k团队建设培训方案
中层执行力与打造团队凝聚力及团队合力建设培训课程课件
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二、如何正确理解执行力
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拉里·博西迪和拉姆·查兰?执行?在书中阐述：
执行力应该成为一家公司的战略和目标 的重要组成部分，它是目标和结果之间 缺失的一环。
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第二章
执行思维
• 结果导向 • 责任逻辑
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一、结果导向
1、执行力是“我做了吗〞？
完成差事：领导要办的办了→对程序负责 例行公事：该走程序走过了→对形式负责 应付了事：差不多就可以了→对苦劳负责
结 论：完成任务≠执行
结果 执行力是有
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第一章
解读执行力问题 • 执行力的研究背景
• 如何去理解执行力 • 执行力为什么重要
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一、执行力的研究背景
前言
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在这个充满竞争的世界里，有的 人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个 重要的原因就是优秀者有实现设想的 能力，这就是一个人的执行力。
对个人而言，没有执行力，一切梦想、设 想、设想、理想，统统都只能是梦想和空想！ 没有执行力，将一事无成。
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执行力研究与实践得出这样的结论：
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无数的人拥有卓越的智慧，只有那些懂得执行的人获得成功； 无数的企业拥有伟大的构想，只有那些懂得执行的公司获得成功。
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也； 爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来却只需10秒钟！
特别通知团队建设培训计划通知
特别通知团队建设培训计划通知尊敬的各位团队成员：为了提升我们团队的综合素质和协作能力，特别通知团队建设培训计划，邀请大家积极参与并共同努力，共同打造一个更加高效和和谐的工作环境。
培训目标：1. 提升团队的沟通能力：学习有效的沟通技巧，包括口头和书面沟通，以建立更加良好的信息传递和理解机制。
2. 培养团队协作意识：了解团队协作的重要性，学习如何合理分工、互相支持，以提高整体工作效率。
3. 培养问题解决能力：学习解决问题的方法和技巧，培养独立思考和独立解决问题的能力。
4. 提高团队领导力：了解团队领导的重要性和特点，学习领导团队的方法和策略，增强团队凝聚力和战斗力。
培训内容：第一阶段：沟通与协作能力提升1. 学习有效沟通的基本原则和技巧，包括积极倾听、表达清晰、理解对方意图等。
2. 学习团队中的角色分工和职责划分，明确各自的职责和贡献。
3. 进行团队协作演练，包括解决实际问题、有效分工与合作、互相信任等。
第二阶段：问题解决与创新思维培养1. 学习问题解决的基本策略和方法，包括头脑风暴、分析思考、解决方案评估等。
2. 进行团队问题解决演练，从实际工作中提炼问题，并采用团队智慧来找到解决方案。
3. 培养创新思维能力，鼓励成员提出新的想法和建议，帮助团队保持创新和竞争力。
第三阶段：团队领导力培养1. 学习团队领导的基本原则和方法，包括激励团队、决策制定、团队合作等。
2. 分析团队中的领导力需求，对潜力领导者进行培养和选拔，建立团队领导力储备。
3. 进行团队领导力模拟演练，锻炼团队成员的领导能力和应变能力。
培训形式：1. 线下培训：组织专业培训机构来进行培训，包括理论学习和实践演练。
2. 线上学习：提供相关学习资料和在线学习平台，鼓励团队成员自主学习和交流。
培训时间安排：第一阶段：沟通与协作能力提升 - 2天第二阶段：问题解决与创新思维培养 - 2天第三阶段：团队领导力培养 - 2天请各位成员提前安排好时间，并做好相关准备。
团队建设与团队协作培训
团队成员需要通力合作，相互 协作，共同努力实现团队设定 的目标，实现个人与团队的成员 明确自己在团队中的角色和任 务，激发团队成员的工作热情 和责任感。
团队建设与团队协作培 训
团队建设和团队协作培训是组织中非常重要的环节。通过有 效的培训和建设，团队成员可以更好地理解团队的使命和目 标，增强团队之间的联系和协作，提高工作效率，取得更好 的工作业绩。
02 沟通工具
选择适合团队协作的沟通工具
沟通频率
03
定期沟通，保持信息同步
团队成员缺失
调整团队结构
重新分配任务 培养新的领导者
提高凝聚力
加强团队沟通 建立信任关系
补充新成员
招募合适的人才 进行新人培训
保持工作效率
明确工作目标 激励团队成员
创新与改进
团队协作需要不断创新和 改进，团队建设者需要鼓 励团队成员提出新想法和 改进建议，以保持团队的 竞争力。创新可以从不同 角度思考问题，尝试新的 方法和工具，并借鉴他人 成功的经验，以不断提升 团队协作的效果和质量。
未来发展
技术创新
不断学习新的技术和工具 尝试创新的团队协作方式
人才培养
培训优秀的员工 挖掘员工潜力
市场拓展
开拓新的市场领域 拓展团队的影响力
创意实践
鼓励团队提出创意 实践创新的项目
团队建设与协作 培训的重要性
团队建设与团队协作培训 是组织发展中至关重要的 一环。通过培训，团队成 员可以学习如何相互合作、 沟通和解决问题，提高团 队的效率和绩效。
团队协作培训的重要性
团队协作培训是提高团队整体协作效率、凝聚力和创新能力 的重要途径。通过不同形式的培训可以激发团队成员之间的 合作精神，促进团队的共同目标达成。团队协作培训不仅可 以提升团队成员的个人能力，也能够为团队整体带来更好的 绩效表现。
企业团队建设培训的内容
企业团队建设培训的内容
企业团队建设培训主要包括以下三方面的内容：
1. 团队精神的培养：这是团队培训的首要任务，需要建立起团队成员对团队目标的接受和认同，建立团队成员之间相互的信任，养成相互合作意识，提高团队的凝聚力，形成团队价值观。
2. 团队业务技能培训：这是团队培训中内容最多的部分。
国有企业现有的人力资源状况往往会限制团队挑选到最合适的人选，因此，业务技能的培训成为一种非常有效的手段。
同时，新成员的加入、环境和业务发展的变化，新的技能要求被不断加强，使团队技能培训成为团队持续建设不可或缺的部分。
业务技能培训除了提高团队成员的工作技能外，还有利于团队成员对同伴知识技能状况的了解，从而更利于成员间的配合。
3. 其他内容：包括沟通技巧、时间管理、组织文化等通识类内容，这些也应作为团队培训的一部分。
以上内容仅供参考，不同企业可以根据自身的实际情况来制定适合的团队建设培训内容。
团建培训方案
团建培训方案团建培训方案：一、培训目标：1. 提高团队成员的沟通能力和团队合作意识；2. 增强团队凝聚力，提升团队整体执行力；3. 激发团队创新意识，促进团队更好地应对挑战。
二、培训内容：1. 团队建设活动：通过团队游戏、拓展训练等形式，增强团队协作能力；2. 沟通技巧培训：学习有效沟通技巧，加强团队内部沟通；3. 团队协作训练：通过合作项目，增进团队成员之间的合作精神；4. 创新思维训练：引导团队成员开展创新思维训练，激发团队创造力。
三、培训方案：1. 时间安排：2天1夜的团队建设活动；2. 地点选择：选择自然环境良好的场地进行拓展训练；3. 讲师安排：邀请专业团建师和培训师进行讲解和培训；4. 组织形式：以小组形式进行团队建设活动，分工合作，共同完成任务；5. 结业考核：通过团队建设活动的表现和成果来评定团队建设培训效果。
四、培训成果：通过本次培训，达到提高团队协作能力、增强沟通技巧、激发创新意识的目标，培养出更加团结、高效的团队，为企业发展提供更好的支持。
团队建设培训是企业发展中至关重要的一环，它不仅可以增强团队成员之间的沟通与协作能力，还可以帮助团队成员更好地理解彼此，提高团队的凝聚力和执行力。
而团队建设活动更是培训中的重要一环，通过形式多样的团队游戏和拓展训练，可以有效地促进团队成员之间的融洽关系，增进相互之间的信任，为团队未来的合作打下良好的基础。
另外，培训中的沟通技巧培训也是至关重要的，有效的沟通可以减少误解，增进团队成员之间的认同感，提高团队工作效率。
团队协作训练则可以更好地锻炼团队成员之间的合作精神，培养出更好的团队执行力。
创新思维训练也是团队建设中的重要一环，鼓励团队成员敢于创新、勇于尝试，从而为企业的发展注入更多新的活力和动力。
在活动方面，选择自然环境良好的场地进行团队拓展训练，可以使团队成员远离城市的喧嚣，心情放松，更好地投入培训活动。
邀请专业的团建师和培训师进行讲解和指导，能够使培训更加专业和深入。
2023年度团队建设培训计划表(范本)
2023年度团队建设培训计划表(范本)背景团队建设是提升团队协作和效率的重要手段。
为了帮助团队成员了解彼此、相互配合，以及提升工作技能，我们制定了以下的团队建设培训计划。
目标本团队建设培训计划的目标是：1. 加强团队成员之间的协作和沟通能力；2. 提升团队成员的领导力和问题解决能力；3. 增进团队成员的专业知识和技能；4. 增强团队成员的团队意识和合作能力；5. 建立积极的团队文化和价值观。
计划细节以下是2023年度团队建设培训计划的安排和内容：1. 团队建设活动一：团队沟通和合作训练- 目的：加强团队成员之间的沟通和协作能力，培养团队合作意识。
- 时间：2月份- 内容：- 团队活动，如解谜游戏、障碍挑战等；- 沟通技巧和团队协作训练。
2. 团队建设活动二：领导力发展和问题解决训练- 目的：提升团队成员的领导力和问题解决能力，培养团队中的领导者。
- 时间：4月份- 内容：- 领导力培训课程，包括领导力特质和技巧；- 团队问题解决案例分析和讨论。
3. 专业知识和技能培训- 目的：增加团队成员的专业知识和技能，提升工作能力。
- 时间：每季度安排不同的培训课程- 内容：- 针对团队成员的专业知识培训，如法律法规更新、项目管理等；- 技能培训课程，如沟通技巧、时间管理等。
4. 团队合作和协调训练- 目的：增强团队成员之间的团队意识和合作能力。
- 时间：9月份- 内容：- 团队建设活动，如合作游戏、团队任务等；- 协作和合作技巧培训。
总结通过以上的团队建设培训计划，我们有信心能够增强团队成员之间的协作和沟通能力，提升领导力和问题解决能力，并进一步提升团队的专业知识和技能。
建立积极的团队文化和价值观将帮助我们成为一个高效、合作和成功的团队。
少年宫队伍培训计划
少年宫队伍培训计划一、培训目标1. 培养少年宫培训队伍的专业水平，提高队员综合素质和能力；2. 培养少年宫队伍的团队合作和沟通能力，增强组织凝聚力和战斗力；3. 培养队员的责任心和使命感，提高服务意识和服务水平；4. 培养少年宫队伍的创新意识和学习能力，提高队员的终身学习能力。
二、培训内容1. 专业技能培训（1）团队表演能力培训：包括舞蹈、声乐、戏剧等表演形式的训练，培养队员艺术表现力和舞台魅力。
（2）体能训练：包括体能测试和训练，提高队员的体能素质和身体素质。
（3）艺术教育培训：包括美术、书法、手工等艺术形式的训练，培养队员的艺术审美能力和创作能力。
2. 团队合作培训（1）团队建设训练：包括团队游戏、团队拓展以及团队协作活动，培养队员的团队精神和合作意识。
（2）沟通与协调培训：包括团队沟通技巧、危机处理和团队协调能力的训练，提高队员的沟通协调能力。
3. 服务意识培训（1）社会实践和实习：组织队员参与社会实践和实习活动，培养队员的社会责任感和服务意识。
（2）社会公益活动参与：组织队员参与社区公益活动和志愿者服务，提高队员的服务意识和服务水平。
4. 创新学习培训（1）学习方法培训：培养队员的学习方法和学习能力，提高队员的综合学习能力。
（2）创新实践活动：组织队员参与创新实践活动，培养队员的创新意识和实践能力。
三、培训方式1. 定期集中培训：每周举行一次集中培训，包括专业技能培训和团队合作培训。
2. 分科培训：根据队员特长和兴趣，分科进行专业技能培训和表演训练。
3. 实践实训：组织队员参与社会实践活动和公益服务，进行实践实训。
4. 自主学习：鼓励队员在课余时间进行自主学习和实践探索，提高队员的学习积极性和自主性。
四、培训评估1.考核制度：建立培训队伍的考核制度，包括技能考核、表现考核、综合考核等。
2.绩效评估：定期进行队伍绩效评估，对队员的学习成绩、表现和态度进行评价和奖惩。
3. 优秀队员奖励：对表现优秀的队员进行奖励，包括荣誉证书、奖金或奖物等形式。
培训计划参考文献
培训计划参考文献一、培训理论与方法1. 古德斯贝里, E. 玩转团队建设:培训中的互动团队游戏与技巧. 北京: 北京大学出版社, 2005.2. Peter Senge, The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization. Currency, 2006.3. Kirkpatrick, D. L. & Kirkpatrick, J. D. Evaluating Training Programs: The Four Levels. California: Berrett-Koehler Publishers, 2016.4. 余彦, 多维度培训评价研究. 北京: 经济管理出版社, 2019.二、领导力培训1. Kouzes, J. M. & Posner, B. Z. The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations. Jossey-Bass, 2017.2. Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence. Harvard Business Review Press, 2013.3. Blanchard, K. & Johnson, S. The One Minute Manager. William Morrow, 2015.4. Maxwell, J. C. Developing the Leader Within You. HarperCollins Leadership, 2018.三、团队建设培训1. Lencioni, P. The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable. Jossey-Bass, 2002.2. Katzenbach, J. R. & Smith, D. K. The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization. Harvard Business Review Press, 2015.3. Peterson, R. S., & Behfar, K. J. The Work of Leadership: Building a Culture of Collaboration. Harvard Business Review, 2017.4. Wheelan, S. A. Creating Effective Teams: A Guide for Members and Leaders. SAGE Publications, 2014.四、沟通技巧培训1. Carnegie, D. How to Win Friends and Influence People. Pocket Books, 2009.2. Covey, S. The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change. Simon & Schuster, 2020.3. Pink, D. H. To Sell is Human: The Surprising Truth About Moving Others. Riverhead Books, 2013.4. Goleman, D. Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam, 2006.五、跨文化沟通培训1. Meyer, E. The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business. PublicAffairs, 2015.2. Trompenaars, F. & Hampden-Turner, C. Riding the Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business. Nicholas Brealey Publishing, 2017.3. Adler, N. J. International Dimensions of Organizational Behavior. Cengage Learning, 2017.4. Hofstede, G. Cultures and Organizations: Software of the Mind. McGraw-Hill Education, 2010.以上是培训计划参考文献，这些文献涵盖了培训理论与方法、领导力培训、团队建设培训、沟通技巧培训以及跨文化沟通培训方面的经典著作，能够帮助培训师们更好地为企业员工提供高质量的培训课程。