吉林省PDM培训_00(课程大纲)
PDM理念培训课程PPT(共61页)
程海军 2022/3/23
主要内容
1
PDM基本理念
2
PDM的系统框架与主要功能
3
PDM的几个关键技术
4
实施PDM的步骤及主要方法
5
交流与讨论
PDM基本概念
PDM：产品数据管理（Product Data Management）
CIMdata：PDM是一门管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关 的过程的技术。
PDM管理下的信息环境
产品数据
生产系统
说明书 电子数据 仓库管理
S
主模型
图纸/ 文档
加工数据
更改单
文档管理
CAD/CAM
产品结构管理
更改管理
工作流程
用PDM解决工程数据管理问题
解决一致性与及时性的矛盾 ✓便于保存、查阅、修改和使用 ✓实现灵活分类，快速查询，知识重用
解决及时性与准确性的矛盾 ✓实现信息共享，保证数据的安全性 ✓提高工作效率，保证数据的准确性
产品设计 CAD/CAE
工艺设计 CAPP/CAM
生产管理 MRP/ERP
其他部门
电子文档
电子文档
电子档
电子文档
网络
统一的产品数据管理系统（PDM） 数据管理, 数据查询, 数据共享, 权限控制, 版本, 更改, 发放, 工作流程,电子邮件...
统一的产品数据库
统一 产品 数据 模型
产品结构树(BOM) 产品图纸 三维模型 产品工艺文件 质量控制文件 标准/手册 其他...
BOM管理 文档管理
效益
效益分析
3.PDM与企业信息化
供应商
SCM
用户
CRM
公司
PDM培训课程(ppt 37页)
缸体总成_1_版本号
冷却系统_1_版本号 水箱总成_1_版本号 水箱体_1_版本号
基于约束规则的零部件配置过程
可替换件 与缸盖总成有约束关系的必选件
与缸盖总成互斥的不可选件
基于属性约束的 零部件分类库
3）产品开发过程在PLM中的定义
P0 项目准备
P1 产品设计
P2 原型样件
P5 PPAP P6总结和认定
P4 OTS
P3 过程设计
4）工作流约束下的设计数据控制
任务提交（文档）
工艺文件的浏览和圈阅 文档按流程审签、打回
文档发放
文档归档
文档打印
文档提交者
5、产品配置管理（未启用）
产品配置管理按产品族的管理方式，建立基型产品结构。按客户订 单需求，根据约束规则、参数等定义产品性能和零部件选项之间的关 系，快速生成符合设计、制造要求的产品配置结构。
于高效的开发利用率
问题在哪里？
• 项目计划 与资源分 配不合理
数据需要重组
•更改频繁， 且影响难断
产品开发生产率低
•
产品数据的标 准化程度低
流程需要优化
• 设计与工 艺并行作 业难控制
总结各方面企业主要存在的问题
1 信息共享程度低
2 信息传递速度慢
3
业务管理落后
4
设计方式陈旧与频繁设计
变更
5 支撑技术不配套
从基本零部件库中 引用零部件
用编码器对新设计的零部件进行编码和创建
通过产品配置管理功能在产品方案 设计时就先构造出此时的产品设计 BOM，在随后的详细设计过程中 ，再对新零部件在CAD中进行设 计，设计完成后通过数据接口导入 PDM/CAPP，逐步完善设计BOM ，直至设计冻结。
PDM培训课程(ppt 37页)
于高效的开发利用率
问题在哪里？
• 项目计划 与资源分 配不合理
数据需要重组
•更改频繁， 且影响难断
产品开发生产率低
•
产品数据的标 准化程度低
流程需要优化
• 设计与工 艺并行作 业难控制
总结各方面企业主要存在的问题
1 信息共享程度低
2 信息传递速度慢
3
业务管理落后
4
设计方式陈旧与频繁设计
变更
5 支撑技术不配套
缸盖总成_1_版本号 配气机构_1_版本号 气门顶杆_8_版本号 气门摇臂_4_版本号 某零件（去掉）
缸体总成_1_版本号
冷却系统_1_版本号 水箱总成_1_版本号 水箱体_1_版本号
基于约束规则的零部件配置过程
可替换件 与缸盖总成有约束关系的必选件
与缸盖总成互斥的不可选件
基于属性约束的 零部件分类库
初始BOM清单
程
图文数据
驱
产品设计阶段
产品详细设计活动
动 的 产
设计BOM
使用者
产品BOM
品
生
工艺设计阶段
工艺/工装设计活动
图文数据
命 周
使用者
期
工艺BOM
过
程
企业级产品生命周
图文数据
成熟产品 BOM
期数据资源库
工装BOM
使用者
生产阶段
生产与销售活动 销售BOM
图文数据 使用者
2) BOM配置
基本零部件库
3）产品开发过程在PLM中的定义
P0 项目准备
P1 产品设计
P2 原型样件
P5 PPAP P6总结和认定
P4 OTS
P3 过程设计
PDM培训
3.3、谁负责制定 BOM？
标准BOM通常由该BOM父项PART的设计 工程师负责制作为好。 问题：模型BOM通常由专门的产品数据工程 师负责设计和制作为好，为什么？ 启示：产品数据必须从被动服务走向主动管理。 ①PDE承担整机BOM设计、验证的工作，PDE必 须成为研发团队的组成部分； ②产品数据作为研发、制造、销售和售后服务 的桥梁和纽带，PDE必须主动承担研发与供 应链之间的协调工作。 ③PDE必须熟悉研发、供应链和销售业务流程 及其IT系统。
2.1、 PART概念：案例
案例：某种热缩 套管计量单位错 该PART编码发布上网时计量单位为PCS，而且1PCS＝1m，某产 品BOM清单中的热缩套管数量2PCS，而实际上该产品仅需要2cm，就 是这样一个单位，将物料需求放大了100倍，这种套管的库存几年 都用不完。 当到库房去调查时，成堆的热缩套管真是触目惊心，库管员说 这种套管去年一年仅领用一卷（50M）。 原因分析：该热缩套管计量单位定义为1PCS=1m是不合理的，容易 导致使用者误解。应该改为1PCS=1cm。 启示：PART数据必须谨慎定义、正确使用。 问题：如果更改计量单位，有哪些影响？如何解决？
4.1、产品资料概 念：定义
技术文件与过程文档有何区别： ① 用户不同，后者仅研发； ② 使用方式不同，前者作为依据，后者主要是参考； ③ 获取方式不同，前者由管理部门负责及时发给用户， 后者由用户在需要时检索和查询。 产品资料与PART/BOM有何区别： ① 前者是文本或图形格式的非结构化数据，而后者 是结构化数据； ② 前者种类繁多，种类数量为PART种类数的若干倍。
内 容提要
1、概述 2、零部件信息管理 3、BOM管理 4、产品资料管理 5、工程更改 6、PART版本管理施
PDM培训资料
h.变更请求流程的校对节点需检查ECR是否有关联的ECO，如 果没有关联ECO，则不允许通过； i.会签节点的责任者填写的意见会自动保存到ECR相应 的会签意见属性中；（如图） 注意：采购部和PMC部会签意见中必须给出库存情况，且 注明是厂内库存还是厂外库存。 “库存处理意见”节点 必须为ECR建立者且须给出库存处理措施。
PDM培训资料
1.ECR/ECO定义及操作规范 2.料号申请 3.打样流程中的注意点 4.CAD图纸的集成
（一）变更（ECR和ECO） 涉及到生产、库存、模具等问题的合法物料必须跑ECR会签，不可 单独跑ECO。 1. ECR和ECO定义： （1）ECR（变更请求）：本质是获得变更资格。前提是这个物料已经用 于正常生产（即料号已经是字母版本）。 （2）ECO（变更执行）：在获得变更资格后，对需变更的内容进行变更。 2. ECR操作示意图：（如图)
k.ECR确认ECO的完成情况：当ECO都完成后，ECR中“ECO 确认”才可完成（如图）
如果ECR关联的ECO只要有一个没有发布，那么，这个活动不允许完 成。（如图）
系统发出完成通知。至此，ECR流程结束。
(二)料号申请中的注意点： (1)创建新物料时，名称和规格描述可以不填写，名称将自动从分类中复制过 来，而规格描述也将自动合成；（ “PDM规格描述”取消60字符限制，但是 “ERP规格描述”仍然存在60字符限制） (2)如果规格描述和名称与现有物料相同，那么，系统将不允许创建，需要在 特殊要求加以区分。 (3)蓝色字体部分属于必填属性，必须填写。与编码相关的属性必须慎重填写 （如电器件的供应商，玻璃的钢化情况，螺钉/螺母的直径和长度，任务书号 等），否则，编码产生后再修改这些属性将造成编码规则与属性不一致的现象。 (4)审批对象管控：在走流程时注意图纸和文档有没有被一起审批。如在“审 批流程”后有出现“研发过程文档”和“CAD图纸”项，则说明图纸和文档有被 一起审批。(如图79)如果其中的某个对象不需要被审批则：选中此对象点“-” 即可。 (5)申请料号时需在备注和旧料号查询是否有旧料号存在
PDM培训--基础篇
Revision
设置正式版本方法，跟踪 产品设计要求的变化，适 DOC 应不同产品类型
Ver3
Ver2 Ver1
多重工作 版本，防 备不当操 作
PDM的基本作用(3)：产品资料相关性分析
查询文 件的引 用情况
查询零 件的使 用情况
PDM的基本作用(4)：零部件分类描述
可以对产品零 部件任意分类
对每一类都可随 意规定许多描述 属性，供不同部 门使用
PDM的基本作用(1)：统一管理产品资料
产品数据资料 各种资料统一一份，各个部门之间 Vault 不仅实现数据共享，而且消灭混乱 Spec’s Data Management 现象，确保资料的更新及时覆盖企 Master Model 业全部。 S
Operating System Drawings/ Documents NC data ECO’s
文件夹
设计任务书 总体方案 项目验收书 结构设计图/A 结构设计图/B
总设计师 总设计师 总设计师
设计 设计
更改所有者
整 机 机 柜
主任设计 总设计师 结构工程师 总设计师
子项目文件夹
文件夹
更改任务
结构/A
结构/B
ITEM
ITEM
任务状态
初样 校对
工作流程管理(审批,更改 )
流程名称: 定型结构 (或电路,工艺等)设计审批
数据服务器 (目录卡片柜)
合法性检查
(ORACLE + IMAN )
设 计 处
(IMAN)
工 艺 处
……
(IMAN)
文件存取
(IMAN)
文档柜 *** 用户登录
文档柜 ***
文档柜
PDM系统培训手册_构件明细表管理
PDM用户培训手册（构件、明细表管理）目录1、前言 (2)2、名词解释 (2)3、构件分类 (2)4、构件 (11)4.1 创建工作区 (11)4.2文件夹权限设置 (12)4.3 新建构件（配置） (13)4.4 构件归档 (16)5、明细表 (17)5.1 明细表菜单说明： (18)5.2 新建明细操作 (19)6、构件、明细表变更 (27)6.1 构件变更 (27)6.1.1 构件属性变更 (28)6.1.2构件的禁用 (31)6.1.3启用构件 (32)6.2 明细表变更 (32)6.2.1 下层新增明细 (32)6.2.2 删除下层物料 (34)6.2.3 替换下层构件 (35)6.2.4 修改属性（数量） (36)1、前言本操作手册由适用于家好美PDM系统构件、明细表管理的操作，构件、明细表管理的操作主要包括构件的新增、归档、明细表、物料变更等功能操作。
2、名词解释文件夹：对产品进行分类管理的系统对象，不是操作系统中的文件夹。
不仅仅对文件分类，可对所有产品进行分类。
产品结构：狭义的产品结构反映构件及其相互装配组成一树状结构。
扩展的产品结构为所有可具有版本号的、与产品相关的构件提供逻辑嵌套的占位。
产品结构可以看成是一个多维的树形结构，是一个最完整产品的结构，是组成一种产品的所有可能，是一类产品的最大化模型，也是进行客户化产品即配置的基础。
零部件管理：根据产品类型分类，管理PDM所有的物料，包括未归档、归档物料。
配置：新建配置，即新建物料。
编码：构件的编码标志。
构件名称：构件的名称标志。
构件分类：根据产品类型，该构件的所属产品分类。
代号：构件相对于的图纸的图号。
归档：将构件或明细表变成受控状态，归档过后的构件或明细表变更时需走变更单；设置管理图纸：物料可与图纸关联，一般是通过图号关联的。
属性：选中某个物料，可以查看该物料的属性；变更管理：已归档物料可在变更管理中进行变更操作，物料的变更管理包括：更改构件、更改明细表、启用构件、禁用构件等。
产品数据管理PDM培训
产品数据管理PDM培训课程收益：1、全面认识产品数据（BOM研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息）的管理模式。
以大量案例与事例，认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系，从而帮助企业理顺产品数据管理，制定和实施企业产品数据业务发展规划。
2、全面学习PART（零部件）、BOM（ Bill Of Material, 物料清单）、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。
了解PLM系统中产品数据组织形式，了解产品数据管理IT化最佳实践。
3、重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系，以及产品数据准确性管理方法，并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法，建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。
4、掌握在企业建立系统完整的EC（E ngineering Cha nge,工程更改）流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。
了解PLM系统中EC流程最佳实践。
5、掌握面向客户、面向供应链的BOM吉构设计原理，掌握优化产品制造和销售模式的BOMS计方法。
6、介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理，产品数据业务发展方向。
以及相关PLM支撑系统介绍。
课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。
1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命，在企业管理中的关键地位和作用1.3、产品数据基本概念1.4、产品数据电子化基本要素1.5、案例：国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程1.6、案例：国内某企业工艺与BOM过程关系设计不合理，导致虚拟件编码近20万（占所有编码90%1.7、问题思考2、零部件信息管理本章学习目标：认识PART信息与BOM数据的关系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
2.1、PART概念2.2、PART数据定义2.3、典型PART类别2.4、采购类零部件的替代管理2.5、PART管理流程2.6、案例讨论3、PART版本管理本章学习目标：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。