大干100天活动总结(终版)
2024年百日大干活动总结范本

2024年百日大干活动总结范本2024年是我所在单位开展百日大干活动的一年,在这一百天的时间里,全体员工团结一心,紧密配合,不畏艰辛,积极工作。
通过我们的努力,单位取得了一系列的工作成绩。
在这里,我将对这次百日大干活动进行总结,以便于今后更好地开展类似的活动。
一、活动背景作为单位的重要活动,百日大干活动旨在激发员工工作的热情,促进单位工作的良性循环。
2024年,单位面临着诸多挑战和机遇,需要全体员工的共同努力来应对和把握。
因此,我们决定开展百日大干活动,希望能够借此机会激发员工的工作热情,提高工作效率,为单位的发展贡献力量。
二、活动目标及任务我们设定了具体的活动目标和任务,以确保百日大干活动的顺利进行。
活动目标包括提高工作质量和效率、改善工作环境、促进团队建设等。
为了实现这些目标,我们制定了一系列的任务,包括加强工作流程的优化、提升员工的培训和素养、改善单位的工作条件、加强团队合作等。
三、活动过程及成果在百日大干活动的过程中,我们主要采取了以下措施:1.组织开展培训:我们组织了一系列的培训活动,包括业务知识培训、技能提升培训、心理健康培训等。
通过这些培训,员工的工作能力得到了进一步提升,为单位的发展奠定了基础。
2.优化工作流程:我们对单位的各项工作流程进行了全面的调研和分析,找出了存在的问题和瓶颈。
然后,我们采取了相应的措施,对工作流程进行了优化和调整,提高了工作的效率和质量。
3.改善工作环境:我们对单位的工作环境进行了改善,包括办公设备的更新、场地的整修、员工休息室的布置等。
通过改善工作环境,员工的工作效率得到了提高,工作积极性得到了增强。
4.加强团队合作:我们组织了各类团队活动,包括团队建设、互助共进等。
通过这些活动,员工之间的沟通和协作能力得到了提高,团队的凝聚力和战斗力得到了增强。
经过一百天的努力,我们取得了一系列的成果。
工作效率有所提升,工作质量有所改善,单位的整体氛围明显好转,员工的工作热情得到了进一步激发。
2024年百日大干活动总结范本(3篇)

2024年百日大干活动总结范本2024年是我所在单位开展百日大干活动的一年,在这一百天的时间里,全体员工团结一心,紧密配合,不畏艰辛,积极工作。
通过我们的努力,单位取得了一系列的工作成绩。
在这里,我将对这次百日大干活动进行总结,以便于今后更好地开展类似的活动。
一、活动背景作为单位的重要活动,百日大干活动旨在激发员工工作的热情,促进单位工作的良性循环。
2024年,单位面临着诸多挑战和机遇,需要全体员工的共同努力来应对和把握。
因此,我们决定开展百日大干活动,希望能够借此机会激发员工的工作热情,提高工作效率,为单位的发展贡献力量。
二、活动目标及任务我们设定了具体的活动目标和任务,以确保百日大干活动的顺利进行。
活动目标包括提高工作质量和效率、改善工作环境、促进团队建设等。
为了实现这些目标,我们制定了一系列的任务,包括加强工作流程的优化、提升员工的培训和素养、改善单位的工作条件、加强团队合作等。
三、活动过程及成果在百日大干活动的过程中,我们主要采取了以下措施:1.组织开展培训:我们组织了一系列的培训活动,包括业务知识培训、技能提升培训、心理健康培训等。
通过这些培训,员工的工作能力得到了进一步提升,为单位的发展奠定了基础。
2.优化工作流程:我们对单位的各项工作流程进行了全面的调研和分析,找出了存在的问题和瓶颈。
然后,我们采取了相应的措施,对工作流程进行了优化和调整,提高了工作的效率和质量。
3.改善工作环境:我们对单位的工作环境进行了改善,包括办公设备的更新、场地的整修、员工休息室的布置等。
通过改善工作环境,员工的工作效率得到了提高,工作积极性得到了增强。
4.加强团队合作:我们组织了各类团队活动,包括团队建设、互助共进等。
通过这些活动,员工之间的沟通和协作能力得到了提高,团队的凝聚力和战斗力得到了增强。
经过一百天的努力,我们取得了一系列的成果。
工作效率有所提升,工作质量有所改善,单位的整体氛围明显好转,员工的工作热情得到了进一步激发。
百日大干活动总结范文

百日大干活动总结范文一、活动背景及目的百日大干活动是我们公司为了提高员工的工作效率、促进团队协作能力、培养创新意识和增强员工的责任感而组织的一项重要活动。
通过这次活动,我们旨在激发员工的工作激情,培养团队合作精神,优化工作流程,提高工作效率,从而提升公司的整体竞争力和绩效。
二、活动规划及组织1. 活动时间:从xx年xx月xx日开始,持续100天。
2. 活动形式:采取线上线下相结合的方式,包括个人任务、团队挑战、创新大赛等多种形式。
3. 活动组织:设立活动策划组,负责活动的具体规划、组织、宣传等工作,并且每个部门也设立了活动小组,负责推动本部门的活动进展。
三、活动内容及成果1. 个人任务:每个员工根据自己的岗位和能力,在百日大干活动期间制定个人目标,并每天记录、总结工作内容和成果。
通过个人任务的完成情况评估员工的综合能力和工作表现,并对工作中的问题进行及时改进。
2. 团队挑战:通过制定团队挑战任务,鼓励员工之间的合作与协作,提高团队整体的工作效率及成果。
每个团队成员根据自身能力,充分发挥优势,互帮互助,共同完成团队挑战任务。
3. 创新大赛:为了培养员工的创新意识和团队合作能力,组织了创新大赛。
员工可以根据自己的工作经验和岗位需求,提出创新点子并组成团队,通过团队合作,将创新点子落地实施,为公司带来新的改进和突破。
通过这次活动,我们取得了许多成果。
首先,员工的工作效率得到了明显提升。
通过个人任务的记录和总结,大家逐渐形成了高效工作的习惯,有效利用时间,将工作重点放在了关键事项上,进一步提高了工作效能。
其次,团队协作能力得到了有效锻炼。
通过团队挑战和创新大赛,员工们学会了团队合作的重要性,明白了只有通过团队合作才能取得更好的成果,共同攻克困难和挑战。
此外,员工的创新意识也得到了培养和提升。
通过创新大赛,员工们提出了许多创新点子,并成功实施了一些创新改进项目,为公司带来了新的发展机会。
四、活动反思及改进1. 活动内容:活动内容设计还可以更加丰富多样,可以增加技能培训、团队拓展等内容,以提高员工的综合素质和团队合作能力。
2024年百日大干活动总结(3篇)

2024年百日大干活动总结____年百日大干活动总结____年百日大干活动是一场意义重大的活动,通过____字的总结,我将详细回顾活动的背景、目标、具体实施过程以及取得的成果和不足之处。
一、背景介绍____年百日大干是由政府发起的一场全民参与的活动,旨在调动全社会各方面的力量,推动经济社会发展,提升人民生活水平。
这场活动的背景是我们国家面临着经济下行压力、转型升级阶段的关键时期,需要通过积极的行动刺激经济增长,为人民提供更好的生活。
二、活动目标1. 经济目标:通过百日大干活动,实现经济增长率达到6%,为国家经济发展注入活力。
2. 就业目标:通过百日大干活动,实现就业人口减少1000万人,降低失业率。
3. 政府目标:通过百日大干活动,提升政府服务能力,加强与企业和社会的合作,改善政府形象。
三、活动实施过程1. 筹备阶段:在活动开始前,政府成立了百日大干活动筹备组,负责规划和组织活动,制定了详细的实施方案和时间表。
2. 宣传阶段:政府通过各种媒体渠道,广泛宣传百日大干活动的背景、目标和意义,号召全社会的积极参与。
3. 行动阶段:百日大干活动正式开始后,各行业、各地区纷纷行动起来,开展各种经济发展和社会改革项目。
政府为各行业提供政策支持和资金扶持,推动项目的实施。
4. 监督阶段:政府建立了一套完善的监督机制,加强对各地区、各部门的监督和检查,确保行动的顺利进行。
四、活动成果1. 经济增长:经过百日大干活动的努力,国家经济增长率达到了6%,超过了原定目标,为国家经济发展注入了新的动力。
2. 就业改善:百日大干活动使就业人口减少了1000万人,降低了失业率,为人民提供了更多的就业机会,改善了就业状况。
3. 政府服务:政府通过百日大干活动提升了服务能力,加强了与企业和社会的合作,改善了政府形象,增强了人民对政府的信任和满意度。
五、活动不足之处1. 协同效应不强:在百日大干活动中,各行业、各地区的行动存在一定的割裂性,缺乏有效的协同效应,导致一些项目的推进效果不明显。
【最新推荐】大干100天总结-word范文模板 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==大干100天总结篇一:百日大干活动总结“保目标、创效益、大干一百天”劳动竞赛活动总结发言尊敬的各位领导、各位同仁,大家好:201X是我公司实现“一年打基础、两年创效益、三年树品牌”战略目标的关键一年,5月20日到8月28日的三个月大干百天劳动竞赛活动已经落幕,三个月来,我项目部在建设集团、置业公司的正确领导下,在公司各个职能部门的帮助下,以大干百天精神为指导,紧紧抓住工程施工的黄金季节,促进度、强管理、抓质量、保安全为机遇,按照“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美”的目标,使“百日大干”活动成为形成我项目部工作顺利进展、各施工单位加快进度的源动力,有力的保证了工程建设的顺利实施。
现将活动情况汇报如下:截止8月26日百天大干活动结束,项目形象进度1#楼筏板及基础梁钢筋完成5%;2#楼筏板及基础梁钢筋完成5%;3#楼防水层、防水保护层完成;4#楼筏板及基础梁钢筋完成20%;5#楼防水层、防水保护层完成;6#楼筏板完成;7#楼CFG试桩完成;9#楼东边土方完成3000 m3;10#楼土方开挖完成。
大干百天活动开展情况:(一)提高认识,加大宣传力度。
我项目部组织各监理单位、总包单位学习领会我公司“百日大干”活动实施方案的精神,要求各参建单位结合本单位和项目的具体情况组织学习领会,突出创新意识,干出自身特色。
充分调动和发挥各项目部的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,使“百日大干”活动深入人心,产生了积极效应。
(二)抓好工程质量,建设优质工程。
一是加强主要材料的管理和控制,严把材料质量关口。
要求监理单位严格把关,所有施工用原材料实行先试验后进场,材料人员和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收,不合格的材料一律不得进场。
二是建立质量责任体系,强化全员责任。
百日大干活动总结范本

百日大干活动总结范本一、活动概述百日大干活动是我们公司为了提升员工团队凝聚力和工作效率而发起的一次集体行动。
活动从xx年x月x日开始,持续了100天,全公司各个部门共同参与,旨在通过集中精力、齐心协力的方式,完成一系列既定目标,提高公司整体运营质量。
二、组织准备在活动开始前,我们制定了详细的活动方案和目标。
首先,我们确定了活动的时间和计划,全面调查了各部门的工作现状,明确了各个岗位的工作重点。
然后,根据员工的实际能力和工作情况,制定了合理的任务分配,确保每个人都能发挥自己的优势。
并为每个任务设定了具体的完成期限和考核标准,以便及时跟进和评估活动的进展情况。
三、活动过程1. 紧密合作:在整个活动中,各部门之间形成了卓越的合作机制,共同努力实现公司整体目标。
不同部门的员工之间展开了广泛的沟通、交流和协作,帮助彼此解决问题,提出改进建议,并互相支持和鼓励。
2. 目标清晰:通过详细的工作计划和目标设定,参与活动的员工明确了自己每天需要完成的任务和绩效考核标准,着重解决了“干什么”和“怎么干”的问题,使工作具有明确性和可量化性。
3. 提高效率:在活动中,我们大力推行了一系列提高工作效率的措施,如减少会议时间、优化工作流程、提升信息沟通效率等。
并对员工进行了相关技能培训,提高他们的专业能力和工作效率。
4. 风险管控:我们在活动中也不断关注和评估风险,并制定相应的应对措施,以保证活动的高效顺利进行。
一旦发现问题,我们及时进行调整和改进,确保活动能够按计划达成预期目标。
四、成果与亮点1. 创造性成果:在百日大干活动中,各部门充分发挥员工的创造力和创新能力,提出了许多改善和优化的建议,并在实际操作中得到应用。
这些成果不仅改善了公司的运营质量,也提升了员工的满意度和归属感。
2. 融合多样性:活动过程中,我们充分发扬团队合作的精神,尊重每个员工的个性和能力,鼓励员工之间的交流和合作,使得团队成员之间的关系更加紧密,形成了有力的工作联盟。
大干100天工作总结

精品文档
大干100天工作总结
开展大干一百天的工作总结
为了全面推动工程的进展,使各项工作上一个新台
阶,从五月十
一日起,公司组织开展了“大干一百天”的活动。
为
加强工程的建设,响应公司“大干一百天”的号召,我们以
饱满的热情投入到工作中,努力完成计划任务。
本着回顾过
去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展
的后劲,特对本次活动工作总结如下:
一、开展“大干一百天”活动中主要工作完成情况
1. 1#、2#、6#楼钢筋混凝土灌注桩基工程完成;
2. 1#、2#、6#楼主楼部分的桩间土土方开挖、桩头
的处理,桩基工程的验收完成;
3. 1#、2#楼的建筑、结构以及其他专业施工图图纸
会审交底完成;
4. 1#楼地下二层墙体钢筋的绑扎; 2#楼裙楼出正负零,主楼基础钢筋绑扎;5#楼二层顶板钢筋绑扎;6#楼地下二层墙体,顶板的钢筋绑扎。
5. 地下车库基础工程的土方开挖外运完成;
6. 配合公司各部门办理资料的收集及整理工作。
二、实际进度与计划进度的对比
1. 1#楼主楼计划完成正负零以下主体工程。
延迟半
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创
1 / 13。
百日大干劳动竞赛总结(精选17篇)

百日大干劳动竞赛总结(精选17篇)百日大干劳动竞赛总结篇1自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来,我们全体员工积极参与,紧紧围绕着“百日劳动竞赛”的指示和要求,全面学习、逐步推进。
我作为阳光物业的一名安保工作者深刻感受到这种学习、比拼的大氛围。
自活动开展以来,我狠抓专业知识学习,提高自己综合素质。
面对当前的工作要求,对于安保人员的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。
之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上,现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作,还要做到有保障大厦消防安全的技能。
班组主管在工作之余带领大家学习消防知识,向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学习,不仅要认识消防设备设施而且还要求会使用消防器械,期间,每天都体能训练,不定时的练习甩水带、楼层跑点、穿着消防服、使用灭火器等技能,使员工熟练操作各类消防设施,确保公司财产和职工生命安全。
我不敢有丝毫的懈怠,坚持努力按照的要求、主管的要求,力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求,符合岗位的要求。
在领导的关心支持下,在同志们的帮助配合下,我在工作中学习到了很多,取得了一定的成绩,但是,对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。
在今后的工作中,不管是否有无百日劳动竞赛活动,我都会严格地要求自己,戒骄戒躁,更加扎实地工作,尽职尽责,以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。
百日大干劳动竞赛总结篇2对一个项目来说,急业主所急、想甲方所想是我们一贯的原则。
对我们这个项目来说,遵照局指要求按时组织生产,按各兄弟单位需要及时提供优质的产品、服务是我们的职责和分内之事。
几个月来,我们从几个人到现在的三个车间,从无到有,从小到大、从少到多,到现在作为集团公司项目的“兵工厂”,我感到由衷的骄傲。
我们履行董事长承诺,八月十五日按期投入生产,八月底完成了一百吨产品任务,九月份即将完成两百吨以上产品任务。
我们稳扎稳打,克服了厂房建设和生产同时进行的干扰,忙而不乱,给兄弟单位及时提供了优质的产品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大干100天活动总结
积极动员、狠抓管理、落实措施、塑造公司重点精品工程
万新大厦大干 100 天工作总结
公司开展大干 100 天活动,万新大厦项目部积极响应,提出了“大干 100 天,确保项目顺利完工”的口号。
经过积极动员,精心组织,在内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面,工程形势日新月异,通过大干 100 天活动,在工程质量、工程进度、安全生产和文明施工等方面都有较大提高,最终全面完成了大干 100 天活动。
现就大干 100 天活动开展情况总结如下:
一、严格质量管理,不断提高工程质量
1、建立和完善质量保证体系大干 100 天活动开始后,项目部重新制定和完善质量保证体系,成立了以分公司经理领导、项目总工负责、下属各部门和施工作业队的质量保证体系,并细化了各科室和施工作业队的质量责任。
如材料部的质量职责是负责整个项目材料进出场工作,负责按工程部提供的规格,质量、质量要求与试验室配合搞好材料验收工作,负责材料的采购工作。
在各施工队内部,建立了自检、互检、交接检的三检制度,上道工序不合格的不得进行下道工序的施工。
项目部对各施工队实行内部监督检查,经检查不合格的工序和分项工程必须推倒重来。
制定完善的质量管理制度和奖罚制度。
项目部根据大干 100 天的质量要求和公司的管理制度及技术规范的要求,结合项目实际,制定了质量目标管理、施工技术管理、施
工试验检测管理、施工现场管理等一系列管理制度,将质量责任分解到人。
签订质量目标和奖罚合同,各施工队的进度款由各施工队的总工程量和工程质量共同确定,每一阶段目标完成后直接与工程质量紧密联系,同时对施工中不执行规范、盲目施工造成的不合格品或返工的,根据规定进行处罚并进行上墙通报,处罚在当月工程款中扣除。
2、切实控制材料质量,从源头上控制各分包施工队进场材料质量,我项目部通过市场调查和以往对各经营商材料质量情况的掌握,选择信誉好、质量稳定的经销商。
为了保证材料质量,本项目部派专人负责,严格按合同要求及时对各种进场材料按规定品牌严格检查检验制度,合格后,签发合格通知单,准予使用。
杜绝不合格材料在本工地上使用。
3、制定了特殊部位的施工措施,提高工程质量。
对于特殊容易出现质量问题的部位,我项目专门制定了施工措施。
使施工质量问题得到了解决,工程质量稳步提高。
4、在抓好工程内在质量的同时,重视外观质量。
为保证结构物外观质量,对重点部位、外观要求更加严格。
5、重视资料的整理工作。
我项目施工资料作为工程质量的重要组成部分,设置专人负责资料的收集、检查、整理、归档、保管工作,做到每道工序完成后,资料也同步完成,签字认可后整理归档,为竣工资料打下基础。
项目部在大干 100 天活动中,不但进度加快了,而且更重视工程质量,全部达到规范和监理工程师的要求。
二、狠抓工程进度,工程进展日新月异
项目部根据公司的施工部署,进行了详细分解,将计划落实到每月、每旬、每日,以日保旬,以旬保月,以月保证大干 100 天计划的落实。
大干 100 天活动中,项目部提前完成公司提出施工总产值。
工地完成情况① 土建主体结构、室内外粗装;②外幕墙已全部结束;
③各专业分包按公司要求全部完成。
在施工进度上,我项目认真落实公司的进度要求,每天工长、技术人员晚上开碰头会,了解当天进展情况和施工中存在的疑难问题,采取措施协调落实,保证每日进度满足整体工程进度的要求。
加强宏观控制,重点部位工程重点突击,针对施工现场的特点,对关键工序、重点部位,从设备上和施工队伍的作业人员选择上,都严格挑选,上最好施工人员,配最好的设备,在人、财、物、机上优先选用满足工程。
使工程进度始终满足整体工期的要求。
为保证工程进度,弥补由于各种原因的工程进度滞后的严峻形势,面对外界市场的大幅度涨价,我们有时超常规投入了大量的人员、材料、设备,以加快工程进度,提前做好各种人员、机械、材料计划,保证供应。
三、认真履行“一岗双责”的情况落实
按照公司关于实行党风廉政建的精神,认真履行“一岗双责”,在抓好项目建设、项目管理的同时,把党风廉政建设责任制作为一项重要工作,纳入目标管理,层层分解,责任到人,将党风廉政责任分解到项目每个成员,做到与项目工作同安排、同检查、同落实。
专门召开廉政工作会议,要求项目班子各人员绷紧党风廉政建设这根弦,并结合各自实际,制定具体的措施,狠抓措施落实。
对项目人员进行
不同形式的廉政谈话,结合结合工程项目的实际情况,强化责任意识,自律意识,强化“我是鑫裕人,鑫裕是我家”的主人翁意识。
四、抓好党风廉政建设
“与时俱进、务实创新”是我们公司指导思想的核心。
本项目以大干100天为突破口,结合公司精神 , 狠抓廉政建设,整顿劳动纪律,树立良好的企业文化,建立有序的工作秩序,培育公正严明的企业氛围,认真履行职责,狠抓党风廉政建设责任制的落实,项目班子及项目系统自身建设得到了进一步的加强。
项目班子和项目成员未发生违法违纪行为,职责范围内未发生重大事故,未出现重大经济损失,同时,通过落实党风廉政建设责任制,有效地促进了项目各项工作的开展,能确保大干100天圆满完成。
五、重视安全生产和文明施工
项目部一如既往地重视文明施工工作。
从场地建设、人员服装、标牌制作、企业标识、现场管理等方面都加强了管理。
施工现场做到了有条不紊,整洁有序。
在施工现场,各种材料堆放整齐。
注重环境保护工作,控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,扎扎实实抓好环境保护工作,施工便道经常洒水保持便道不产生扬尘污染,尽量减少机械噪音对周边居民的干扰。
重视安全生产工作,建立了以项目部为核心的安全组织保证体系,设立了专职安全员,在公司安技科的正确领导下开展工作,完善了安全管理制度,定期开展安全检查,对检查中发现的违规现象及
时纠正,消除安全隐患。
项目部对安全工作加强了投入,购买了必须的安全防护用品,各种安全标志标牌齐全。
项目部的生活区、办公区都配备了相应的消防器材。
加强安全和文明施工教育,严格操作规程,对危险作业、特殊工种,操作人员必须有培训证明、上岗证,要求持证上岗。
在醒目的地方,粘贴安全标语,设立安全标志。
重视防火防汛工作,成立了防火防汛领导小组,每天进行 24 小时专人值班。
每天收听天气预报,积极取得和当地消防部门、地方防汛部门、气象部门的联系,提前根据天气情况安排生产。
对重点部位制定了严格的安全防火防汛措施,提高了安全的可靠度。
在大干100天施工中实现了无任何安全事故。
六、严格财务管理工作,合理使用资金。
项目部严格执行国家会计政策和公司内部的财务管理规定,不折不扣地贯彻公司财务科及合同科的指示精神,在做好项目部自身的核算工作的同时,在公司的大力支持下认真做好工程计量支付工作。
在分公司的正确领导和关怀下,在公司和监理单位的检查指导下,工程质量全部满足规范要求,工程进度达到了总体施工计划的要求,文明施工达到市文明工地标准,安全生产、财务管理等都得到较大提高,确保了万新大厦公司重点工程按期完成。
面向21世纪,要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀技术人才;本项目有8名大学生在过程建设中实习,现已奔向了各自的工作岗位,促使公司的事业起到了承前启后的作用,更重要的是培养选拔了一批年轻的专业技术人才。
大干 100 天活动结束后,我项目
部将继续按照大干 100 天的要求,一如既往努力完成各项工作,为公司作出自己应做的贡献。
最后是我个人的职业规划及建议
在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导、与公司同仁密切配合,针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。
利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为公司的发展贡献自己最大的力量。
针对公司目前的情况,建议如下:
1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。
如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。
2、将售后服务维修工作的主责放在开发公司物业部门。
项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业部门联络施工单位进行维修及相关工作。
这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。
3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力,提高老、中、青相结合,加强所有员工的沟通能力。
万新大厦项目部 2011-11-7。