网络视频会议管理实施细则

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远程视频会议技术实施与管理措施

远程视频会议技术实施与管理措施

平台配置的要点与注意事项
网络环境
为了保证视频会议的流畅进行, 需要对网络环境进行优化和配置 ,包括带宽、延迟、丢包等方面

音视频设备
音视频设备是远程视频会议的核 心,需要选择高质量的设备,并 进行相应的配置,以保证会议的
清晰度和流畅度。
服务器部署
需要根据用户数量和分布情况, 选择合适的服务器部署方案,以
制定管理措施
制定相应的管理措施,如定期维护、安全保障等,确保远程视频 会议技术的稳定运行和信息安全。
06
案例分析与应用实践
案例一:某企业远程视频会议技术实施案例
背景介绍
某企业为了满足远程办公和协作的需求,决定实施远程视 频会议技术。
技术方案
该企业采用了高清视频会议设备,包括摄像头、麦克风、 显示屏幕等,同时使用了专业的视频会议软件,实现了音 视频的实时传输和交互协作。
实施后的优化与维护
01
02
03
04
性能监测
定期监测视频会议系统的性能 ,包括音视频质量、网络延迟 等,确保会议的顺利进行。
故障处理
对出现的故障进行及时处理, 包括设备故障、网络问题等。
系统升级
根据需求和技术发展,对视频 会议系统进行升级和优化。
数据备份与恢复
对重要的会议数据进行备份, 确保数据的完整性和安全性。
实施效果
通过远程视频会议技术,该高校实现了高质量的 远程教育,提高了学生的学习效果和满意度,同 时减少了教育资源的浪费。
案例三
背景介绍
某地区为了应对疫情防控的需要,决定建设远程视频会议 系统。
技术方案
该地区采用了多方视频会议软件,实现了音视频的实时传输和在 线协作。同时加强了网络安全管理,确保了会议的安全性和稳定

网络视频会议管理实施细则

网络视频会议管理实施细则

网络视频会议管理实施细则一、引言随着信息技术的迅猛发展,网络视频会议成为现代企业和组织日常工作中不可或缺的一部分。

然而,为了确保网络视频会议的顺利进行,提高会议效率,加强信息安全,有必要制定网络视频会议管理实施细则。

本细则旨在为企业和组织提供一套规范的网络视频会议管理流程,确保会议的顺利进行和信息的安全可靠。

二、会议组织1. 会议召集人的职责:会议召集人负责制定会议议程、确定会议参与人员名单、发送会议邀请函并提供会议链接,以及确保会议资源的充足。

2. 参会人员的职责:参会人员应按时参加会议,并提前准备相关材料,确保参与会议的有效性和高效性。

3. 会议时间安排:为了避免时间冲突和提高会议效率,应提前规划好会议时间,尽量避免频繁的会议安排。

三、会议技术支持1. 网络环境要求:为保证视频会议的稳定性,网络环境必须符合一定的要求,包括网络带宽、网络延迟、网络安全等方面。

2. 会议软件与设备:选用适合的网络视频会议软件和设备,确保会议的顺利进行。

同时,要定期更新软件和设备,确保其性能。

3. 技术支持人员:企业和组织需要配备专业的技术支持人员,及时解决网络视频会议遇到的技术问题,并提供相应的培训和指导。

四、会议安全1. 保护会议数据的安全性:会议过程中所涉及的数据需要加密传输,避免数据被黑客或其他不法分子窃取或篡改。

采用安全可靠的网络连接方式,确保数据传输过程中的安全。

2. 身份验证:在网络视频会议前,参会人员需要进行身份验证,确保只有合法的人员才能加入会议,防止未经授权的人员进入会议。

3. 会议记录与保留:有必要保存和备份网络视频会议的相关记录,包括会议内容、会议记录、与会人员名单等,以备查阅和证明。

五、会议礼仪和规范1. 准时参会:每位参会人员应按照会议时间准时参加会议,不迟到、不早退,避免浪费他人时间。

2. 尊重他人:在网络视频会议中,要尊重他人的发言权,不打断他人发言,并保持良好的沟通和合作氛围。

3. 会议纪要和行动计划:对于每次网络视频会议,应有专人负责记录会议要点和行动计划,并及时将会议纪要发送给与会人员,确保大家对会议内容的一致性和行动的执行性。

2023年视频会议管理规定

2023年视频会议管理规定

2023年视频会议管理规定一、背景介绍随着信息技术的不断发展,视频会议已经成为商务领域中不可或缺的沟通方式。

尤其在全球疫情的冲击下,视频会议以其高效、便捷的特点迅速普及和发展。

为了更好地管理视频会议,提高会议效率,保护会议安全,2023年起将实施新的视频会议管理规定。

二、会议设备要求1.硬件设备要求:会议主持人应当配备高清摄像头和高质量麦克风,以确保与会人员能够清晰地看到和听到会议内容。

所有与会人员应当具备稳定的网络环境,保证视频会议的流畅进行。

2.软件设备要求:视频会议软件应当具备良好的界面设计和用户体验,方便与会人员的操作。

同时,要保证软件的稳定性和数据安全。

三、会议预约与安排1.会议预约:任何单位和个人都可以根据需要进行视频会议的预约申请。

预约申请应提前至少3个工作日提交,包括会议的名称、时间、参会人员及联系方式等必要信息。

预约申请应当得到相关部门的批准后才能生效。

2.会议通知:会议预约成功后,会议主持人应及时将会议通知发送给参会人员。

会议通知应包括会议主题、时间、地点(线上会议链接)、议程、参会人员及其他必要信息。

3.参会确认:参会人员应当在收到会议通知后确认是否能够参加,如不能参加,应提前3个工作日以书面形式通知会议主持人。

4.会议纪要:会议主持人应当在会议结束后及时整理会议纪要并发送给参会人员,确保会议内容被准确记录和沟通。

四、会议礼仪与规范1.会议准时:参会人员应当在会议开始前5分钟进入视频会议室等待开启。

会议主持人应当准时开始会议,并确保会议的流程和时间控制。

2.会议安静:参会人员应当在会议期间保持安静,不得在会议期间做与会议内容无关的事情。

非主讲人员应将麦克风静音,以减少环境噪音。

3.会议提问:会议期间,参会人员如有疑问或建议,可以通过书面形式提出,或者在会议进行中提问。

提问应有秩序,不得中断主讲人或其他参会人员发言。

4.会议记录:会议主持人应当确保会议内容的准确记录,可以选择进行会议录像或录音。

视频会议管理办法

视频会议管理办法

视频会议管理办法第一章总则第一条为加强本单位视频会议系统管理,保障系统运行,提高系统利用效率,确保系统使用效果,特制定本办法。

第二条本单位信息管理部负责视频会议系统的管理,并做好会议电子数据资源的录制、存贮、发布、归档及保密工作。

第二章视频会议程序与操作规范第三条视频会议召开前1天,由本单位组织预联调。

各参会分会场应按会议通知要求,准时、全程参加会前的预联调测试。

系统联调主要进行主会场与分会场间的联网测试,音频、视频效果调试,多媒体资料传输共享调试等项目。

第四条视频会议召开当天,各会场系统管理员应在视频会议正式召开前1个半小时到达会场,打开视频会议系统设备,主动呼叫,按联调效果做好准备。

第五条视频会议召开前1小时,进行一次会前联调,由主会场系统管理员依次呼叫各分会场,测试主、分会场的网络通讯及音视频效果,确保会议声音、图像清晰稳定;分会场单位在视频会议召开前10分钟向主会场报告到会情况(可用网络通讯方式);主会场在会议开始前3分钟关闭背景音乐及麦克风,并向全网发出预备通知。

第六条视频会议正式开始后,各会场应严格保证按调试时确定的配置要求开会,严禁在会议过程中随意改变配置参数。

会议中应按联调计划进行镜头、屏幕、话筒切换,并根据实际情况适当调节。

要随时关注视频会议各系统运行状态,确保会议正常进行。

第七条会议期间,系统管理员必须坚守岗位,保持通信畅通。

主会场系统管理员应根据会议需要,及时切换会场画面,了解各分会场的情况;各分会场应实时监控设备运行状况,随时与主会场保持联系,及时调整镜头和麦克风,确保视频会议效果。

第八条会议中如出现系统故障,应立即向主会场报告,不得擅离会场;系统管理员按应急预案尽快排除。

如果是掉线现象,重新呼叫;如果是视频终端故障,用软终端临时代替;如果是网络设备故障,用备板配件代替;如果是线路中断无法修复,经主会场同意,就近转入其它会场。

系统管理员应详细记录故障情况及处理措施。

第九条会议结束后,由主会场统一中断会议连接。

视频会议管理规章制度

视频会议管理规章制度

视频会议管理规章制度第一条总则为规范视频会议管理,提高会议效率,保障参会人员的利益,特制定本规章制度。

第二条会议召开1. 会议计划应提前制定,并明确会议主题、时间、地点、参会人员名单等信息。

2. 参会人员应按时参加会议,如有特殊情况需请假,需提前向会议组织者请假。

3. 会议应准时开始,如有延迟需提前通知所有参会人员。

第三条会议文档1. 会议文档应提前准备并发送给所有参会人员,确保每位参会人员了解会议内容。

2. 会议文档应包括会议议程、会议内容、讨论主题、决议内容等信息。

第四条会议设备1. 会议组织者应提前检查会议设备的正常运转,确保视频会议顺利进行。

2. 参会人员应在会议期间保持手机静音,避免打扰其他参会人员。

第五条会议纪律1. 会议期间,参会人员应保持专注,不得进行其他无关活动。

2. 参会人员应遵守会议主持人的规定,按照会议议程进行讨论。

第六条会议记录1. 会议记录应由专人负责,确保记录内容准确全面。

2. 会议记录应及时整理并发送给所有参会人员,以便参会人员查看。

第七条会议评价1. 会议结束后,应对会议进行评价,收集意见和建议,以便提高下次会议的质量和效率。

2. 会议评价结果应及时汇总并发送给所有参会人员,以便参会人员了解评价结果。

第八条会议安全1. 参会人员应保护会议信息的安全,不得泄露相关机密信息。

2. 参会人员在会议期间应注意网络安全,防止网络攻击和黑客侵袭。

第九条会议纠纷1. 如参会人员发生纠纷,应及时调解解决,不得影响会议正常进行。

2. 如无法自行解决,应向会议组织者寻求帮助,以便及时解决问题。

第十条附则1. 本规章制度自颁布之日起生效,如有调整,需经相关部门审核并公布。

2. 本规章制度解释权归会议组织者所有,如有疑问,请及时沟通联系。

视频会议管理制度实施方案及流程

视频会议管理制度实施方案及流程

视频会议管理制度实施方案及流程2023年视频会议管理制度实施方案及流程随着科技的不断发展,视频会议成为了企业、团队协作中不可或缺的一部分。

然而,视频会议的管理却是一个问题。

如何规范视频会议的使用,如何保证视频会议的安全以及如何提高视频会议的效率,这些都是需要解决的问题。

本文将介绍2023年的视频会议管理制度实施方案及流程。

一、视频会议管理制度实施方案1. 视频会议申请流程申请人在使用视频会议前需填写《视频会议申请表》,申请表需要包括会议主题、时间、地点、参会人员名单以及议程等详细信息。

申请人需在会议开始前一周提交申请表,经过审批后方可使用视频会议。

2. 视频会议管理员视频会议管理员是负责视频会议管理的专业人士,其职责是审批视频会议申请、创建视频会议、处理视频会议相关事件等。

管理员需具备专业的技能以及相关经验,能够提供高质量的服务。

3. 视频会议设备管理视频会议设备的管理是视频会议管理制度中不可忽视的一部分。

设备管理包括设备的维护、更新以及保养等。

为了保证视频会议质量,设备管理必须要定期进行。

4. 监管和追踪为了保证视频会议的安全,监管和追踪必须要有。

管理人员应定期对会议进行抽查,能及时发现问题并解决。

同时,管理人员还需保留视频会议的日志记录,方便数据追踪以及问题的查找。

5. 审核和打分经过每次视频会议后,参会人员以及管理人员均应对会议进行评估。

通过评估,能够发现问题并加以改进。

同时,审核和打分也能够激励参会人员的表现。

二、视频会议管理流程1. 视频会议申请在使用视频会议前,申请人需先填写视频会议申请表。

申请表需包括会议主题、时间、地点、参会人员名单以及议程等详细信息。

2. 视频会议审批提交申请后,视频会议管理员进行审批。

管理员需判断申请表中的信息是否完整、是否符合规范等。

如满足要求,管理员即可批准使用视频会议。

3. 视频会议创建若视频会议通过审核,管理员需在指定时间内创建视频会议,安排参会人员并设置会议模式。

视频会议管理制度

视频会议管理制度

视频会议管理制度一、目的和原则本制度旨在规范视频会议的组织和进行,确保会议内容的高效传达和执行。

我们遵循的原则包括:效率优先、尊重参与者、保障信息安全和持续改进。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用视频会议系统的员工,包括但不限于内部会议、跨部门协调会、客户沟通会等。

三、会议准备1. 会议召集- 召集人需至少提前24小时发出会议通知,明确会议时间、参会人员、议程等关键信息。

- 紧急会议应尽可能早地通知,并说明紧急原因。

2. 技术检查- 召集人和技术负责人需提前测试视频会议系统,确保音视频设备正常工作。

- 参会人员应提前检查个人设备,确保网络连接稳定。

3. 资料准备- 召集人应提前准备好会议所需的资料,并在会议开始前通过邮件或在线平台分享给参会人员。

四、会议进行1. 准时开会- 所有参会人员应准时加入会议室,迟到者需向会议主持人说明原因。

2. 会议纪律- 参会期间,应保持摄像头开启,除非有特殊情况。

- 避免在会议中进行无关的交流或操作,以免干扰会议进程。

3. 发言规则- 发言时需举手示意或等待主持人指定,避免打断他人。

- 尽量简洁明了地表达观点,避免冗长的发言。

4. 记录与存档- 指定专人负责会议记录,包括重要决策、分配的任务和后续行动计划。

- 会议结束后,应及时整理会议纪要并发送给所有相关人员。

五、会议后续1. 行动跟进- 根据会议纪要,各责任人需按时完成分配的任务。

- 定期回顾任务进展情况,必要时召开跟进会议。

2. 反馈与改进- 鼓励参会人员对视频会议的过程提出建议和反馈。

- 根据反馈不断优化视频会议流程和管理措施。

六、安全与保密- 保护会议内容的机密性,未经授权不得外泄会议资料和信息。

- 确保使用的视频会议系统具备足够的数据加密和安全防护措施。

七、附则本制度自发布之日起实施,由信息技术部门负责解释和更新。

如有特殊情况需要临时调整管理制度,应及时通知所有员工。

2023年视频会议管理规定

2023年视频会议管理规定

2023年视频会议管理规定____年视频会议管理规定第一章总则第一条规定目的为了规范和管理视频会议的使用,提高会议效率和安全性,保障会议成果的有效传递和应用,特制定本管理规定。

第二条规定适用范围本规定适用于所有使用视频会议进行组织和开展业务活动的单位、部门和个人。

第三条规定基本原则视频会议的组织和开展应遵循公平、公正、公开的原则,确保会议信息的保密性和安全性,并提高会议的效率和质量。

第四条规定定义1. 视频会议:利用视频通信技术进行远程交流和协作的会议形式。

2. 主办单位:会议组织者或主持人所属的单位或部门。

3. 参会单位:参加视频会议的单位或部门。

4. 参会人员:被邀请或允许参加视频会议的个人。

第二章会议组织第五条会议主持人1. 主办单位应指定合适的会议主持人,负责会议的组织和主持。

2. 会议主持人应具备良好的沟通和协调能力,熟悉视频会议的操作和技术。

第六条会议邀请1. 主办单位应提前确定会议时间、议题和参会人员,并向参会人员发出邀请函。

2. 参会人员应按时登录会议平台,并遵守会议纪律。

第七条会议议程1. 主办单位应制定详细的会议议程,包括议题、时间、讨论方式等。

2. 参会人员应在会议前熟悉议程,并做好相关准备工作。

第八条会议资料1. 主办单位应提供会议所需的资料和文件,并在会前发送给参会人员。

2. 参会人员应仔细阅读相关资料,并提前准备好相应的意见和建议。

第九条会议技术支持1. 主办单位应提供稳定可靠的视频会议平台和设备,并保障其正常运行。

2. 会议主持人或技术支持人员应及时解决会议中出现的技术问题和故障。

第三章会议开展第十条会议准备1. 参会人员应提前测试会议平台和设备,确保其正常使用。

2. 参会人员应保证网络连接的稳定和流畅,避免影响会议的进行。

第十一条会议纪律1. 参会人员应按时参会,并保持良好的会议纪律和行为规范。

2. 不得随意中断他人发言,不得发布与会议无关的内容。

第十二条会议记录1. 会议主持人或秘书应进行会议记录,并及时整理和发送给参会人员。

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公司
网络视频会议管理实施细则
(试行)
第一章总则
第一条为加强公司(以下简称“公司”)网络视频会议管理,保证会议质量和效果,按照公司会议管理制度,特制定本实施细则。

第二条公司网络视频会议按程序化、规范化原则,实行统一指挥,分级管理。

第三条本办法适用于公司总部及各分支机构。

第二章组织与管理
第四条总经理工作部是公司网络视频会议的综合管理部门,负责网络视频会议规章制度的制定和修订,负责网络视频会议总协调,负责监督视频会议运维人员调试视频会议声音质量、画面质量、导播效果。

第五条信息技术部是公司网络视频会议系统的技术保障部门,负责网络视频会议技术操作规程的制定和修订。

第六条总公司领导主持召开的视频会议由总经理工作部负责组织协调,专业、专题会议由主办部门负责组织协调,各分公司综合管理部门协助办理。

第七条:各参会单位须按照会议要求提前半日布置会场,并主动与会议主办部门联系确认会场是否规范;各参会
人员应在在会议开始前10分钟进入会场,按照规定着装,不得出现交头接耳、随意走动、打电话、打瞌睡等与会议无关的行为。

第三章会议基本流程
第八条会议主办部门制定会议方案,提出会议申请,经总经理工作部会签,公司总经理审批同意后方可组织召开视频会议。

第九条会议主办部门应在会议召开前2个工作日通过协同办公系统提交视频会议任务单,协调相关部门进行会场布置,做好会间服务。

第十条视频会议任务单审核通过,会议主办部门与运维人员协商确定测试时间等事项后发布会议通知。

第十一条会议通知须明确会议名称、时间、主会场地点及参加人员、分会场参加人员、会议议程(含远程发言单位)等内容。

主会场与会人员落实由会议主办部门负责,如有请假事宜,按相关管理办法由各单位综合部门办理请假手续,报会议主办部门。

第十二条设备调试
视频会议运维人员根据会议通知和任务内容,制订工作落实方案(包括组织方案和技术方案),并进行系统联合调试。

一般情况下,重大会议应提前半天时间调试,并在会议
正式开始前1小时打开设备,等待会前联调。

第十三条视频会议系统具有录像功能,若需要对视频会议进行全程录像,召开会议部门应提前通知视频会议运维人员,并在会议结束后及时将录制的内容从系统中导出。

第十四条应做好视频会议电子数据和有关资料的保密工作。

未经会议主办部门领导批准,不得对外公布有关信息。

第四章附则
第十五条本办法由总经理工作部制订并负责解释。

第十六条本办法自发布之日起实施。

附件一:
公司
视频会议设备调试工作规范
第一条视频会议运维人员接到会议任务单后,根据任务内容,制订工作计划,并据此组织各分支机构进行系统联合调试。

第二条会场布置
(一)会议会标:各分支机构会场要根据会议通知要求设置会标和机构名称。

(二)着装要求:根据会议通知要求着正装。

(三)会场布置:会议召开前各分会场要制作桌签,做到摆放位置规范、恰当。

(四)会场布置具体要求
1.所有会议室在开视频会议前为避免桌面反光,要求使用颜色较暗的桌布(如深绿色);会场灯光根据需要全部打开,并采用三基色灯;会场应配备遮光窗帘,避免自然光进入会议室。

2.本地摄像机调整到合适位置,高度1.6米以上,且距离第一排2米以上。

摄像机不应正对强烈光源(如灯光、窗户、投影机),摄像机采集的图像应为人物正面图像,摄像机画面要充实、饱满;会前应设置摄像机预设位,设置完成后,镜头及显示设备不要进行位置改变。

3.主会场操作人员在会议进行时,应在控制室将分公司
会场画面进行轮询广播,轮询时间30秒为宜,并根据会议安排对需要点名发言的分公司进行广播。

4.在会议进行中,不要频繁遥控摄像机,影响视频质量,如果需要给发言者特写镜头,各分会场操作或管理人员根据摄像机的预设位,对不同发言者进行视频选看。

5.发言者不要手持麦克风,麦克风位置应固定,距离0.2米最佳。

使用全向麦克风的会场,应将麦克风放在桌面中间位置或第一排桌面。

不要背对麦克风讲话,不要把麦克风放在音箱附近。

6.分会场无发言时,应将本地会场静音,并将摄像头对准会场全景;分会场有发言时,技术人员应使用终端遥控器打开本地麦克风,并将摄像头对准发言人,如有发言稿,将发言稿远离麦克风,避免页面翻动产生的噪音。

发言完毕,主动用遥控器关闭本地麦克风,避免产生杂音,影响视频会议音频效果,扰乱会场秩序。

分公司会场也要通过相应操作全盘统筹静音,以保证会议效果。

7.各会场技术管理人员应时刻监控设备运行情况,确保随时与主会场联系,根据现场情况及时调整镜头和麦克风。

当设备或网络出现故障时,分会场应立即向主会场汇报,在此期间,分会场参加会议人员不得擅离会场;如果故障短时无法排除,在得到主会场的许可后方可撤离会场。

8.会议召开期间,除视频会议系统管理人员外,无关人员不得进入设备操作区,不得操作与视频会议有关的设备。

9.会议期间,各分会场操作人员要认真做好记录,及时
发现问题,并在会议结束后针对问题查找原因,及时解决。

第三条调试工作原则:
(一)保证质量。

通过调试,确保会场图像、双流图像清晰,声音正常;
(二)全面调试。

确保音频设备、视频设备正常运转;
(三)熟练操作。

对设置发言人、各视频点画面的切换对各会议点的静音和控制音量大小都能熟练操作;
(四)规范作业。

使用规范术语,按照规范步骤,检查规范项目,完成规范报告。

第四条接到会议通知后,视频会议运维人员确定会议方案,并向各分会场发出调试通知,明确各单位自查调试时间要求和联合调试具体时间。

第五条各分会场在参加调试前,首先检查本地图像、扩声、麦克正常,发现问题及时处理。

第六条视频会议运维人员按通知规定时间组织各分会场进行联合调试。

调试时,按预定顺序对每个分公司进行检查,遇问题时,当时可解决的立即解决,一时解决不了的先轮空,继续下一个单位,最后再回来检查。

第七条会议如安排有远程发言,对远程发言单位进行重点调试。

第八条联合调试和重点调试工作全部完成后,由调试工作负责人按规定格式填写《电视电话会议联合调试记录表》,并将调试结果通知会议组织部门。

第九条全系统联合调试主要包括以下四项必查内容:
(一)视频会议系统会场图像质量;
(二)视频会议系统声音质量;
(三)视频会议系统双流图像质量;
(四)视频会议系统网络状况。

第十条在参加全系统联合调试前,各单位对关系上述四个必查项目的各种设备,事先进行认真检查,保证其运行正常、状态良好。

第十一条调试用语
(一)系统联合调试应使用规范用语和专业术语。

(二)遇到异常情况时,问答对话应使用准确、简练的专业术语。

会场中问答对话不易讲清的问题,通过工作联系电话协商解决,不在会场中交谈。

(三)首先采用与会场点名对话同样的规范语言进行呼叫,对话双方相互确认后,再进行具体交谈,交谈语言也应当简洁明了。

长时间交谈不在会议系统中进行,可通过工作联系电话联络。

(四)规范用语和专业术语。

主会场:“现在开始点名”
主会场:“××分公司”
分会场:“××分公司到”
主会场:“请报告收听收看情况”
分会场:“会场图像清晰,双流图像清晰,声音正常”
主会场:“主会场明白”
(重复以上内容,继续下一单位)
附件二:
公司
视频会议任务单
会议概况
1.会议名称:
2.会议时间:年月日时至时
3.会议形式:交互□广播□培训□其他□
4.是否录象:是□否□
5.分会场及参加人员:
6.会议流程(含发言单位):
协调内容
1.是否已经通知分会场会议时间、内容、形式□
2.是否已经得到所有单位的确认信息□
操作内容
1.所有会场可以正常登陆□
2.机柜设备已经加电□
3.会议终端运行正常□
4.多点控制单元运行正常□
5.音量已至适当位置□
6.发言MIC正常□
7.摄像头是否可正常移动□
8.显示设备画面已按要求切换□
9.会前5分钟不发言单位静音□
10.会前5分钟开始录制会议□
会议中出现的问题:
会议操作员:任务单签收人:。

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