人员编制说明
教师进修学校人员编制比例说明
精品文档-可编辑教师进修学校人员编制比例说明一、基本职能及主要工作（一）进修校职能简介1、认真贯彻落实党的教育方针，积极配合教育行政部门做好教育教学指导工作；2、主要任务是负责实施对全县中小学教师、幼儿园教师和小学校长的继续教育；3、为全县中小学校开展教师校本培训提供指导和服务；4、承担全县基础教育新课程、教材和教法培训等，成为全县开展中小学教师教育工作的培训、研究和服务中心；5、配合教育行政部门做好全县有关中小学教师继续教育和实施教师资格制度的组织、协调、评价和服务工作，成为全县中小学教师教育政策咨询和指导中心；6、指导中小学教师在教学实践中学习和研究，推动中小学教师开展教改实验，不断提升中小学教师的专业化水平；7、为全县中小学开展校本培训和日常教学提供信息技术和现代教育技术服务，为通过现代远程教育手段开展教师继续教育提供帮助和支持；8、为广大教师研修学习提供必要的场所、设施、设备和资源等良好环境，辅导和帮助广大中小学教师充分利用各种信息资源开展自主学习。
9、通过与高等学校、教科研等机构开展联合或合作等多种形式办学，积极探索以中小学教师继续教育为主、多元的、适应时代发展的办学形式，提升培训机构的综合实力。
（二）进修校20x x年重点工作1、加强机构建设，规范内部管理（1）、强化组织建设，打造“四型”队伍。
（2）、充实团队建设，优化内部结构。
（3）、改进研训网站，注重内外宣传。
2、重视科研引领，解决热点问题（1）、深入调查研究，提出科学建议。
（2）、盘活本土资源，传承民族文化。
（3）、掀起科研热潮，拓宽研究渠道。
（4）、提炼教学成果，促进推广运用。
3、开展教学研究，指导教育教学（1）、组织教学视导，落实课程”三开”。
（2）、召开课改现场会，推进教学改革。
（3）、打造学校文化，开发校本课程。
（4）、加强质量监控，规范检测评估。
（5）、融合信息技术，组织“一师一课”。
（6）、扩展“群阅”学校，开展群阅试点。
关于人员编制情况汇报
关于人员编制情况汇报
根据公司要求，我对人员编制情况进行了汇报，以下是具体情况：
一、人员总体情况。
截止目前，公司共有员工200人，其中管理人员20人，技术人员80人，销售人员60人，行政人员40人。
二、人员招聘情况。
近期公司进行了一次招聘活动，共招聘了10名技术人员和5名销售人员，目前已顺利完成入职手续。
三、人员流动情况。
在过去的半年里，公司共有10名员工离职，其中包括3名管理人员，4名技术人员，2名销售人员和1名行政人员。
离职原因主要包括个人发展、薪酬待遇等方面。
四、人员培训情况。
公司定期组织员工参加各类培训活动，包括技术培训、销售技巧培训、管理能力提升等方面。
近期共有50名员工参加了相关培训课程，提升了员工整体素质。
五、人员绩效评定。
公司对员工绩效进行了全面评定，根据绩效情况进行了奖励和激励。
目前员工整体绩效稳定，各部门绩效均有所提升。
六、人员编制建议。
根据公司发展规划和业务需求，建议适当增加技术人员和销售人员编制，加强团队建设和业务拓展。
综上所述，公司人员编制情况总体稳定，但也存在一定的流动和调整。
公司将继续关注人员情况，加强人才引进和培养，确保公司人员结构和规模的合理性和稳定性。
科室人员编制情况汇报
科室人员编制情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对科室人员编制情况进行了汇报。
目前，我
们科室共有人员50名，其中包括医生、护士、行政人员和后勤人员。
下面将对各个岗位的编制情况进行具体介绍。
首先是医生编制情况。
目前，我们科室共有主治医师10名，副
主任医师5名，主任医师2名。
他们分别负责门诊、住院以及手术
工作，能够满足日常工作需求。
同时，我们还有一支专业的医疗团队，包括放射科医生、检验科医生等，他们为患者提供全方位的医
疗服务。
其次是护士编制情况。
科室护士共有护士长1名，主管护士3名，护士20名。
他们负责病房护理、手术室护理以及门诊护理工作。
在日常工作中，他们认真负责，严格遵守医疗制度，为患者提供优
质护理服务。
再者是行政人员编制情况。
科室行政人员包括行政主任1名，
办公室主任1名，文秘人员3名。
他们负责科室的日常管理工作，
包括人事管理、财务管理、文件管理等。
在他们的协助下，科室的各项工作有条不紊地进行。
最后是后勤人员编制情况。
科室后勤人员共有保洁员10名，后勤服务员5名。
他们负责科室的清洁卫生、餐饮服务以及物品采购等工作。
他们的辛勤工作为医护人员提供了良好的工作环境和生活条件。
综上所述，目前科室人员编制情况良好，能够满足日常工作需求。
但在未来的工作中，我们将继续关注人员编制情况，根据工作需要进行适当调整，确保科室的工作高效有序地进行。
谢谢！
此致。
敬礼。
公司组织架构人员编制制度及职责说明(全)DOC
第一部分xx公司组织架构图及职能部门岗位编制
一、定岗定编基本原则
1.xx公司组织架构与岗位编制的设置必须首先符合物业管理的需要，同时考虑管理费回收率、客户类型等因素。
2.xx公司组织架构为：综合管理部、财务部、客户服务部、机电工程部、安全管理部、市场部、电梯公司、住宅物业事业部、分公司、各管理处。
4.本着提高员工劳动效率、节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定所需人员的数量。
5.长沙公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，须上报深圳公司批准。
6.长沙公司配合总公司综合管理部每年对人员定编情况进行检查。
二、xx公司组织架构图
三、公司各职能部门岗位编制标准
第二部分：长沙公司各职能部门职能及重要岗位职责
一、总经理办公室职能及重要岗位职责。
关于申请增加人员编制的请示范文3篇
关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。
但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。
我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。
目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。
尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。
这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。
为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。
详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。
通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。
同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。
我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。
另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。
最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。
我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。
假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。
谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。
在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。
首先，我想表达我的工作热情和努力。
作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。
公司组织架构人员编制制度及职责说明(全)DOC.doc
第一部分xx 公司组织架构图及职能部门岗位编制一、定岗定编基本原则1.xx 公司组织架构与岗位编制的设置必须首先符合物业管理的需要，同时考虑管理费回收率、客户类型等因素。
2.xx 公司组织架构为：综合管理部、财务部、客户服务部、机电工程部、安全管理部、市场部、电梯公司、住宅物业事业部、分公司、各管理处。
4.本着提高员工劳动效率、节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定所需人员的数量。
5.长沙公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，须上报深圳公司批准。
6.长沙公司配合总公司综合管理部每年对人员定编情况进行检查。
7.二、 xx 公司组织架构图长沙公司董事会总经理副总经理机市电场工部程部外地外地管理管理处处总经理助理客住综宅电户财合物梯服务管业公务部理事司部部业部长沙长沙长沙长沙长沙长沙小区小区小区管理管理管理管理管理管理管理管理管理处处处处处处处处处安全管理部外包项目三、公司各职能部门岗位编制标准序号部门岗位编制（人）备注1 总经理 11.1 总经理办公室副总经理 12 总经理助理 1部门小计 33 经理 13.1 人事主管 13.2 行政主管 13.3 行政文员 1综合管理部3.4 采购员 13.5 外勤 13.6 司机 13.7 信息管理员 1部门小计84 经理 14.1 财务主管 1财务部4.2 会计 34.3 出纳 1部门小计 65 经理 15.1 品质主管 1客户服务部5.2 培训主管 15.3 品质专员 1部门小计 46 经理 1 6.1 集训队长 1 6.2 安全管理部秩序维护主管 1 6.3 绿化主管 1 6.4 集训队员 5部门小计9 7 经理 1 7.1 机电工程部工程部主管 1 7.2 泥水工 2部门小计 4 8 经理 1 8.1 市场部市场部主管 1 8.2 市场部文员 1部门小计 39 经理 1电梯公司9.1 主管 1部门小计 2 10 住宅物业事业部经理 1 10.1 管理员 1部门小计 2合计41第二部分：长沙公司各职能部门职能及重要岗位职责一、总经理办公室职能及重要岗位职责岗位数量：3岗位人数：3人主要职能：1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2、建立和健全公司的管理体系与组织结构；3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
关于增加人员编制的请示
关于增加人员编制的请示尊敬的XXX领导：最近，我单位面临着人手不足的困境，无法满足工作需求，为此，我特向您提出本次加编人员的请示。
1.现状分析我单位是一个保障型单位，主要承担着部门的后勤保障和日常管理工作。
但是，随着工作任务的不断增加，人员配备却无法相应增加，导致工作负荷加重，员工工作效率下降，甚至有人员累坏而出现工作失误的情况。
2.需求分析目前，我单位亟需增加一批员工，以满足工作需求。
具体需求如下：2.1 行政助理我单位需要增加2名行政助理，他们主要负责协助部门领导处理日常事务、安排会议和招待来访客人等工作。
随着单位的发展，行政助理的工作压力也在不断增加，因此必须增加人员以保证工作效率。
2.2 保洁员我单位需要增加1名保洁员，主要负责维护单位环境的卫生清洁。
随着单位人员的增加，卫生清洁工作的工作量也在不断增加，人手不足导致保洁工作经常性滞后影响了单位的形象。
增加一名保洁员可以使卫生保洁工作更加顺畅，保证单位环境的清洁卫生。
3.人员编制分析结合我单位的实际情况，经过综合考虑，对于本次加编人员的编制，我单位提出以下建议：•行政助理2名：岗位等级为5级，薪资为4000元/月，试用期为3个月。
•保洁员1名：岗位等级为2级，薪资为2500元/月，试用期为3个月。
4.工作成本分析考虑到本次加编人员的工资和保险、福利等成本，经过论证分析，我单位估算出本次加编人员的月度工作成本如下：人员类别人数月度成本行政助理28000元保洁员12500元5.请示意见为保证我单位的正常运转和着眼提高工作效率，特此向您申请增加1名保洁员和2名行政助理，为此我们需要经过XXXX流程，并且财务人员会根据你的决策进行审核。
感谢您对我单位工作的支持与关注！此致敬礼XXX单位XXX日期。
事业单位人员编制结构申报说明样表
XXX事业单位人员编制结构申报说明根据《中共泊头市委机构编制委员会办公室关于调整和
规范中小学教职工编制的通知》（泊编办字【20 】号）
文件精神，（单位全称）主要职责是：**********。
经费形式为财政性资金基本保证，核定编制名。
按照中共泊头市委组织部、中共泊头市委机构编制委员会办公室、泊头市人力资源和社会保障局关于转发《关于印发<沧州市事业单位人员编制结构管理办法（实行）>的通知》泊编办发【20 】1号的通知内容，我单位属于主要面向社会提供公益服务的事业单位，专业技术人员编制原则上不少于 %。
根据以上原则拟设岗位明细如下：
管理岗位名；专业技术岗位名。
（单位全称）
20 年3月日。
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人员编制说明
人员岗位编制表
序 号 部 门 岗 位 人员数量
1 管理层 项目经理 1
项目副经理 1
项目经理助理 1
客户服务部
客服经理 1
客服主管 1
客服专员 6
行政、人事 2
环境卫生事务部 环境卫生事务经理 1
环境卫生事务主管 1
环境卫生事务班长 2
秩序维护部 秩序部经理 1
秩序部主管 1
秩序部班长 2
监控员 5
秩序员
工程部 工程部经理 1
电工 3
水工 3
综合维修工 1
电梯管理员 2
兼职高压电工 1
人员组织架构图
项目经理
项目副经理
工程部经理
秩序维护部经理
环境卫生事务部经理
客户服务部经理
2. 客户服务部人员岗位说明
2.1客户服务部人员数量
客服部主管：1人
客服专员:7人（其中，前台2人；收房工作2人；巡查2人；钥匙及
物品交接1人）。
行政、人事人员：2人
2.2岗位说明
客服部主管：负责对客服部整体工作统筹管理。
客服专员：
前台人员：办理业主装修手续；接待业主投诉、报修问题及回访。
收房验房人员：接待业主收房工作，记录并反馈问题。
巡查人员：对业主房屋装修期间是否违规，对公共部位是否有损坏，
是否有野广告等进行巡查。
钥匙管理及交接物品人员：向业主交接钥匙及其他物品，并进行记录。
行政人事人员：负责公司各类文件的起草，记录会议内容；负责公司
各类物品的采购，人员招聘，公司各类物品管理。
3. 环境卫生事务部人员岗位说明
3.1人员数量
环境卫生事务部总人数：8人
环境卫生事务部主管：1人
环境卫生事务部班长：1人
环境卫生事务部保洁员：6人（楼宇外2人，楼宇内4人）
3.2岗位职责
3.2.1环境卫生事务部主管职责：指导本部门对公共区域的保洁；安排员工
的排班与工作任务；组织所有员工的培训；巡视所管辖区域的公共环境卫
生；配合各部门的工作。
3.2.2环境卫生事务部班长职责：接受本部门主管的业务指导，协助主管对
本部门的管理；在日常保洁工作中，督促员工的工作与注意事项；配合协
调各区域的工作。
3.2.3环境卫生事务部员工
楼宇外：负责本小区室外公共部分（道路、绿化带、垃圾池、各岗亭
门禁）的卫生；倾倒小区生活垃圾。
楼宇内：对各楼宇一楼大厅的日常清洁与维护；各楼层的公共走廊清
洁与维护；公共梯间的清洁与维护；入户门的清洁与维护。