九型人格在现实管理中的运用
职场中九型人格应用
九型人格的起源与发展
九型人格理论起源于古代的神秘哲学， 后来经过现代心理学家和管理学家的研 究和改进，逐渐发展成为一种广泛应用
于职场和组织管理的人格理论。
九型人格理论在20世纪中叶由心理学 家戴维·丹尼尔斯提出，经过多年的研 究和发展，已经成为一种被广泛接受的
人格分类理论。
九型人格理论在企业管理、团队建设、 个人发展等领域有着广泛的应用，能够 帮助人们更好地理解和应对职场挑战。
忠诚型人格的优势与发挥
优势
01
忠诚可靠，有强烈的责任感和归属感。
发挥
02
适合需要稳定性和安全性的职位，如行政、财务和后勤管理。
建议
03
保持一定的自我探索和成长，避免过度依赖和依附于组织或团
队。
活跃型人格的优势与发挥
优势
充满活力，善于表达和沟通。
发挥
适合需要活跃气氛和人际交往的职位，如市场营销、公关和活动策 划。
艺术型人格的优势与发挥
优势
富有创造力，对美有独特的敏感度。
发挥
适合创意设计、艺术创作和品牌营销等职位。
建议
在追求创意的同时，注重实际可行性和商业价值。
思想型人格的优势与发挥
1 2
优势
善于分析，逻辑思考，喜欢探索新知识。
发挥
适合技术研发、数据分析、战略规划等职位。
3
建议
注重实践和应用，避免过于理论化和抽象化。
SUMMAR Y
02
职场中的人格应用
人格与职业发展
不同人格类型有不同的职业倾向
例如，理智型人格可能更适合技术或研究领域，而社交型人格可能更适合销售或公关领域 。
人格特质决定职业发展
人格特质决定了个人在职场中的表现和职业发展，例如，决策能力、沟通能力、领导力等 。
如何在职场中运用九型人格理论
如何在职场中运用九型人格理论在职场中，人际交往和团队合作是很重要的一部分。
而一个人的性格特点和行为方式则决定了其在职场中的表现和成就。
九型人格理论，就提供了一种描述和分析个人性格特点的工具，不仅可以帮助了解自己，也有助于理解和协调其他人。
下面将就如何在职场中运用九型人格理论进行分析和应用进行探讨。
一、认识九型人格理论九型人格理论，简称“九型”。
这个理论将人的性格分为九类，每个类型都有其典型的性格特点和行为方式。
这九种类型包括：完美型、助人型、成就型、艺术型、观察型、坚定型、活跃型、和平型和领袖型。
通过对九型的分析和比较，了解自己和他人的性格特点，可以更好地协调和沟通，改善工作关系和团队合作。
二、应用九型人格理论2.1 了解自己的性格类型通过认识九型人格理论，可以找到自己对应的性格类型，了解其典型特点和行为方式，从而更好地发挥自己的优势和改善劣势。
例如，一个完美型的人，可能会过于追求完美和标准，容易产生压力和焦虑；而一个和平型的人，则可能过于顾及他人感受和和谐，导致过于妥协和不自信。
了解自己的性格类型，在职场中更有助于找到适合自己的工作和职业规划。
2.2 理解他人的性格类型九型人格理论不仅可以了解自己的性格类型，也可以理解和适应其他人的性格类型。
在职场中，与不同类型的同事和客户打交道，理解其性格特点和行为方式，可以更好地进行沟通和协调。
例如，一个助人型的人，可能对他人的需求和感受更为敏感，需要在工作中给予更多支持和肯定；而一个坚定型的人，则更注重结果和目标，需要通过明确的规划和指导来进行工作。
2.3 构建和谐的工作关系在职场中，人际关系是很重要的一个方面。
通过应用九型人格理论，了解自己和他人的性格类型，可以更好地发现、理解和解决潜在的冲突和矛盾。
在团队合作中，应该尊重和包容不同类型的人，避免过度强制和批判性的言语。
例如，当一个完美型的人与一个活跃型的人共事时，可能会遇到不同的时间表和优先级，此时需要适当调整工作分配和时间安排，以达到合作的和谐、高效和愉悦的状态。
九型人格在企业管理中的应用
第四届心理学家大会（现场文字整理）—九型人格在企业管理中的应用主持人：非常高兴今天下午我为大家主持这个课程，这个课程是由蔡敏莉老师主讲。
相信大家对蔡老师也非常了解，蔡老师是我们国际萨提亚学院院长，也是萨提亚治疗专家，香港EAP专家，同时也是九型人格专家。
九型人格，可以说在世界上非常流行，蔡老师首次引入我们中国，九型人格在我们工作、生活当中起到了非常重要的作用，对我们从事心理咨询的各位老师，以及从事我们企业管理方面的各位专家、各位企业家、老师们，我相信在实践当中大家能够充分运用到。
大家对于九型人格比较期盼，希望能够聆听大师更多精彩的分享。
同时我们组委会也特意安排了今天下午的课程，希望大家同蔡老师和她的专家团队当中学到我们九型人格的魅力。
同时，组委会也在会后做了一个工作坊叫20-23号，也是在我们这个大会，是在会议中心的32会场，时间是20-23号。
把接下来的时间交给蔡敏莉老师。
掌声有请蔡敏莉老师。
蔡敏莉：大家好!首先介绍一下我自己，其实我结了婚，有三个女儿，最年长的一个18岁，第二个11岁，第三个9岁。
一听这一段就知道我前半生究竟怎么过的，我就想生一个男孩，最后生不到，所以不要再追问我还生下去没有。
我前半生除了生男孩这个大事业以外，我有很多职业，我当过小学和中学的老师，在香港的教育局也当过心理辅导，在1989年开始做我的萨提亚团体辅导，在香港很有名。
因为要参加这些课，那些人可能会哭，所以他们就跟我讲：你能不能教一些课是不需要哭的，又可以成长的。
所以我就在1996年开始教我的九型人格。
在座有多少位朋友曾经学过九型人格的，请举手。
你们知道自己型号的请举手。
请问在座的朋友有多少是来自商业机构的?管理人?有多少位是做心理辅导的?谢谢。
如果你要到香港去找工作的话，我们会经常问你同样的一个问题，你会有一些怎么样的优点，为什么我要发这个薪水来请你，其实那个优点就是问你有哪些心理资本，你会为我们公司带来什么样的东西?20年前，那些人就会这样子回答：我会努力工作，我这个人很诚恳，我愿意超时工作。
九型性格理论在人力资源管理中的应用
九型性格理论在人力资源管理中的应用作者：蒋春雷来源：《商场现代化》2008年第16期按照人们惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等特质，将人的性格分为九种类型，简称九型性格。
了解和应用九型性格理论，有利于人职匹配、事得其人，充分发挥员工的积极性和创造性，使人力资本的投资和配置达到最优化。
一、九型性格理论的价值1.有利于个人成长。
性格类型不同的人在产生事业停滞期的过程中都会有不同的思维模式、情绪反应和工作模式等局限行为，确定个人的性格类型将有利于分析本人事业发展受阻的内部原因，从而通过改正导致局限行为的惯性模式，预测和避免实际问题发生之前潜在的不利因素，找到正确成长的方向和基点，有意识地突破自己的成长障碍和事业高原。
2.有利于科学决策。
不同性格的人都有其不同的注意力焦点和盲区，预知不同性格类型的人在决策时常会关注什么又会忽略什么，才便于组建性格相融、优势互补的领导团队，形成“头脑风暴群”，使领导层的决策更加科学。
3.有利于人才选拔。
不同岗位对人才性格有不同的要求，如果使用得当，则会以最小的人力资源成本获取最大的价值收获。
九型性格理论有利于揭示人们内在最深层的价值取向，了解内心深处的追求和渴望，为选人、用人和留人提供重要的参考依据。
二、九型性格具体的内容第一型：完美型。
这种性格的人希望能把每件事情都做得正确无误，使自己和世界变得更完美。
坚持原则、讲究标准、勤奋敬业、注重效率、成熟正直、理性独立、认真负责、内向低调，寻找问题和发现错误的能力较强，主张先工作后享乐，是一个脚踏实地的人。
童年时代家教较严，时常压抑自己人性中不理性的一面，有自我批判并要求他人按自己标准去做事情的倾向，吹毛求疵、喜欢批评，也常会遭到别人责备。
适合岗位：质检、财务、考勤、法官等。
第二型：助人型。
外向主动、热情友善、渴望被爱，善解人意，注重人际关系，亲和力强人缘好，充满爱心和有耐心，受人感激和认同，喜欢朋友并乐于倾听他们的事情，对别人内心需要的感受能力很强，并会热情慷慨地去满足他人需要，但并不希望被察觉，因为怕别人不接受自己的帮助。
【九型人格综合学习】九型人格在企业管理中的应用
【九型人格综合学习】九型人格在企业管理中的应用依据个性特色，做好职业定位注意性格互补，建立有效团队改良人际沟通，提高领导艺术针对不同客户，供给个性服务将来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的应用人才是企业制胜的要害,影响第三类型。
一个近年来倍受美国史丹福等国际有名大学MBA学生推重并成为现今最热点课程之一的“九型性格学”（Enneagram）已盛行欧美学术及工商界，这是一个有2000多年历史的古老学识，也是一个易学易懂易用的管理工具，它让你精通人的性格，了解不同性格人的内在价值观；知晓怎么突破性格式限,一号完美型人在企业中的领导特质，超出事业高原。
世界500强公司的经理人均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，从而大大进步工作绩效和出产力。
九型性格在企业管理与沟通中的价值：1.决策：每种性格都有其不同的留神力焦点和盲区,和平型，一旦性格类型被肯定，即可知道每种人在决议时会关注什么,第四型：艺术型自我型(Artist Individualist)★，而惯性会疏忽什么。
这一点对做出准确决策，无比重要。
2.选人：提拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。
3.用人：有些岗位，对有些性格则更适合，例如：财务岗位，可能更合适一型的人，他们讲究准则，不许犯错。
帮理不帮亲。
但假如让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺乏机动和变通，往往会错失机遇。
因而，每种性格都有其显着的优势与局限，如果应用切当，则企业可以最小的人力本钱，获取最大的价值播种。
4.留人：优良人才或高层引导的去留很大水平上是价值的取向，只管不同时代人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可摇动和无奈改变的。
但通常你无法晓得人们心坎最深层的追乞降盼望。
一旦性情类型被断定，则可即时知晓这一点，对企业留人，对建破梯队式的领导团队十分主要。
5.成长发展：一个人若想比当初做的好一点，可能在行动或才能上做些尽力跟转变是能够做到的，但如若要获得突破性的进展，例如：冲破本人的事业高原，突破自己的成长阻碍等等，这些将终极受困于个性的局限行为。
九型人格在企业管理中的应用
性格
管理
九型人格
面相学
星座 属相 生辰八字 阴阳五行
PDP
血型 DISC（性格色彩）
MBTI
九型人格
先天+后天 价值观 动机
行 为
性 格
习惯
命运。
05:32
始于公元前2500年的Sarmoun Society (萨尔蒙教团) 中东Sufis(苏菲族) 20世纪20年代Gurdjieff (葛吉夫)传至欧洲
优点： 1．勇敢果断、行动力强； 2．坚持； 3．独立自主。 不足： 1．鲁莽、没耐性； 2．自负、固执、逆反； 3．热衷对抗，多竞争少合作。
世界观：【鞠躬尽瘁，死而后已】 【细节决定成败】【没有最好只有更好 】 潜在恐惧：错、不完美，变坏 潜在渴望：对的、完美、诚信
注意力焦点：规则和批判
鲁迅
撒切尔夫人
张曼玉
张国荣
三毛
王菲
徐志摩
梁朝伟
4号的优缺点
优点： 1．浪漫幻想，灵感创意； 2．追求真我，寻求真我； 3．气质优雅，人生品味；
不足： 1．无边无际，不守秩序； 2．情绪起伏、忧郁放纵； 3．自视甚高、孤芳自赏。
世界观：
[今朝有酒今朝醉]
[人生得意须尽欢]
潜在恐惧：束缚、压力与痛苦。
潜在渴望：追求快乐。
第三部分：通过望闻问切，快速识人
第四部分：九型人格在企业管理中的应用
第一部分
九型人格的概述
1
2
3
完美型
助人型
成功型
4
5
6
浪漫型
智慧型
怀疑型
7
8
9
快乐型
九型人格理论在现代企业管理的应用-现代企业管理论文-管理论文
九型人格理论在现代企业管理的应用-现代企业管理论文-管理论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：九型人格理论是一门讲求实践效益的学科。
它的应用范围非常广泛，特别适用于个人成长、业务管理和人际交流。
九型人格理论明确地将人格分为九种类型，每种类型都有其独特的人格特征。
九型人格理论中描述的九种人格并无好坏之分，但不同类型的人对待世界的方式存在明显的根本差异。
九型人格论可以帮助您深入了解自己和他人，是一个易于学习和应用的企业管理工具。
关键词：九型人格；企业管理；以人为本一、九型人格简介九型人格理论是一种将人格分为九种类型的理论，研究不同性格的特征和不同性格之间的差异。
九型人格理论简单而精准，深入内在。
它描述了每个人的更高层次的认知，指导我们如何与他人更好地相处，方便我们更好地了解自己和他人。
具体九型如下：（1）完美型：原则上坚强，不容易妥协，经常说“应该”和“不应该”，黑白分明，严格自律，严格要求他人，一切都是追求完美的，感情世界是薄弱的。
总是希望一切都很完美，希望自己能和别人做得更好。
总是思考你是否犯了错误，并始终纠正别人的错误。
（2）助人型：渴望得到别人的爱，期待良好的社会关系，宁愿为了别人委屈自己，以别人为依据，经常照顾情感而常常无视自己。
非常关心别人的感受和需求，特别热情，非常愿意给予他人关爱和关怀，得到别人的认可和感激，才会感受到自己的价值。
（3）成就型：争取权力，崇尚权威，喜欢与他人相比，用成就衡量自己的价值，典型的工作狂，害怕表达内心的感受，希望得到每个人对自己成就的肯定。
雄心勃勃，不断追求卓越，希望与众不同，渴望嫉妒和追求他人，成为每个人的焦点。
（4）艺术型：情绪严肃，追求浪漫气质，害怕被拒绝，总觉得别人不了解自己，非凡而精致，占有强，走自己的路。
喜欢和别人谈论不快乐的事情，很容易感到沮丧，一切都跟着感情。
重视自己的情感和爱，并且想滋养它们，很喜欢以最美丽和独特的方式表达它们。
九型人格与管理
九型人格与管理引言九型人格是一种基于人类个体心理特点的分类体系。
它由心理学家和学者梅尔·弗里德曼（Mel Friedman）提出，通过描述和解释人们的主要行为模式和习惯，将人类分为九个不同的类型。
这些类型不仅适用于个人心理学，还可以用于组织管理和领导。
本文将探讨如何理解九型人格，以及如何应用九型人格理论来改善管理和领导能力。
九型人格概述九型人格理论基于九个核心类型：1. 完美主义者，2. 助人者，3. 成就者，4. 艺术家，5. 观察者，6. 忠诚者，7. 挑战者，8. 领袖者，9. 和平者。
每个类型都有其独特的特征和行为模式，可以通过对自己和他人的观察来识别。
•完美主义者追求完美和卓越，他们注重细节，有条理和组织能力。
•助人者善于关心他人，乐于帮助他人，具有协作和合作的能力。
•成就者追求成功和成就感，他们有自信、目标导向和高度的自律性。
•艺术家是创造者和表达者，他们充满想象力和创造力，善于创造与艺术相关的工作。
•观察者喜欢观察和收集信息，他们是思考型的人，有深刻的洞察力和分析能力。
•忠诚者注重安全和稳定，他们是组织的支持者和忠实的成员。
•挑战者寻求刺激和冒险，他们具有高度的自信和竞争意识。
•领袖者具有领导和组织能力，他们有强烈的自信和支配欲。
•和平者追求和谐和内心平静，他们善于调解和达成共识。
九型人格在管理中的应用了解与沟通九型人格理论可以帮助管理者更好地了解自己和员工，从而建立有效的沟通和理解。
通过了解每个类型的特点和倾向，管理者可以更准确地预测员工的行为和反应，以及他们对不同工作环境和需求的适应能力。
此外，管理者还可以根据不同类型的员工采用不同的沟通和管理风格，以提高工作效率和员工满意度。
团队建设九型人格理论可以用于团队建设和协作。
通过了解团队成员的人格类型，管理者可以更好地安排任务和分工，以最大限度地发挥每个人的优势。
不同类型的人在处理问题和决策方面有各自的偏好和方式，管理者可以根据情况进行调整和引导，促进团队合作和共同目标的实现。