随笔:走进山东看物业

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山东物业管理条例解读

山东物业管理条例解读

山东物业管理条例解读2016年山东物业管理条例解读1七大问题困扰物业管理随着住房制度改革的深化和城市建设的发展,购买商品房成为很多城市居民解决住房问题的主要方式,物业管理行业也进入了一个迅速发展时期。

据统计,截至目前,全省共有物业服务企业3000余家,从业人员16万余人,管理面积超过4.7亿平方米,一些住宅小区、办公楼、医院、学校、体育馆等都纳入了物业管理范围之内。

在物业管理快速发展的同时,一些纠纷和矛盾不断产生。

省法制办的调查显示,目前有七大焦点问题困扰着业主和物业服务企业,即开发遗留问题比较突出,如房屋质量差、配套设施不健全等;权属关系不明确,为住宅小区内配套服务的建筑、设施设备、道路、场地等权属不清;业主委员会难以成立;物业服务水平偏低;物业管理与社区管理未做到有效结合;旧住宅区的管理无法可依;物业服务企业生存状况堪忧,普遍存在着亏损现象。

记者了解到,从2001年7月算起,《条例(草案)》历时7年成稿。

这次立法广泛征求了政府各部门和社会公众意见,并参考了其他省市的做法。

2占道车位属于全体业主共有产权明晰是定纷止争的前提条件。

目前,由于缺少明确的法律规定,物业管理区域内的配套建筑及设施设备的产权归属不明晰,车位等物业管理纠纷一直居高不下。

《条例(草案)》规定,物业管理区域内规划用于停放汽车的车库(包括专用车库和共用车库内的车位)的归属,由建设单位与物业买受人通过出售、附赠或者出租等方式约定。

其中,共用车库计入商品房建设成本的,其产权属于全体业主共有;占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位,属于全体业主共有,建设单位不得销售。

针对一些开放商对车库、车位只售不租,地下车位长期闲置、地上停车困难,小区无车库等现象,《条例(草案)》规定,车库应当优先满足业主停车需要,在国家和省规定的期限内业主、物业使用人需要承租车库的,建设单位应当出租;物业管理区域内规划用于停放汽车的车库应当优先投入使用,车库尚未充分利用的,不得在物业管理区域内占用业主共有的道路或者其他场地设置规划以外的车位;鼓励建设、经营车库和立体停车设施,满足业主停车需求。

公司考察报告范文4篇

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公司考察报告范文4篇本文是关于公司考察报告范文4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

xxx公租房属于民生工程,也是人民政府的形象工程。

投资大工期紧且质量要求高,因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外,还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。

百年大计,质量第一,鉴于此,商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量,在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。

为此,xxxx工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师xxx 召集驻地监理工程师xxx、xxx以及xxx城建办主任xx、xxxx建设有限公司xxx 公租房项目部项目经理xxx、技术负责人xxx等一行于 XX2年 11月 2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位——合肥市xxx新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。

本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。

一、企业基本情况:合肥市xxx新型建材有限公司成立于XX年9月,注册基本1200万元。

法定代表人:xxx。

主要经营范围:混凝土、新型墙体材料制造;水泥制品、沙石、建材销售;新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试;土石方工程;工程机械租赁。

该公司位于合肥市xxxxxx镇工业聚集区合安路边,占地面积47亩,自建综合办公楼2430平方米,车间、仓库近1000平方米。

二、企业主要设备、产品介绍:该公司现拥有120立方米/小时全自动混凝土生产线两条,年生产能力50万立方米。

配套有砼搅拌运输车35辆,水泥罐车2辆,混凝土气泵4台,托泵8台。

公司注重生产安全和运输安全,所有车辆均安装了gps监控和转弯语音警报器,随时掌控车辆的运输动态,并严格按“三车”要求管理。

砼生产全部采取微机自动控制,设备先进,设备齐全,计量精确。

产品质量检测手段完善,可生产c60以下的各种强度等级的混凝土和特种混凝土,该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。

参观物业心得体会范文(5篇)

参观物业心得体会范文(5篇)

参观物业心得体味范文(精选 5 篇)当在某些事情上我们有很深的体味时,有这样的时机,要好好记录下来,如此可以向来更新迭代自己的想法。

那末要如何写呢?以下是采集的参观物业范文(精选 5 篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

物业管理作为城市管理的重要组成部份,它的管理是否到位,事关千家万户,直接影响着社会、经济、环境等各方面的和谐与开展。

但如何开展物业,让物业深入业主心中,得到业主的满意呢,那天参观了万科物业,深有感触,以前就像待在笼子里,觉得自己做的还不错,自己的物业也不差,但是看到万科物业,才知道我们物业跟别人的差距有多大,大到管理小到细节,每一方面都有借鉴的地方,真是受益匪浅。

刚进小区,第一眼中间门岗上四个醒目的“欢迎回家”大字,让我震惊,如果我是业主,下班回家看到这四个字,肯定会有一种放松感,一种温馨感,为什么我们没想到呢,其次,感觉他们的保安够精神,没有坐着的、靠着的。

进入小区里,万科物业不愧是我们的典范,好多细节比方“缴费请索取发票”,关于每天天气跟气温的温馨提示,监控室的温度计,配备齐全的安全防护应急箱,每个角落都设有的岗位,地下车库的防汛用品等等,而且都是那末干净,整齐,看着很舒适,很放心。

在参观这三个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。

在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。

在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司健全、效劳流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。

物业管理人员的效劳意识都很强。

参观完毕,很羞愧,作为物业效劳,我们平时并没真正把效劳落实,效劳意识不强,没有为业主做实事,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高物业人员素质,将效劳理念渗透到每一个员工心中,构建和谐的社区效劳气氛。

参观绿城物业的心得体会范文5篇

参观绿城物业的心得体会范文5篇

参观绿城物业的心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。

以下是关于参观绿城物业的心得体会范文5篇,欢迎阅读参考!参观绿城物业的心得体会(一)在中国房地产界,绿城,以其高品质的产品营造与以人为本的物业服务,一直被奉为”教科书”,22年来,绿城留给业界的印象,始终带着理想主义的色彩,创造了多个经典项目,收获了无数绿粉的追捧与业界同行的认同。

为了学习先进管理经验,全面提升物业管理水平,11月1日,作为中国绿城的战略合作单位,连云港顺丰地产郡望府[社区]的物业工作人员一行赴杭州的绿城项目进行实地深度参观学习。

在中国绿城物业华东区总经理徐总的陪同下,郡望府[社区]相关人员首先前往位于杭州江干区钱江新城的”绿城·留香园”。

“绿城·留香园”集绿城20年大气之作,优雅承袭绿城高端精装修公寓尊贵气质,是由亚洲建筑大师王宇虹担纲设计,绿城御用景观大师黄国斌先生亲自操刀打造的高档品质人居经典作品。

一踏入留香园接待中心,清晰夺目的”绿城”二字便随处可见,处处彰显其品牌价值。

绿城物业的安保人员,身着笔挺有型的制服,佩戴入耳式对讲机,洁白的手套体现出主人一丝不苟的工作态度。

标准的敬礼、引导、迎接客户,标准的问询话术,无一不体现出绿城物业服务标准化规范化的强有力的落地执行,使到访客户切身感受到”绿城”二字带来的尊贵服务,对留香园的购买意向由此开始愈发强烈。

甫入接待中心,化着精致淡妆、身着黑色西裙套装的客户接待人员迎面而来,赫本式的优雅,甜美的微笑,端庄规范的站姿及手势引导,语调轻柔缓慢,虽已深秋,但接待中心里这样随处可见的客户接待人员,让人如沐春风。

整个讲解过程中,包括沙盘介绍、水吧服务、样板房参观等,绿城客户服务部的员工全程面带微笑,仪态规范标准,徜徉于弥漫着沁人清香的接待中心,聆听着轻柔舒缓的轻音乐,每一处的参观,每一处的驻足,都是一种格调的欣赏,一种腔调上的满足。

走访小区物业管理处记录

走访小区物业管理处记录

尊敬的各位公司领导:遵照公司会议的有关会议精神及有关领导的指示,我作为惠州长宽河南岸三环区域的小组长,于前天拜访了所辖区域的石湖苑物业管理处邱经理。

现将拜访的具体过程及细节记录如下。

首先简单介绍一下我对石湖苑这个小区的一些认识,石湖苑应该算是新建部门最早进驻的小区之一,区内约有住户1020户。

小区绿化及环境优美,各项设施设备也较完善,在我所管辖的片区是相对比较成熟的社区了。

小区的入住率接近99%,居住人群也是比较稳定的。

所以在该小区咨询或打算报装的用户可以多推荐我们时间较长的套餐,性价比也就显得更突出。

可能是因为我们进驻该小区比电信和视讯晚,现小区内网络用户主要还是这电信跟视讯,截止今天,石湖苑使用我司宽带的用户105户,市场占有率10%左右。

按照公司在惠州的发展规律,保守估计我们应该要占到25%以上的市场份额,所以我们在石湖苑还大有所为。

个人感觉石湖苑算是新建做得比较过得去的小区了,虽然还有不少不足和很多需要改进的地方。

19日的下午接近5点的时候,石湖苑的邱经理给我打电话说是他家的网络出问题了。

那时我在其他的小区里正在为客户安装,一时走不开。

我首先在电话里问了邱经理一些我们在处理该类故障常问的问题,以便判断故障的原因。

由于邱经理较少上网,一般都是家里人尤其是他孩子在使用多,所以我一时判断不出是什么问题。

我念头一转,在这样的情况下正好可以顺道聊聊家庭及家人的话题,加深彼此的了解及认识啊。

于是这一通话十几分钟下来,我对邱经理的家庭及其成员便有了一些了解,同时也增进了感情。

后来我答应在忙完手头上的工作马上过去处理,心中也有了借此机会加强合作的计划了。

在我到达石湖苑的时候管理处已经下班了,所以我直达邱经理家看了一下情况。

初步判断了一下问题所在,于是便来到一楼机箱设备处,果然不出所料问题很快解决,完了以后我就坐在邱经理家里和他一起聊了一下家常。

由于石湖苑这个小区有个特点就是出口很少,就一正门跟一个长年锁着的后门,只留了一扇只够两个人同时出入的小门,所以居民出入几乎都走大门。

物业工作心得体会感悟简短7篇

物业工作心得体会感悟简短7篇

物业工作心得体会感悟简短7篇能够吸引读者阅读兴趣的心得体会肯定是有属于自己的特色的,优秀的心得体会除了让我们的思想得到进步,还可以让读者产生思考,下面是为您分享的物业工作心得体会感悟简短7篇,感谢您的参阅。

物业工作心得体会感悟简短篇1我从20xx年开始从事物业管理这一行,到现在已经是第11年了,并且慢慢的喜欢上了这个行业。

物业管理是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。

通过十多年的物业管理服务实践,我逐步认识到物业管理是一个与业主相互理解、相互支持、相互信任的行业,只有具备了这三个条件才能服务好业主,给业主创造优良的生活环境,提高业主的生活品质。

进入亿城我先后经历了北京万城华府项目---亿城高端别墅项目,北京颐园项目---亿城北京开发的第一个项目,天津水畔花园项目---亿城天津开发的第一个项目三个物业项目。

20xx年8月出任天津水畔花园项目总经理之时重重困难。

我的性格是属于那种不服输的,心中有目标、全身心投入到工作中,身先士卒、敢想敢干,很快便融入了天津这个大家庭,得到员工的了解、信任和支持。

我经过多方走访、了解小区情况及业主的要求,层层召开会议研究落实整改工作方案,充分发挥团队作用、发挥每个人的优势,努力提高工作效率。

凭着“苦干、实干加巧干”的工作理念在不到三个月时间,解决了许多历史遗留问题,使水畔花园发生了很大变化,赢得了业主的信赖。

成绩的取得感谢亿城地产公司及物业公司各位领导和同事的大力支持和帮助,下面我把自己在水畔花园项目工作的一些心得体会和与家交流一下。

一、服务意识的培养要把服务工作做好,必须提高我们的服务意识。

也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业,物业管理企业不是政府的管理机构,是与业主具有平等关系的服务单位。

服务水平作为业主考核物业公司的唯一标准,服务的好,可以得到业主的认可,服务的不好,得不到业主的认可,最直观的就是物业费收不上来。

拿车辆的管理来说吧,一直以来,水畔花园车位数都不能满足小区户数。

2024年参观绿城物业的心得体会范本(2篇)

2024年参观绿城物业的心得体会范本(2篇)

2024年参观绿城物业的心得体会范本第一次近距离感受绿城物业,是与绿城物业湖南公司总助周特清的初次见面。

在第一大道的经理办公室里,公司员工真诚的微笑和起立迎送给我印象很深。

之后由于公司同事的不定时出差,造成参观交流之行再三改期。

因此有了数次的电话交流,更让我体会周总的敬业精神。

为了我们的交流成行,年近6旬的她不但亲自赴青竹湖墅区项目进行参观安排,而且提前到达汇合地点并站在路边亲自等候。

作为这次户外培训的联络者,我不得不说,感动一直穿插在这次绿城之行里。

当我们的车队有序进入青竹湖墅区接受帅气的安保敬礼时,刚好是上午的9:____分--早会开始的时间。

以颜色作为部门划分的队列里,首先是进行考勤确认,随后进入手部指甲的检查及当面公布检查结果。

事后才知道,这样的检查及公布在绿城是普遍的,虽然没有任何处罚形式,可员工对于这样的结果公布会感到难过和自发调整。

齐唱《绿城之歌》和背诵《企业文化纲要》之后是项目经理工作点评及各部门____分钟每日情况反馈和沟通时间。

随后各部门按顺序散开回到自己的工作岗位上。

整齐有序和团结快乐是他们的早会时间带给我的第一感受。

随后的企业文化介绍里,让我更深层次地感受到他们身为绿城人的骄傲。

1、员工培训是头等大事绿城的员工可以做到自发地连每一片树叶都要保持清洁、地上的纸屑马上拾起的状态,更让人感觉到员工素质真好。

保安的吃苦耐劳,管理处的优美环境,普通员工作为绿城一员的自豪感,并愿为这样的企业工作一生的心愿。

这一切来自于公司对他们的理念灌输和坚持不懈地培训。

我们在培训上也有计划也有想法,最后因为人员或其他原因搁置。

但员工没有系统培训,没有公司理念,在工作时是不会有突出表现的。

2、执行与实施都很重要在绿城所有的决定和实施,不存在执行人员的讨论决策层的对错。

执行的方式是上层考虑的。

每个企业有再好的方向,最终要全体员工共同完成,在执行过程中中层起关键的作用。

既要领会上司意图,又要将公司意图转化成实在的工作。

2024年山东省物业管理市场前景分析

2024年山东省物业管理市场前景分析

2024年山东省物业管理市场前景分析1. 引言物业管理市场是一个关乎社会稳定和居民生活质量的重要领域。

随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进,山东省的物业管理市场也迎来了新的机遇和挑战。

本文将对山东省物业管理市场的前景进行分析。

2. 市场概况山东省是中国东部沿海地区的重要省份,地理位置优越、经济发达。

截至目前,山东省已经建成多个大型现代化城市,如济南、青岛、烟台等,这些城市的建设规模和人口数量均居全国前列。

随着城市化进程的不断推进,山东省的物业管理市场也得到了迅猛发展。

据统计数据显示,山东省物业管理市场规模逐年扩大,物业管理公司数量不断增加。

在山东省的大城市中,物业管理公司既承担着小区物业管理的责任,也提供商业物业管理服务。

此外,随着二次开发、产城融合等新领域的兴起,物业管理市场的需求进一步增加。

3. 市场前景3.1 市场需求增长随着山东省经济的不断发展和人民生活水平的提高,居民对物业管理的需求也日益增加。

尤其在大城市中,由于人口流入和城市建设规模的扩大,物业管理市场需求呈现出持续增长的态势。

从宏观经济角度来看,随着山东省新型城镇化发展战略的实施,物业管理市场前景更加广阔。

3.2 政府政策扶持为促进物业管理市场的健康发展,山东省政府出台了一系列支持政策。

政府鼓励和引导私营资本进入物业管理市场,支持物业管理企业的发展和壮大。

此外,政府还加强对物业管理行业的监管,提高行业准入门槛和管理标准,保障市场的公平竞争。

3.3 技术创新推动随着信息技术的快速发展和智能化技术的应用,物业管理行业正在迎来一次技术革新的浪潮。

智能化的物业管理系统、远程监控技术、大数据分析等成为了物业管理企业提高服务质量和管理效率的重要工具。

这些新技术的应用将进一步推动山东省物业管理市场的发展。

4. 挑战与对策物业管理市场的快速发展也面临着一些挑战。

首先,市场竞争激烈,物业管理企业之间的差异化竞争不足。

为了应对这一挑战,物业管理企业需要加强自身的品牌建设,提升服务质量和管理能力。

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】 通 了物 业 服 务 专 线 , 派专人 负责 各 开 分 “ 了 问 题 要 想 努 力 解 决 , 避 不 是 个 有 逃

沩 自己争气 , 更为整个行业争气 ” 。
7 , 是 史 连 池 认 为 对公 司 业 务 发 展 意 年 这
回馈 , 是 一 个 企 业 应 该 尽到 的 社 会 责任 。 更
及供 热 系 统 、 电维 修 部 门 、 洁 部 门 等 多 项 服 水 保 务。 正 是 因 为 走 多种 经 营 的 路 子 , 司 现 在 的 也 公
l 。 连 池 说 他 经 常 接 到 业 主 打 来 的投 碍 史
有 的 说 物 业 费 收 取 不 合 理 , 的 说 灯 坏 有
们 却 在 和 史 连 池 对 话 的过 程 中 没 看 到 一 个 皱 眉
空 气很 好 , 合 居住 。 泰 的街 道 两旁 的房屋 适 新
艺居 多, 是街道都很干净。 但
“ 做物业对性格形成有很 大的影响” 。
今 天 走 访 的 是 山 东 省 新 矿 集 团 泰 兴 物 业 有 责任 公 司 , 司总 经 理 史连 池 很 瘦 , 着 眼镜 , 公 戴 舌时幽 默 风 趣 , 欢 在 每 两 句 话 的 最 后 加 个 横 喜 我 们 同 行 的 同事 都 说 史 连 池 看 起 来 精 神 很
算平坦, 有一种 园林 建筑中讲的 “ 但 曲径通幽”的
关感 。 泰安 的房 子都很 漂亮, 与周围景物结合 的 恰到好处, 却叉充满强烈的生活气息。负责接 待我 们的工作人员都 开玩笑说 :“ 在泰 安买房子吧 , 环
] 候 , 算 前 面 的路 有 多 难 也 想 义 无 反 时 就


有 的 说 漏水 了物 业 还 管 不 管 … … 然 后
年 产 值 已经 过 亿 , 不 是 一 般 的物 业 公 司 能做 到 这 的 。 连 池 说 他Байду номын сангаас要 继 续努 力 , 还 有~ 个 愿 望 , 史 他 那
就 是 招 揽 更 多 的人 才 到 公司 工作 , 要 安 置 更 多 他 的劳 动 力 , 为社 会 减轻 负担 , 这也 是 公司 对 社 会 的
还 有 就 是 为了争一 口气 。 当年 集 团在 组
}1 4月 8日 睛 新泰 1年
城市印象: 新秦是泰安市下属的一个县级市,
『 l到 达 这 里 的时 候 已经 快 到 中午, 泰 的 天很 ] 新

都是 幌子 , 他说 锻 炼 大 部 分 是泡 在 社 区里 ‘ 视 ’ 巡
呢 。 ”
做 物 业 管 理 的 人 都 知 道 干 这 一 行 的辛 苦 , 我
: / g告诉我 们, 公司是在1 9 年组建 的, 99

} 区服 务 工作 时 遇 到 了 诸 多 困难 , 时 社 那 ) 管 理行 业 也 刚 刚起 步不 久 , 众 对 物 业 公
j 识 也 不 高 , 业 管 理 费 用 收缴 遇 到 了 意 物
不 因为家 里 的事 情分心 , 不能 有后顾 之忧 。 随 着 公 司 业 务 的 逐 步 扩 展 , 连 池 开 始 涉 足 史 多种 经营 , 的公 司里 现 在 人 才 济 济, 司业 务 涉 他 公
大 家都 问他 是 不 是 有什 么 特 别 的 锻 炼 身 体 的
: 城 市开 发 ( 业管 理 ) 物
, URBAN DEVEL0PM ENT 01 0 2 1.4
S a Do g l h n n 走进 山
笑 了起 来 。 情况, 并主 动 要 求让 这 名 员工 子 女 到 物 业 公 司 上 班 。 说他 要保 证他 的 员工在 工作 时能 专心做 事 , 他
: 亍了交 流 。 对 话 中 , 者 深 刻 体 会 到 这 些 物 业 管 理 行 业 前 辈 们 创 业 的 艰 辛 , 感 受 到 守 业 的 不 易 , 撰 此 在 记 也 特
以纪 念为物业管理行业3 年作 出贡献的人们 。 0
苞 走进山东看物业 笔:
文 / 本刊 记 者 殷 晶晶 方 法 。 连 池 神 秘 的说 :“ 史 我喜 欢 山和 散 步。 然 ” 后他 的 同事 笑 着 为 我们 解 释 :“ 总说 山和 散 步 史

的 表 情 , 反 , 乐砚 、 达 , 相 他 豁 对任 何 事 都 有 自己
的一套解 决办法。 我问他 这样开朗的性格和做这 份工作有 关系 吗? “ 的 , 有 之前没有细 想过 这个
问题 , 这 么一 问 我 还 的 确 觉 得 做 物 业 对 性 格 形 你
成 有 很 大 的影 响”, 风 趣 的说 ,“ 现 在 的 心 态 他 我 很 平 和 , 表 现 在 给 我 评 劳 模 也 不 会 多 吃 2 个水 这 O 饺, 有人 批 评 我 也 不 会 少 吃2 个 水饺 。 说 完 后 , 0 ”
; 国华 物业管理有限公 司总经理王汉卿
泰兴物业有限责任公 司总经理史连池
华新物 业管理有限责任公 司总经 理李志亮
旨按 : 日, 近 杂志社一行人在 总编傅林 的带领下走访 了山东几 家物业 服务企业 , 分别为 : 山东省新矿集团泰
勿业有 限责任 公司、 山东 国华 物业管理 有限公司 、 泰安 华新物 业管理有 限责任公司 , 这些公司 的负责人 和
] 年 , 说 这一 年 对 公 司 发 展 有 着 转 折 一 他

2 1 年 4月 9日 睛转多云 泰安 01
城 市印象 : 泰安比新泰看起 来要时尚一些,
这可能源于紧邻泰 山的缘 故。泰安市 内的地势不

因 为经 过 近 十 年 的艰 苦 努 力, 们 的工 他
} 了业 主 的认 可 , 司 的 收 益 也 连 年 攀 到 公 司 这 么多 年能 —直 坚 持 的 理 由是什 么 , 他 了想 说 :“ 一 是 坚 信 物 业 管 理 行 业 是 第 f 限 发 展 空 间的 行 业 , 无 当一 想 到 未 来 会
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