保险公司年度工作报告范文5篇

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2024年保险理赔工作总结范文(三篇)

2024年保险理赔工作总结范文(三篇)

2024年保险理赔工作总结范文,____字尊敬的领导:您好!本年度,我公司保险理赔工作取得了令人满意的成绩。

在公司的正确领导和各级部门的大力支持下,我们始终坚持以客户为中心,切实保障客户的利益,努力提高理赔服务的水平。

在过去的一年里,我们认真履行职责,积极探索创新,推动理赔工作的持续健康发展。

以下是我对2024年保险理赔工作的总结报告。

一、工作总体情况本年度,公司保险理赔工作扎实推进,保持了较好的健康发展态势。

具体表现如下:1.理赔案件数量增长稳定。

本年度我们共接受理赔案件2000起,相比去年同期增长了10%。

这主要是由于公司业务规模的扩大以及投保客户的增多所致。

2.理赔速度相对较快。

我们通过优化内部流程,提升核赔效率,平均每起理赔案件的处理时间在15个工作日内完成。

与去年相比,理赔速度有所提升。

这主要得益于我们引进了智能化的理赔系统,提高了核赔的自动化水平。

3.理赔服务质量得到广泛认可。

我们注重加强客户沟通和服务,提高了理赔服务的满意度。

通过电话、邮件等多种渠道主动了解客户需求,并及时解答客户疑问。

同时,我们还推出了一系列的理赔服务领域的活动,得到了广大客户的积极参与和好评。

二、优点与亮点在2024年的保险理赔工作中,我们取得了一些明显的优点与亮点:1.加强风险评估,提高核赔准确性。

在理赔流程中增加了风险评估环节,通过对理赔案件的风险评估,可以更准确地判断理赔是否有效。

这不仅可以减少无效理赔的发生,也能提高客户满意度。

2.推广智能化理赔系统,提高理赔效率。

引进智能化理赔系统,实现了理赔过程的自动化和智能化,大幅度提升了理赔效率。

通过系统的自动判断和核赔,有效减少了人工干预的时间和错误率。

3.加强理赔业务培训,提高员工素质。

我们注重员工的培训和学习,定期组织各种形式的培训和培训。

通过提高员工的理赔技能和业务水平,为客户提供更专业的理赔服务。

三、存在的问题与不足在保险理赔工作中,我们也存在一些问题和不足之处:1.理赔流程仍然不够简化。

农业保险工作总结报告范文5篇

农业保险工作总结报告范文5篇

农业保险工作总结报告工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。

下面就让小编带你去看看农业保险工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!农业保险工作总结报告____年是实施政策性农业保险试点工作的第三个年头,该项工作在____市委、市政府的领导下,在市政策性农业保险试点工作领导小组的共同努力下,以及基层单位的大力支持配合下取得了较好的成绩,有力地促进我市农业生产和发展,特别是对震后灾区人民恢复生产发挥了积极的作用。

____年我市承保了水稻、油菜、能繁母猪和育肥猪四个农险品种,共有18个镇乡21万农户参保,收取保险费(含财政补贴)841.66万元,其中农户缴费188.68万元,占总保费的22%;中、省、市三级财政补贴652.98万元,占总保费的78%;全年赔款支出700.88万元,赔付率达到83%。

与以往年度比较,2007年,收取保费900万元,其中农户缴费239万元,各级财政补贴661万元;2008年收取保费1270万元,其中农户缴费142万元,各级财政补助1127万元,后来根据中央文件精神,灾区受灾农户缴纳的保险费由各级财政分别负担,农户得到极大的实惠。

根据三年数据对比分析,保险数量两头均衡,中间起伏较大,说明农户尝到了农业保险的甜头,但又由于地震的因素,影响了下一年度的投保能力。

现就我市2009年政策性农业保险工作开展情况总结如下:(一)建立了完整而且强有力的工作机构我市由分管农业的副市长挂帅,成立了以农办﹑财政局﹑农业局﹑畜牧局﹑人保财险公司等部门为成员单位的政策性农业保险领导小组,领导小组下设办公室,负责日常事务。

为保证农业保险顺利实施,全市21个镇乡还建立了相应的农业保险推广站,组建了农险代办队伍,聘请了乡镇农业中心种殖业技术骨干和畜牧站养殖业技术骨干为乡级推广员,村组干部分工协助,进行农业保险的业务拓展和现场查勘工作。

LOcaLhOSt(二)加大宣传力度,做到农险专项惠民政策进村入户。

保险公司年终工作总结及报告(7篇)

保险公司年终工作总结及报告(7篇)

保险公司年终工作总结及报告(7篇)保险公司年终工作总结及报告(7篇)想必许多人都在为如何写好一份保险公司年终的工作总结而烦恼吧,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

下面是小编给大家整理的保险公司年终工作总结及报告,仅供参考希望能帮助到大家。

保险公司年终工作总结及报告篇1今年是__保险市场竞争更加激烈的一年,同时也是__个险发展重要的一年,__个险在__公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及__下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。

为了给今后工作提供有益的借鉴,现将__个险今年的工作情况总结报如下:一、经营成果和工作总结从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。

今年__同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是__保险等大小公司。

在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。

__个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着总公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。

我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。

对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到__保险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。

只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。

正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为__个险从根本上增强了凝聚力,__个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。

针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。

针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。

保险公司年度总结报告范文【五篇】

保险公司年度总结报告范文【五篇】

保险公司年度总结报告范文【五篇】写总结报告是为了知道自己什么地方做的好什么地方不足,以便取得更大的进步。

今天小编给大家带来保险公司年度总结报告范文【五篇】,希望可以帮助到大家。

工作总结篇一一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:一、员工管理、业务学习工作:1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作:学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。

要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。

做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。

二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。

三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。

保险公司工作报告表态发言

保险公司工作报告表态发言

保险公司工作报告表态发言引言尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了我们保险公司年度工作报告的时刻。

在过去的一年中,我们共同努力,克服了各种困难和挑战,取得了可喜的成绩。

在此,我代表公司全体员工,向各位领导和同事们汇报我们保险公司的工作情况,并对未来的发展做一些表态发言。

1. 工作总结在过去的一年中,我公司始终紧跟市场需求,针对保险行业的发展趋势和客户需求,不断优化业务模式和客户服务体系。

下面是我们在各项工作中取得的成果概述:1.业务增长:我们积极拓展市场,加强与各大保险公司的合作,有效推动保险业务的增长。

截至目前,我公司的保险业务年度保费收入达到5000万元,同比增长10%。

2.客户满意度提升:我们注重提高客户体验,采取了一系列措施来提升客户满意度。

通过完善售后服务和客户投诉解决机制,我们成功提升了客户满意度,并增加了客户的忠诚度。

3.内部管理优化:我们持续加强内部管理,推行数字化转型,提高工作效率和协同性。

通过引入新的信息系统和流程优化,我们提高了内部各部门的协作效率,优化了资源配置,降低了运营成本。

2. 工作亮点在过去的一年中,我们还取得了一些突出的工作亮点。

这些亮点体现了我们保险公司在业务发展、创新能力和社会责任方面的不断进步。

2.1 创新产品开发我们深入了解客户需求,积极开发针对特定群体的创新保险产品。

例如,我们推出了针对年轻人的低门槛保险产品,满足了年轻人保险保障需求的同时,也提高了公司的市场份额。

2.2 社会责任担当作为一家社会责任感强的保险公司,我们积极参与各种公益活动,回馈社会。

在过去的一年中,我们组织了多场公益活动,包括为贫困地区捐款捐物、为贫困学生提供保障等。

通过这些活动,我们树立了良好的企业形象,赢得了更多社会的认同和信任。

3. 发展展望对于未来,我们保险公司将继续努力,继续推动保险行业的发展,并致力于提供更好的客户服务。

以下是我们的发展展望:1.业务扩展:我们将进一步拓展保险业务,开拓新的市场领域,扩大业务规模。

保险公司业务情况年度总结范本(5篇)

保险公司业务情况年度总结范本(5篇)

保险公司业务情况年度总结范本我今年____月份到责任意外险部工作,在各位领导、同事的关心和帮助下,对新的工作环境由陌生到认识再到逐渐熟悉,努力做好领导交办的每项工作,各方面都取得了一定的进步。

但与其他同志相比仍感到自己在知识、能力和工作作风上有很大差距。

围绕这次作风整顿,针对自己平时的工作情况,认真查找自己在思想、业务和作风方面存在的问题,并进行认真的剖析,以便能提高自己的能力和素养,更好的开展以后的工作。

对前阶段的工作不足之处很多,我总结了以下几点,未尽之处还请领导和同志们多指点。

一是在业务能力上离工作要求还有很大差距,仍需不断提高。

前阶段接触的工作主要是对各个支公司在承保责任险、意外险时所遇到的一些不明白的问题帮助解决等。

反思自己在工作中的表现,感觉在工作当中还不够细心,在办理退费业务以及做报表等方面不时有疏漏之处。

在今后的工作中一定要加强责任意识,对交办到手中的工作,要做到严谨细致,确保不出纰漏,不给工作带来任何不利影响。

二是在主动学习,提高自身理论修养和综合知识水平方面还有差距。

平时只满足于读一些与自身基本工作相关的资料,对一些其他对工作有帮助的书籍资料研究较少,这也大大限制了自身知识的延伸性和局限性,也就谈不上能力的提高了。

今后一定要加强这方面的学习,特别是对领导的讲话要努力抓住其中的“关键点”进行分析,使自己的工作能力进一步加强提高。

三是工作作风不够踏实。

保险公司业务情况年度总结范本(二)一年来,保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想积极____省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

关于保险销售工作汇报_保险工作参考总结报告范文5篇

关于保险销售工作汇报_保险工作参考总结报告范文5篇

关于保险销售工作汇报_保险工作参考总结报告范文5篇【保险员工个人工作总结1】20XX年是保险业认真贯彻落实党的十七大精神的重要一年,也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。

我们在上级公司的大力支持和正确领导下,通过全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。

截至目前,实收毛保费万元,同比增长%,已赚净保费万元,净利润万元,赔付率为%。

现将主要的工作情况汇报如下:一、采取的主要工作措施(一)抓治理,全面提高标准运营水平一是建立健全各项制度。

我们不断健全完善了内操纵度、治理规定、施行细则及各种治理方法,初步构成一套完好的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

二是加强业务治理。

在业务治理上,主要是标准理赔流程和监视检查,采取科学、合理、有用的流程,标准和制约整个理赔工作,如:制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等,使理赔流程科学、合理和有用,同时加强对各个环节的监视检查,从而提高整个理赔水平。

三是完善考核机制。

随着保险竞争越来越剧烈,加之上市后应对的新情势、新体制、新方式、新战略,必定要求我们在公司治理上全面提升水平,从而在竞争中开展,在竞争中前进。

我们除了接着稳定和采纳过去行之有效的方法外,还按照上级公司有关规定引进和采纳了科学的治理体系,出台了一系列治理规章制度、考核方法。

在日常治理中,能够认真严格的按照上级公司《财务治理规定》、《单证治理规定》和承保相关规定,用心有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证治理验收、单证装订、应收保费治理等多项检查中得到了上级公司的好评。

(二)抓销售,用心开辟市场一是层层落实任务指标。

年初,我们就针对地区保险市场变化及20年全年保费收入情况进展综合分析,将上级公司下达我公司的各项指标进展层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进展监控和调整。

社会保险工作总结范文5篇

社会保险工作总结范文5篇

社会保险工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年,我国社会保险事业面对诸多挑战与机遇,取得了显著的发展成果。

作为负责社会保险工作的团队,我们在全体员工的共同努力下,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。

本报告将全面回顾过去一年的社会保险工作,总结经验和教训,并提出未来的工作展望。

二、工作内容及成果1. 社会保险覆盖范围持续扩大过去一年,我们积极推进社会保险普及工作,不断扩大社会保险覆盖范围。

通过宣传、推广和优惠政策等措施,使得更多的人群参与到社会保险中来,参保人数稳步增长。

2. 社保基金管理得到加强我们加强了社保基金的管理和运营,确保基金的安全、稳健运行。

通过优化投资策略,提高基金的投资收益,为社保事业的持续发展提供了有力的支持。

3. 社保服务水平不断提升我们注重提升社保服务水平,优化服务流程,简化手续,提高了办事效率。

同时,加强了对服务人员的培训和管理,提高了服务质量,受到了广大群众的好评。

4. 养老保险制度改革取得突破在养老保险制度改革方面,我们积极推进养老保险制度的完善和调整,实现了养老保险制度的可持续发展。

通过调整缴费比例、优化养老金发放机制等措施,提高了养老保险的保障能力。

5. 医疗保险工作取得显著成效在医疗保险方面,我们加强了对医疗机构的管理和监督,推进了医疗保险制度的落实。

通过优化报销流程、扩大报销范围等措施,提高了医疗保险的保障水平,减轻了群众就医负担。

三、经验教训1. 加强宣传工作,提高群众对社会保险的认知度。

通过多种形式、多种渠道的宣传,让更多的人了解社会保险的重要性,提高参保积极性。

2. 进一步优化服务流程,提高服务质量。

关注群众需求,简化手续,提高办事效率,为群众提供更加便捷、高效的服务。

3. 加强基金管理,确保基金安全。

加强基金的投资管理和风险控制,确保基金的安全、稳健运行。

4. 深入推进制度改革,适应社会发展需求。

根据社会发展变化和群众需求,不断完善和调整社会保险制度,提高保障能力。

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保险公司年度工作报告范文5篇写工作总结是为了知道自己什么地方做的好什么地方不足,以便取得更大的进步。

下面就是小编给大家带来的保险公司年度工作报告范文5篇,希望大家喜欢!保险公司年度工作报告一20xx年,我公司在深入贯彻落实总公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下,在省公司党委和总经理室的正确指导下,有效应对市场形势变化,全面加快业务发展,使公司自身能力稳步提升,各项核心指标在当地市场对标情况较好。

现将一年来的工作情况总结如下:一、总体情况1、确保业务合规、平稳发展今年是公司发展的“稳行年”,在省公司各部门的悉心指导下,每月我们严格遵守上级公司下发的承保政策、费用政策,把好承保入口关,确保业务质量稳步提高。

在业务良性发展的同时,经营成本和盈利水平持续改善,规模效益总体呈现协调发展的态势。

截止12月末公司实现保费收入xx万元。

其中非车险占比xx%,互动业务占比9.65%。

日历年度赔付率%,结案率%,及时立案率99.46%,估损偏差率1为0.8%,综合赔付率59.15%,综合费用费(自留口径)25.73%,综合成本率85.99%,实现承保利润165.52万元。

针对理赔工作中存在盲点问题,查找症结,进一步优化工作流程。

如在加强损余物资的管理上,继续细化管理制度和理赔、财务的交接环节,使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。

采取管控措施的同时,公司还通过每周五的培训例会,强化理赔人员的职业道德素养和专业工作技能,防范道德风险对理赔工作的影响。

通过这些有效措施的管控使公司理赔各项指标保持在较好的水平范围内。

2、内控合规工作进一步完善,为业务发展保驾护航通过合规经营的宣导,提高全员的合规意识。

提倡将合规工作日常化:即将监管机关的各项检查内容做为日常实务工作的准则、做为我们进行自查工作的重点;把上级公司的各项工作制度切实运用到实际工作中,提高了员工的责任意识。

根据公司发展的实际情况,定期、合理地对公司内部各条线的管理办法进行修订和补充。

通过整章建制,完善内控合规工作的依据。

3、积极开展党建、工会工作公司的党建工作一直是个薄弱环节,今年9月份以后,随着xx书记的到来,公司的党建工作得以有序开展。

通过上党课、交流谈心等形式,使员工对党有了进一步的认训,增强了公司员工的入党积极性,同时也加强了预备党员的党性修养、提高了党风、党纪观念。

为促进企业发展,维护职工权益,公司于今年4月份成立了工会组织,为进一步丰富员工的精神文化生活,奠定了组织基础。

二、存在的主要问题1、适应市场变化、调整经营策略的意识不强今年省公司对中支公司的承保政策按月适时进行调整,由于业务发展思路的惯性思维,认为新的承保政策“管控过严、过死”,业务发展没有出路。

没有真正理解上级公司的精细化管理意图,体现出我公司在适应市场变化和调整经营策略上的能力较弱,致使公司上半年业务发展滞后,整体序时进度落后于省公司下达的目标,全年业务发展较吃力。

2、销售队伍建设与业务发展不同步对新版基本法的贯彻落实不到位,使销售团队在管理上没有好的制度做保障,人员流动性较大,各销售渠道都缺少稳定、专业的销售人员,影响了标准化团队的建设。

公司的业务仍以内部员工销售为主,中介业务和互动业务的占比较低。

3、服务意识不强,客服投诉事件时有发生按照总、省公司客户服务工作的要求,我们在客户服务规范上做了大量工作,客服工作从整体上有了一定的改善,但距离执行客户服务的标准化规范还相差甚远:在基本服务礼仪上仍然存在着装不规范、服务用语不标准,对外部客户和对内部员工服务环节不紧凑,工作态度散慢的情况。

柜面人员时常遭到外部客户和内部员工的投诉,与公司业务发展不相和谐。

4、执行力实行不到位较强的执行力是我们统一思想、统一目标、统一行动的重要保障。

但从整体来看公司的执行力实行较弱,主要表现在:对上级公司的工作安排和工作要求执行不及时,不细致、存在敷衍工作的情况;公司各部门和下辖机构均存在对公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的现象,我行我素,在执行力实行上存在懒散、抵触心理。

极大影响了公司管理水平的提高。

5、公司精细化管理程度不高随着公司的不断发展壮大,原有粗犷性的管理方式己不适应公司的发展需要,在薪酬绩效管理、人事编制管理、服务规范执行结果考核、承保理赔服务流程和关键岗位的风险管理控上体现出精细化管理程度不高。

保险公司年度工作报告二一年来,xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。

今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。

因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。

注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。

一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理“没有规矩不成方圆”。

要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。

管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。

我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。

只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。

业务管理中我主要做了以下工作:1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。

制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。

一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。

一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。

培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。

学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。

建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。

今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。

初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。

营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。

我的大客户业务主要是生资公司的。

根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营本货车的货运险。

货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。

经过不懈努力,我部全年完成保费收入xx元,其中车险保费xxxx元,非车险业务xxxx元,满期赔付率为。

成为公司发展的重要保证。

保险公司年度工作报告三20XX年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命改变的一年,也是心满意足的一年。

有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大欢喜,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。

总结反思自己的2014年,更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。

一年来,XXXX保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。

今年各项工作健康顺利发展。

下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的XX保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。

二、业务管理根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个周、月、季度、年销售计划。

制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,可实现的目标。

在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标计划的顺利完成。

三、工作中的不足由于业务较多,有时难免忙中出错。

例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。

有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为己任,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。

新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。

我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!保险公司年度工作报告四一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下:一、员工管理、业务学习工作:1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

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