干部队伍建设工作汇报
社区干部建设情况汇报
社区干部建设情况汇报尊敬的领导：我通过对社区干部建设情况的调研和了解，向您汇报相关情况如下：一、现状分析。
目前，社区干部队伍整体素质较高，具备较强的服务意识和责任感。
他们积极参与社区建设和管理工作，为居民提供了有效的服务和帮助。
同时，社区干部队伍中也存在一些问题，如部分干部工作作风不够扎实，服务意识有待提高，对居民诉求反映不够及时等。
二、存在问题。
1. 部分社区干部工作作风有待改进，工作中存在不负责任、不够细致、不够耐心的情况；2. 个别社区干部服务意识不强，对居民诉求反映不够及时，导致部分问题得不到及时解决；3. 部分社区干部对相关政策法规了解不够全面，对居民提出的问题处理不够规范。
三、改进措施。
1. 加强培训，提高干部队伍整体素质。
通过加强培训，提高社区干部的服务意识和责任感，增强他们的工作能力和水平，使其更好地为居民服务；2. 加强监督，规范工作行为。
建立健全的监督机制，加强对社区干部工作的监督，及时发现问题并进行纠正，规范其工作行为，提高工作效率；3. 完善激励机制，激发干部工作积极性。
建立健全的激励机制，对表现突出的社区干部进行奖励，激发其工作积极性，提高工作质量。
四、工作展望。
我们将继续加大对社区干部建设的投入力度，加强培训和监督，不断提高社区干部的工作水平和服务质量，为居民提供更加优质的服务。
同时，我们也将进一步完善激励机制，激发社区干部的工作积极性，营造良好的工作氛围，共同推动社区建设和管理工作取得更大成绩。
以上就是我对社区干部建设情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，共同努力，推动社区干部队伍建设取得更大进步。
谢谢！。
加强领导班子和干部队伍建设情况汇报
加强领导班子和干部队伍建设情况汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸在此向大家汇报我们单位加强领导班子和干部队伍建设情况。
自从我担任领导职务以来，我们一直在积极推进领导班子和干部队伍的建设，以提高我们单位的整体工作水平，更好地履行职责、服务大局。
一、领导班子建设我们班子成员具备优秀的政治素养和执政能力，同时也具有丰富的工作经验和实践经验。
我们通过加强同学们的政治理论学习，加深对国家和社会政治经济方面的了解。
同時，对于班子成员之间的交流合作，我们采取了多种形式，开展了定期班组会议、问题座谈会、主题研讨会、专题培训等活动，以便深度讨论工作中出现的问题并提供解决方案。
另外，我们还建立了宽松良好的政治工作规范，各项制度规定明确，有力地维护了班子的正常运转。
当前，我们将继续推动领导班子日益成熟和健康发展。
二、干部队伍建设我们干部队伍一直在追求能力和思想上不断的提升。
我们不断加强干部队伍建设，强化理论和政策学习，注重培训和选拔年轻干部，推进干部之间的相互帮助，使我们的整体工作效率持续提升。
作为领导班子，我们切身感受到了干部人才队伍建设的重要性，因此我们积极地采取了许多措施去推动这项工作，同时还努力创建一个宽松、安全、和谐的工作氛围以及有发展的前途。
三、通过以上努力，我们班子的履职能力和工作效率已经得到了极大的提高，这些不仅得益于领导班子和干部队伍的建设，更首先得益于我们始终把服务群众作为工作的出发点和落脚点，以求得更好地满足大家的实际需求、有效维护民众的根本利益。
现在的我们，正在致力于深化此种服务理念中的各项细节工作，持续推动工作质量的稳步提高。
以上是我们单位加强领导班子和干部队伍建设情况的汇报，感谢各位领导、同志的关注和支持。
我们也期待着您们的宝贵建议以及各部门之间的合作，让我们携手前行，为遥远的未来而战！谢谢大家！举例分析为了更好地说明我们单位加强领导班子和干部队伍建设所采取的措施和取得的实效，我将逐一分析下列几个方面的相关内容：一、领导班子建设作为领导班子的核心，班子成员的能力和素质直接关系到单位的整体工作水平。
领导班子和干部队伍建设情况汇报
领导班子和干部队伍建设情况汇报尊敬的领导：我谨向您汇报我们单位领导班子和干部队伍建设情况，供您参考。
首先，我们单位的领导班子是由精英干部组成的，具有丰富的工作经验和卓越的领导能力。
他们以身作则，时刻保持良好的工作作风和积极进取的态度，为全体干部树立了良好的榜样。
在干部队伍建设方面，我们注重选拔和培养具有创新精神和团队合作能力的干部。
通过定期的干部考察、交流和培训，我们努力打造一支高素质、专业化、能力强的干部队伍。
同时，我们也会根据具体工作需要，提供适时的培训和学习机会，使干部能够不断提高业务水平和管理能力。
我们注重干部队伍的梯队建设。
通过实施年度干部选拔计划和干部能力评价机制，我们选拔出一批潜力新人并加以培养，为领导班子的稳定性和延续性提供保障。
同时，我们重视对老干部的关心和支持，通过定期的座谈会和交流活动，他们的经验和智慧得到充分利用，为单位的发展贡献了力量。
此外，我们还注重干部队伍的海纳百川。
我们积极开展干部交流合作工作，加强与其他单位的联系与合作，通过与其他单位的干部交流，吸取有益经验与管理模式，使我们的干部队伍得到了充分的培养和锻炼。
在下一阶段，我们将进一步加强干部队伍建设工作。
一是进一步优化干部选拔机制，确保选拔出的干部既具备专业技能，又具备良好的团队合作和领导能力。
二是加强干部培训力度，通过培训，提升干部的思想政治素质和管理能力，使其更好地担当起各项工作。
三是进一步加强干部能力评价机制，确保干部的工作能力和质量得到充分评估和激励。
感谢领导的关心和支持，我们将不断努力，进一步完善和提高领导班子和干部队伍的建设水平，为单位的可持续发展贡献力量。
谢谢！尊敬的领导：我谨继续向您汇报我们单位领导班子和干部队伍建设情况。
在领导班子建设方面，我们注重团队建设和协同工作。
领导班子成员之间积极配合，相互支持，形成了紧密的合作机制。
每月我们会召开定期的领导班子会议，讨论重要事项，并确定具体工作目标和任务分工。
干部队伍建设工作汇报1
干部队伍建设工作汇报1尊敬的各位领导：我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们干部队伍建设工作的情况。
作为一名党员干部，我深知干部队伍建设对于一个单位、一个组织的意义和重要性，也深知作为一名领导干部，责任重大，使命光荣。
为协助领导履行干部队伍建设职责，我非常激动能够向大家汇报我领导的工作情况。
一，干部队伍建设情况我们单位的干部队伍建设，一直走在规章纪律、作风建设、员工素质等方面的领先位置，通过多年的不断积淀，我们建立了一支高素质、战斗力强的干部队伍。
（一）规章纪律建设我们单位自始至终严格按照党委的要求和单位的规章制度来开展工作，认真执行各项规章制度，严格遵守廉洁自律的要求，坚决维护党的形象和权威。
（二）作风建设我们坚持以人为本，注重人性化的管理，重视员工的感受，始终坚持以科学的方法来管理人，充分调动员工的工作积极性和创造力，营造和谐、平等、公开、透明的工作环境，打造一支忠诚、干净、高效的干部队伍。
（三）员工素质建设我们注重员工素质提升的全过程管理。
我们定期开展各种培训和先进经验交流活动，使员工不断扩大视野，丰富知识，提高技能，加强能力，切实锤炼业务素质和综合素质，为保障单位的各项任务提供了有力的人才保障。
二，干部队伍建设中的亮点与成效（一）强调人才优先，担任重要职务的干部全部经过科学选拔和严格培养考察。
（二）围绕学习，加强干部素质的提升。
通过各种培训、轮岗、交流等活动，不断提升干部的业务素质和综合素质。
（三）严格考勤和纪律要求，确保干部的管理效能和团队协作。
（四）具有留住干部的“红线”，充分发挥干部的主导作用，吸引和保留一个高质量、高热情、高技能的干部团队。
三，下一步工作计划在今后的工作中，我们将继续深化干部队伍建设工作，不断提高干部素质，提升管理能力，增强管理效率，使干部队伍始终保持高度的精神状态。
具体为：（一）完善干部队伍培养、选拔、管理制度，为干部的培养提供更加系统、规范的教育和指导。
（二）结合实际情况，加强干部培训和学习，提高干部的管理能力和管理水平。
干部队伍建设情况汇报
干部队伍建设情况汇报尊敬的领导：大家好！今天我向大家汇报一下我们单位干部队伍的建设情况。
首先，让我们来看看我们单位的现状。
目前，我们单位共有干部100多人，其中正职领导20人，副职领导50人，其他干部30多人。
干部队伍构成合理、层次分明，组织结构完整，确保了我们单位的正常运转。
此外，干部队伍中有研究院士、博士等高学历人员，他们为我们单位带来了丰富的学术资源和专业能力。
干部队伍建设是我们单位工作的重要组成部分。
为了进一步加强干部队伍的建设，我们采取了一系列措施。
首先，我们注重选拔和培养年轻干部。
通过组织选拔工作、培训班等形式，我们选拔了一批年轻有为的干部，并为他们提供了进修学习、实践锻炼的机会。
他们通过逐步成长，已经成为单位中的骨干力量，为单位发展做出了重要贡献。
其次，我们注重干部队伍的培训和学习。
我们定期组织干部参加培训班、学习班等，让他们及时获取最新的管理知识和工作技能。
同时，我们也鼓励干部自主学习和实践，通过读书、参加培训、调研等方式，提升自己的综合素质。
此外，我们还着力提高干部队伍的素质和能力。
我们加强干部的思想政治教育，培养和加强他们的党性修养，增强他们的政治意识和纪律观念。
我们还加强干部的管理能力培训，提高干部的组织协调能力、沟通表达能力和决策执行能力。
同时，我们还注重培养干部的创新意识和创新能力，提高他们在工作中解决问题和创造价值的能力。
值得一提的是，我们还注重干部队伍的廉洁建设。
我们落实中央关于反腐倡廉的要求，加强干部的思想教育和警示教育，切实加强廉洁自律意识，严格执行党风廉政建设和反腐败工作各项制度。
通过这些举措，我们保持了一支廉洁高效的干部队伍，为单位的发展提供了坚实的保障。
最后，我想强调的是，干部队伍建设是一个长期的过程，我们还存在一些问题和不足。
比如，干部队伍的流动性较大，有些干部在单位工作一段时间后就调离了，这给我们单位的稳定运行带来了一定的困扰。
另外，一些干部还存在能力不足、针对性培训不足等问题，需要进一步完善相关制度和机制。
本单位干部队伍建设情况汇报
本单位干部队伍建设情况汇报
尊敬的领导：
我是XX单位的XX，我来汇报一下我们单位干部队伍建设情况。
一、干部队伍现状。
目前我们单位共有干部XX人，其中正职XX人，副职XX人，中层XX 人，基层XX人。
从干部队伍年龄结构来看，年龄在35岁以下的占比XX%；年龄在36-50岁之间的占比XX%；年龄在51岁及以上的占比XX%。
二、干部队伍建设情况。
1.强化岗位责任意识，提升工作能力。
我们通过开展各类岗位培训，
定期组织领导干部交流学习，建立健全业务岗位责任制度，提高干部的工
作能力和质量，推进全员素质提升。
2.加强精神文明建设，营造良好工作氛围。
我们积极组织各类文化、
体育、娱乐活动，举办书画比赛、摄影比赛等文化活动，让干部在工作之
余可以放松身心，优化工作心态。
3.强化业务知识学习，提高专业素质。
我们每年定期组织培训课程、
邀请业务专家授课，推进干部专业知识的学习，让干部能够更好地为单位
的工作服务。
4.健全考核评价机制，引导干部踏实工作。
我们每年组织干部定期进
行考核，将考核结果作为选拔干部的重要依据，通过考核来引导干部踏实
工作、不断提高工作能力和水平。
以上是我们单位干部队伍建设情况的简要汇报，如果还有其他需要了
解的情况，欢迎领导随时指导。
谢谢！。
x市年轻干部队伍建设工作汇报经验材料总结报告
x市年轻干部队伍建设工作汇报经验材料总结报告经验材料总结报告本次x市年轻干部队伍建设工作汇报经验材料总结报告主要总结了以下几方面的经验：一、坚持实事求是，注重实践在年轻干部的队伍建设中，我们始终坚持实事求是的原则，注重实际的实践。
通过深入了解年轻干部的实际情况，我们明确了队伍建设的目标和任务，不盲目上纲上线，也不陷入空洞的宣传口号中，而是立足实际，因地制宜地开展工作。
通过实践，我们能够更准确地掌握年轻干部的需求和问题，为他们提供更有针对性的培训和指导。
二、加强理论学习，提高政治素质作为年轻干部队伍的建设者和引领者，我们深知政治素质的重要性。
因此，在队伍建设过程中，我们注重加强理论学习，提高年轻干部的政治素质。
通过开展专题学习班和理论研讨会，我们帮助年轻干部加强党性修养，提高自身的政治觉悟和马克思主义理论水平。
同时，我们也鼓励和支持他们深入学习实际工作经验，不断提高自身的实践能力。
三、激发创造力，培养创新思维年轻干部队伍建设工作中，我们强调培养年轻干部的创新思维和创造力。
通过开展创新创业训练营、创新项目竞赛等活动，我们激发年轻干部的创造力，培养他们在工作中勇于探索、敢于创新的精神。
同时，我们也着力打破传统的管理模式，鼓励年轻干部提出自己的建议和想法，提供更多的发展空间和平台，使他们能够充分发挥自己的才能和潜力。
四、加强组织引领，提高团队凝聚力队伍建设工作离不开组织引领和团队凝聚力的提高。
我们重视加强组织引领，通过组织建立团队，制定工作计划，明确责任分工，加强沟通和协作。
同时，我们注重培养团队的凝聚力，通过组织集体活动、抓好内部交流反馈等方式，增进彼此之间的了解和信任，形成团队合力。
五、加强培训指导，提升综合素质为了提升年轻干部的综合素质，我们加强了培训和指导工作。
通过开展各种培训课程和实践研修活动，提升年轻干部的专业知识和技能水平。
同时，我们注重指导和辅导工作，帮助年轻干部解决工作中的实际问题，并在工作中得到提升和发展。
村干部队伍建设工作汇报
村干部队伍建设工作汇报今年以来，我县坚持把加强村干部队伍建设作为基层党建重要工作来抓，进一步加强换届后村干部队伍建设，着力打造一批能力突出、素质优良、作风过硬、群众认可的村干部队伍, 不间断提升农村基层党组织政治功能和组织力，为推进乡村全面振兴夯基赋能。
一、全方位〃培〃，激活乡村振兴〃强引擎〃。
依托线上和线下等方式，加强村干部教育培训，重点围绕每一项方针政策以及乡村振兴、基层党建、实用技术等相关内容对村干部进行培训、指导。
换届以来，县乡两级开展各类村干部培训班85场。
建立村干部传帮带制度，采用〃一对一〃或〃一对多〃方式，由包村领导、包村干部等结成帮带对子，在具体工作中，〃面对面、手把手〃地进行传、帮、带，传经验、教方法、转作风，帮助村干部掌握工作方法，理清工作思路，翻开工作局面，不间断提升实践经验和履职能力。
同时，积极谋划打造村干部实训基地，大力落地实施村干部学历提升方案，进一步提升村干部的综合素能和为群众效劳的水平。
二、多渠道〃育〃，增强乡村振兴〃能量源〃。
一直不间断落地实施〃村干部培养选聘百人方案〃，坚持对内挖潜、向外招聘的方式双向储藏干部，采用择优推选、公开招考等方式, 每年摸排选拔一批优秀人选，其中本地致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生占比不低于75%,分类建立人才库，充实村级后备力量，每村很多于2名。
今年以来，7个乡镇共公开招考了43名后备干部，截至目前，全县共储藏村级后备干部269名。
同时坚持认真培养、勇于使用的原则，及时把培养成熟的后备干部充实到村干部岗位上发挥作用。
三、高标准〃炼〃，锻造乡村振兴〃生力军〃。
举办全县村党组织书记〃擂台比武〃，17位村党组织书记通过比成绩、比思路、比干劲，树立凭实绩论英雄、以实干促振兴的鲜明导向，充分激发村干部立足岗位、一心干事的热情和劲头。
采用走村观摩、同台竞技等方式，广泛组织村干部参加〃擂台比武〃，对村级发展实绩进行集中〃晾晒〃和量化排名，各乡镇都结合实际开展各类〃大比拼〃，促进村干部找差距、拓思路, 营造互学互促的浓厚气氛。
高中中层干部队伍建设情况汇报
高中中层干部队伍建设情况汇报一、背景随着教育改革的不断深化和高中教育的快速发展，我校高度重视中层干部队伍建设，将其作为推动学校整体工作和提升教育教学质量的重要力量。
本次汇报旨在全面反映我校中层干部队伍的建设情况，总结成效，并分析问题，提出改进措施。
二、中层干部队伍现状1. 队伍结构：目前，我校中层干部队伍包括教务处、学生处、科研处、后勤处等各部门负责人及年级组长等关键岗位人员。
队伍整体呈现年轻化、专业化趋势，学历层次较高，具备较强的工作能力和创新精神。
2. 工作职责：中层干部在学校管理中发挥着承上启下的关键作用，负责具体执行校务决策，管理本部门工作，协调内外部关系，推动教育教学改革和发展。
三、建设成效1. 选拔任用机制优化：学校建立了公开、公平、公正的选拔任用机制，通过竞聘上岗、民主推荐等方式，选拔了一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的中层干部。
2. 培训培养体系完善：学校重视中层干部的培训培养，定期组织校内外专家进行专题讲座、经验分享等活动，提升干部的理论素养和业务能力。
同时，实施“青蓝工程”等培养计划，为年轻干部提供成长平台。
3. 考核评价机制科学：学校建立了以工作实绩为主要依据的考核评价机制，通过年度考核、民主评议等方式，对中层干部进行全面、客观的评价，激励干部积极履职、创先争优。
四、存在问题及改进措施1. 问题一：部分中层干部缺乏管理经验，领导能力有待提高。
改进措施：加强干部培训，特别是针对新任干部进行岗前培训，提高管理水平和领导能力。
同时，实行导师制，由经验丰富的老干部对新任干部进行一对一指导。
2. 问题二：部分部门之间存在沟通不畅、协作不力的现象。
改进措施：加强部门间的沟通协作，定期召开部门联席会议，促进信息共享和资源整合。
同时，建立跨部门协作机制，鼓励干部跨部门参与项目合作，提升团队协作能力。
3. 问题三：个别中层干部存在工作懈怠、创新意识不足的问题。
改进措施：完善考核激励机制，加大对工作实绩和创新成果的奖励力度，激发干部的工作热情和创新精神。
干部队伍建设情况汇报
***干部队伍建设情况汇报***干部队伍建设工作始终围绕十七届四中全会提出的“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”重要任务，以强化管理、提高素质、注重规范、倡导创新、人性管理为主线，加强干部队伍建设。
现将我镇干部建设问题汇报如下：一、现状及特点目前，全镇在职干部*人，其中公务员*名，机关工勤*名，管理人员*名，专业技术人员*名，事业工人*名。
从编制、年龄、性别、学历等方面来具体看我镇干部组成结构。
编制使用情况：行政机关实有*人，缺编*人；事业单位实有*人，超编*人。
年龄结构：全镇正式干部30周岁以下*人，占*%；30至40周岁*人，占*%；40至50周岁*人，占*%；50周岁以上*人，占*%。
性别结构：女干部*人，占*%；男干部*人，占v%。
学历结构：本科以上学历*人，占*%；大专以上学历*人，占*%；中专及中专以下学历*人，占*%。
二、主要经验做法1、抓作风建设，塑造良好形象***党委切实抓好干部队伍作风建设，不断强化全体干部的组织、纪律、法制观念。
根据镇党委统一部署，在每周一早会和党员培训班组织党员干部原文学习党十七届四中全会讲话以及中央、省、市、县关于干部队伍管理的各项法律法规。
在开展学习实践科学发展观活动中，重点解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风中存在的突出问题。
通过学习，全镇党员干部作风得到明显转变，在人民群众心目中树立了干部务实、良好的作风形象。
2、抓学习培训，提高业务素质。
我镇以镇党校、农广校为培训阵地，强化干部集中学习，采取请进来、走出去和现场学习的方法，增强干部自学能力。
充分利用福建省农村实用技术远程培训这个学习平台组织安排学习新的种养技术、加工技术及其他实用技术，提高基层干部的生产、加工能力，并鼓励干部深入田间地头，用学到的科技知识指导和引导农民发展科技农业生产。
每周一早上安排每一位干部轮流登台组织全镇干部职工进行早会学习，学习内容由组织人员自定，可涉及国家各项法律法规，市县各级部门的相关文件，惠农措施等，旨在培养每一位干部组织、演讲能力，从而掀起全镇干部互相学习的热潮。
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干部队伍建设工作汇报
2013年，我中心被市处确定为干部队伍建设创新示范点，
我们积极探索，狠抓落实，积极创新工作思路，以建立干部教
育培训长效机制为基础，以完善干部教育制度为根本，以丰富
干部教育活动为载体，以提升干部队伍素质为目标，切实加强
思想政治和干部队伍建设，始终坚持立党为公、执政为民，为
事业的发展提供了坚强有力的组织保证。现将我中心一年来干
部队伍建设情况汇报如下：
一、完善制度，加强培训，不断提高干部队伍整体素质
1、坚持干部集体学习制度。中心拟定了干部教育学习计
划，制定了干部教育进程表，学习计划分四个季度展开，每个
季度指定专人负责，搜集资料，拟定提纲，重点加强了对党的
十八大精神、科学发展观、构建和谐社会、依法行政等内容的
学习，特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工
作部署以及上级领导讲话精神的学习，此外还安排了法律、文
化、经济等方面知识的学习。坚持干部定期学习制度，中心干
部职工每月集中学习一次，每人撰写读书笔记和心得体会1
万多字。每周三例会进行集中学习一次。
2、加大干部教育培训力度，提高干部工作水平。我们采
取举办专题讲座、支部书记讲党课、党员培训班等形式，加强
对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以中心民
主生活会为依托，对所有干部职工进行了集中培训学习，同时
2
建立了干部学习培训档案。利用网络现代远程教育资源，加强
对干部的教育培训，鼓励干部参加学历教育，提高干部的综合
素质。
3.完善干部学习考核机制，制定奖优惩劣制度。中心努力
完善干部学习考核机制，将干部学习情况纳入个人年终考核
中，作为奖优罚劣的重要依据。同时，为在干部职工中形成认
真学习、钻研业务、争做先进、精心服务的积极氛围，中心开
展了标兵评选活动，拟定了“党员示范岗”、“业务标兵”和“学
习标兵”评选办法，推选典型，发挥带头示范作用，营造争先
创优的浓厚氛围。
二、创新载体，开展形式多样、内容丰富的干部教育实
践活动
1.“干部职工进讲堂”活动如火如荼。此次活动围绕“干
部职工进讲堂，学习交流促发展”展开，本次活动共分三期开
展，分别为“业务岗讲堂”，“财务岗讲堂”和“综合岗讲堂”，
每位同志围绕岗位特点、工作感受、学习心得及生活感想组织
材料讲授，对核心业务环节板书讲授，思路清晰，效果良好。
市处殷彩林处长亲自莅临指导，指出此次活动内容新颖，组织
有序，体现了中心干部职工良好的精神风貌。通过这次活动，
进一步发挥了干部职工的才干，提升了学习讲授能力，梳理了
工作思路和感想，有利于岗位之间互相交流学习。
2.“我喜欢的一本好书、一篇好文章”推荐活动有序开展。
为切实提高干部队伍综合素质，进一步提升干部职工文化
3
素养和理论内涵，丰富干部职工业余学习生活，中心今年开展
了“我喜欢的一本好书、一篇好文章”推荐活动。活动围绕“干
部职工读好书，学习交流促发展”展开，每位职工根据自身阅
读学习情况，向大家推荐一本内容丰富、立意高远、鼓励心智，
有特点有深度的图书，并在座谈会上交流讨论。同志们积极参
与，推荐书目主要集中在政治、社科、文学、经济和名人传记
等方面，经典易读，内容丰富，思想深刻。这次活动丰富了干
部职工的文化视野，陶冶了情操，提升了理论素养。
三、强化考核，夯实责任，提升班子对干部队伍的领导能
力
1、中心领导班子整体活力明显增强。进一步完善了工作
运行机制，中心领导班子总揽工作全局、协调各方的领导核心
作用有效发挥，领导班子成员分工负责制度更加健全，领导责
任强化，班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥；通过
贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会、机关组织生活会，
领导班子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工作
生活情况，注重培养、推荐年轻干部，重视干部的成长和进步。
2、干部管理进一步加强。年初，经全体干部大会讨论，
进一步完善了干部管理制度，从日常管理、行为规范、请销假
以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施。同时大
胆使用优秀年轻干部，进一步加强工作纪律，完善工作制度，
规范工作行为，提高工作效率。
3、强化目标责任考核。认真落实《目标责任制考评办法》，
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将干部管理情况纳入考核中，强化监督，加大平时考核力度，
严格做好考核结果运用。
四、切实提高工作效率，塑造为民、务实、清廉的形象
1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度，制定调查研究
计划，加强调查研究工作。以学习实践活动为契机，班子成员
带头开展调研，经常深入群众和工作联系点，广泛听取参保企
业、职工、离退休人员及社会各界的意见。
2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求
实效，把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上，
着力抓好经办工作，对每项工作，做到了责任、时限、结果“三
落实”，在经办工作中“一次告知、两次办结”，高标准完成了
年度工作目标任务，工作能力和水平不断提升。
3、抓好纪律作风整顿。今年，我们把干部队伍纪律作风建
设列入重要议事日程，经常抓、抓经常，针对存在的突出问题，
定期进行整顿，摆不足、查根源、议措施、抓整改。全面推行
“两项工作制度”，即建立推行首问负责制，对群众前来办事
的，第一个接受办理的人员要负责到底，对不属于自己职责范
围的，要为群众做好引导服务；建立推行限时办结制，对上级
交办和群众反映的问题，能当场办结的要当场办结，不能当场
办结的要明确办结时限。通过抓好各项制度落实，建立了用制
度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，干部作风建设
成效显著，中心内部风清气正、和谐积极。
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