公司巡检管理办法
公司巡检管理制度

公司巡检管理制度公司巡检管理制度随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的公司巡检管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、巡检组织机构巡检组组长:巡检组副组长:巡检组成员:二、巡检原则1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主,处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
三、巡检方法1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。
2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。
3、由部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。
四、巡检内容主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果行政中心1、检查公司:迟到、早退、、公出等;各中心部门每周1次行政人事中心总监通报2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生; 各中心部门每周1次行政人事中心总监手机通话情况各中心部门每周1次3、电脑使用情况:上网内容、K3系统使用;各中心部门每周1次行政人事中心总监管理中心配货,少货情况物流中心仓储部每周1次行政配送,及时率物流中心配送部每周1次货物堆放、防护物流中心仓储部每周1次账务核算、对账、开票管理部每周1次断货情况部每周1次新品情况采购部每周1次财务管理中心账务管理工作物流中心账务部每周1次仓储帐物相符情况仓储部每周1次回收供应商情况采购部每月1次各部门人员及时情况各中心部门每周1次物流管理中心下单情况营销中心每周1次销售与卖场沟通送货情况营销中心每周1次加急订单数量统计营销中心每周1次人员配备情况行政中心每月1次五、巡检注意问题1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对部门提出处理,责任部门要对提出的问题写出整改办法。
2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。
3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。
企业日常巡检管理制度范本

企业日常巡检管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业设备管理和维护,及时发现和排除设备的隐患、异常及故障,保证设备安全稳定运转,提高设备正常运转率,根据相关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
第二条企业日常巡检管理工作应遵循预防为主、防治结合的原则,确保设备运行处于良好状态,降低维修工作量,减少维修费用。
第三条本制度适用于企业内部所有生产设备的日常巡检管理工作。
第二章巡检内容和标准第四条巡检内容主要包括:(一)设备外观:检查设备外观是否破损、变形、松动、锈蚀等;(二)设备运行状态:检查设备运行是否正常,有无异常声音、振动、温度变化等;(三)设备控制系统:检查设备控制系统是否灵敏可靠,有无故障报警等;(四)设备安全防护设施:检查设备安全防护设施是否完好,有无缺失、损坏等;(五)设备周围环境:检查设备周围环境是否清洁,有无杂物、油污等;(六)其他需要检查的内容。
第五条巡检标准:(一)设备外观应保持清洁、完好,无破损、变形、松动、锈蚀等现象;(二)设备运行应正常,无异常声音、振动、温度变化等现象;(三)设备控制系统应灵敏可靠,无故障报警等现象;(四)设备安全防护设施应完好,无缺失、损坏等现象;(五)设备周围环境应保持清洁,无杂物、油污等现象;(六)其他需满足的标准。
第三章巡检组织和职责第六条企业应设立设备管理部门,负责组织日常巡检管理工作。
设备管理部门应制定巡检计划,并对巡检工作进行指导和监督。
第七条企业应配备专门的巡检人员,负责执行日常巡检工作。
巡检人员应具备相应的专业知识和技能,能够熟练操作设备,发现问题并及时处理。
第八条巡检人员应按照设备管理部门制定的巡检计划进行巡检,并对巡检结果进行记录和报告。
第四章巡检结果处理第九条巡检人员发现设备存在问题应及时报告设备管理部门,设备管理部门应根据问题严重程度采取相应措施。
第十条对巡检中发现的一般性问题,设备管理部门应制定维修计划,并及时组织维修;对重大问题,应立即上报企业领导,并采取应急措施。
公司巡检的管理制度

公司巡检的管理制度一、目的与范围为了确保公司设备、设施的正常运行,提高运行效率,保障员工的生命财产安全,制定本巡检管理制度。
本制度适用于公司内部各类设备、设施的巡检工作,包括但不限于生产设备、安全设备、通信设备、电力设备等。
二、责任部门1. 巡检工作由设备管理部门负责统筹,设备管理部门下设巡检中心。
2. 各部门负责自身设备的日常维护保养工作,并配合巡检中心进行巡检工作。
三、维护标准1. 巡检设备分为定期巡检和不定期巡检。
2. 定期巡检的设备根据设备规范和使用频率,制定巡检周期和内容,并专门制定巡检表格。
3. 不定期巡检根据设备的使用情况和维护记录,安排专人进行巡检。
4. 巡检人员必须具备相关资质,并接受过培训。
5. 巡检工作要求认真仔细,每次巡检都必须填写巡检表格,并及时上报异常情况。
6. 对于发现的问题,需立即上报设备管理部门,并按照规定程序进行处理。
7. 巡检记录必须完整,不得漏项。
四、巡检流程1. 巡检中心根据定期巡检计划,安排巡检人员进行巡检。
2. 巡检人员携带巡检表格和必要的工具,按照规定的巡检内容和要求进行巡检。
3. 巡检人员对设备的使用情况、设备的外观、设备的运行情况等进行仔细观察。
4. 对于发现的问题,巡检人员必须及时上报设备管理部门,并根据情况进行相应的处理。
5. 巡检中心对巡检结果进行汇总分析,制定维护计划,并及时跟踪执行情况。
六、安全注意事项1. 巡检人员必须佩戴相关防护用品,并按照安全操作规程进行巡检工作。
2. 巡检过程中,如发现安全隐患,需立即停止巡检,并上报设备管理部门。
3. 任何人不得私自改动设备,如需维修,需按照规定程序进行。
4. 巡检结束后,巡检人员需将工具和巡检表格归还至指定位置。
七、效果评估1. 设备管理部门会对巡检结果进行定期检查和评估,对巡检工作情况进行反馈和评价。
2. 如果发现巡检工作存在不足或问题,设备管理部门需及时进行整改和改进。
3. 巡检工作应作为公司内部的一项重要指标进行考核。
项目公司日常巡查管理制度

项目公司日常巡查管理制度第一章总则为了加强项目公司日常巡查管理工作,确保项目施工进度和质量,保障工程安全,使公司运营工作更加科学化、规范化、有序化。
本制度制订。
第二章巡查范围1. 巡查范围包括项目施工现场、建设工地、设备设施、场地周边环境等。
2. 巡查内容包括施工安全、质量、进度、环境保护等方面。
第三章巡查人员1. 项目公司巡查人员应具备相关工程技术资质和一定的工作经验。
2. 巡查人员应按时到岗,服从公司安排工作。
3. 巡查人员需经过专业培训,掌握相关巡查知识和技能。
第四章巡查程序1. 巡查人员应每天按照公司规定的巡查路线进行巡查。
2. 巡查人员应认真记录巡查情况,对发现的问题及时上报。
3. 巡查人员应及时向公司领导汇报巡查情况,并制定整改措施。
4. 巡查人员应对发现的问题进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。
第五章巡查记录管理1. 巡查人员应认真填写巡查记录表,详细记录巡查过程中的发现情况。
2. 巡查记录表应按照规定格式填写,包括巡查时间、地点、问题描述、整改措施等。
3. 巡查记录表应签字确认,并上报给公司领导。
第六章巡查奖惩1. 对于认真履行巡查职责、积极发现问题并及时整改的员工,公司将给予表彰和奖励。
2. 对于敷衍差事、不认真履行巡查职责、瞒报漏报问题的员工,公司将给予批评教育甚至处罚。
第七章巡查改进1. 公司领导应定期对巡查工作进行评估和改进,提出合理化建议,并及时落实。
2. 巡查人员应主动积累经验,不断提高巡查水平和质量。
第八章附则1. 本制度自发布之日起正式实施。
2. 本制度的解释权归项目公司领导部门所有。
以上为项目公司日常巡查管理制度内容,希望全体员工认真执行,努力做好日常巡查工作,确保项目的安全和顺利进行。
企业日常巡检管理制度

第一章总则第一条为确保企业生产、办公环境的安全、稳定和高效运行,及时发现和消除安全隐患,提高员工安全意识,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、办公区域及设备设施的日常巡检工作。
第三条本制度遵循预防为主、安全第一的原则,确保巡检工作有序、规范、高效地进行。
第二章组织机构及职责第四条公司成立日常巡检领导小组,负责统筹协调、监督指导日常巡检工作。
第五条各部门设立巡检小组,由部门负责人担任组长,负责本部门范围内的日常巡检工作。
第六条巡检小组成员应具备以下条件:(一)熟悉本部门工作内容及设备设施情况;(二)具备一定的安全知识及应急处置能力;(三)责任心强,工作认真负责。
第三章巡检内容与要求第七条日常巡检内容主要包括以下几个方面:(一)生产、办公区域及设备设施的安全状况;(二)消防设施、器材的完好性;(三)电气设备、线路的运行状况;(四)通风、空调等设施的正常运行;(五)生产、办公环境中的安全隐患;(六)员工安全意识及操作规范。
第八条巡检要求:(一)巡检人员应按照规定的路线、时间、频次进行巡检;(二)巡检过程中,发现安全隐患应立即上报,并采取相应措施进行处理;(三)巡检记录应详细、真实,包括巡检时间、地点、内容、发现的问题及处理情况;(四)巡检记录应妥善保存,作为安全管理的依据。
第四章巡检记录与处理第九条巡检记录包括以下内容:(一)巡检时间、地点、人员;(二)巡检路线、内容;(三)发现的问题及处理情况;(四)巡检结果。
第十条巡检发现的问题应按照以下程序进行处理:(一)一般性问题,由巡检人员现场处理;(二)较大问题,由巡检人员上报部门负责人,由部门负责人协调解决;(三)重大问题,由巡检人员上报公司日常巡检领导小组,由领导小组组织相关部门进行处理。
第五章奖惩与考核第十一条对认真履行职责、发现并消除安全隐患的巡检人员给予表扬和奖励。
第十二条对未按规定进行巡检、发现安全隐患未及时上报、处理不力的巡检人员,给予批评教育,情节严重的,依法依规追究责任。
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法

巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法为能及时发现异常、缺陷、事故隐患,防止事故发生,应制定规范的巡回检查管理制度。
下面店铺为大家整理了有关巡回检查管理制度的范文,希望对大家有帮助。
巡回检查管理制度篇11、值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次,并做好工作日志。
2、设备的巡视工作必须做到细看、细听、细嗅、细摸,并对主变负荷温度、周围温度做记录。
3、设备的巡视工作不得移动遮内,不进入栏内。
需要进入时应符合安全规定的要求。
4、在异常运行及天气突变时,值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点,增加巡视次数。
5、设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后,值班员对设备全面巡视。
6、巡回检查时,发现较严重的设备缺陷时,应及时向领导汇报。
巡回检查管理制度篇21、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度,它对安全生产中及时发现事故隐患,防止事故的发生,起着重要的作用。
它可以促进与保证安全,稳定长期运行,因此,必须认真落实好巡回检查制度。
2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查,并带好必备工具和棉丝,运用“看、闻、听、摸、测”方式,搞好巡回检查。
3、巡检时间统一规定为整点前后10分种,提前或超出该时间视为不按时巡检。
4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”:天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。
夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样,没人检查和有人检查一个样。
5、巡检后及时填写记录,不及时、不真实填写巡检记录的,严格按考核标准考核。
6、巡检发现的问题要及时处理,凡自己能处理的不能推给班组。
能解决的不能推给车间。
7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检,并转动巡检牌,任何人不得代替他人转动巡检牌。
8、岗位巡检牌要认真做好交接,不准破坏或丢失,并保持清洁卫生,否则按规定考核。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、背景和目的巡检是企业管理中非常重要的一项工作,它能确保生产设备和工作环境的安全、顺畅运行。
为了加强巡检管理,规范巡检流程,提高工作效率和质量,制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和岗位,包括生产线、设备、办公区等巡检工作。
三、巡检职责1. 部门主管负责监督巡检工作的组织和实施,并督促员工按照制度要求履行巡检职责。
2. 巡检员根据岗位要求定期巡检设备和区域,发现问题及时报告并协助解决。
3. 设备操作员负责日常设备巡检、保养和维修,并填写相应的记录表。
4. 巡检记录员负责记录巡检工作的详细情况、发现的问题及时整理报告。
5. 维修人员负责根据巡检报告安排设备维护和修理工作,确保设备正常运转。
四、巡检项目和频率1. 巡检项目包括设备运行状态、设备清洁度、工作环境等方面。
2. 巡检频率根据设备的性质和重要程度,确定不同的巡检周期,一般分为日检、周检、月检、季检和年检等。
3. 巡检项目和频率由部门主管根据实际情况进行合理的分配和安排。
五、巡检流程1. 巡检前,巡检员应查阅巡检项目清单,准备相关工具和记录表格。
2. 巡检期间,巡检员应按照制定的巡检路线进行巡检,逐项检查设备和工作区域的情况。
3. 发现问题或异常情况时,巡检员应立即停止巡检工作,并报告部门主管或维修人员。
4. 巡检结束后,巡检员应将巡检记录整理成报告,并交给部门主管审阅和归档。
六、处理异常情况1. 发现设备故障或异常情况时,巡检员应立即停机并采取措施防止进一步损坏。
2. 巡检员应尽快将故障情况详细描述,并及时通知维修人员进行修理。
3. 设备故障修复后,巡检员应跟进维修情况,确保设备能够正常运转。
七、巡检记录1. 巡检记录应真实、准确地记录巡检的过程和发现的问题。
2. 巡检记录应包括巡检时间、巡检员姓名、巡检项目、发现问题的描述等信息。
3. 巡检记录由巡检记录员负责整理和归档,存档时间不少于一年。
八、巡检评估与改进1. 部门主管应定期对巡检工作进行评估,确认巡检工作的达标情况,并提出改进措施。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、目的为了确保设备的正常运行,及时发现和解决问题,保障生产的顺利进行,提高工作效率和质量,特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备、设施、工作场所及相关操作流程的巡检工作。
三、巡检职责(一)巡检人员1、按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、参数,设施的完整性,工作场所的环境安全等。
3、及时发现并记录设备故障、隐患、异常情况。
4、对于能当场解决的问题,立即采取措施处理;对于不能当场解决的问题,及时上报并跟踪处理进度。
(二)维修人员1、接到巡检人员上报的问题后,迅速进行维修处理。
2、分析故障原因,制定预防措施,防止同类问题再次发生。
(三)管理人员1、制定巡检计划和标准,监督巡检工作的执行情况。
2、对巡检记录进行审核和分析,总结经验教训,不断完善巡检管理制度。
四、巡检内容(一)设备巡检1、检查设备的外观,是否有损坏、变形、腐蚀等情况。
2、检查设备的运行声音、温度、振动等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否工作正常。
4、检查设备的仪表、指示灯、报警器等是否显示准确、正常。
5、检查设备的电气系统,包括电线、电缆、插头、插座等是否连接良好,有无漏电、短路等隐患。
(二)设施巡检1、检查建筑物、厂房的结构是否安全,有无裂缝、倾斜等情况。
2、检查消防设施,如灭火器、消火栓、疏散通道等是否完好、畅通。
3、检查通风、照明、排水等设施是否正常运行。
(三)工作场所巡检1、检查工作场所的清洁卫生,是否符合 5S 管理要求。
2、检查工作场所的物料摆放是否整齐、有序,有无乱堆乱放现象。
3、检查工作场所的安全标识、警示标志是否清晰、齐全。
(四)操作流程巡检1、检查操作人员是否按照操作规程进行操作,有无违规操作行为。
2、检查操作记录是否完整、准确,有无漏记、错记现象。
五、巡检时间和频率(一)日常巡检1、生产设备:每 2 小时巡检一次。
2、辅助设备:每 4 小时巡检一次。
公司巡检管理制度
公司巡检管理制度一、制度背景随着企业规模的扩大和业务的发展,为了保证公司的正常运营和设施设备的安全可靠,有必要建立一套科学有效的巡检管理制度。
该制度旨在确保设备设施的良好状态,预防潜在风险,提高工作效率和员工安全意识。
二、巡检管理职责1.巡检部门负责组织和协调巡检工作,制定巡检计划,并进行定期评估和调整。
2.巡检人员负责根据计划执行巡检任务,记录巡检情况和异常情况,及时处理问题。
3.各部门负责巡检各自管辖范围内的设施设备,并配合巡检人员完成工作。
三、巡检项目和频次1.巡检项目包括但不限于设备设施、安全设备、消防设备等。
2.巡检频次根据设备设施的重要性和风险等级确定,一般为每日、每周、每月或每季度巡检一次。
四、巡检计划和报告1.巡检部门负责制定巡检计划,并在开始巡检前将计划通知各部门和巡检人员。
2.巡检人员根据计划执行巡检任务,并将巡检情况记录在巡检报告中。
3.巡检报告包括巡检日期、时间、巡检人员、巡检项目以及异常情况等信息。
4.巡检报告应及时提交给相关部门,同时巡检部门还需储存巡检报告供后续参考。
五、异常情况处理1.巡检人员发现异常情况或问题时应及时记录,并第一时间上报给相关部门。
2.相关部门应及时采取措施处理异常情况,如果需要修复设备设施,应尽快安排维修。
3.巡检部门应跟踪异常情况的处理,并在问题解决后进行复查并记录在巡检报告中。
六、巡检纪律和奖惩机制1.巡检人员应遵守巡检纪律,按时完成巡检任务,不得迟到、早退或私自调整巡检项目和频次。
2.巡检人员若发现异常情况未及时上报,或隐瞒实情导致延误处理,将受到相应的纪律处分。
3.公司将对巡检工作进行评估,对巡检工作出色的个人或团队予以表彰和奖励。
七、培训和提升1.巡检人员应接受相关培训,了解巡检流程、技巧和常见问题及处理方法。
2.巡检部门应定期组织巡检人员进行专业知识的培训和考核,以提高巡检水平。
八、制度的执行和监督1.巡检部门负责执行和监督巡检管理制度的落实情况,并及时调整和完善制度内容。
企业巡检管理制度
企业巡检管理制度第一章总则第一条为了加强企业巡检管理,保障安全生产,维护企业正常秩序,依照国家有关法律法规,结合本企业实际,制定本制度。
第二条本制度所称巡检是指企业内对设备、设施、工作环境、员工行为等进行定期检查监管的活动。
第三条巡检管理是企业安全工作的重要内容,是全员参与、全员负责的管理模式,必须严格执行。
第四条巡检管理是企业安全生产工作的一项基本职责,必须坚持预防为主,保障安全生产。
第五条巡检管理的目的是为了预防事故、消灭隐患,保证设备、设施、环境的安全可靠,保障员工的人身安全。
第六条巡检管理实施以质量为中心,以安全为重点的原则,严格按照相关规定,全面、及时、有效开展巡检工作。
第七条巡检管理应当坚持标准化、规范化、制度化的原则,建立健全巡检制度,明确巡检责任,建立巡检档案,确保巡检工作的有效开展。
第二章巡检管理责任第八条企业内设立巡检管理岗位,明确岗位职责,细化巡检任务,配备专业人员,做到专人专岗,确保巡检工作的有效开展。
第九条企业内设立巡检管理办公室,负责协调巡检工作,及时了解巡检情况,分析巡检数据,提出巡检意见和建议,保障巡检工作的顺利进行。
第十条巡检负责人必须具备专业技能,在工作中要严格遵守相关规定,严格执行巡检计划,确保巡检任务的顺利完成。
第十一条企业内设立巡检小组,由企业领导任命,公正、公平、公开选举产生,负责具体巡检工作,做到定时、定点、定人开展巡检活动。
第十二条工作人员要严格执行巡检任务,细心巡检,真实记录,及时报告,确保巡检信息的准确性和真实性。
第三章巡检管理制度第十三条巡检管理应当建立巡检制度,确立巡检内容、频次、时限,明确巡检标准、要求,制定巡检流程、程序,明确巡检报告的编写、审批、归档。
第十四条巡检管理制度要求对设备、设施、环境、员工行为等进行巡检,做到全面无死角,及时发现和消除各类隐患。
第十五条巡检管理制度要求对巡检结果进行分析总结,提出改进建议,制定整改措施,及时进行整改落实,确保消除安全隐患。
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公司巡检管理办法(讨论稿)
一、目的
员工不间断巡检是指巡检人员在规定的时间内,沿着指定的巡检路线,按顺序进行检查,循环往复,做到生产装置时刻有人巡检。
为确保公司各生产装置安全平稳运行,加强装置现场管理,规范员工不间断巡检,确保装置在受控状态下运行,特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理办法适用于公司生产系统各车间。
三、巡检人员职责
1、巡检人员按车间规定的巡检路线进行巡检,发现异常情况及时逐级汇报,联系解决。
2、巡检人员在巡检过程中发现异常情况如果不能立即解决,应由车间领导汇报相关部门,员工发现任何安全隐患必须上报。
3、各职能部门和车间管理人员负责对员工巡检情况进行检查,对于车间和员工在巡检过程中的违纪行为做记录,查处的违纪行为一律出具过失单。
四、巡检周期
1、正常生产过程中,生产车间员工要求不间断巡检,各车间根据实际情况巡检牌按1次/小时、1次/两小时、2次/班、1次/班或1次/天频次设计巡检牌。
2、生产不稳定、气候异常或开停工等特殊情况下应增加巡检力度,确保装置安全。
3、特殊情况(如:雷雨闪电)特殊位置(如:高塔顶部)的巡检,可在条件允许后进行。
4、班长每班对全装置重点部位至少巡检一次,并做好记录。
5、车间管理人员要不定时对装置进行巡检,要求巡检至少1次/天,掌握装置运行情况,并制定表格记录。
6、维修车间根据车间要求,每班对各装置重点设备巡检一次。
五、巡检内容
1、各岗位检查工艺状况,压力、温度、流量、液位等是否正常。
2、动设备声音、温度、润滑、震动、冷却等情况,备用设备是否处于备用状态,盘车是否正常。
3、各工艺阀门开关情况。
4、跑、冒、滴、漏情况。
5、冬季防冻防凝蒸汽、水、非净化风等排空情况。
6、装置废料回收情况。
7、各管线、设备保温是否有脱落现象。
8、设备及现场卫生情况。
9、装置动火作业状态下的安全措施及作业方式。
10、特殊情况下的巡检内容根据车间要求进行。
六、巡检方法和标准
1、巡检时,要规范佩戴劳保用品并根据情况携带相应的工具。
(如:对讲机、手电、测温仪等)
2、巡检时要思想集中,做到眼看、耳听、手摸、鼻闻,掌握设备运行情况。
3、备用设备应按运行设备要求检查。
4、巡检发现问题要及时处理,对生产影响较大且处理不了的问题,要及时向车间领导、调度或值班领导汇报,并做好记录。
5、根据各车间要求,一小时和两小时巡检的在整点前后15分钟内拨巡检牌;四小时一巡检的在整点前后30分钟内拨巡检牌;每班一巡检的下班前一小时完成;外围管线巡检在每天八点班16点以前完成,并挂巡检牌,填写记录。
6、班长、车间人员巡检路线和时间根据各车间具体情况制定。
7、生产装置内应设生产班长巡检牌,具体位置车间自定。
8、各职能部室每周对各车间巡检情况进行检查。
9、各岗巡检数据记录时间在拨巡检牌要求时间内。
10、巡检数据记录方式为:各数据由外操在巡检过程中用对讲机通知主控室,内操做好记录。
汇报数据时要远离关键仪表设备一定距离,以免对讲机对仪表设备造成干扰。
11、各巡检记录表统一在主控室存放。
内操要经常核对数据,发现异常,及时处理。
班长经常检查数据填写情况。
12、维修车间根据要求每班对各车间设备、仪表进行巡检,应设巡检牌或巡检记录表。
维修车间巡检记录表放现场,各生产车间员工对巡检情况做好监督。
13、各生产车间员工有义务监督生产区内非本岗位的不安全生产因素,并有权制止。
14、维修员工在巡检过程中发现问题应先汇报,后处理。
15、维修车间巡检牌应标明所属岗位。
各表盘指针、时间标识应清晰。
七、管理和处罚
1、公司对员工不间断巡检工作进行分级管理,负责组织检查、考核。
2、车间对装置每日巡检情况进行检查,对员工执行巡检情况进行考核。
3、各车间必须对员工进行针对性的培训,以满足不间断巡检的要求。
4、考核结果纳入绩效考核。
5、车间每月应对巡检过程中发现的问题及处理结果进行汇总。
6、各车间巡检拨牌、巡检表记录不按时(特殊情况除外)、数据不真实、巡检不到位或不巡检等违纪行为按照公司制度进行处罚。
八、附则
本管理办法解释权归华联石化公司生产部。
生产部
二O一三年一月十五号。