3全科医师规范化培训入科教育
全科医学科在三级甲等医院开展全科住院医师规范化培训
临床医疗角度
教学角度
科研角度
·整合各临床专科及影
像学检查等医技部门的 硬件、软件资源
·提供丰富的教学案例
保证临床技能的培训
·借鉴长期的教学实践经
验，结合丰富的医学教育 资源
·制定全科医师规范化培
训模式、培的雄厚科研基础及社区基 层保健资源
·确立以社区医疗为基础
3家临床基地
- 中山、仁济、新华 - 首批卫生局认可的
全科医师规范化培 训临床基地
2006年
11家临床基地
……
2009年
❖ 截至2009年9月，共招收547名学员 ❖ 182名学员获得全科住院医师规范化培训合格证书 ❖ 337名学员在读 ❖ 有28人因不同原因退学
全科医学科在全科医师规范化培训中的作用
对策和建议
❖ 加强全科师资的培训 - 无论在全科医学起步阶段或成熟阶段，全科医学教育都离不开专科 医师的作用作为临床师资的专科医师必须经过相应的全科理论培训 - 社区师资的培训除专业知识和技能外，要加强教学方法、教学能力 和教学技巧的训练
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全科医师培训带教计划
全科医师培训带教计划一、培训目标1. 提高全科医师的临床诊断能力和治疗水平，使其能够独立承担常见病、多发病和疑难病的诊治任务；2. 提高全科医师的综合管理能力和综合素质，使其能够进行健康教育和疾病预防工作；3. 提高全科医师的人际沟通能力和团队协作能力，培养其良好的医疗服务态度和职业操守；4. 提高全科医师的医学研究能力，推动全科医师的学习与发展。
二、带教方式1. 专家授课：安排医院的专家学者进行医学知识和临床技能的讲解，包括疾病诊断、治疗方案、医学伦理、医患沟通等方面的培训；2. 临床指导：安排有经验的全科医师进行现场指导，对新入职的医师进行临床技能和病例操作的练习，以提高其实操水平；3. 学术交流：组织全科医师参加各类学术会议、病例讨论会、医学检验质控等学术交流活动，促进医务人员的学习和交流。
三、培训内容1. 临床知识（1）内科疾病：包括心血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病、内分泌系统疾病等常见病、多发病的诊断和治疗；（2）外科疾病：包括常见的创伤、外伤、骨折、软组织损伤、疝、疝气、息肉、痔疮、脓肿等急慢性疾病的处理；（3）儿科疾病：包括婴幼儿肺炎、急性气道感染、消化道疾病、脊柱侧弯、发育迟滞、脑瘫等常见儿科疾病的诊治；（4）妇科疾病：包括月经失调、盆腔炎、宫颈炎、不孕不育、妇科肿瘤等疾病的诊治；（5）五官科疾病：包括耳鼻喉科疾病、眼科疾病的常见病、多发病的诊治；2. 临床技能（1）常见病、多发病的病史采集、体格检查、辅助检查和诊断要点；（2）常见病、多发病的诊断和治疗原则；（3）常见病、多发病的急救措施和处理方法；（4）临床急救技能培训，包括心肺复苏、创伤处理等；3. 医学伦理和法律知识（1）医学伦理：包括医患关系、知情同意、隐私保护、患者权利等医德医风规范；（2）法律知识：包括医疗纠纷处理、合理用药、医疗事故处理、临床实习规范等方面的法律意识培养；4. 健康教育和疾病预防知识（1）传染病的预防和控制；（2）慢性病的预防和管理；（3）健康饮食、健康生活方式的宣传和指导；（4）儿童、孕妇、老年人等特殊人群的保健指导；5. 技术培训（1）常见检查技术的操作方法；（2）常见医疗器械的使用和操作技巧；（3）常见急救药品的使用和配制方法；6. 医学研究能力（1）参与科研项目的编写和申报；（2）参与学术研究成果的撰写和发表；（3）参与医院的学术交流活动和学术讨论会。
如何开展入科教育
2. 介绍科室成员及环境
● 向培训学员介绍科室环境、床位设置及科室成员情况，便于其尽快熟悉科 室环境，减少其陌生感。
3. 培养高尚医德
● 学员在接受规范化培训时应当重视医学人文学习，通过医学人文知识、技 能的培训，树立正确的职业定位,树立优良的医德医风和学会关怀患者、尊 重生命的医学人文精神。
● 首先要注重医德的培养，通过举例作者科室多年来获得的表扬信、锦旗及 拒收的红包等先进事迹，潜移默化地感染每位住院医师。
4.入科教育的效果
1. 更快熟悉科室环境及工作流程
● 通过对学员的调查，发现参加过入科前教育的医生，对科室的陌生感很快 消失。
● 入科教育能让学员很快地进入临床工作角色，能更快地掌握工作流程及注 意事项。
2. 更加遵守劳动纪律
● 通过入科教育时对劳动纪律的强调，绝大部分医生能按时上岗，迟到及早 退明显减少，能按规定做到有事写书面假条， 逐级审批请假。
● 这样有利于上级医师掌握其去向，保证医疗安全及其人身安全。
3. 树立了安全意识，增强了责任心
●通过科室对既往发生在身边的医疗差错的案例介绍，及 《医疗事故处理条 例》的讲解。
● 学员可以真正树立医疗安全意识，认识到临床工作具有责任大、风险高、 后果严重等特点，增强了责任心。
4. 医患沟通更有信心、更顺畅
● 二、入科教育由学员所在科室负责人、教学秘书或负责科室教学活动的高 年资带教老师负责。
● 三、入科教育内容需包括科室概况、设施及本科室带教师资情况；科室培 训内容，包括临床基本知识与基本技能模拟训练等；科室轮转安排及学员 管理规定；医德医风、医患沟通；本科室日常考核和出科考核内容；本科 室需要掌握的重点疾病和药物等。
5.树立法律意识
全科医生培训计划(范文)
全科医生培训计划(范文)1. 前言全科医生是医疗系统中的中坚力量，他们需要具备丰富的医学知识和全面的诊疗能力，能够为患者提供全方位的医疗服务。
因此，全科医生的培训十分重要，需要结合最新医学发展趋势和患者需求，为其提供系统全面的培训计划。
2. 培训目标全科医生培训的目标是培养具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，能够进行全面健康评估和诊疗，能够处理常见病、多发病和疑难杂症、急危重病情的医生。
通过培训，使医生能够从疾病预防、健康促进、治疗和康复等方面综合管理患者的健康状况，推动全科医疗事业的发展。
3. 培训内容3.1 临床医学基础知识全科医生需要具备扎实的临床医学基础知识，包括病理生理学、病原学、临床药理学等方面的知识，为进行全面健康评估和诊疗打下坚实的基础。
3.2 诊断技术与技能全科医生需要具备丰富的诊断技术与技能，包括一般内科疾病、外科疾病、儿科疾病、妇产科疾病等各类疾病的诊断。
3.3 医学信息与沟通技能全科医生需要具备良好的医学信息和沟通技能，能够有效地与患者进行交流，了解患者的病史和临床症状，并向患者传达医学知识。
3.4 管理与康复技能全科医生需要具备管理与康复技能，能够进行患者健康风险评估、疾病预防和康复等工作。
3.5 转诊与协作技能全科医生需要具备转诊与协作技能，能够与专科医生进行有效交流，为患者提供高效的医疗服务。
4. 培训方法4.1 理论授课通过课堂授课的方式，向全科医生介绍临床医学基础知识、诊断技术与技能、医学信息与沟通技能、管理与康复技能、转诊与协作技能等内容。
4.2 临床实践通过临床实践的方式，向全科医生介绍临床诊疗的实际操作方法，提高其临床实践能力。
4.3 小组讨论通过小组讨论的方式，向全科医生介绍临床案例分析、诊疗方案制定等内容，增强其分析和解决问题的能力。
4.4 多学科培训通过多学科培训的方式，向全科医生介绍各类医学知识，培养其全面发展的视野和综合应用的能力。
5. 培训评估针对培训内容和方法，建立培训评估机制，对全科医生的培训效果进行定期评估，及时发现和解决问题。
全科医学住院医师规范化培训专科带教模式的探索
全科医学住院医师规范化培训专科带教模式的探索摘要：全科住院医师规范化培训（全科住培）是培养优秀全科医生的主要途径，目的是为基层诊疗系统输送合格的卫生人才，完成我国进行三级诊疗的医改目标，是我国实施分级诊疗体系的关键。
目前，我国各个省市均开展了全科住培的工作，由于全科医学涉及病种多样，与其他专业相比在同样培训时间内全科住培医师需要掌握更多的学科多发病、常见病的处理，因此脚踏实地和行之有效的教学模式是确保全科住培质量的基石。
目前国内对现有全科住培教学模式的系统对比分析、综合阐述研究较少，本文通过回顾性分析近十年有关全科住培教学模式的文献，对我国现有全科住培教学模式进行介绍并对其效果进行分析整理，以期探索具有全科特色的临床医学人才培养模式，培训出综合素质全面提升的全科住培医师。
关键词：教育；全科医学；住院医师；专科；带教模式引言综合医院全科医学科的建设是一个没有现成经验可循的难点问题，不同的研究者对此有着不同的见解。
综合医院如何建设全科医学科？确立什么方向和目标？弄清这些问题，不仅有利于加快综合医院全科医学科的建设和发展，同时也有利于综合医院与基层医疗卫生机构的功能互补、结构优化、上下联动、相互促进，共同为建立符合中国国情、具有中国特色的全科医学体系打好基础。
一、全科医学教学的重要性和主要教学目标全科医学又称家庭医学，是对个体或家庭提供持续综合的医疗照顾的一个医学专业。
全科医学教学需要突出以人为本的全科理念，突出生命周期，从围生期、新生儿到青少年、中老年以及临终关怀全生命周期的治疗及服务，突出服务对象为病人、家庭和社会。
全科医学强调持续性、实践性、个体化的诊治和照护，强调不仅需要解决患者的疾病，同时需要关注患者的整体生命健康，关注疾病的长期治疗、生活质量的维护和提升，以及生命后期的关爱医学。
做到个体化照护患者，全方位长周期负责式照护。
全科医学的发展对于我国当前2030健康中国战略的实施非常重要。
在我国当前老龄化加剧、医疗资源不足的情况下，基于社区医疗诊治的全科医疗可持续发展模式，能更好地解决当前的医疗资源短缺现状。
精选全科医师规范化培训的实施与管理
三、规范的组织管理流程与实施
（一）培训计划的制定与实施 3.专业讲座 内容：基本理论、临床思维、知识拓展教育处组织： 主治医师查房中住院医师的责任与角色 化验指标的意义等 人文素质及医德修养 医患沟通及纠纷案例解析
三、规范的组织管理流程与实施
（一）培训计划的制定与实施 3.专业讲座 内容：基本理论、临床思维、知识拓展基地组织： 全科医疗临床思维模式 PBL病历教学 典型案例分析
加强师资培训是重中之重
另外，采取走出去，请进来的方式培训师资。请美国全科医师Smith对师资进行培训派师资团赴台湾考察派出教师赴以色列、法国进修赴香港观摩全科考核参观上海、浙江、天津等地区的示范社区邀请多伦多大学家庭医学专家2次来我院交流与指导。
全科医学教研室—
是全科医生培训的重要载体
我院全科医学科成立于2005年，目前挂靠在急诊科。全科医学教研室由教育处牵头，由急诊、内外妇儿、神内、皮肤、五官等教研室成员共同组成。
三、规范的组织管理流程与实施
（二）日常管理流程与实施5. 其他管理 录取流程 第一阶段专业理论考试报名工作流程 住院医师24小时值班夜餐费办理流程 住院医师津贴发放流程 组建住院医师论坛
1.对培训基地的评估制度化2.定期检查住院医师轮转、在岗情况3.培训过程及教学质量监控4.信息反馈
四、定期督察、质控和反馈机制
我们的共识
全科医师规范化培训
实施与管理
一、
一、ห้องสมุดไป่ตู้全的培训组织管理机构
四、定期督察、质控和反馈机制
二、完善的 规章制度
三、规范的组织管理流程与实施
一、健全的组织管理机构
毕业后医学教育委员会 组 长：院长 副组长：主管教育副院长 教育处处长 组 员：资深专家、教育处专职管理人员、 医务部、财务处、人事处、后勤中心
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
工作制度（三）
随访制度
普通应对病人进行随访，重点对神经、呼吸、循环、消化和泌尿系 统进行逐项观察和检验；特殊病人特殊情况应随时加强随访，以了 解医嘱执行和相关并发症等情况。
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
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主要内容
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基地介绍 培训计划 工作制度 急诊操作技术
仪器设备使用
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
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主要内容
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基地介绍 培训计划 工作制度 麻醉操作技术
仪器设备使用
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
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工作制度 （一）
晨会制度
周一至周五早上8:00晨会按时开始。
工作制度
07:50入科参加晨会。 正常班：按照前一天安排，结束后才能下班； 行政班（冬季）：08:00-12:00 14:30-17:30； 行政班（夏季）：08:00-12:00 15:00-18:00； 值班（24h制）： 08:00（当日）— 08:00（次日）
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
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急诊科 工作
重症监护
临床麻醉
疼痛治疗
抢救复苏
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
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基地组织架构
基地责任人、主任 傅怀武主任 （负责整个基地 培训、考评等一切规培事物
基地秘书梁海峰副主 任医师（负责协调规 培人员培训及监督相 关事宜）
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
急诊科住院医师规范化培训基地 入科教育
急诊科住院医师规范化培训基地入科教育
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主要内容
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住院医师规范化培训全科小讲课教案模版
住院医师规范化培训全科小讲课教案模版一、前言1. 目的：通过全科小讲课，使住院医师掌握规范化培训的基本知识和技能，提高临床诊疗能力。
2. 适用对象：住院医师规范化培训学员。
3. 教学方式：理论讲解、案例分析、互动讨论、临床实践。
二、教案结构1. 章节名称：全科小讲课教案模版2. 教学目标：a. 掌握全科医疗的基本概念和原则。
b. 了解全科医疗中的常见问题及处理方法。
c. 提高临床诊疗能力，具备全科医疗的基本素养。
3. 教学内容：a. 全科医疗的基本概念和原则。
b. 全科医疗中的常见问题及处理方法。
c. 全科医疗的临床诊疗技能。
d. 全科医疗的伦理和法律问题。
4. 教学过程：a. 理论讲解：讲解全科医疗的基本概念、原则、常见问题及处理方法。
b. 案例分析：分析典型病例，讨论全科医疗的临床诊疗技能。
c. 互动讨论：讨论全科医疗的伦理和法律问题。
d. 临床实践：进行实际操作，巩固所学知识和技能。
5. 教学评价：a. 课堂参与度：评估学员在课堂上的发言和提问。
b. 案例分析：评估学员对典型病例的分析能力。
c. 临床实践：评估学员在实际操作中的表现。
三、教学方法1. 理论讲解：采用PPT、教材、学术论文等多种形式，生动形象地传授知识。
2. 案例分析：选取具有代表性的病例，引导学员深入思考和探讨。
3. 互动讨论：鼓励学员积极参与，发表观点，培养团队合作精神。
4. 临床实践：安排实地操作，让学员亲身体验，提高实际操作能力。
四、教学资源1. 教材：全科医学相关教材、案例集。
2. 课件：PPT、图片、视频等。
3. 病例：选取具有代表性的临床病例。
4. 临床实践基地：提供实际操作的环境和设备。
五、教学时间安排1. 课时：每课时约为45分钟。
2. 教学周期：根据培训要求和实际情况制定。
3. 教学安排：按照教案结构，有序地进行理论讲解、案例分析、互动讨论和临床实践。
六、教学内容安排1. 第一部分：全科医疗的基本概念和原则（课时：2课时）a. 全科医疗的定义和发展历程b. 全科医疗的特点和优势c. 全科医疗的原则和目标2. 第二部分：全科医疗中的常见问题及处理方法（课时：3课时）a. 常见疾病的诊断和治疗b. 疾病预防和健康教育c. 患者心理分析和沟通技巧3. 第三部分：全科医疗的临床诊疗技能（课时：3课时）a. 病史采集和体格检查b. 临床诊断和治疗方案制定c. 临床操作技能和急救处理4. 第四部分：全科医疗的伦理和法律问题（课时：2课时）a. 医疗伦理原则和职业道德b. 医疗纠纷和法律风险c. 患者权益保护和医疗法规七、教学评价方式1. 课堂参与度：通过观察学员在课堂上的发言、提问和互动情况，评估其参与度。
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爱联社康中心全科规培/岗培学员/护理学员入科教育
1.介绍中心概况：介绍中心六位一体的功能以及分科情况，带教师资职称和学历结
构，参观中心职能科室和图书室自习室。
2.医疗工作：
（1）向学员宣讲本科或专业的工作制度、学习制度以及相关
的管理规定。
向学员宣讲科室纪律，注意防火防水防电等安全措施。
（2）按全科医师规范化培训专科要求的培训实施办法。
（3）安全教育及质量管理14项核心制度落实的教育。
（5）学员出科时必须通过理论和实践出科考核。
（6）规培学员值班制度：学员不得单独参加值班，值班须有上级医师带班。
（7）本专业诊疗常规及操作常规。
3.手卫生制度。
4.学员入科后由科主任或者带教秘书指定具体的带教教师。
在带教老师的指导下可以熟悉社区各个板块功能，由该带教老师负责考勤，入科指导，出科考核等事宜。
5.学员应积极参与全院业务学习讲座安排，社管中心组织的社区适宜技术讲座，课内业务学科。
6 学员应严格按照轮转时间到不同科室，按照实习手册完成各项学习任务，顺利完成各项考核。
7、考勤及请假制度：学员轮转培训期间由所在科室考勤，无特殊情况不得请假。
请假1天以内所在科室批准，1天以上3天以内报社管中心，3天以上报批医院科教领
导小组。
8，学员参与各项医疗工作，应该保持良好精神风貌，体现良好的医德医风，争取跟患者之间有良好的医患沟通。
学员签名：
年月日。