中国中信集团

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实业类子公司
。 中信国安集团公司 中信泰富有限公司（上市公司）
中信澳大利亚公司 中信（香港）集团有限公司 中信华东（集团）有限公司 中信华南（集团）有限公司
中信深圳（集团）公司 国华国际工程承包公司 中信地产股份有限公司 中信建设有限责任公司 中国市政工程中南设计研究院
发展金融控股公司是产融型企业提升综合 竞争力的需要。
发展金融控股公司是产融型企业增强抗风 险能力的需要。
中信集团公司的组建方式：
目前，我国金融多元化经营以及产融 结合的趋势越来越明显。一方面，金融板 块之间不断展开合作；另一方面，实业资 本也向金融靠拢，实现产融合作，包括参 股券商、开发信托产品，成立产业基金 等。
为适应我国加入WTO后的市场变化， 中信集团向国务院上报了经营体制改革 方案，2002年经国务院批准，中国国际 信托投资公司更名为中国中信集团公司。 同年组建国内第一家金融业控股公司— —中信控股有限责任公司，受集团总部 委托对中信系统金融子公司行使管理权， 强化风险管理，统一配置和有效利用金 融资源，发挥品牌效应和协同效应，提 供全方位金融服务。
金融业是公司重点发展的业务，其资 产约占公司总资产的81%，包括商业银 行、证券、保险、信托、资产管理、基 金、租赁等，经营门类齐全，综合优势 明显。
当前发展
中信集团现已成为具有较大规模的国际化大型跨国企业 集团。中信集团如今拥有44家子公司（银行），其中包 括设在香港、美国、加拿大、澳大利亚等地的子公司； 在东京、纽约设立了代表处。中信集团的业务主要集中
.调整时期（1989年—1992年) .稳步发展时期（1993年至今）
创业时期 （197年—1984年）
公司成立初期，主要通过吸引和利用外 资，服务于国内经济建设，发挥对国民 经济“拾遗补缺”的作用；同时在管理 体制、经营方式和业务领域等方面进行 了一系列探索和创新，率先对外发行债 券，开辟了多种融资方式，最早开展了 融资租赁、海外投资、国际经济咨询等 业务，积极开展中外经济技术交流与合 作，在许多方面起到了重要的示范作用
中国中信集团公司组建金 融控股公司的成功实践在“十 五”时期，中国中信集团公司 开始全面实施战略性调整并 取得实质性成效，特别是金 融产业形成了新的发展格局。 顺利完成中信集团经营体制 改革。
调整时期 （1989年—1992年）
根据国家对经济工 作的总体要求，公司 围绕加强管理、压缩 投资规模、提高经济 效益等方面实施了一 系列调整措施，公司 业务在调整中继续取 得发展。1992年7月， 公司制订了十年规划 和八五计划，确定了 “加强管理，提高效 益，抓住机遇，积极 发展”的基本方针和
发展目标。
稳步发展时期 （1993年至今）
从1993年起，公 司围绕发展战略、 业务重点和经营管 理等问题进行了广 泛研讨，注重克服 重开拓、轻管理的 倾向，加限责任公司 -中信投资控股有限责任公司 -中信银行股份有限公司（上市公司） -中信银行（国际）有限公司 -中信国际金融控股有限公司 -信诚人寿保险有限公司（合资保险公 司） -中信证券股份有限公司（上市公司） -中信新际期货有限公司（合资期货经 纪公司） -中信资产管理有限公司 -中信资本控股有限责任公司 -信诚基金有限公司
在金融、实业和其它服务业领域。
上市情况
截止2011年底，中信集团旗下拥有境内A股上市公司中 信国安、中信银行、中信证券、中信海直、中信重工， 600084ST中葡等六家公司，香港上市公司则包括中信泰富 、中信资源、中信21世纪、中信1616集团，以及中信银行H
股、中信证券H股。
2002年底中国中信集团公司经国务院 批准组建的我国第一家金融控股公司 ——中信控股便是此种模式的典型。 通过组建金融控股公司打通货币市场、 证券市场和保险市场三大金融市场之 间的联系，搭建统一的服务平台，推 出综合服务业务，拓展自己的业务范 围已成为中国中信集团的首要发展目 标。
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快速发展时期 （1985年—1988年）
这一时期，公司继续开拓 创新，利用外资发展投资业 务，取得快速发展。为适应 业务快速发展的需要，公司 进行了机构改革，将主要业 务部门分别独立出来，先后 成立了若干个专业子公司、 地区子公司和海外子公司， 逐步发展成为一个从事生产、 技术、金融、贸易、服务等 综合性业务的企业集团。
中信集团公司组建 金融控股公司的原 因：
产融结合组建金融控 股公司加入WTO以后， 我国金融业将逐步对 外开放，即将面临国 内金融机构分业经营， 国外金融机构混业经 营的局面。因此，组 建金融控股公司作为 提供综合金融服务的 统一平台，已经成为 我国金融决策部门迫 切需要解决的重大课 题。
发展金融控股公司的必 要性：
中信集团的改革发展历程
主讲人：勾雯珑 组 员：王晨迪 张 茑
戴名庆 连雪涛
成立以来，中信集团充分发挥了经济改 革试点和对外开放窗口的重要作用，在诸多 领域进行了卓有成效的探索与创新，成功开 辟出一条通过吸收和运用外资、引进先进技 术、设备和管理经验为中国改革开放和现代 化建设服务的创新发展之路，在国内外树立 了良好信誉与形象，取得了显著的经营业绩。
在改革开放初期，作为当时最有影响的 两家窗口公司，王光英执掌的光大和同为 “红色资本家”的荣毅仁主持的中信，并称 中国改革开放的两座“桥头堡”。
中信集团的创始人：
荣毅仁
荣毅仁董 事长制订 的“中信 风格”， 成为中信 人的行为 准则。
发展历程
.创业时期（1979年—1984年） .快速发展时期（1985年—1988年）
武汉建筑设计院 中信金属公司 中信重工机械股份有限公司（上市公司） 中信天津工业发展公司 中信机电制造公司 渤海铝业有限公司 中信戴卡股份有限公司 中信网络有限公司 中信网络科技股份有限公司 中信资源控股有限公司（上市公司）
非金融业 主要涉及 房地产基 础设施与 区域开发 业务，工 程承包业 务，资源 与能源业 务，制造 类业务、 信息产业， 商贸与服 务业等领 域。