2015年度安全工作思路及措施
安全生产管理制度一百题(2015)
公司“弘扬企业精神践行核心价值”主题教育活动考试复习题（集团公司安全生产管理制度复习题）一、填空题（共25题）1.各单位应成立由本单位（安全生产第一责任人）为主任的安全生产委员会，负责统一领导本单位安全生产工作，研究决策本单位安全生产重大问题。
2.各单位要贯彻“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全的原则”，做到（计划、布置、检查、总结、考核）生产工作的同时，（计划、布置、检查、总结、考核）安全工作。
3.各单位应结合行业特点和企业实际，建立职业安全健康管理体系，消除或者减少（职业安全健康风险），保障从业人员职业健康。
4.集团公司各二级单位应按照（统一领导，分级管理，逐级负责，全员参与）的原则，建立健全安全生产责任制。
5.各单位应根据生产实际和安全生产要求，组织制定年度（反事故措施计划）和（安全技术劳动保护措施计划）。
6.必须严格执行安全生产“三同时”的原则，建设项目的安全设施，必须与主体工程（同时设计、同时施工、同时投入和使用）。
7.各单位应建立安全例会工作制度，内容包括（各单位每半年至少召开一次安委会或安委会扩大会议；每月召开一次安全分析会；每月召开一次安全监督网例会）。
8.各单位应落实责任，加强管理，开展反违章工作，特别是有针对性开展（作业性违章、装置性违章、指挥性违章、管理性违章）治理工作，努力消除习惯性违章。
9.各单位对外包工程项目，必须依法签订合同。
合同中应具体规定（发包方和承包方）各自应承担的安全管理责任，或签订专门的（安全管理协议）。
10.集团公司《安全生产奖惩规定》明确，行政处分包括（警告）、（记过）、（记大过）、（降职）、（撤职）、（留用察看）、（解除劳动合同）。
11.安全事件报告分为（初步报告）、（跟踪报告）和（分析报告）三个程序。
12.《集团公司安全生产工作规定》中明确，各单位要定期组织（安全生产规章制度）和（安全工作规程）考试，并将考试成绩计入（个人教育培训档案）。
13.发生人身死亡事故、较大以上设备事故、电力安全事故，二级单位安全生产第一责任人要在（一个月）到集团公司专题汇报。
风电场安全生产目标及保证措施
风电场安全生产目标及保证措施一、2015年度安全生产目标：风场安全指标：1、不发生人身未遂及以上人身事故；2、不发生因误操作导致的二类障碍；3、不发生责任二类障碍及以上事故；4、不发生构成二类障碍的火灾事故；5、不发生治安案件；6、不发生负同等及以上责任的较大交通事故；实现安全年。
班组安全指标：1、不发生破皮流血及以上人身事件；2、不发生因误操作导致的异常；3、不发生火险；4、不发生治安案件；5、不发生负同等及以上责任的一般交通事故；实现安全年。
二．安全目标保证措施：场长：1、逐步完善安全生产责任制，落实设备责任制，严格落实设备巡查和消缺制度，确保设备安全健康，尤其是站内设备和风机的消缺维护。
专工：1、建立安全教育制度。
对新入场人员进行安全教育及针对电力安全操作规程的教育。
需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。
各值每天上班前，应由值长做班前安全教育。
值长：1、每天要做到班前会安排工作时详细安排工作内容、安全措施及交待危险点预知，并跟踪检查安全措施的执行情况，班后会要总结今天的工作情况及安全情况。
加强重要作业现场的安全监护，明确作业监护人。
做到每一名工作人员对危险源分析都心中有数，安全措施确保执行,保证人身安全。
2、严格执行安全检查制度。
规定每次当班期间由值长牵头对风电场进行两次安全检查，值长要不定期地组织人员进行重复检查，对检查出的问题隐患要做好文字记录，并及时汇报并组织人员进行整改。
3、按照“四不放过”的原则对班组发生的异常以上设备事故认真分析找出原因，制定防范措施，预防此类事故再发生。
主值：1、坚持每周定期组织安全学习活动。
活动内容总结上周安全情况，分析事故原因及各种不安全因素，制定下周工作计划，学习安全通报、安全简报及上级文件。
针对不安全事件和隐患严格执行“四不放过”的原则，认真学习工作票、措施票的有关规定，从源头上杜绝无票工作等违章违制行为。
三堡中心中学2016安全工作计划.介绍
三堡中心中学2015——2016学年度第二学期安全工作计划一、指导思想在新的学年里，我校安全工作按照教育局有关安全工作的文件精神，坚持以科学发展观和党的十八大会议精神为指导。
认真贯彻落实“以人为本、关爱生命、尊重生命”、“安全责任重于泰山”、“稳定压倒一切”的先进理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，明确“积极预防、依法管理、社会参与、各负其责”的方针，以确保广大师生的生命安全和社会稳定为目标，确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点，以提高全体师生和家长对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径，以遏制群死群伤重特大事故为重点，进一步加强学校各方面的安全工作，深入进行安全教育，做到防患于未然。
按照“系统谋划、综合整治、群防群治”的工作思路，全面贯彻落实文件精神，以“开展丰富多彩、形式多样的学习宣传教育活动，深入开展隐患排查治理，进一步开展安全教育，集中时间，集中力量，查找学校安全工作中存在的突出问题和薄弱环节，深入落实安全工作措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类安全事故的发生，为建设安全和谐的校园、推进学校教育事业的蓬勃发展提供强有力的安全保障。
二、工作目标1、继续坚持依法治校，进一步强化科学管理，落实安全责任，突出工作重点，完善各项规章制度，健全学校安全稳定长效管理机制，推进学校安全稳定工作的法制化、规范化和制度化，实现由常规管理向长效管理机制的转变，减少和预防各类安全事故的发生。
2、深入开展法制教育、安全教育和心理健康教育，制止和防范校园暴力与安全事故。
3、进一步深化教育教学后勤等设备设施、危险化学品安全管理、饮食安全、消防安全和交通安全等工作，及时排除各类安全隐患。
进一步做好学生上、下学过程中的安全工作，加强教育和管理，确保无安全责任事故发生；进一步完善学校消防设施设备，做好校园消防安全保卫工作。
4、进一步健全和完善各类应急预案，每月开展一次演练活动。
5、以减少事故发生率、杜绝安全责任事故为重点，及时消除学校内外的安全隐患，实现全年安全工作责任目标和工作指标，努力创造良好的校内外治安秩序和教学环境，确保校园和师生平安。
安全生产承诺兑现落实计划和保障措施
安全生产承诺兑现落实计划和保障措施为进一步促进我分厂安全生产承诺事项的兑现落实,加快建立安全生产监管的长效机制,推进企业安全生产基础建设,确保安全生产承诺事项落实到位,结合我分厂实际,制定本计划和措施。
一、工作计划安全生产承诺兑现落实工作分三个阶段进行：（一）安排部署阶段（2015年5月25-31日）:1、召开会议进行宣传和部署。
在分厂内召开1～2次专门会议，对安全生产承诺事项兑现落实工作进行专门宣传和部署，会议要形成文字记录或记要。
2、制定具体工作方案。
要将安全生产承诺事项兑现落实工作作出具体安排，对承诺内容进一步细化，对各项指标进行量化，明确工作进度，确保承诺事项按计划、按步骤、按标准进行兑现。
（二）落实完善阶段(2015年6月1-10日)：1、成产以分厂厂长为组长的“安全生产承诺检查小组”，对安全生产工作落实情况进行指导、推进。
2、对“三项制度”进行重新梳理审核，确保安全生产管理制度对生产经营的覆盖无死角、无遗漏。
进一步完善“三项制度”，确保其有效性。
（三）督导检查阶段（2015年6月11-15日）。
1、跟踪督导和检查。
“安全生产承诺检查小组”对分厂厂长安全生产承诺事项兑现和落实情况进行专项检查；对不同工种和岗位职工对其承诺事项及“三项制度”相关内容落实和遵守情况进行抽查（比例不低于10%）。
2、“安全生产承诺检查小组”负责人对检查中发现的问题要及时向公司领导汇报，要对责任部门整改的进度和结果进行实时监控，确保将安全承诺的事项落实到位。
二、保障措施及要求（一）加强组织领导。
分厂成立安全生产承诺兑现落实工作领导小组（见附件1）。
各组明确具体责任人，切实加强对安全生产承诺兑现落实工作的组织领导。
（二）、进一步完善工作方法。
建立健全巡查制度，制定检查表，建立巡查档案，确保安全生产承诺各项工作的有序开展。
（三）强化责任落实和责任追究。
把安全生产承诺纳入目标管理考核体系，严格落实领导干部分包责任制，层层落实工作责任。
新晃安盛矿业有限公司贡溪重晶石矿
新晃安盛矿业有限公司贡溪重晶石矿2015年度安全教育培训计划安全教育是矿山安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故发生的重要手段之一。
做好矿山的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和矿山安全生产的顺利进行。
为使矿山2015年度的安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路1、加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
2、同时对矿山各级管理人员也应加强安全意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
3、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
4、开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对本矿山的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：(1)、会议形式。
主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会等。
(2)、张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片等。
(3)、现场观摩演示形式。
主要有安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
5、严格执行矿山的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育培训就直接上岗的现象。
对于新进矿的新工人，应严格要求进行三级安全教育，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项等。
三、主要培训内容计划：时间主题方式教育目的对象主培人员全过程三级安全教育上课加强新员工的安全素质新进矿员工安全员等1月国家安全法律法规宣传宣传加强员工的法律意识全体员工安全员2月安全生产管理知识、安全生产技术专业知识上课加强员工的安全意识全体员工安全员3月岗位安全操作规程上课加强员工的安全操作操作人员安全员4月各岗位安全知识教育会议宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识操作人员安全员三、要求1、具体的培训方案应提前制定出来，并报矿领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。
安全工作计划 安全工作思路
安全工作计划安全工作思路
编制安全工作计划是确保工作场所安全的关键步骤。
以下是一些制定安全工作计划和
思路的建议：
1. 首先进行风险评估：对工作场所进行全面的风险评估，确定潜在的安全风险，制定
应对措施。
2. 制定详细的安全规程：根据风险评估的结果，制定详细的安全规程和操作流程，明
确工作人员在面临各种情况下的应对方案。
3. 进行安全培训：确保所有工作人员都接受过必要的安全培训，了解工作场所的安全
标准和操作规程。
4. 定期检查和维护设备：定期检查和维护工作场所设备，确保设备运行良好，减少安
全事故的发生。
5. 定期演练应急预案：定期组织应急演练，让员工熟悉应急预案，提高应对突发事件
的能力。
6. 鼓励员工报告安全问题：建立员工安全意识，鼓励员工积极报告工作中的安全隐患，及时处理风险。
7. 不断改进和更新安全计划：定期评估安全计划的效果，根据需要进行调整和改进，
确保安全工作计划的有效性和实施。
通过以上一些安全工作计划和思路，能够有效提升工作场所的安全水平，保障员工的
工作和生活安全。
计算机文化基础考试客户端使用说明
计算机文化基础考试客户端使用说明计算机文化基础考试(客户端)使用说明一、启动、登录1、双击桌面的“计算机文化基础考试系统”快捷图标，启动考试客户端程序，出现如下界面:2、点击该界面或按回车进入登录界面:3、当出现如上界面时(网络连接成功)，输入自己的考号，然后按回车进行登录。
登录过程中，考生须确认自己的考号、姓名正确。
二、答题1、考生须知确认无误后，按回车进行抽题，进入考试系统。
首先出现如下考生须知界面:考生在答题前一定要认真阅读，严格按照要求答题，否则一切后果考生自负。
阅读不占考生答题时间，按“确定”按钮后，开始计时。
2. 考试任务条考试时，系统会固定在屏幕上方显示一任务条，上面有“选择题”、“打字题”、“Windows操作题”、“Word操作题”四个按钮以及答题剩余时间显示框、“考试中心”菜单，点击“选择题”按钮，可以进入选择题答题界面，点击“打字题” 按钮，可以进入打字题界面，点击其它按钮可以进入相应的题文显示界面，也可以通过选择“考试中心”菜单中相应的菜单项完成。
3.考生文件夹考生在L盘答题。
1)选择题答题界面标题栏内显示考生姓名、考号。
题文区显示题文。
可以用鼠标点击A、B、C、D 四个选项按钮答题，也可直接按A、B、C、D四个字母键答题。
窗口下端的答案区显示各题答案，可以滚动，可以用鼠标点击某题而快速切换到该题的答题界面。
2)打字题界面必须对齐，正确的以兰色显示，错误的显示红色。
3)Windows、Word题文显示窗口该窗口默认始终显示在最前面，如果不需要，可把“最上”左边的“?”去掉。
可拖动，也可最小化、最大化、关闭。
三、交卷答完题后可通过考试中心中的“交卷”菜单进行交卷。
时间到将自动交卷。
离考试终了时间5分钟前将有提示。
当出现如下屏幕后，考生可离场:计算机文化基础考试(服务器)使用说明一、启动双击桌面的“计算机文化基础考试监控系统”快捷图标，启动考试监控程序，首先出现选择文、理科考试的窗口，选择确定后显示如下监控界面:(中间有文、理科考试字样)二、开始监控点击“开始监控”按钮，在输入窗口中输入本场考试的场次号，系统读入对应场次的考生列表，并进行组题，组题结束后，考生可以登录。
安全工作思路
安全工作思路
1.了解安全风险：了解组织内部和外部的安全风险，包括可能遇到的威胁、漏洞和安
全弱点。
2.制定安全政策和流程：根据风险评估的结果，制定相应的安全政策和流程，并确保
员工了解并遵守这些政策和流程。
3.加强物理安全：采取措施确保组织的建筑、设备和资源的安全，如安装监控摄像头、门禁系统和保险柜等。
4.加强网络安全：实施网络安全措施，包括防火墙、反病毒软件、加密、访问控制等，以防止网络攻击和数据泄露。
5.进行安全培训：向员工提供安全培训，包括如何辨别威胁、处理安全事件和保护自
身信息的方法。
6.建立紧急响应计划：制定紧急响应计划，包括应对网络攻击、内部/外部威胁和其他
安全事件的措施。
7.进行定期安全检查：定期审查和评估组织的安全状态，及时发现和修复潜在的安全
问题。
8.与安全专家合作：与安全专家或安全咨询公司合作，获取专业的安全建议和支持。
9.加强员工安全意识：不断提醒员工安全意识的重要性，鼓励员工积极参与安全工作，并报告任何安全问题或可疑活动。
10.与其他组织分享安全信息：与其他组织保持合作和信息共享，及时获取行业内的最新安全资讯，以提高组织的安全防御能力。
需要注意的是，安全工作是一个持续的过程，需要不断更新和改进。
同时，安全工作需要全员参与，每个员工都应该有责任和义务保护组织的安全。
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XX车间年度安全工作思路
一、工作思路
以大安全观为指导，推进落实大安全观管理体系；以危险源辨识和控制为核心，深化管理基础；以关键控制点和重点危险源管控为重点，持续抓好安全本质化改造；以强化安全教育为手段，提升“四个标准化”的管理绩效；以灵活多样的形式为措施，规范抓好相关方的监管；持续做好职业健康监护，开展“安全意识强化年”和“四个标准化管理绩效提升年”活动，全面提升安全管控能力，实现“安全行车”目标。
二、工作目标
实现“七为零”目标，即：无工亡、无轻伤重伤、无较大人身险肇事故、无职业病伤害和中毒事故、无较大及较大以上操作事故、无火灾事故、无负主要责任的交通事故。
三、工作措施
（一）抓好关键控制点和重点危险源的管理。
1、重点危险源管控。
使起重设备安全、行车相关作业的检查管理常态化，提高管理的细致性，发现深层次的问题，及时制定对应的管理措施。
2、完善控制管理措施。
进一步修订完善重点危险源控制方案，使重点危险源始终处于可控状态。
3、危险源关键点分类控制。
对各危险源点分级量化，
建立班组、车间危险源关键点，明确各级危险源控制责任人，对于控制中出现的异常情况，追究控制责任人责任。
4、做好日常危险源辨识。
教育职工在进行作业前，做到“事前不辨识不作业、措施不到位不作业”，使危险源的辨识控制成为职工的习惯和日常工作的内容。
（二）抓好“四个标准化”建设。
1、执行“个人、班组长、车间领导”三级检查验证，确保操作标准化在岗位上得到深入贯彻执行。
2、对现有四个标准化内容进一步系统优化，建立完善相应的管理程序，突出操作标准化的执行、检查与验证，提升管理绩效。
3、不断优化三级量化检查的方式和方法，注重检查问题的整改和防止问题的重复出现。
在专项检查上坚持落实实施“周一班组基础管理综合检查、周二设备隐患专项检查、周三操作标准化检查、每周一项专题检查、周四班组工作总结评价”管理机制，全范围管控。
（三）抓好全员安全意识和技能提升工作。
1、管理能力培训教育。
以参加厂统一培训和车间自主培训的形式，使班组长了解和掌握安全管理基本知识、安全管理方式、应急组织和急救知识等。
2、常规化安全意识培训教育。
结合《生命第一—员工安全意识手册》，每月制定安全意识学习计划，充分利用周五安全活动日，进行安全必知必会和需知需会内容的学习.扎实开展“事故惊醒-安全意识宣讲”、“讲一句我的安全愿
望”、“我的危险一刻”等活动，提升安全意识。
3、课堂化培训教育。
根据厂培训规划，组织职工进行每季度不少于10课时、全年不少于40课时的安全培训教育，每季度进行一次考试检验。
4、形象化事故案例培训教育。
搜集行车相关事故案例，提炼事故发生的主要原因以及对事故应接受的教训等，编制成规范化教材，进行事故警示教育，做到警钟长鸣。
5、基地化技能培训教育。
制定“行车工/钳工技能比武活动方案”，每季度通过理论考试和实践操作结合考评的形式，比理论赛技能，互学互助，树立和发挥先进引导作用，提高全员岗位技能水平。
6、应急技能培训教育。
结合岗位需求和季节特点，制定应急演练方案，组织职工进行煤气中毒、高温中暑等应急演练活动，提高职工自我防护和规避风险的能力。
7、非常态生产时期培训教育。
针对钢铁市场形势和我厂新上项目陆续投产给员工带来的思想变化，及时组织各班组进行风险分析、制定措施，有针对性的开展专项安全教育和培训。
（四）抓好安全基础管理的优化工作。
1、总结提炼本车间、班组在安全管理中的经验、做法、思想、理念，形成独具特色的安全文化，以文化来引导人，促进安全管理绩效的提升。
2、开展车间安全管理调研。
针对2014年新出现的问题，以车间领导、班组长为主成立安全管理调研课题组，针对车
间和班组安全管理的重点、难点确定调研课题，开展调研活动。
3、进一步强化班组安全管理。
在11234+x模式的基础上，对班组安全管理情况进行系统的梳理，优化现有的安全管理模式。
（五）抓好安全本质化的实施。
1、及时了解和掌握先进的安全技术。
对重点危险源和易发危险项目，由车间根据现有控制措施的可靠性，组织研究分析，着力研究危险性大、涉及人员多、事故易发等方面的问题，立项和推进实施本质化改造项目。
2、提高安全技术改造的积极性。
坚持每季度进行一次广泛的建议征集，对各班组提出的问题，车间及时进行研究和整改。
车间根据实际，积极进行安全技术的应用和改造，积极参加厂安全技术改造项目成果评定。
3、对重点危险源和易发危险项目，由车间根据现有控制措施的可靠性，组织研究分析，着力研究危险性大、涉及人员多、事故易发等方面的问题，立项和推进实施本质化改造项目；重点做好钢水接受跨和加料跨的改造，一是实施行车运行轨迹系统及相应的灯光信号设置，二是对225吨行车安全制动器实施改造，目前我厂已制定改造方案，下一步将按照公司投资计划情况安排实施。
（六）抓好强化相关方安全管理
加强特殊状况下的行车操作。
加强与相关方的沟通交流，对区域相关方全程做好监督、监护工作，对相关方威胁
到行车安全运行的作业行为要及时制止，严格按照“不指挥不动车、不安全不动车、不确认不动车”的要求进行操作。
对泰东相关方严格按照“六个同等对待”做好安全管理工作。
（七）抓好职业健康监护。
1、组织进行职业健康知识培训，使职工提升自我防护的意识。
2、强化个体防护监督，及时领取发放职业健康防护用品，满足职工岗位需求。
3、组织进行健康查体，对不适宜职业需要的及时上报调整工作，维护职工职业健康。
（八）抓好设备管理。
1、强化设备基础管理。
进一步完善设备点检标准，针对专业点检员、行车工提出不同的点检标准和要求，树立“人人都是点检员”的理念，持续深入推行车间领导巡检、点检员专业点检、行车工交接班点检“三位一体”设备点检模式，对设备施行全天候、全班次、全员管理。
2、审视、梳理、完善各项设备管理制度。
对现运行各项管理制度、作业文件进行梳理，以责权利统一为基本原则，以设备稳定与顺行为目标，整理完善适合于本车间的设备管理和考核机制。
3、加强设备故障源辨识。
对在线设备可能影响设备稳定运行、安全隐患、影响成本控制的缺陷进行系统辨识，对造成设备停机、重大安全隐患、影响成本较大的故障进行重点辨识，制定控制措施。
强化区域点检负责制，做好重点区
域重点设备的有效点检，确保故障源始终处于受控状态。
4、以设备点检定修为基础，开展设备全方位点检、预知维修，合理制定维修计划，确保设备稳定运行，实现设备零故障。
5、强化设备安全管理。
依托新上240吨行车主钩安全制动器，为所有225T重要行车的本质安全性改造提供支持。
加强对行车关键部位定期探伤及上线前关键备件的探伤工作。
推进行车定子调压器控制升级改造项目。
完成废钢跨滑线改造任务。
（九）抓好现场定置管理。
1、以争创“现场管理星级车间”为目标，持续对现场进行改造改进，对现场物品进行科学合理的布置和摆放。
对现场及时清理，使各区域、各设备、各通道、各工具箱内外等都得到彻底清理。
督促各班组对现场区域每天小清理，每周大扫除，达到窗明几净、定置规范的效果。
2、完善现场管理标准化的各项制度，车间每周检查通报，纳入先进班组评选，保持良好的工作环境，使职工身心愉悦，提高工作绩效。
以促进职工文明行为养成为重点，对职工工作服穿戴、仪表仪容、言谈举止等作出具体的要求，从细节小事入手，改善职工行为习惯作风。