6实物资产与无形资产

合集下载

《企业会计准则第6号——无形资产》解释

《企业会计准则第6号——无形资产》解释

《企业会计准则第6号——无形资产》解释企业会计准则第6号,无形资产,是我国的一项会计准则,它对无形资产的确认、计量、摊销等方面进行了详细的规定,旨在提高企业财务信息的可比性和透明度,促进企业资产的合理管理和利用。

本文将对该准则进行解释,内容主要包括无形资产的定义、确认条件、计量方法、摊销方法及其他相关规定。

无形资产是指没有实物形态且具有经济实质的资产。

根据企业会计准则第6号,无形资产必须满足以下三个条件方可确认:首先,无形资产的存在必须是可预期的,这就要求企业在资产确认时必须能够预见到未来可能产生的经济利益;其次,企业必须能够对无形资产进行计量,即能够合理估计其价值;最后,无形资产的所有权必须属于企业。

无形资产的计量分为两类:交易价值和合理价值。

交易价值是指在交易中形成的无形资产价值,如商标、专利权等,其计量基于交易金额。

合理价值是指没有直接的交易市场可以参考,需通过专业评估进行估计的无形资产,如软件开发费用、商誉等,其计量基于评估报告的结果。

无形资产的摊销也分为两类:有限生命周期的无形资产和无限生命周期的无形资产。

有限生命周期的无形资产,如专利权等,应按照其使用寿命进行摊销,摊销期限不得超过其预计使用寿命。

无限生命周期的无形资产,如商誉等,不得进行摊销,但应至少每年进行一次减值测试,以确保其价值没有发生重大减少。

除了上述的确认、计量和摊销规定外,企业会计准则第6号还对其他方面的规定进行了说明。

例如,准则要求企业对无形资产进行减值测试,以确定其价值是否已经发生重大减少;准则还规定了无形资产转移与处置时的会计处理方法;对于政府补助形成的无形资产,准则还规定了其会计处理方法。

企业会计准则第6号的实施,对于企业的财务信息披露和决策提供了重要的规范和指导。

准则的实施可以提高企业财务信息的可比性和透明度,使投资者和其他利益相关方更好地了解企业的财务状况和经营结果。

同时,准则的实施也可以促进企业无形资产的合理管理和利用,提高企业的创新能力和竞争力。

企业会计准则第6号无形资产应用指南

企业会计准则第6号无形资产应用指南

企业会计准则第6号无形资产应用指南下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!第一节无形资产的定义和分类。

1.1 无形资产的定义。

实物资产与无形资产

实物资产与无形资产
反收购策略:毒丸方案〔股权稀释毒丸、负 债毒丸、人员毒丸〕、降落伞方案、员工持股 方案、白衣骑士、焦土战术
例:盛大收购新浪
〔3〕按并购所采取的根本方法,可分为两种: 现金收购。指凡不涉及发行新股票的收购兼并都可以
被认为是现金收购,即使是购置方以发行某种形式的 票据所进展的购置也属于现金收购。现金收购的性质 很单纯,购置方支付了议定金后即取得被收购企业的 所有权,而被收购企业的股东一旦得到对所拥有股份 的现金即失去其所有权。 股票收购。指收购方增加发行收购方企业的股票,以 新发行的股票替换被收购公司的原有股票,那么称为 股票收购。股票收购的特点是被收购公司的股东并不 会失去其所有权,而是被转移到了收购企业,并随之 成为收购企业的新股东。目前也出现了收购方不增发 股票的纯粹的换股收购。
联想收购IBM全球PC业务
五、启示 1. 探索了中国企业国际化开展的路径〔稳扎稳打的自
主开展、超常规的跨越式开展〕 2. 无论成功无否,都将为以后中国企业的国际化开展
积累经历
恶意并购案例分析:甲骨文敌意收购仁科 美国当地时间2004年12月13日甲骨文公
司(Oracle Corporation)在位于加利福尼 亚州红木城的公司总部宣布与仁科公司 (Peoplesoft)以每股26.50美元(总价值约 103亿美元)的价格签署了最终并购协议。
接投资主要采取两种方式: 一种方式是跨国并购〔M&A〕,即通过跨国
收购或兼并方式来控制东道国的企业。和一 般对并购的分类类似,跨国并购也可分为跨 国兼并〔Merger〕和跨国收购 〔Acquisition〕两种。 一种方式是新建投资,也称为绿地投资,即 在东道国新建企业进展独资或合资经营
一、实物资产的取得方式
〔4〕最后的赢家只有一个:甲骨文

企业会计准则第6号——无形资产〉应用指南

企业会计准则第6号——无形资产〉应用指南

企业会计准则第6号——无形资产〉应用指南首先,无形资产的定义和分类。

准则明确了无形资产的定义,即无形资产是企业所具有的没有实物形态的资产,能为企业带来经济利益。

根据准则,无形资产主要分为两大类:可定期度量的无形资产和不可定期度量的无形资产。

前者包括专利权、商标权等可以通过公允价值进行度量的无形资产;后者包括商誉、房地产开发、广告等不能直接通过公允价值予以度量的无形资产。

了解这些定义和分类有助于企业正确识别和确认无形资产。

其次,无形资产的初始计量和后续计量。

准则规定了无形资产在初始确认时的计量原则和方法。

对于可定期度量的无形资产,通常采用购买成本或生产成本减去摊销累计金额的方法进行初始计量。

对于不可定期度量的无形资产,通常采用购买成本或生产成本减去累计摊销和减值准备后的净额的方法进行初始计量。

准则还规定了无形资产的后续计量原则和方法,主要包括摊销、减值测试和恢复等方面的内容。

企业应根据无形资产的使用寿命和可产生的经济利益来确定摊销期限和摊销方法,并及时进行减值测试,确保无形资产价值的真实性和准确性。

最后,无形资产的披露和信息披露。

准则对无形资产的披露要求进行了详细规定,包括在财务报表中单独列示、披露无形资产的分类、计量基础、减值测试等信息。

同时,准则还要求企业应当在年度财务报表附注中提供与无形资产相关的信息披露,包括无形资产的重要假设和判断、摊销情况、减值测试结果等。

这样的披露和信息披露可以提供给利益相关者更多的信息,有助于他们全面了解企业的无形资产情况和价值变动。

综上所述,企业会计准则第6号《无形资产》的应用指南是企业正确理解和应用无形资产会计准则的重要参考工具。

通过对无形资产的定义和分类、初始计量和后续计量、披露和信息披露等方面的详细了解,企业能够更好地运用准则,正确识别和确认无形资产,保证财务报表的真实性和准确性,提高信息透明度,为企业的经营决策提供有力支持。

无形资产定义 新会计准则

无形资产定义 新会计准则

无形资产定义新会计准则无形资产是指企业拥有但是没有实物形态的可供企业使用或者以营利为目的处置的非货币性资源,通常是由企业花费资金或者承担义务而获得的未来经济利益的源泉。

新会计准则对无形资产的定义和内容进行了更为明确和细致的规定,强调了无形资产的实质和内涵,旨在更好地保障企业的合法权益,提高财务信息的质量和透明度。

根据新会计准则的规定,无形资产应当满足以下三个基本条件:一是可以识别,即企业能够准确地确定其存在和权益归属;二是可衡量,即企业能够对其价值进行可靠的计量和评估;三是具有未来经济利益,即企业能够预期在未来的经营活动中从该资产中获得经济利益。

只有同时满足这三个条件的资产才能被认定为无形资产。

新会计准则明确了无形资产的分类,主要包括以下几类:一是商誉,二是专利权、著作权、商标权、专有技术等知识产权,三是土地使用权、建筑物使用权等租赁权利,四是许可证、特许经营权等许可权利,五是广告宣传费用、与客户关系等营业优势等。

其中,商誉是一种非常重要的无形资产,在企业合并、收购、重组、上市等重大交易中广泛存在。

新会计准则强调了商誉的确定与确认,规定商誉应当在合并、收购等交易中以净额存在,不得进行折旧、摊销等处理。

新会计准则还规定了无形资产的计量原则和会计处理方法。

对于已经确定和确认的无形资产,应当按照其实际性质和用途,采用成本模式、公允价值模式或者混合模式进行计量,同时应当根据资产的不同特征,进行相应的会计处理,如商誉应当进行减值测试,知识产权应当进行摊销或递延处理等。

总之,新会计准则对无形资产的定义和规定,是一项重要的财务信息规范和管理制度,有力保障了企业无形资产的合法权益,提高了财务信息的透明度和可靠性,为企业的合规管理提供了指导和保障。

什么是无形资产

什么是无形资产

什么是无形资产
无形资产,是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权等。

无形资产具有以下特征:
1 .不具有实物形态。

相对于具有实物形态的固定资产等资产而言,无形资产不具有实物形态,但是,它不是无形资产独有的特征,因为应收款项、对外投资等资产也不具有实物形态。

无形资产虽然看不见摸不着,但它却是一种客观存在的资产。

它通常表现为某种权力、技术或获取超额利润的综合能力,能够为企业带来经济利益,或使企业获取超额收益。

2 .非货币性、长期性。

无形资产和银行存款等货币性资产均不具有实物形态,无形资产区别于这些货币性资产在于它属于非货币性资产。

无形资产和应收款项等资产均不具有实物形态,无形资产区别于应收款项等资产在于它属于长期资产,能够在超过企业的一个经营周期内为企业创造经济利益。

但是,无形资产的长期性不是它独有的特征,如长期投资也同样具有长期性。

3 .可辨认性。

无形资产能够从企业中分离或者划分出来,并能单独或者与相关合同、资产或负债一起,用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换。

例如,商誉就不具有可辨认性,不属于无形资产。

4 .不确定性。

虽然无形资产能在较长的时间内为企业创造利益,但其创造利益的能力会受到外界各因素的影响,例如利用无形资产所生产的产品的市场需求的变化、科学技术的发展速度等,因此,无形资产在创造经
济利益方面存在较大的不确定性。

根据这一特征,可区分同样不具有实物形态且具有长期性的长期投资等资产。

无形资产判定标准

无形资产判定标准

无形资产判定标准一、无形资产的定义与重要性无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

无形资产在企业运营中具有重要意义,它们可以提高企业的核心竞争力,促进技术创新和品牌建设,为企业带来持续的经济效益。

二、无形资产的判定标准1.无形性:无形资产必须具备无形性,即没有实物形态。

例如,知识产权、商誉、著作权等都属于无形资产。

2.价值性:无形资产需要具备价值性,即具有一定的经济价值。

企业通过无形资产可以获得超额收益,如专利技术、商标等。

3.可持续性:无形资产需要具备可持续性,即能够在一定时期内为企业带来稳定的收益。

例如,企业的核心技术、品牌影响力等。

4.确定性:无形资产的边界和权益应当明确,便于认定和评估。

如合同、产权证书等。

三、判定无形资产的具体方法1.财务分析:通过分析企业的财务报表,了解企业的无形资产状况。

如无形资产的账面价值、摊销情况等。

2.市场调查与评估:通过对市场的调查和分析,评估企业的无形资产价值。

如商标知名度、专利技术的市场竞争力等。

3.专业评估方法:采用专业的评估方法,如成本法、市场比较法、收益法等,对企业无形资产进行评估。

四、无形资产认定的注意事项1.充分了解行业特点:认定无形资产时,要关注行业特点,了解行业内部的共性和特性。

2.关注法律法规变动:无形资产的认定需遵循相关法律法规,密切关注法律法规的变动,以确保认定的准确性。

3.企业内部管理与控制:加强对企业内部无形资产的管理和控制,确保无形资产的保值增值。

五、无形资产的价值实现与应用1.无形资产的运营与管理:企业应加强对无形资产的运营和管理,提高无形资产的利用效率。

2.无形资产的资本化:企业可以通过无形资产的资本化,为企业融资提供支持。

如股权融资、债权融资等。

3.无形资产的维权与保护:企业应加强对无形资产的维权与保护,防止无形资产被侵犯。

如专利维权、商标侵权诉讼等。

总之,无形资产作为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的发展具有重要意义。

实物资产

实物资产

第六章实物资产与无形资产一、填空题1.国际投资资产取得方式主要有两种:和。

2.跨国购并按购并双方行业关系可分为、和三类。

3.国际投资主体在独资经营的具体运作过程中又有两种形式可供选择,一为,二为。

4.跨国公司战略联盟以实现的战略目标来区分,可分为三类:一是,二是,三是。

5.在许可证安排中,技术转让价款可以用补偿,也可以用补偿.二、选择题1.相对于绿地投资,下面描述中不属于跨国购并特点的是()。

A快速进入东道国市场 B 风险低,成功率高 C 减少竞争D 便于取得战略资产2.相对于跨国购并,下面描述中不属于绿地投资特点的是()。

A建设周期较长 B 风险较低 C 成功率低 D 适合对发展中国家投资3.下面描述不属于国外子公司特点的是()。

A独立法人地位 B 独立公司名称 C 独立公司章程 D 与母公司合并纳税4.下面描述不属于国际合作经营的特点是()。

A股权式合营 B 契约式合营 C 注册费用较低 D 合作双分共担风险5.以下不属于非股权式国际投资运营的方式是()。

A国际合资经营 B 国际合作经营 C 许可证安排 D 特许专营三、是非题1.凡不涉及发行新股票的收购兼并都可以被认为是现金收购。

()2.近年来,大型跨国购并多属业内兼并(横向兼并),并且主要发生在一些市场集中度本来就较高的行业。

()3.国际租赁既是非股权参与直接投资方式,同时也是国际融资的重要途径。

()4.近年来,跨国公司研发活动出现了显著的全球化的趋势。

()5. 补偿贸易是出口方在进口方外汇资金短缺的情况下,不以收取现汇为条件,向国外输出机器设备和转让技术,待工程建成投产后再以产品形式分期收回其价款的一种集投资、贸易、间接融资为一体的非股权参与下资产营运的直接投资方式。

()四、名词解释1.绿地投资2.横向购并3.混合购并4.国际租赁5.许可证安排6.国际合作开发五、简答题1.简述国外子公司的主要特点。

2.简述跨国购并的最新趋势。

3.非股权参与方式和股权参与方式相比有何特点。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

案例:恶意并购—卡特彼勒
• 2008年3月两会期间,工商联共同提 案恶意并购,卡特彼勒被作为案例提 及。
卡特彼勒公司简介
成立:19世纪 业务:拖拉机整机、其他一些农用机械的公司。 第二次世界大战期间,由于战争的需要, 开始制造履带设备。也正是在那个时期,卡特 彼勒的履带技术和拖拉机技术得到了很大发展。 随着市场对发动机、发电机的需求,卡特 彼勒的产品系列扩展到发动机和发电机。现在, 卡特彼勒是世界上最大的土方工程机械和建筑 机械生产商,也是全世界柴油机和天然气发动 机的主要供应商。
案例:横向购并
时间:2010年3月28日 金额:18亿美元 结果:100%资产及知识产权 优势:品牌价值 核心技术 中国汽车尊严的救赎 品牌战略运作 汽车运营新时代 • 担忧: 香饽饽/烫手山芋? 业务盘活? 工会 • • • •
2)按购并是否建立在双方自愿互利的基础上: 按购并是否建立在双方自愿互利的基础上: 善意收购: 善意收购:收购公司直接向目标公司提出拥 有资产所有权的要求, 有资产所有权的要求,双方通过一 定的程序进行磋商,共同商定条件, 定的程序进行磋商,共同商定条件, 根据双方议定的协议完成资产所有 权转移的做法。 权转移的做法。 恶意收购: 恶意收购:收购公司并不直接向目标公司提 出收购要约, 出收购要约,而是通过在股票市场 上购买目标公司已发行和流通的具 有表决权的普通股, 有表决权的普通股,从而取得目标 公司控制权的行为。 公司控制权的行为。
股权பைடு நூலகம்与
资产运营 投资行为: 投资行为:资产取得
目标结果
非股权参与
价值增值
前提保证
股权参与下实物资产的运营 方式
股权参与下的实物资产运营方式是 指以所有权(股权)为基础, 指以所有权(股权)为基础,以经营 决策权为前提, 决策权为前提,通过对企业的有效控 制来实现实物资产运营的直接投资方 式。 (一)全部股权参与方式 (二)部分股权参与方式
优点
1)资产迅速获得,市场进入方便 资产迅速获得, 2)廉价获得资产 便于扩大经营范围, 3)便于扩大经营范围,实现多角化经营 获得被收购企业的市场份额, 4)获得被收购企业的市场份额,减少竞争
缺点: 缺点:
1)价值评估存在一定的困难 2)原有契约及传统关系的束缚 3)企业规模和地点上的制约 4)容易导致较高的失业率
(一)跨国购并
1、含义
跨国公司等国际投资主体通过一定的程序和渠 道,并依照东道国的法律取得东道国某现有企 业的全部或部分资产所有权的行为。 业的全部或部分资产所有权的行为。 资产:经营性资产(实物/无形) 资产:经营性资产(实物/无形) 动机:多角化经营、地区多元化、 动机:多角化经营、地区多元化、保 证原材料供应、 证原材料供应、获取无形资产 结果: 结果:获取经营性资产
反思
• 今天面对卡特彼勒的并购,谨慎是不无 道理的,毕竟工程机械行业举足轻重。 抛开其是否恶意命题的思考,静下心来 想想,为什么我们会有这样一个命题? 因为我们的企业还不强大,因为我们的 自主创新能力不够,因为不靠政府的把 关我们还有很多的恐惧和担心。然而假 使恶意的命题成立,解除这种威胁的根 本方法也不是我们保护有多少,而是要 依靠我们企业技术水平的提高,技术创 新能力的提高。
恶意收购三宗罪
• 一宗罪:觊觎中国市场 高调收购 2003年,卡特彼勒宣布要在中国投资 100亿美元,建立全球的竞争性生产 基地。为了表示对中国市场的重视。 2005年8月,卡特彼勒甚至将全球董 事会放在北京举行。面对媒体,卡特 彼勒表达了其对中国市场的无限期待。 在总裁乐文礼的描述中,中国市场已 经成为卡特彼勒全球商业模式的重要 成员。中国加入WTO,“让我们看到 了一个在中国大大拓展业务的机会”。
案例:微软恶意并购
• 美国时间2008年2月1日,微软出乎意 料地宣布以446亿美元并购雅虎。而 雅虎以报价太低为由拒绝了微软的收 购建议。对于微软此举,很多雅虎高 管表示震惊。其中一位高管称:“我 早上醒来,几乎不相信微软的举动。 这太令人震惊了,我几乎不相信微软 会这样做。”
3)基本方式:
现金收购:不涉及发行新股票的收购兼并
(三)购并与绿地投资选择的影响因素 1、跨国公司内在因素的影响
技术等专有资源 跨国经营的经验积累 经营战略和竞争战略 企业的成长性
2、外部环境因素
东道国对外国购并行为的管制 东道国的经济发展水平和工业化程度 目标市场和母国市场的增长率
二、跨国投资中实物资产的运营方式
定义: 定义:跨国公司等国际投资主体通过特定 的国际投资行为将其所拥有的实物资产 投入运营以获取收益的具体方式。 投入运营以获取收益的具体方式。
案例:TCL购并Thomson(汤姆逊)
TCL:创办于1981年,是一家从事家电、信息、
通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、 贸为一体的特大型国有控股企业。
Thomson:汤姆逊为全球四大消费电子类生产商
之一。有四个主要业务方向:网络、消费产品、 零部件、专利许可。
2003-2004年,TCL购并汤姆逊的彩电 和DVD业务,成立TTE CORPORATION 2004年7月29日, 正式在深圳挂牌。
经验教训
• 企业家实践“全球扩张”梦想的同时 必须警醒“资金链问题” • 换股计划TCL承担了过多的不必要的 TCL 责任 • 严苛的“法国劳工法”高昂的成本 (9000法国人,较高待遇) • 并购前尽职调查不可忽略的“专利市 场有效期”
(一)跨国购并
2、类型
1)按购并双方所处的行业关系 横向购并:并构与被并构公司处于同一行业, 横向购并:并构与被并构公司处于同一行业,产 品处于同一市场。 品处于同一市场。 纵向购并:被购并公司的产品处在购并公司的上 纵向购并: 游或下游,是前后工序, 游或下游,是前后工序,或生产与销 售关系。 售关系。 混合购并: 混合购并:购并与被购并公司分处于不同的产业 部门,不同的市场, 部门,不同的市场,且这些部门之间 没有特别的联系。 没有特别的联系。
• 三宗罪:控股、控制品牌让中国自主品牌 失语 卡特彼勒在海外并购中一向以“控股、控 制品牌”著称,按照卡特彼勒的游戏规则, “凡是在国外建立的企业必须控股”,而 且一定要“消化或抑止竞争品牌”,而他 在中国并购战略中强悍的态度也从未改变。
国家态度
在2008年的“两会”上,国家统计局 局长李德水在接受新华社记者专访时 明确表示,目前跨国公司在我国的并 购已出现一些不好的倾向,应谨防外 资垄断性跨国并购。李德水说,跨国 公司来华并购企业原是市场行为,本 无可厚非。但是必须坚决制止任何试 图垄断中国市场的恶意并购。
优点:支付迅速,有效对付反收购 缺点:需要大量资金;不利于享受税收优惠;并购后 股东权益丧失
股票收购:收购方增加发行收购方企业的股票,以 新发行的股票替换被收购公司的原有股票。
优点:降低筹资成本;享受优惠待遇;并购后拥有一定 的股东权益 缺点:稀释股权,手续繁杂,收益不确定,股价变化大
3、跨国购并的优缺点
• 1994年 卡特彼勒上海发动机有限公司 1994年 成立,是其在中国的第一家合资公司。 之后又建立了卡特彼勒徐州有限公司、 山西国际铸造公司、亚实履带天津有限 公司等多家合资企业。 • 2003年 卡特彼勒正式提出了在中国投 2003年 资100亿美元的宏大计划。 • 2004年3月22日 中美合资山东山工机 2004年 22日 械有限公司在青州举行了隆重的揭牌, 卡特彼勒将山东工程机械有限公司整体 并购。 • 2004年4月 卡特彼勒(中国)融资租赁 2004年 有限公司成立,并欲制定规范的二手市 场标准和操作程序。
• 二宗罪:行动显现“垄断”野心 卡特彼勒马不停蹄地实施其中国计划, 2005年,卡特彼勒正式收购了山东山 工机械有限公司40%的股份,将其纳 入卡特彼勒的中国体系。业内传闻中 卡特彼勒计划并购的谈判对象曾经包 括广西柳工机械股份有限公司、河北 宣化工程机械有限公司、潍柴动力股 份有限公司、湖南三一重工,以及 2006年已付诸行动的厦门工程机械股 份有限公司和上海柴油机股份有限公 司等一大批中国工程机械行业的龙头 企业。其“垄断”野心昭然若揭。
案例:TCL购并Thomson(汤姆逊)
• 结果:TTE在全球范围拥有5个盈利中心、5个研发 中心和10个生产基地,全球营销网点超过2万个, 员工总数达29,000人,其中研发人员1100多名, 在亚洲及新兴市场以推广TCL品牌为主,在北美市 场以推广RCA品牌为主,在欧盟市场以推广 THOMSON品牌为主。2003年,TCL和汤姆逊的 彩电总销量达1850万台,居全球销量第一位。 (取代Samsung龙头老大的位置) • 资产:TCL集团旗下的TCL国际控股和汤姆逊分别 持有TTE67%和33%的股权。 • 动机:TTE在原材料采购、生产效率的提高和全球 生产布局的最优化方面获益,以及全球业务和完整 的产品系列推动带来的收入增加。同时,TCL获得 了汤姆逊在彩电和DVD方面的知识产权。
4、跨国购并的最新特点 1)跨国购并高度集中在发达国家 2)跨国购并的个案金额屡创新高 3)横向购并仍是主要形式 4)金融创新推动了跨国购并的发展 5)大多数跨国购并是非敌意的
(二)绿地投资
跨国公司等国际投资主体在东道国 境内依照东道国的法律设立全部或部 分资产所有权归外国投资者所有的企 业。
优点:把握风险程度较高 优点: 主动性强 缺点: 缺点:工作量大 周期长 速度慢 灵活性差
第三篇 国际投资客体
国际投资客体
• 国际投资对象,是一定的国际投资主 体的国际投资行为赖以运行的物质载 体和价值承担着 • 实物资产 • 无形资产 • 金融资产
第六章: 第六章:实物资产与无形资 产
国际投资: 国际投资: 投资资金 资产
转化
资产 投入 运营
国际投资客体: 国际投资客体: 资产的取得方式 资产的运营方式
第一节: 第一节:实物资产
实物资产:具有实物形态的资产(动产、不动产) 实物资产:具有实物形态的资产(动产、不动产)
相关文档
最新文档