如何做好人事工作
如何做好人事工作
如何做好人事工作人事工作是企业运行中非常重要的一个环节，它涉及到员工的招聘、培训、福利待遇、绩效管理等众多方面。
做好人事工作，不仅需要具备专业的知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力。
下面将从七个方面探讨如何做好人事工作。
首先，做好人事工作需要具备专业的知识和技能。
人事工作是一个专业性很强的工作，需要从事者具备相关的知识和技能。
人事工作涉及到员工的招聘、培训、福利待遇、绩效管理等方面，需要熟悉相关的法律法规和公司政策，掌握人力资源管理的理论和方法，具备良好的组织、协调和执行能力。
其次，做好人事工作需要与员工建立良好的沟通关系。
人事工作涉及到员工的各个方面，需要与员工进行频繁的沟通，了解员工的需求和意见，解决员工的问题和困难。
与员工建立良好的沟通关系可以增强员工对人事工作的信任和支持，提高人事工作的效果。
第三，做好人事工作需要注重员工的发展和培训。
员工是企业的重要资源，他们的个人发展和培训是企业发展的基础。
人事工作应该注重员工的职业规划和发展，提供员工的培训和学习机会，帮助员工提高专业能力和工作素质。
第四，做好人事工作需要注重员工的激励和福利待遇。
激励是提高员工工作积极性和满意度的重要手段，福利待遇是维护员工权益和增强员工归属感的重要途径。
人事工作应该根据员工的贡献和表现制定合理的激励机制，确保员工在工资待遇、福利福利等方面得到公平公正的对待。
第五，做好人事工作需要建立有效的绩效管理体系。
绩效管理是激励员工和优化组织绩效的关键环节，它涉及到员工的目标设定、绩效考核、绩效奖励等方面。
人事工作应该建立科学有效的绩效管理体系，明确员工的工作目标和要求，及时评估员工的工作绩效，给予员工相应的奖励和激励。
第六，做好人事工作需要关注员工的工作环境和员工关系。
良好的工作环境和员工关系对于员工的工作表现和工作满意度有着重要的影响。
人事工作应该关注员工的工作环境，创造良好的工作氛围和团队合作氛围，解决员工之间的矛盾和冲突，提高员工的工作效率和团队凝聚力。
人事管理工作做法
人事管理工作做法包括以下几个方面：
1. 招聘管理：制定招聘计划，确定招聘渠道和方式，筛选简历，组织面试，选拔合适的人才。
2. 培训管理：制定培训计划，组织内部培训或外部培训，提高员工的业务水平和综合素质。
3. 绩效管理：制定绩效评估标准，定期进行员工绩效评估，给予奖励或改进意见，激励员工提高工作表现。
4. 薪酬管理：制定薪酬政策，根据市场情况和公司实际情况，确定合理的薪酬水平，保持竞争力。
5. 劳动关系管理：处理员工纠纷和投诉，维护员工权益，建立和谐的劳动关系。
6. 人事档案管理：建立健全的员工档案，记录员工的基本信息、工作经历、培训经历等，方便管理和查询。
7. 人事统计管理：收集和整理人事数据，进行分析和报告，为公司提供有效的人事决策依据。
综上所述，人事管理工作是公司人力资源管理的重要组成部分，需要制定科学的管理政策和流程，提高管理水平，优化人力资源配置，实现公司的战略目标。
依法做好人事工作
依法做好人事工作近年来，我国社会经济不断发展，各行各业都面临着人才的短缺和人才的流动问题。
在这个背景下，做好人事工作，尤其是依法做好人事工作就显得尤为重要。
合理的人事管理，能够保障企业和机构的长期稳定发展，也能保障员工的合法权益，促进企业文化的建设和发展。
下面我们来分析一下依法做好人事工作的重要性和具体做法。
依法做好人事工作的重要性不言而喻。
一方面，合法的人事管理制度可以为企业提供良好的外部环境。
企业如果没有完善的人事法规，就会面临员工的高频离职和员工与企业之间的法律纠纷。
这样的情况不仅会对企业造成直接的人力资源浪费，还会对企业的声誉和市场形象造成负面影响。
合法的人事管理制度也是保障员工合法权益的保障。
有了健全的人事法规，员工的权益就能够得到有效的保障，从而提高员工的工作积极性和幸福感，推动企业更好地发展。
要依法做好人事工作，需要具体的策略和措施。
建立健全的人事管理制度。
制度是企业管理的基础，只有建立起来一套完善的人事管理制度，才能够使员工行为有章可循，使企业得以有效地管理。
要加大对人事法规的宣传力度。
通过各种渠道向员工宣传并普及人事法规的相关内容，增强员工的法制观念和法治意识，从而让员工充分了解自己的权益和义务。
企业还应当建立较为完善的员工服务体系，其服务内容应该覆盖员工在工作、生活、培训等各方面的需求，保障员工的基本权益。
依法做好人事工作的关键在于提高管理者的法律意识和法制水平。
只有让企业管理者深入了解相关的法律法规和司法解释，才能够以正确的方式处理员工的各类问题，避免因为不了解法律法规而引发的不必要的诉讼纠纷。
企业管理者应当不断学习法律知识，提高自己的法制水平，树立正确的法律观念，将法治意识融入到人事管理中。
依法做好人事工作离不开对人才的培养和引进。
企业应当把引进和培养各种专业人才放在企业人事工作的重要位置。
要加大对于基层员工的培训力度，提高他们的专业水平和职业素养，从而增强其对岗位的适应能力和工作责任感。
人事工作计划(15篇)
人事工作计划(15篇)人事工作计划1不知不觉中，三月的工作也已经来临了，作为公司人事岗位的负责人，回顾上一个及之前的公司情况。
随着额新制度的执行，公司在各个方面都在朝着积极的方向发展和进步，一些过去的制度问题也得到了较好的改善和调整。
但因为春节期间的影响，前后都有不少员工因节日原因离开公司。
为此，在接下来的工作及时增加公司的人力资源也成为重要的目标任务。
现根据自身工作情况我对三月份自身的人事工作做如下计划策划如下：一、自身能力的目标1. 加强工作能力在工作方面，我应该重视自身的不足，在工作中积极的改进自身，加强个人反思，认识到自身在工作中的问题，并积极改进。
此外，也要重视自我的学习，利用网络和书籍来补充自身的知识面，不断为自身充电的同时也要认识作为人事的职责。
2. 加强沟通在日常的工作中多与其他同事交流，听取他人的意见。
此外，对于领导和同事们的批评也好，抱怨也罢，要积极的吸收其中的感受，并认识到自身在工作中还不让人满意的地方，积极去开拓新的方式，并积极的完善自身的工作能力。
二、人员档案的整理要做好档案的管理工作，及时更新员工档案，确保在职人员的信息完整，整理离职人员的信息档案，并按照规定存放。
此外，对于信息不全或是需要补充的，要及时的做好补充，保证严格按照规定秩序完成。
三、招聘方面首先要积极的与各部门领导做好沟通确认，了解目前各部门人员缺乏情况，根据需求指定招聘计划，并积极的在三月修改招聘信息，并参加附近的一些招聘会。
其次，对于岗位的需求也要详细的了解，避免招到的新人不能满足岗位的需求导致资源浪费的情况。
四、培训方面在新人加入后，要及时的做好培训准备，根据公司的文化理念和规范要求做好相应的培训课程。
提高员工的能力以及工作形象。
另外，对于新加入的新人，要更加严格的加强管理，保证公司的秩序的改进。
逐步提升公司员工的管理性。
总的来说，三对于月的工作，还有很多的任务和目标需要完成。
在工作中我要更加积极的去努力，认真做好己的工作，增加公司的人手并提高管理，为公司提供更多出色有用的人才！人事工作计划21、试用期人员管理规范：包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、员工培训与开发：首先积极动员各部门提交__上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案，人力资源部负责组织并保存记录;3、员工绩效考核管理规范①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖拖拉拉;注：也许大部分的员工还没有形成这种工作意识，只是今天做今天的，明天来之后继续做，刚开始会排斥，会觉得公司管理的太严了，但考虑到我们一周五天工作制，周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?4、薪酬结构设计、调整及管理办法：对于员工来讲，最有效激励方式就是工资;所谓“重赏之下，必有勇夫”，并不是说大家都是钱的奴隶，但公司可以为职工提供高工资的条件的话，员工才有希望和前景去努力，当然一切取决于公司的经营;对于公司的薪资制度和结构设计，应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性，还需要很多数据和各方面的资料，才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)，又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。
人事工作计划(10篇)
人事工作计划（10篇）人事工作计划（10篇）人事工作计划篇1 一、总体目标根据本工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部计划从十个方面开展工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常行政招聘与配置;4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订目标时，按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。
所以行政人事部在制定目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为行政人事部全年工作的基本文件，而非具体工作方案。
人事工作总结及工作计划5篇
人事工作总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事专员工作计划范文6篇
人事专员工作计划范文6篇人事专员工作计划范文 11、加大人才引进力度。
认真落实今年年人才引进计划，刚柔相济，大力引进高水平人才；积极主动做好进人考核、签订聘用协议以及报到接待、安置等服务工作；做好，明年年人才引进计划及人才引进政策的编制工作。
2、科学编制并落实教职工教育培养计划，通过学历深造、专业培训、国内（外）访学与交流等形式，切实提升专业技术及管理人员的专业能力。
3、认真实施青年教师队伍建设若干意见，做好新进教师导师制的考核管理、新教师岗前培训、高校教师资格认定等工作，全面提升青年教师综合素质。
4、继续做好中青年教师挂职锻炼、专业技能培训、职业资格证书资助等工作，丰富应用型教师实践创新能力发展内涵，提升教师实践创新能力。
5、做好“双能型”教师的培养工作，通过实践教学、应用型横向合作项目、挂职等多渠道多形式提升教师的教育教学能力和实践创新能力，组织开展第三批“双能型”教师资格认定工作。
6、组织开展专业技术职务评聘工作。
做好正、副教授等评议推荐及讲师评审工作，为教职工提供及时准确的政策信息及专业咨询；组织开展试用期满人员定岗定级，以及校聘副高、中职的评聘工作。
7、做好高等教育振兴计划人才项目组织申报工作，组织开展第二批校级优秀青年人才基金项目的评选工作。
8、认真落实本科教学评建整改任务，对照评建整改内容，制定相应的整改措施，做好外聘兼职教师队伍建设工作，进一步改善教师队伍结构。
人事专员工作计划范文 2理好身上的人事工作对于我的个人发展以及公司的整体利益都是有着很大帮助的，因此在8月份即将到来的时候更应该要做好最为基础的人事工作，或者是针对于获取工作的遗憾而制定出相关的计划出来，至少现在的我已经能够感受到最近在工作上面似乎并没有过去那般顺利，所以说为了弥补遗憾更应该做好8月份的工作计划才能够完成对自我的升华。
首先面对应聘者求职的面试工作应该要建立更为严格的审核机制，毕竟现在对于公司的发展来说不会缺少相应人员的入驻，比起招聘来说更为重要的还是思考如何才能保证公司的员工不会流失，过去成功招聘的员工可以很明显的地发现他们工作一两个月以后便会选择离职，这样的流失对于公司本身的运行以及自己的发展都是有着一定的阻碍，因此在8月份的时候宁肯淘汰更多的应聘者也不能够挑选一些好高骛远的人，我打算在筛选简历的同时更进一步向求职人员灌输一些公司的文化理念，这样的话便能够从他们的外在表现观察出是否能够适应自己应聘岗位的工作内容。
对做好人事工作的粗浅认识【精选文档】
对做好人事工作的粗浅认识人事部门是每一个单位的重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。
人事工作的好与坏,直接关系着每个干部职工的切身利益。
因此，做好人事工作具有重要的意义。
人事组主要负责工资调整、福利待遇、职称申报、离退休办理及档案管理等项工作.下面，我重点谈下工作中的体会。
从事多年的人事工作，让我深切的感受到，人事工作不仅仅是单位行政管理的一个职能，更重要的是为单位和每一职工提供服务。
因此,作为人事工作者要努力强化八种意识。
1、大局意识。
只有强化大局意识,才能正确处理好局部与全局、个人与整体、当前与长远的关系，才能统一思想、统一行动,充分调动各方面的积极性，形成干事创业的浓厚氛围.随着人事制度改革进程的不断推进,人事管理工作日趋复杂，在各个层面的利益碰撞中，难免会涉及到人事管理工作者自身的利益。
这就要求人事管理工作者要按章办事,不徇私情，不以权谋私、不拿原则做交易，始终如一、严于律己，一切从实际出发，公开、公平、公正地处理问题，真正让权力为人事工作所用。
2、责任意识.做好人事工作，必须有很强的工作责任心。
人事工作纷繁复杂，直接涉及到每一位职工的切实利益，从小到每位干部职工的简历,大到关系到干部职工终身福利的工资晋升和调级等,每一个环节，都严细认真，确保每一位干部职工的人事档案不缺一张表,不少一份材料。
人事工作不像做统计专业,做错了再重新录入汇总一次就可以.在处理人事工作时，即使你九件事都做好了，但只要一件事做差了一点点，就可能带来不可估量的负面影响。
例如在工资改革工作中，这是每个干部职工最关心的问题，为了工资改革，必须把每个人的信息填在信息登记卡里。
比如同样是大专文凭，如果填了是全日制的，工资就会增加，但如果填的是非全日制的,那工资将不变动。
假如我们工作不够细心，不够负责任，在这里填错或是录入错了，那就算你其他的做得再好，再全面都没用.因此，要做好人事管理工作，就一定要保持严谨细致的工作态度，做到细心、再细心;要坚持对干部职工的各项进档表格做全面的清查和及时归档，发现缺少及时补齐,以免造成以后不可挽回的影响；要发自内心地热爱自己的本职工作，认识到自己工作的重要性，以高度的责任感和事业心，做好每一项工作，对自己负责，对他人负责,对工作负责。
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如何做好人事工作人事主要工作有：人员的招聘、录用、培训、绩效考核、离职等一系列流程，薪资的计算、劳资福利的缴纳，劳动合同的建立、员工档案的建立，公司人力资源管理制度的建立、健全、修订，员工、管理层、老板等各级关系的协调，劳动纠纷的合理、有效处理等。
1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；4、组织、安排应聘人员的面试；5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；6、组织、实施员工文化娱乐活动；7、管理公司人事的档案；8、协助实施员工培训活动；9、协助处理劳动争议；10、完成人力资源部经理交办的其它事项。
那如何做好人事工作？分享如下：一、做好考勤管理工作1.树立良好的企业文化，培养尽职、忠诚、优秀的员工队伍。
企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉；它是包括文化、管理在内的企业精神力量，这种精神力量可以让企业的员工凝聚在一起、一起学习、一起发展、一起创造。
我们要追求利润的最大化、实现企业管理效率的最大化，就要以优秀的企业文化来凝聚员工的人心和力量，使员工互相依赖、互相促进，增强员工珍惜团队精神的理念，通过凝聚员工士气实现“上下同欲”，降低企业科学管理制度内化的阻力，实现企业管理的效率。
2.塑造员工良好的职业道德修养所谓职业道德修养，是指从事各种职业活动的人员，按照职业道德基本原则和规范，在职业活动中所进行的自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。
只有公司的员工具备良好的职业道德修养，才能自觉遵守企业的各项管理制度，这样会更有利于行政或人事部门管理工作的开展。
3.建立比较完善和严格的考勤管理制度考勤管理制度可由行政或人事部门拟定、完善，由各部门主管严格贯彻执行。
各部门主管对于本部门员工的出勤状况应做到实事求是、不姑息、不隐瞒，违者将处以适当罚金或采取相应的措施。
比如考勤管理制度可以考虑以下内容：（1）应该以工种的不同对公司员工进行分类，可分为任务目标考勤（如市场部员工）和作息时间考勤两类。
（2）因特殊情况第二天需直接外出办公而不能打考勤者，必须提前填写《外出申请单》，由部门主管签字同意后交人事部备案。
（3）公司可设立月全勤奖及年全勤奖。
对于当月全勤的员工，在当月薪水发放时予以奖励；对于全年全勤的员工，可在年终由公司予以表扬，并发放相应的全勤奖金。
4.选用较为先进的考勤软件从目前的状况看，考勤管理的实施主要包括：手工考勤、电脑考勤、指纹考勤等。
手工考勤只是原始的员工签到考勤管理；电脑考勤则是通过员工上下班刷卡进行较为先进的考勤管理；指纹考勤则是采用指纹识别技术对员工进行考勤管理。
电脑考勤虽然较手工考勤有了很大的进步，但这两个考勤管理办法还是有着一些共同的缺点，比如考勤需要派专人监督、常出现员工代为签到或打卡现象。
而指纹考勤软件则彻底的杜绝了以上现象的发生，对员工的出勤状况有了客观准确的了解、监督和管理，是目前较为理想的考勤软件。
5.将考勤管理纳入绩效管理的范畴，与薪酬挂钩。
将员工的考勤状况以一定的权重纳入绩效管理的范畴，两者一起计算员工绩效积分，以此作为发放薪水的指标。
二、员工纪律管理公司管理制度由各部门严格贯彻执行、人事部门监督并执行；之后由各部门配合人事部门收集、整理、汇总员工对公司制度的遵守状况，当然也可以设立意见箱，听听员工的建议，以便改善公司制度的不合理之处；之后由人事部门对反馈结果进行处理，修正、完善管理制度。
这样就形成了一个系统，制定、执行、反馈、修正、执行、反馈……三、员工基本信息管理员工基本信息的管理最好应该引进管理软件，这主要包括员工编号、员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面貌、婚姻状况、所属部门、毕业院校、所学专业、身份证号、户籍类别、户籍地址、职称、职务、参加工作时间、入职日期、离职日期、离职原因、奖惩记录、培训记录、调动记录、工作履历、原单位职务、现住址、联系电话、劳动合同编号、档案编号等相关资料。
这些资料可由人事部门在员工入职录用时由员工填写《员工信息表》加以收集并录机，亦或由各部门主管收集并统一报人事部门。
对员工基本信息的管理有助于公司或人事部门对于员工的了解、管理以及工作调动、职务升迁等等。
四、劳动合同及员工档案的管理劳动合同的管理包括合同的拟定、修正、完善、签订、续签、保管等。
劳动合同应根据《劳动法》由公司与员工平等协商，自愿签订，共同遵守，保障公司及员工的权益不受侵害。
强化劳动合同的管理是减少争议的关键，所以我们必须做到依照现有法律订好劳动合同、尽量使劳动合同精细化、不断加强对合同订立的管理。
合同期满经由双方协商一致，可以续签合同。
劳动合同一式两份，一份公司装订保管，另一份由人事部归入员工人事档案。
员工档案按其内容及关联部门可分为六大类：行政类、财务类、人事类、业务类、工程类、拓展类。
档案编号以“一案一号”为原则，遇有一案归入多类者，应先确定其主要类别进行编号。
档案资料的归档须填写详细的资料归档表，包括归档资料、归档人、归档时间等。
因工作需要续调阅档案时，须填写《档案调阅申请单》，并经相应核准人核准后方可调阅，档案调阅时间最长不得超过8小时；超过保存期，且无保存价值的档案应销毁。
需销毁的档案由保管部门填写《销毁档案申请单》，经相应核准人核准后方可销毁；档案保管人员对于档案要妥善保管，保证档案安全。
五、“五险一金”的办理我们通常所说的“五险一金”中的“五险”是指社会养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、女工生育险；“一金”是指住房公积金。
养老保险以企业身份参保的缴费分别由企业缴纳和个人缴纳两部分组成，2004年缴纳比例为企业缴纳缴费基数的20%，个人缴纳缴费基数的7%；按照规定个人缴费自1998年起每2年上调1%，直至8%，2005起将变为企业缴纳基数的20%，个人缴纳基数的8%。
缴纳基数为参保人员上年度月平均收入，包括基本工资、奖金、津贴等。
每年申报核定后的月缴费基数当年内不得变动直至次年核定。
缴费基数低于统一公布的西安市上年月社会平均缴费基数的60%的按60%作为缴费基数，高于统一公布的西安市上年月社会平均缴费基数的300%的按300%作为缴费基数。
享受退休金待遇的条件是年龄要求男年满60周岁、女干部年满55周岁、女工人年满50周岁可以办理退休手续；且实际缴费加视同缴费年限累计满15年。
符合以上两条规定的参保员工均可按月领取基本养老保险金。
对于缴费不满15年的到龄参保人员一次性返还其个人账户本息之和。
医疗保险的缴费比例为9%，单位负担7%，每月的8元大额补充险，以单位80%，个人20%分担。
医疗保险个人账户的记录办法，按参保人月缴费基数，根据不同年龄段分别按：40岁以下2.7%；41岁至50岁3.0%；51岁以上3.6%的比例计入。
退休人员按本人月养老金的5%计入。
失业保险的缴费比例为3.5%，单位负担2.5%，个人负担1%。
同时具备下列条件的失业人员，可以领取失业保险金：（1）按照规定参加失业保险，所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满1年的；（2）非因本人意愿中断就业的；（3）已办理失业登记，并有求职要求的。
失业人员在领取失业保险金期间，按规定同时享受其他失业保险待遇。
失业人员领取失业保险金的期限，根据失业人员失业前累计缴费时间确定，最长不得超过24个月：（1）计缴费时间1年不满2年的，领取3个月失业保险金；（2）累计缴费时间2年以上不满3年的，领取6个月失业保险金；（3）累计缴费时间3年以上不满4年的，领取9个月失业保险金；（4）累计缴费时间4年以上不满5年的，领取12个月失业保险金；（5）累计缴费时间5年以上不满10年的，领取18个月失业保险金；（6）累计缴费时间满10年以上的，领取24个月失业保险金。
失业保险费缴费时间按单位和职工个人缴纳失业保险费的时间分别累计计算。
工伤保险是由企业或雇主按国家规定的费率缴纳的，劳动者个人不缴纳任何费用，这是工伤保险与养老保险、医疗保险等其他社会保险项目的不同之处。
缴纳比例由0.5%~2%之间。
工伤保险对企业经营发展的主要作用表现在：第一，工伤保险保护了企业和雇主，尤其是资金不足的小企业。
第二，工伤保险有利于促进企业安全生产。
工伤保险制度对劳动者的意义主要有：首先，工伤保险保障了劳动者在工作中遭受事故伤害和患职业病后获得医疗救治、经济补偿和职业康复的权利，是维护职工合法权益的必要措施。
其次，工伤保险保障了劳动者发生工伤后，劳动者本人或其遗属在生活发生困难时的基本生活需要，防止受工伤的劳动者或其遗属陷入贫困状况，在一定程度上解除了劳动者及其家属的后顾之忧。
最后，工伤保险保障了受伤害劳动者或其遗属的合法权益，是社会对劳动者所作的社会贡献的肯定，有利于增强劳动者的工作积极性。
女工生育险是一项专门保护女职工的社会保险。
女职工生育保险待遇，是指女职工在生育期间享有的各种保险待遇，主要包括：产假、工资待遇、生产医疗费用及其他补助等。
住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体及其在职职工缴存的长期住房储金。
新参加工作的员工从第二个月起缴存公积金，调入员工从发工资之月起缴存。
员工住房公积金月缴存额为员工本人上年月平均工资总额×缴存比例。
目前西安的缴存比例由单位负担5%~20%，个人负担5%。
凡住房公积金按规定及时、足额存入资金中心指定银行专户（一般要求正常缴存一年以上）的员工，在购买自用住房时，可申请住房公积金贷款。
六、绩效管理绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。
要做好绩效管必须做到以下几点：（1）必须使全体员工了解什么是绩效管理，消除和澄清全体员工对绩效考核的错误及模糊认识；(2)做好职务分析，编制岗位说明书，制定切实可行的考核标准；(3) 管理者要与员工保持及时、真诚的沟通，持续不断地辅导员工业绩的提升；(4) 认真做好员工平时行为的观察和记录；(5) 在绩效考评结束之后，管理者需要对企业绩效管理的政策、方法、手段及其他的细节进行有效的分析，找出绩效管理中存在的问题和不足，不断改进和提高企业的绩效管理水平；(6) 让价值评价体系发挥牵引和激发作用.。