监理单位进场要做的工作
监理单位进场工作交底
监理单位进场工作交底工程材料、构配件和设备：1、施工单位按照规定制定检测试验计划，配备试验人员，负责现场取样工作，做好记录、试块的制作、养护记录等。
2、项目监理机构配备见证人员，负责见证取样和送检的现场见证工作；3、在材料、构配件和设备进场，施工单位应提前口头或书面通知项目监理机构做好见证工作，并将材料、构配件和设备等相关资料（包括工程材料、构配件和设备的清单、质量证明文件）报送项目监理机构审查其符合性；4、项目监理机构在现场核查实物状况是否与报送质量证明文件资料相符，符合要求后，见证人员按见证取样和送检有关规定，进行现场见证取样；取样人员应在试样或包装上作出标示、封志；标示和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息，并由见证人员和送样人员签字，填写委托见证记录；5、施工单位及时将见证取样和送检的检测报告报送项目监理机构查验，并填写工程材料、构配件、设备报审表，项目监理机构签认后方可准予使用。
工序报验验收：1、施工单位应于每道工序施工前进行施工技术交底，每道工序（检验批）完成后应进行质量自检，自检合格并将质量验收记录报送项目监理机构查验，经专业监理工程师验收签认后方可进入下道工序施工。
2、隐蔽工程完成后，施工单位应在自检合格基础上，按施工合同约定的时间书面通知项目监理机构进行验收。
验收合格后，方可隐蔽并进行下道工序施工。
工程质量不符合要求处理：1、施工现场出现质量缺陷或质量事故的，施工单位应及时报告项目监理机构，并严格按照质量缺陷或质量事故处理程序进行处理。
任何质量缺陷或质量事故均不得隐瞒自行处理。
2、一般情况下，不合格现象在检验批时就应发现并及时处理，但实际工程中不能避免不合格情况出现，因此建筑工程施工资量不符合要求时，应及时处理；其中，对于严重的质量缺陷应重新施工，一般的质量缺陷可通过返修、更换予以解决，允许施工单位在采取相应的措施后重新验收；如能符合相应的专业验收规范要求，则认为该检验批合格。
工程开工前监理的工作内容及程序
工程开工前监理的工作内容及程序一、前期准备工作在工程开工前，监理应进行充分的前期准备工作，确保工程能顺利开展。
前期准备工作主要包括以下内容：1.查阅相关文件：监理应仔细查阅工程设计文件、合同文件、施工图纸等相关资料，了解工程的具体要求和项目情况。
2.与相关人员沟通：与业主、设计单位、施工单位等相关人员沟通，明确各方责任，并达成一致意见。
3.组织人员培训：监理应组织监理团队进行相关培训，确保监理人员具备必要的专业知识和技能。
4.准备监理工具：准备必要的监理工具和设备，包括测量仪器、监测设备等，以便随时进行检测和监测工作。
二、工程开工前的监理工作内容工程开工前，监理需要进行一系列的工作内容，包括但不限于以下几个方面：1.检查工程准备情况：监理应检查工地的准备情况，包括施工现场的环境、施工设备、原材料等是否符合要求。
2.审核施工单位资质：监理需要审核施工单位的资质证书及相关手续，确保施工单位具备从事该工程的资质。
3.检查施工图纸：监理需对施工图纸进行仔细检查，确保施工图纸与设计文件一致，符合施工要求。
4.监督施工单位组织进场：监理应监督施工单位按照规定程序组织施工人员进场，严格遵守安全规定。
5.监测土壤和地基情况：监理需对工程所在地的土壤和地基情况进行监测，确保施工安全。
6.检查施工设备和材料：监理需对施工设备和原材料进行检查，确保符合相关标准，合格可用。
三、工程开工前的监理工作程序在工程开工前，监理应按照一定的程序进行工作，以确保工程安全、质量和进度的顺利进行。
工程开工前的监理工作程序主要包括以下几个步骤：1.签订监理合同：监理与业主签订监理合同，明确监理的职责、工作内容、费用等各项事项。
2.编制监理计划：监理应根据工程的特点和实际情况编制监理计划，确定监理工作的时间节点和内容。
3.召开开工会议：监理与业主、设计单位、施工单位等相关人员召开开工会议，明确各方责任和工作安排。
4.组织前期验收：监理应组织前期验收工作，确保施工单位的准备工作符合要求，达到开工条件。
项目监理机构入场工作制度
第四章工程施工监理工作制度
第一节项目监理机构入场工作制度
（1）项目监理机构应在施工准备阶段进驻施工现场。
（2）项目监理机构的组建应符合中标通知书或委托监理合同的规定，以及人员进场计划的要求。
（3）总监理工程师应是监理企业投标时承诺安排的总监理工程师人选，不得另换他人。
如需要换人，应征得建设单位同意。
（4）监理人员的素质、业务水平、数量必须满足监理工作的要求，并随工作进展进行调整与充实。
（5）总监理工程师应组织项目监理结构全体人员学习建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》。
（6）入驻施工现场后，总监理工程师应组织项目监理机构全体人员对施工现场周围环境进行调查，写出调查报告，报送监理单位，主要调查：
①现场人文状况。
②现场周围的经济状况。
③现场的自然状况。
④场区地下埋藏物及空间架设物状况。
（7）总监理工程师组织项目监理机构全体人员认真学习该工程项目《委托监理合同》，明确监理机构内容和范围，以及合同赋予的
义务、权利和责任。
（8）总监理工程师带领项目监理机构，按照工程施工合同确定的控制目标，对承包单位的施工全工程实施监督管理。
监理人员进出场计划
监理人员进出场计划范文一：一、监理目标：严格控制工程质量，缔造桓盖线省样板、示范点工程，探索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点：1、送检各个单项工程的动工条件，向驻地筹办提供更多送检资料;2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中发生的瑕疵及时采取措施;对安全事故展开现场记录，并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;5、及时检测工程各部的边线、标高和几何尺寸，提供更多资料报监理工程师检查，以赢得普遍认可;6、对每道工序(工艺或单项(单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量展开规定的分析整理，创建质量档案，交工环评时提供更多可循的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备(1进场机械设备(包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4数量严重不足或不服务设施的施工机械设备，应当限期建议承包人补齐进场;审验不合格的施工机械设备，应当限期撤走工地;承包人建议替代或更改机械设备，应当事先获得监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤驻地筹办动工以前，向承包人明确提出一个对所有工程项目展开质量掌控的程序及表明，以供所有监理人员、承包人的送检人员和施工人员共同遵从，并使质量掌控工作程序化。
质量掌控按以下流程展开：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
监理工作的进场准备与立项程序
监理工作的进场准备与立项程序概述：监理是在工程建设过程中对施工方的质量、安全、进度等方面进行监督和控制的工作。
监理工作的进场准备和立项程序是保证监理工作顺利进行的关键。
本文将详细探讨监理工作进场准备和立项程序的相关内容。
一、进场准备1. 组建监理团队进场准备的首要任务是组建一支强大的监理团队。
这个团队需要包括有经验丰富的监理工程师、质量工程师、安全工程师等专业人员。
团队成员需要具备丰富的工作经验和专业知识，在各个领域中能够提供准确的监理指导和咨询。
2. 编制监理计划监理计划是指在建设项目中规划监理工作的具体步骤和时间，并确定每个步骤的责任人员。
这包括确定监理任务、监理人员的分工、监理工作的时间节点等等。
编制一个合理的监理计划对于后续的监理工作的顺利进行至关重要。
3. 确定监理任务书监理任务书是明确监理团队职责的重要文件。
任务书中包括了施工过程中需要注意的重点工作、工程质量要求、安全要求、质量验收标准等。
以及规定了监理团队与施工方之间的工作关系及沟通方式。
任务书的确定需要充分考虑到项目的具体情况和项目方的需求。
二、立项程序1. 提交申请监理工作的立项需要相关方面的批准和许可。
首先需要向建设单位提出监理工作申请，申请中需要详细说明监理团队的组成、资质证明、有关经验和技术水平等。
以及提交相关监理费用的预算和支付方式。
2. 审核评估建设单位在收到申请后会进行监理团队的审核评估。
评估内容包括对团队的技术能力、行业声誉、过往工作质量等方面的评估。
同时也会对监理人员的背景和资质进行核查。
评估结果将决定是否同意监理工作的立项。
3. 签订合同一旦建设单位同意监理工作的立项，双方将签署监理合同。
合同中包括了监理工作的具体内容、工期、费用、违约责任等相关事项。
签订合同是监理工作正式开始的重要环节。
4. 准备开工在监理工作正式开展之前，监理团队需要进行进一步的准备工作。
这包括建立监理档案、了解相关工程的设计文件、开展现场勘察等。
监理人员进场工作计划表
监理人员进场工作计划表XXX：监理人员进场安排表监理人员进场安排表XXX：监理人员进场工作计划表XXX：监理人员进场安排表监理人员进场安排表XXX：监理人员进场计划及职能分配监理人员进场计划及职能分配m8线ix标复兴路车站地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表监理人员进场计划表XXX：监理人员进场计划及职能分配监理人员进场计划及职能分配M8线IX标复兴路车站地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表XXX：监理工作计划按排监理工作计划按排一、施工准备阶段的监理工作（一）、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会。
在设计交底前，XXX应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；（二）、项目监理机构应组织建设单位、承包单位、设计单位进行图纸会审，并由XXX对图纸会审纪要进行签署。
对分批提供施工图时，可分批组织图纸会审。
每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。
（三）、XXX应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)。
对专业监理工程师提出的审查意见，经XXX工程师审核、签署后报建设单位。
施工组织设计(方案)报审表应符合附录A的格式。
（四）、施工组织设计（方案）应符合下列要求：1、内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全；2、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内；3、进度计划安排应符合总进度退化的要求；4、质量保证体系完善，重点部位、枢纽工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确；5、HSE管理体系完善，保证措施可靠，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠；6、设备材料一览表的内容完整、准确；7、项目管理人员和工程技术人员的配备满意工程需要；8、施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全；9、现场平面布置合理；10、施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。
（五）、XXX应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和HSE管理体系对工程施工质量和施工安全的保证能力，符合要求时予以确认。
监理进场要求
监理进场要求（监理交底）（进场____条）——管理内容一、建设单位应提交的相应资料1、本工程《岩土工程勘察报告》2、施工图审查机构审批合格后的图纸。
3、本工程施工许可证。
4、相应的施工合同复印件。
5、质量监督手续。
6、建设单位驻场代表人员名单及联系方式。
7、施工现场地下管线资料。
二、对施工单位的要求（人、机、料、法、环）（一）单位及人员1、单位（包括总包及分包）施工单位提交“营业执照，“安全生产许可证”，“单位资质证书”复印件及相应的业绩证明。
2、人员提交项目经理的建造师注册从业资格证书及安全培训证；提交技术负责人、安全员、质检员相关证件及特种作业人员上岗证。
（二）机械（具）1、大型施工设备（如塔吊，物料提升机等）应提交安拆单位资质、方案和相关检测证明资料。
2、吊装作业机械要求采用符合国家相关规定，建立安全组织体系，制定安全保障措施。
3、现场所用衡器、量具等计量装置必须在检定周期内，以保证其准确性。
（三）材料1、钢筋进场必须首先提交材质单，合格证等质量证明文件，监理进行外观、尺寸、称重等检查，合格后在监理现场见证下进行取样复试。
2、预拌混凝土单位提交“企业营业执照”、“化验室资质”、“实验室管理制度”、“人员资质”、“器具检测认证书”复印件。
3、浇筑混凝土前必须提交《预拌混凝土供应首次报告》，监理将对每车“小票”进行检查，试块必须在监理见证下现场留置。
4、装饰装修工程材料的材质、堆放及施工工艺必须符合防火规范的要求，制定防火保障措施及应急预案，施工中严格执行动火证制定。
5、其他材料、设备、构配件按相应图纸规范合同要求进行现场验收。
（四）方法1、严格按经审核的施工图纸和设计变更及相应的标准图集、规范组织施工。
2、提交《施工组织设计》、《应急救援预案》及各种专项工程施工方案，并按规定程序审查批准后用于指导现场施工。
3、检验批完工自检、专检合格后，必须申报监理现场检查，合格后方可进行下道工序施工，未经检查或检查不合格不准进行下道工序，在申报时要提交相关内业资料。
施工准备阶段监理的工作程序和方法
施工准备阶段监理的工作程序和方法施工准备阶段监理的主要工作有：熟悉合同文件、设计图纸，尤其对施工招标文件中质量技术要求，要及时掌握，制定监理工作计划，复核设计图纸及放样定线数据及各项施工准备，建立监理中心试验室，准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工令等。
1、人员进场：按监理委托合同规定的进场时间组织监理人员进场。
在监理标段的中心附近选择驻地。
进场后即申报各进驻人员，经业主同意后，挂牌上岗。
2、建立监理实验室：根据合同的实验仪器提供方式建立监理实验室，整个监理标段，设置中心实验室，配备试验监理工程师和必要的辅助人员，并尽快申报驻地试验室的资质，按规范化、标准化的要求开展工作，以完成验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验和工艺试验等。
3、根据合同规定做好监理所需的各项设备的准备工作（如住宿、办公、生活、通讯设施等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。
4、熟悉合同文件、设计文件及有关技术规范、技术标准和测试方法，对招标文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题进行查证，报请设计部门释疑，以便向施工单位做出合理解释。
及时与设计单位联系，对特殊结构、特殊工艺领会设计意图，尤其是对原地面及地面的测定及对有怀疑的地段，通过专访当地水利部门及时对排水及可能出现的地基地质风险提请业主注意。
5、建立驻地办质保体系，制定监理管理制度，编制岗位责任制、监理细则等。
主要做好以下工作：(1)建立监理组内部的工序质保体系，落实岗位责任制,让各级监理人员与承包人的各级施工人员一一对应，做到分工明确，各司其责，但又通过组织关系搞好协调工作和信息交流工作。
(2)明确监理管理制度，加强对监理人员责任心教育和对品德、行为的教育与考核，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，搞好监理服务，所有监理人员一律集中在监理组食宿,以便互相监督，同时也有助于信息交流。
(3)在熟悉领会设计意图后，按各工程控制要点及监理要点详列监理控制要点，编写监理细则手册，人手一册，并组织专门的培训及专家讲课，以便今后开展工作。
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进现场要做的主要工作
1.办公室的布置（按公司统一要求）
2.办公用品的准备（监理日记、签字笔、订书器、资料盒20个、打印机、电脑。
没有电脑和打
印机的工地，要准备打印好的表格（由公司准备好））
3.收集施工单位的资料
⏹施工合同（复印件）
⏹施工组织设计及报审表
⏹专项方案（按《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的要求）
⏹施工单位安全教育、安全培训报审（主要是检查施工单位是否已经做了这方面的资料，我们，因
为那些资料太多，我们只是要个报审表，检查后如果符合要求就在报审表上签字，我们留一份报审表就可以）
⏹安全专项资金使用计划等报审
⏹进度计划（总进度计划、月进度计划）
⏹现场管理人员资格报审（项目经理：一级建造师或二级建造师证书复印件、安全培训B级证书原
件及复印件；现场技术负责人职称证书原件及复印件；安全员安全培训C级证书原件及复印件；
施工员原件岗位证书及复印件。
以上复印件均需加盖单位公章，原件经与复印件核对无误后马上返还给施工单位。
由复核人在报审表上签字）
⏹现场特种作业人员上岗资料报审（电工、焊工、机械工、塔吊、物料提升机司机、架子工、塔吊
指挥人员等必须有相应的特种作业证书，原件及复印件要求同上）
⏹现场施工人员平安卡报审（施工人员名单及平安卡复印件、核对后由复核人在报审表上签名）⏹要求施工单位在工地现场放置平安卡机（每天施工人员要在上班前和下班后打卡）
⏹施工单位岗位责任制度等管理制度报审
⏹安全生产文明施工管理制度报审
⏹图纸会审记录
⏹单位工程定位记录
⏹基线复核记录
⏹施工现场质量管理检查记录（由总监在开工前组织检查并签字）
⏹开工报告及开工令（施工单位要在开工前报给监理部，监理部要及时通知总监到现场对开工准备
情况审查，达到开工标准后签署开工令），没有签署开工令不得施工，监理部要及时下达停工通知。
⏹主要设备进场报审
⏹材料进场报审
⏹塔吊、物料提升机的安全检查，准用证
⏹对要求复试的材料要见证送检（钢筋、水泥、砖、防水材料、砼试块、砂浆试块及水电等。
要求
现场监理人员要在从取样到送检的全过程旁站监督，并要对报告跟踪，及时了解所送的材料是否有问题，在确定材料合格后方可同意施工方使用
4.收集监理单位资料
●监理合同
●监理单位资质材料
●监理规划
●监理细则
●旁站方案
●安全监理方案和专项方案监理细则
●总监任命书（公司任命）
●监理部人员任命书（总监任命）
●监理工作制度
●监理规范及常用施工规范
●常用检测工具
现场资料装盒要求
要求：分类合理、有序。
按中山市监理工作质量检查表时可以快速找到所要的资料。
附件中山市监理工作质量检查表
监理资料分为十大类，按如下要求装盒。
如一个档案盒装不下，就增加档案盒，例如合同文件，在档案盒的侧面标为：合同文件、合同文件二、合同文件。
三依此类推
内容如下：
1、合同文件（一）
1.1 监理委托合同；
1.2 施工招投标文件；
1.3 建设工程施工合同、分包合同、各类订货合同等。
1.4 合同争议、违约报告及处理意见
1.5合同变更材料
2、设计文件：（二）
2.1 施工图纸；
2.2 地质勘察报告；
2.3 测量基础资料。
3、工程变更文件：（三）
3.1 图纸会审记录：
3.2 设计交底会议纪要；
3.3 设计变更文件；
3.4 工程变更文件。
4、监理管理资料：（四）
4.1 监理单位资质及人员资质；总监任命书、项目监理机构印章使用授权书、项目监理机构
设置通知书、项目监理机构人员调整通知书
4.2监理规划：
4.3监理实施细则;
4.4旁站监理方案
4.3专项方案监理细则
4.4监理月报; 监理月报（五）、监理会议纪要（六）、监理日志（七）、监理通知
单及回复单（八）
4.5监理会议纪要; 因为是随着工程的进展，不断的在增加，可以第项单独装一个盒4.6监理日志; 子，档案盒侧面分别写上《监理资料》之四《监理管理资料》之4.7监理工作总结;《监理月报》；《监理资料》之四《监理管理资料》之《监理会议纪要》4.8监理通知及回复; 监理工作总结因为比较少，可以和监理规划放在一个档案盒里。
4.9工作联系单及往来函件.
5、施工方案及报审表：（九）可以放在一个档案盒里，如放不下就按上面说的加一5.1 施工组织设计及报审表个档案盒
5.2 分部施工方案及报审表;
5.3 季节施工方案及报审表;
5.4 其他专项施工方案及报审表
6、总包和分包资质：（十）
6.1 总包单位资质及报审表
6.2 总包管理人员资质及报审表这个和安全的可能重复，建议在安全的多放一份复印件6.3分包单位资质资料及报审表;
6.4供货单位资质资料; 这里有个事说明一下，本来总包的资质在招标阶段已经审查过
6.5试验室等单位资质资料了，不用我们审查了，所以资料可以没有，但中山市检查的时
7、进度控制：（十一）候还是检查，所以建议还是放里
7.1 工程开工报审表及开工报告；
7.2 年、月、周进度计划及报审表；。