金财平台一体化管理信息系统推广工作方案
“金财工程”应用支撑平台的建设实践
近 年来 ，吉 林 省 财政 信 息 绩 ，先 后 开 发和 实 施 了部 门预 算 系统 、 国库 集 中支 付 管 理 系 统 、非 税 收 入 收缴
系 统 、债 务 系 统 、 工 资统 发 系 统 、农 业 扶 贫 系 统
溯 ；信 息共享程 度不 高 ；系统 的 自动化程 度不 高 。
造 ， 通 过平 台接 入 模 块 将 必 要 的数 据 写 入 平 台 ， 使 系 统 间 的数 据 交 换 通 过 平 台 实现 横 向贯 通 。通 常 情 况 下 为 了保 证 原有 信 息 系 统 建 设 的成 果 ，往
往将 这两 种模 式结合 使用 。
（ 一 ）数据库层
采 用 分 布 式 数 据 库 的方 法 克 服 了物 理 中心 数 据 库 的弱 点 ，提 高 了系 统 的可 扩 展 性 ，降低 了数 据 传 输 的代 价 和 系 统 故 障 的风 险 。根 据 不 同业 务 系统 内聚 性 和 耦 合 性 的高低 ，选 择 采 用 集 中 或独 立 的 方式 存 储 。 同 时支 持 异构 数据 库 ，支 持 几 乎 所有 的主 流 数 据 库 和 开 源 数据 库 。支 持 数 据 库 的 同步 、负载 均衡 、应 急恢 复等核 心功 能 。 （ 二 ）中间件及 面向服务 的体 系结构 中 间件 层 采 用 ］ ２ Ｅ Ｅ Ｉ 具 之 一 的Ｗ ｅ ｂ ｌ ｏ ｇ ｉ ｃ 应 用 服 务器 ，结合Ｗ ｅ ｂ ｌ ｏ ｇ ｉ ｃ Ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｌ 门户 基础 框架 ， 以 提 高 系 统 的 稳 定性 、安 全 性 和 便 捷 性 ， 同 时 为其 他 应用 系统 提供 丰 富的互 操作 性 。采用Ｂ Ｅ Ａ Ｗ ｅ ｂ Ｌ ｏ ｇ ｉ Ｃ Ｐ ｌ ａ ｔ ｆ ｏ ｒ ｍ Ｉ Ｓ Ｖ Ｅ ｄ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ 平 台套 件 ， 该集 成应 用平 台套件 为独立软件 开发商 （ Ｉ Ｓ Ｖ ） 量 身 定 做 ， 能够 满足 我们 对Ｓ ０ Ａ 解 决方 案 的需求 。 （ 三） 持 久层 持 久层 通 过 业 务 层 的调用 ，按 照 中 间件 提供
基于“金财工程”应用支撑平台构建＊＊省财政管理一体化信息系统
１ 、一体化系统建设背景
１１ ★省 财政 信 息化 现状 ．★
式” பைடு நூலகம் 长模 式” 以应用支撑平台为载体 ， 和“ ， 按照（ （ 财政业务基础数
据规 范 要求 ， 梳理 相关系统的数据字典 、 编码规则 以及业务流程 ， 实现数据标 准处理和 信息互通共 十省本级 系统状 况。 根据 金财工程 ” 局“ 规划和相关业务处室 整合省本级 现有 核心业务 系统 ， 坚 三个 一 体 化 ” 推进 财政 业 务 应 用 系 统 、 政 管 理 系 统和 运 ， 行 的 需 求 ， 几 年 先 后 开 发 、 进 了 十五 套 业 务 软 件 系 统 ， 括 “财 ” 享 ， 持 “ 近 引 包 ｅ 部门预算管理系统、ｅ 预算指标管理系统 、 “财” 财税库联网信息查询 行 保 障 系 统 三 项 建 设 。 “ 接入” 模式 ： 对于我省应用 的由财政部统 一组 织开发的应用系 系统 、 财政信息高端查询系统 、 部门预算数据传输系统、 国库集 中支 财政部负责提供统一 的与应用支撑平 台的接 入方案 ， 根据业务 付系统 、 非税收入收缴管理系统 、 预算审核 内部控制系统 、 供养人 员 统 ，
选 接 室使用的相对 独立的业务 管理 系统 ， 如预算审 核内部控 制系统、 总 业 务 的 需 要 ， 择 适 当 的 时机 ， 入 平 台 。 会计系统等 ； 另一类是涉及所有 预算管理处室 ， 甚至涵盖预算单位 “ 长” 生 模式 ： 台搭 建后 ， 于业务上有 需求 ， 平 对 要重新开 发或 必须基于平 台进行开发 ， 合平台统一的技术 符 的财 政 核心 业务 软 件 系 统 ， “财 ” 门 预算 管 理 系 统 、ｅ ” 算 新开发的应用系统 ， 如 ｅ 部 “财 预 指标管理 系统 、 国库集 中支付系统等 。 增强核心业务软件系统的 标 准 。 为
福建省财政管理一体化信息系统建设项目预算单位集中支付操作手册
福建省财政管理一体化信息系统建设项目操作手册（预算单位集中支付、单位实体资金账户管理）福建省财政厅二〇一四年八月目录第一章、总体概述 (4)第二章、登录准备 (4)第三章、门户 (5)1、系统环境初始化 (5)2、门户登录 (8)3、待办事项、登录安全提示及公告信息 (10)第四章、国库集中支付管理 (10)一、系统登录 (10)二、计划管理 (13)1、单位用款计划录入 (13)2、单位调减计划录入 (14)3、单位调剂计划录入 (15)4、单位用款计划录入（基本支出） (16)5、单位用款计划审核 (17)6、调剂计划审核 (18)7、计划申请表打印 (19)8、用款计划批复单登记 (19)9、额度到账通知书登记 (20)三、直接支付管理 (21)10、单位直接支付申请录入 (21)11、单位直接支付申请审核 (22)12、直接支付上报单生成/打印 (22)13、直接支付入账通知书登记 (23)14、直接支付退款入账通知书登记 (24)四、授权支付管理 (25)15、授权支付申请录入 (25)16、授权支付申请审核 (26)17、单位授权支付凭证生成 (26)18、授权支付凭证打印 (27)19、授权支付凭证回单登记 (28)20、授权支付退款通知书登记 (29)五、公务卡管理 (30)21、公务卡信息维护 (30)22、公务卡还款账户管理 (30)23、公务卡分组管理 (31)24、确认公务卡报销 (32)25、公务卡支付申请生成 (34)26、公务卡支付申请审核 (35)27、公务卡支付凭证生成 (35)28、公务卡支付凭证打印 (36)六、离线端管理 (37)29、下载离线端数据 (37)30、切换离线系统 (38)31、单位用款计划录入 (39)32、单位直接支付录入 (40)33、单位授权支付录入 (42)第五章、预算单位实体资金账户管理 ................................................................. 错误!未定义书签。
财务管理信息化实施方案
财务管理信息化实施方案一、背景随着信息技术的迅速发展，现代企业的管理方式也在逐渐改变。
财务管理作为企业的核心管理之一，信息化已然成为其发展的必然趋势。
在此背景下，许多企业开始探索如何推进财务管理的信息化。
本文将围绕这一话题，提出一份财务管理信息化实施方案，帮助企业更好地实现财务管理的数字化转型。
二、目标本方案的目标是实现财务管理的数字化转型，提高财务管理的效率和准确性，同时降低财务管理的成本。
为实现这一目标，我们将从以下几个方面入手：1.引入财务管理软件，实现财务管理的自动化。
2.开发自动化的财务报表，方便财务管理人员的工作。
3.优化财务流程，缩短财务处理时间。
4.提升财务人员的数字技能，提高财务管理的专业性和水平。
三、方案1. 引入财务管理软件在实现财务管理信息化的过程中，引入一款专业的财务管理软件十分必要。
通过使用财务管理软件，可以使财务处理变得更加自动化，从而降低人力成本和时间成本。
财务管理软件的主要功能包括：日常账目管理、会计凭证处理、财务报表生成、银行对账处理、税务管理等。
这些功能都可以大大减轻财务处理的工作量，并提高处理的准确性。
2. 开发自动化的财务报表在财务管理信息化的过程中，自动化的财务报表是必不可少的一项内容。
通过自动化的财务报表，可以方便财务管理人员随时查阅财务信息，也能够减少人为错误的发生。
除了普通的财务报表外，我们还可以开发一些更为专业的自动化报表，如财务分析报表、资产负债表、现金流量报表等，这些报表可以方便财务管理人员做出更为专业的财务决策。
3. 优化财务流程在实施财务管理信息化的过程中，我们还需要对财务流程进行优化。
通过减少财务处理环节，可以有效地缩短财务处理时间，提高效率。
在优化财务流程的过程中，可以借助流程图工具，对财务流程进行分析和优化。
通过剥离多余的流程环节，摒弃重复的处理流程，可以让财务处理更加快捷和准确。
4. 提升财务人员的数字技能实施财务管理信息化不仅要依靠财务软件和自动化报表，还需要财务人员具备相应的数字技能。
财政管理一体化-统一门户管理系统建设方案
统一门户管理系统建设方案目录1 统一门户管理 (3)1.1 功能描述 (3)1.2 统一门户架构 (3)1.3 功能需求与初步设计 (4)1.3.1 统一用户及权限管理 (4)1.3.2 统一单点登录管理 (4)1.3.3 统一待办事项管理 (5)1.3.4 集中部署配置管理 (5)1.3.5 衔接业务模块的接口服务 (5)1.4 统一门户与CA的服务 (7)1.4.1 CA系统组成 (7)1.4.2 统一门户与CA的服务需求 (8)1.5 统一门户对项目相关业务的支持和准备 (8)1统一门户管理1.1功能描述随着财政办公信息化水平不断提高，业务系统也越来越多，一个用户可能要使用多个系统，办公过程中需要在不同系统之间切换，而且每个系统都有自己的用户名和密码，这样势必给工作带来不便。
基于平台的统一门户管理，要对纳入一体化系统的各业务子系统的账户和权限实行统一分配、分级管理；实现单点登录，系统内的每个操作人员，采用统一的登录方式和界面进入各业务子系统，并且实现统一的业务事务提醒功能，门户要有CA认证接口，能够方便与财政部统一研发的CA系统进行衔接。
1.2统一门户架构通过门户实现单点登录和待办事项提醒，用户只需要一次登录门户，就可以访问自己拥有权限操作的业务模块，从而解决用户之前使用多个模块需要在不同模块之间切换时多次登陆，而且每个模块都有自己的用户名和密码，从而给工作带来操作不便的问题。
统一门户管理总体架构如下：省、设区市、县、乡各级财政及预算单位等用户图 1.2-1：门户管理总体构架1.3功能需求与初步设计1.3.1统一用户及权限管理统一用户及权限管理的建设是应用整合中的基础，可以说决定了应用整合建设的成败，是应用整合建设关键的一步。
目前业务系统建设不是统一的技术平台，用户管理、系统登录等自成体系，每套系统都有独立的用户管理，带来了系统使用和管理的复杂度和成本增加。
统一用户管理作为用户的认证、用户信息统一修改、用户密码修改的入口，包含用户、应用分配、同步等管理。
山西省金财工程财政一体化管理信息系统
山西省“金财工程”财政一体化管理信息系统国库集中支付管理系统操作手册山西省财政厅信息网络中心版权所有山西九鼎软件工程有限公司目录1、系统登陆 (1)2、业务操作介绍 (3)2.1 用款计划管理 (3)2.1.1 计划录入 (3)2.1.1.1 用款计划申请录入 (3)2.1.1.2 用款计划调减录入 (4)2.1.2 计划审核 (4)2.1.2.1 用款计划审核 (4)2.1.2.2 用款计划审批 (6)2.1.3 计划打印 (8)2.1.3.1 计划批复单打印 (8)2.2 集中支付管理 (9)2.2.1 直接支付 (9)2.2.1.1 支付申请录入 (9)2.2.1.2 支付申请审核 (11)2.2.1.3 汇总申请书生成打印 (14)2.2.1.4 汇总清算额度通知单生成打印 (14)2.2.1.5 直接支付凭证生成打印 (16)2.2.1.6 支付退款申请 (17)2.2.1.7 支付退款申请送审 (18)2.2.1.8 支付退款申请审核 (18)2.2.1.9 支付退款凭证生成 (19)2.2.1.10 退款汇总清算额度通知单生成打印 (20)2.2.1.11 直接支付清算 (21)2.3 查询统计 (22)2.3.1 报表设计 (22)1、系统登陆在IE浏览器（请使用IE6，IE7不建议使用其他浏览器）1、地址栏输入地址(财政信息中心提供的县级一体化登陆地址)如：http://10.120.152.88:7001按“Enter”键进入，如图1-1所示：图1-12、输入用户名和密码，单击【登陆】按钮，进入图1-2：图1-23、单击【支付管理系统】进入县级一体化之国库集中支付软件，如图1-3所示：图1-32、业务操作介绍2.1 用款计划管理2.1.1 计划录入2.1.1.1 用款计划申请录入1、从左侧树形菜单依次打开【用款计划管理】->【计划录入】->【用款计划申请录入】单击鼠标左键，将在右侧弹出【用款计划申请录入】主页面，如图2-1所示：图2-12、单击【新增】按钮，添加用款计划，从下侧“指标信息”选择数据来源，在填写“计划金额”、“计划摘要”，选择“支付方式”等，最后保存-->送审，如图2-2所示：图2-22.1.1.2 用款计划调减录入1、【用款计划调减录入】是当计划发生改变时，可以对审核生效的计划进行调减。
财政局大数据“金财工程”信息化平台整体建设方案
财政局大数据“金财工程”信息化平台整体建设方案
一、背景介绍
随着我国经济进入新常态和政府财政管理进入新阶段，财政部门面临
着扩大开支、调整支出结构、增加财政透明度和财政监管的新要求。
在这
样的背景下，“金财工程”信息化平台的建设已有必要，对于政府财政工
作有重要意义。
“金财工程”信息化平台是由财政部门与企业合作共同打造的，主要
用于政府财政信息收集、报送、统计、分析以及财政决策的管理平台。
它
可以实现对财政部门收入和支出情况的全面管理，提高财政工作的效率。
二、建设目标
1、完善财政管理体系，实现政府财政的全面可视化管理；
2、实现财政收入和支出的智能管理，建立起一套精细化的财政工作
流程；
3、支持政府财政部门之间信息共享，促进政府财政管理的协同；
4、支持政府财政部门和企业之间信息共享，加强政府和社会之间的
衔接。
三、建设原理
“金财工程”信息化平台采用了先进的信息化技术，包括大数据技术、云计算技术以及KVN结构技术，实现了财政数据的分析和挖掘，实现了财
政收入和支出的更加精细化和可视化管理。
“金财工程”信息化平台还使用了大数据采集技术。
财政(预算)管理一体化：银行账户管理系统建设方案
财政（预算）管理一体化银行账户管理系统目录1 项目建设背景 (7)1.1系统背景 (7)1.2建设目标 (7)1.3建设原则 (7)1.3.1 统一规范，统一标准 (7)1.3.2基于平台，统一规划 (7)1.3.3 需求主导，应用为先 (8)2 系统总体建设方案 (9)2.1系统架构 (9)2.2部署模式 (9)2.3应用技术 (9)2.4中间件 (10)2.5数据库 (10)2.6平台管理 (10)3 系统建设业务方案 (12)3.1总体业务概述 (12)3.2系统功能结构 (12)3.3账户开立审批 (14)3.3.1 业务概述 (14)3.3.2 岗位职责 (15)3.3.3 业务流程 (15)3.3.4 业务数据 (17)3.3.5 业务规则 (20)3.4账户备案审批 (21)3.4.1 业务概述 (21)3.4.2 岗位职责 (21)3.4.4 业务数据 (23)3.4.5 业务规则 (26)3.5账户变更管理 (27)3.5.1 业务概述 (27)3.5.2 岗位职责 (27)3.5.3 业务流程 (29)3.5.4 业务数据 (30)3.5.5 业务规则 (34)3.6账户撤销管理 (35)3.6.1 业务概述 (35)3.6.2 岗位职责 (35)3.6.3 业务流程 (36)3.6.4 业务数据 (37)3.6.5 业务规则 (39)3.7账户合并管理 (40)3.7.1 业务概述 (40)3.7.2 岗位职责 (40)3.7.3 业务流程 (40)3.7.4 业务数据 (42)3.7.5 业务规则 (44)3.8账户年检管理 (45)3.8.1 业务概述 (45)3.8.2 岗位职责 (46)3.8.3 业务流程 (46)3.8.4 业务数据 (48)3.8.5 业务规则 (50)3.9报表查询管理 (51)3.9.2 岗位职责 (51)3.9.3 业务流程 (51)3.9.4 业务数据 (51)3.9.5 业务规则 (51)4 非功能性设计 (52)4.1精度、性能 (52)4.2系统安全性 (52)4.3系统先进性 (53)4.4标准规范 (53)4.5系统投资保护 (53)4.6系统可靠性 (53)4.7系统易用性 (54)4.8系统适用性 (54)4.9系统可扩展性 (55)4.10系统可维护性 (55)4.11系统可管理性 (56)4.11.1 统一日志管理 (56)4.11.2 统一提醒、提示 (56)4.11.3 统一接口管理及系统健康检查 (57)4.11.4 支持审计数据导出 (57)4.12系统可移植性 (57)4.13备份与恢复 (57)5 系统运行环境建设 (58)5.1系统软件开发技术 (58)5.1.1 B/S结构系统的UI (58)5.1.2 UI与Web服务器通讯 (58)5.1.4 开发工具 (58)5.1.5 配置管理工具 (59)5.2系统运行软件环境 (59)5.3终端系统环境 (60)5.3.1 硬件配置 (60)5.3.2 软件配置 (60)5.4网络环境要求 (60)5.4.1 财政内部网络环境要求 (61)5.4.2 预算单位网络环境要求 (61)6 项目实施方案 (62)6.1项目实施内容 (62)6.2项目实施步骤 (62)6.2.1 项目准备 (63)6.2.2 实施配置 (65)6.2.3 系统培训 (67)6.2.4 系统上线 (69)6.2.5 项目验收 (69)6.3项目实施计划 (69)6.4系统测试方案 (70)6.4.1 测试目标 (70)6.4.2 测试安排 (71)6.4.3 测试流程 (72)6.4.4 测试工具 (81)6.5本地化工作保障措施 (81)6.5.1 常驻现场服务 (81)6.5.2 人员稳定措施 (81)6.5.3 定期客户回访 (82)6.6.1 项目综合管理 (82)6.6.2 项目进度管理 (83)6.6.3 项目质量管理 (84)6.6.4 项目风险管理 (84)6.6.5 项目变更管理 (85)6.6.6 项目沟通管理 (86)6.6.7 项目的奖惩制度 (87)6.7项目培训方案 (87)6.7.1 培训规划 (87)6.7.2 培训目标 (88)6.7.3 培训对象 (89)6.7.4 培训方式 (89)6.7.5 培训流程 (90)6.7.6 培训材料 (94)6.7.7 培训内容 (94)6.7.8 培训师资 (94)6.7.9 培训时间 (94)6.7.10 培训地点 (95)6.8项目验收 (95)6.8.1 项目验收 (95)6.8.2 验收目标 (95)6.8.3 验收计划 (95)6.8.4 验收标准 (96)6.8.5 验收流程 (97)6.9系统交付 (98)6.10系统版权和知识产权 (98)6.11安全保密 (99)1项目建设背景1.1系统背景随着推进财政国库集中支付制度改革深入，银行账户管理工作日益重要。
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******财政局一体化管理信息系统
推广实施工作方案
为贯彻落实财政部关于“一体化”建设指导思想和金财工程应用支撑平台推广实施的工作部署，构建标准统一、流程规范、上下贯通的平台一体化财政管理信息系统，推进财政科学化精细化管理，我***积极响应和贯彻落实，按照省财政厅的统一要求，成立了领导小组和工作班子，开始了系统推广实施的前期准备工作。
为确保在年内完成系统实施和正式上线准备工作，特编制本系统实施工作方案，以完成平台一体化系统在我***的推广实施，并确保在2012年10月投入正式应用。
一、工作目标与任务
我***平台一体化系统推广实施工作的目标任务是：将本县财政目前使用的与预算执行关系密切的预算指标管理、工资统发管理、总账管理系统统一替换整合为基于金财工程应用支撑平台开发的一体化管理信息系统，构建起横向信息共享、纵向信息贯通、上下一致的平台一体化管理信息系统，更好的服务于财政科学化、精细化管理。
二、信息化基础工作情况
近年来，为配合各项财政改革的实施，我局先后实施了乡财县管核算系统、债务管理系统、总账系统、单位账务系统、非税收入征管系统、惠民直达工程管理系统、国有资产管理信息系统、实现了国库集中支付系统与总账系统、单位账务核算系统的数据共享，会计凭证自动采集生成，大大提高了部门预算管理水平及工作效率。
三、技术实施方案
按照“金财工程”建设规划关于以预算编制为源头，以收支管理为主线、以预算及执行分析为回路的信息化闭环处理要求，以及上述目标任务，我***本次纳入平台一体化系统整合的有预算指标管理、工资统发管理、总账管理、综合查询分析管理共4个子系统。
因尚未进行部门预算改革、国库集中支付改革，部门预算管理系统，国库集中支付系统不纳入本次实施范围。
附表一：系统推广实施工作任务分解表。