最新化学品采购程序
化学品的采购与管理制度
化学品的采购与管理制度一、目的本文档旨在建立和规范化学品的采购与管理制度，确保化学品的安全使用和合规管理，保护员工的健康与环境的安全。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及化学品采购和管理的部门和人员。
三、采购程序1. 需求确定：各部门根据实际业务需要提出化学品采购需求，并填写采购申请表。
2. 供应商选择：采购部门负责根据需求确定合适的供应商，并进行供应商评估。
3. 报价和谈判：采购部门与供应商进行报价和谈判，确保价格合理和质量可靠。
4. 合同签订：达成采购协议后，采购部门与供应商签订正式合同，并明确交付期限和质量要求。
5. 采购执行：采购部门监督采购执行情况，并确保按合同要求进行交付和验收。
四、化学品管理1. 登记备案：对采购的化学品进行登记备案，记录化学品的名称、数量、存放位置等信息。
2. 存放管理：化学品应按照相关规定进行分类存放，遵守相应的储存要求，确保安全性和防火防爆措施。
3. 使用控制：严格控制化学品的使用权限，确保只有经过培训和授权的人员可以使用，并建立使用记录。
4. 废弃物处理：对废弃的化学品进行分类、储存和处理，确保符合环保法规要求，防止对环境造成污染。
五、安全教育与培训1. 新员工培训：对新入职员工进行化学品安全使用和管理培训，包括相关法规和政策的宣讲。
2. 定期培训：定期组织化学品安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 紧急预案演练：定期组织化学品泄漏和事故应急演练，确保员工能够正确应对突发情况。
六、监督与评估1. 监督检查：由专门的监督部门对化学品采购和管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。
2. 评估改进：定期评估化学品采购和管理制度的有效性，根据评估结果进行必要的改进和优化。
七、违规处罚对违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行相应的纪律处分，必要时追究法律责任。
八、附则本制度的修订和解释权归公司法务部门所有，任何修改必须经过法务部门批准并向相关部门通知执行。
危险化学品采购流程
危险化学品采购流程
一、购买人向学院提出申请（填写危险化学品购买备案表）
1. 联系具备相关资质的供应商。
资质包括经营许可证或生产许可证等。
2. 购买人需签署承诺书。
3. 危险化学品管理员需登记管理台账。
4. 学院相关负责人审核并签字盖章。
5. 将购买备案表留存一份在危险化学品管理员处。
二、采购
签订合同后进行送货，完成采购流程。
货物到达后，需持送货单在危险化学品管理员处办理入库手续。
三、报销
持相关报销凭证前往财务处申请报销。
易制毒化学品采购作业流程
易制毒化学品采购作业流程第一篇：易制毒化学品采购作业流程易制毒化学品采购流程1.目的：规范易制毒化学品的采购、接收、储存、使用及处置管理,避免引起意外事故发生，确保人员安全。
2.范围：适用于公司内使用的所有易制毒化学品。
3．职责：3.1 公司安全管理部门：3.1.1 负责依据要求对易制毒化学品安全性进行评估及分类，依据化学品 MSDS 确定使用要求及注意事项等。
3.1.2 负责组织易制毒化学品相关知识培训，对员工化学品使用及注意事项等进行专业的指导。
3.1.3 负责对化学品的使用进行检查、监督、盘点。
3.2采购部负责化学品的采购管理，同时依据要求办理相关手续包括易制毒类化学品的购买许可、登记、申报等。
3.4 仓库负责易制毒化学品出入库管理、仓储管理、并且做好领用台账。
3.5 生产部及质量部负责涉及生产使用和理化检验用易制毒化学药品试剂使用及管理。
4.程序依照《易制毒化学品管理条例》、《易制毒化学品购销和运输管理办法》特制定如下流程： 4.1、所供货单位必须具有易制毒化学品生产经营资质，先签订购销合同，并向公安机关申请易制毒化学品购买许可证或购买备案证明。
在取得购买证后，方可购买。
申请必须标明采购数量、用途等。
采购有专人负责。
4.2、购买易制毒化学品时，应向供货方出具购买许可证或者购买备案证明，在购买证的有效期内按购买证上核准的品种、数量进行购买。
并同时要求供货方提供产品安全使用说明书。
4.3、《易制毒化学品购买备案证明》一但发现丢失、被盗、被抢后应及时报告当地公安机关。
4.4、禁止使用现金或者实物进行易制毒化学品交易。
不得将购买许可证或者购买备案证明转借他人使用，不得为他人代购易制毒化学品。
4.5、易制毒化学品运抵单位后，及时同仓库保管员和安全管理人员一起，核对品种、数量，确认无误后，办理入库手续。
4．6、安全管理部门应当定期组织有关人员进行易制毒化学品相关知识培训。
4.7、安全管理部门每月应当对易制毒领用、使用情况进行检查并且做好库存盘点，盘点数据有易制毒操作人员进行申报。
化学品采购、运输、储存、使用管理要求
化学品采购、运输、储存、使用管理要求1. 引言：1.1 概述：化学品是在工业、农业、医药以及日常生活中广泛使用的一类物质。
它们的采购、运输、储存和使用管理一直是各个行业和领域关注的重要问题。
合理管理化学品的采购、运输、储存和使用对于保障人员生命安全、环境健康以及生产持续稳定起着至关重要的作用。
1.2 文章结构：本文从化学品采购管理要求、化学品运输管理要求、化学品储存管理要求以及化学品使用管理要求四个方面来进行详细的阐述。
旨在帮助读者全面了解并掌握每个环节中所需遵循的具体管理要求，并提供相关指导和建议，以确保企业或组织在处理化学品时能够合法规范地进行操作。
1.3 目的：本篇文章的目的是为了强调并推广正确的化学品采购、运输、储存和使用管理观念，提醒相关从业人员注意合规操作，并加强对于安全风险与应对措施的认知。
通过严格执行这些管理要求，我们可以最大限度地减少事故发生的可能性，保障人员和环境的安全，并为企业的持续发展提供可持续的基础。
请根据以上思路进行适当修改和完善。
2. 化学品采购管理要求2.1 采购程序化学品采购的程序必须明确，确保符合法规和公司要求。
以下是化学品采购的一般程序：- 确定需求：根据实际需要确定所需化学品种类、数量、质量等。
- 制定采购计划：根据需求确定采购时机，并制定详细的采购计划，包括预算、供应商选择标准等。
- 供应商评估和选择：对潜在供应商进行评估，并选择合适且可靠的供应商。
- 收集报价：向选定的供应商索取报价，并进行详细比较和分析。
- 谈判和签订合同：与供应商协商价格、交货日期以及其他条款，并最终签订合同。
- 订单确认与跟踪：确保订单被正确确认并及时跟踪，以保证货物按时送达。
- 收货验收：对收到的化学品进行验收，检查其质量和数量是否符合预期以及相应的标准要求。
2.2 质量控制要求化学品采购必须遵守一系列质量控制要求，以确保所采购的化学品符合规定质量标准。
以下是一些常见的质量控制要求：- 选择可信赖的供应商：寻找那些有良好声誉和符合质量管理体系认证的供应商。
化学品采购程序
化学品采购程序1. 概述本文档旨在规范化学品采购的程序和流程，以确保采购过程的合规性和安全性。
2. 采购需求确认在开始化学品采购之前，采购团队应根据业务需求明确所需的化学品种类和数量。
3. 供应商选择和评估3.1 搜寻供应商：- 采购团队应根据采购需求，在市场上搜索符合要求的供应商。
- 可以参考供应商数据库、行业推荐或寻求专业机构的建议。
3.2 供应商评估：- 采购团队应评估潜在供应商的信誉、资质、产品质量以及交货能力。
- 可以进行供应商调查、参观供应商生产基地，并要求供应商提供相关证书和资料。
4. 询价和报价比较4.1 提出询价：- 采购团队应向所选供应商提出化学品的询价要求，包括具体规格、数量和交货日期等。
4.2 收集报价：- 供应商应在规定时间内提供书面报价，报价应包括单价、总价和支付条款等信息。
4.3 报价比较：- 采购团队应对收集到的报价进行比较和分析，综合考虑价格、质量、交货时间等因素，选出最有利的报价方案。
5. 合同签订5.1 合同起草：- 采购团队应根据选定的供应商报价和采购需求起草采购合同。
- 合同应包括双方当事人的基本信息、化学品规格、数量、价格、交货方式、验收标准等内容。
5.2 合同审批：- 合同草案应经相关部门审批，并确保合同内容符合法律和公司规定。
5.3 合同签订：- 经过审批的合同可由负责人或法务部门签署，并记录相关签署信息。
6. 采购执行和监督6.1 采购执行：- 根据合同约定，采购团队应按时向供应商支付款项并安排化学品的交货和验收。
6.2 供应商绩效监督：- 采购团队应对供应商履行合同的情况进行监督和评估，评价供应商的绩效和合作情况。
7. 记录和归档7.1 采购记录：- 采购团队应对化学品采购过程中的相关文件、沟通记录和决策进行记录和归档。
7.2 归档保存：- 归档的文件应妥善保存，以备将来审计和追溯使用。
8. 风险管理8.1 风险评估：- 采购团队应对化学品采购过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
化学品采购流程及管理规定
化学品采购流程及管理规定1. 引言化学品在工业生产中扮演着重要的角色。
为确保化学品的质量、安全以及合规性，公司需制定一套规范的化学品采购流程。
本文档旨在详细阐述化学品采购的流程及管理规定。
2. 化学品采购流程2.1 需求申请需求部门根据生产或实验需求，向采购部门提交化学品采购申请。
申请内容需包括化学品的名称、规格、型号、数量、用途等信息。
2.2 市场调研采购部门根据需求部门提交的申请，进行市场调研。
调研内容主要包括：供应商信誉、产品质量、价格、运输条件等。
2.3 供应商评估采购部门根据市场调研结果，对供应商进行评估。
评估标准包括：供应商资质、产品质量、价格、售后服务、运输安全等。
2.4 创建采购订单采购部门根据供应商评估结果，选择合适的供应商，创建采购订单。
采购订单应详细记录化学品名称、规格、数量、价格、交货时间等信息。
2.5 合同签订采购部门将采购订单提交给法务部门进行合同审核。
审核无误后，双方签订购销合同。
合同内容应包括：货物描述、数量、质量、价格、交货时间及方式、付款方式、售后服务、争议解决等条款。
2.6 货物验收货物到达后，需求部门应按照采购订单及合同要求进行验收。
验收合格后，需求部门在验收单上签字确认。
2.7 货物储存与管理验收合格的化学品应按照公司规定的储存条件进行存放。
仓库管理部门应定期对化学品进行安全检查，确保化学品安全。
3. 化学品采购管理规定3.1 采购计划管理采购部门应根据公司生产计划和库存情况，制定合理的采购计划。
3.2 供应商管理采购部门应建立完整的供应商档案，定期对供应商进行评估，确保供应商的资质、产品质量及服务符合公司要求。
3.3 价格管理采购部门应根据市场行情及供应商评估结果，合理控制采购价格。
3.4 质量控制采购部门应加强对供应商的质量控制，确保采购的化学品符合国家及行业标准。
3.5 安全管理采购部门应关注化学品的安全性，确保采购的化学品不含有有害物质，符合国家及行业的安全规定。
化学品采购流程及管理规定
化学品采购流程及管理规定1. 引言为了确保化学品采购的合规性和安全性，制定本文档以规范化学品采购流程和管理规定。
2. 采购流程化学品采购流程按以下步骤进行：2.1. 需求确认采购部门根据实际需求确认所需化学品的种类、数量和质量要求，并向管理部门提出采购申请。
2.2. 供应商选择管理部门根据采购需求，对潜在供应商进行评估和筛选，并选择合适的供应商提供报价。
2.3. 报价比较管理部门对不同供应商的报价进行比较，考虑价格、质量、交货期等因素，选择最具竞争力的报价。
2.4. 合同签订管理部门与选定的供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同，明确双方责任和权利。
2.5. 采购执行供应商按照合同规定的要求和期限，按时交付化学品，并提供相应的质量证明和检验报告。
2.6. 验收与入库采购部门对收到的化学品进行验收，检查其数量、质量和完整性，并将合格的化学品入库。
3. 管理规定为确保化学品采购的安全性和合规性，制定以下管理规定：3.1. 供应商管理管理部门负责对供应商进行评估和选择，并建立供应商档案，定期对供应商进行评估和审查。
3.2. 采购合同管理管理部门负责与供应商签订采购合同，并对合同进行管理和监督，确保合同履行和权益保护。
3.3. 化学品存储管理采购部门负责对入库的化学品进行分类、标识和存储，确保化学品的安全性和易识别性。
3.4. 库存管理采购部门负责定期进行库存盘点，及时更新库存信息，并合理安排化学品的使用和补充。
3.5. 废弃物处理采购部门负责对废弃的化学品进行妥善处理，确保符合相关法规和环保要求。
3.6. 安全培训与管理管理部门负责对采购人员进行化学品安全知识培训，并建立安全管理制度和应急预案。
4. 总结本文档详细介绍了化学品采购流程及管理规定，以确保化学品采购的合规性和安全性。
各部门应按照规定执行，遵循流程，加强管理，以达到安全、高效的化学品采购目标。
化学品管理控制程序
化学品管理掌控程序化学品是一种特别的物质，假如管理不当，可能会对人类和环境造成严重的损害。
因此，在工业生产和科学讨论领域中，对化学品的管理具有特别紧要的意义。
为了最大程度地保护人类和环境的安全，需要建立合理的化学品管理掌控程序。
本文将认真介绍一套符合标准的化学品管理掌控程序，供相关企业和机构参考。
一、化学品采购管理程序1、采购前准备（1）依据实际需求，订立化学品品种、用途和数量等采购计划。
（2）依据采购计划列出采购清单，并界定采购条件。
（3）了解化学品的性质、不安全性及相关标准要求等信息。
2、采购过程（1）采购人员与供应商洽谈，确认化学品的质量、价格、交货期限、付款方式等条件。
（2）通过技术可行性、价格优惠度、服务质量等因素选定合适供应商。
（3）采购人员与供应商签订采购协议，并确认采购内容和价格等细节。
（4）在保证化学品质量的前提下，尽可能节省采购成本。
二、化学品入库管理程序化学品进入企业后，应进入相应的管理程序。
为了规范化学品入库管理程序，建议企业实施以下措施：1、进货检验企业应在收货时对化学品进行严格检验。
应检查产品质量、包装完好、包装标识等情况。
2、化学品标识每一个化学品都应标有化学品的名称、CAS号、生产日期、保质期、用量、容量、不安全性等信息。
3、分类存储应依据化学品的类型划分储存区域，避开不同性质的化学品存放在同一区域造成交叉污染。
4、登记管理对于每一次进入的化学品都要进行录入和登记，确保化学品进出存的安全、精准。
三、化学品使用管理程序化学品的使用安全特别紧要，因此，建议企业如下管理程序：1、不安全预警企业应在使用化学品前了解化学品的性质、不安全性等信息，如有不确定情况应提前进行不安全预警。
2、个人防护化学品应依据使用要求，并为工作人员配备相应的防护用品，以确保人身安全。
3、使用量掌控化学品的使用量应符合企业的使用要求，并以严格掌控的方式进行；一旦使用，应确保正常程度的消耗，以避开挥霍或任意用途。
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xxxxx有限公司
化学品采购控制程序
1 目的
加强对化学品采购事务,以免发生采购到禁用的化学品。
并能适质.适时.适价地供应本公司生产所需化学用品。
2 范围
适用于公司生产设备所需。
3．职责
3.1.副总经理负责《供方调查/评价表》以及《合格供方名单》的审
批。
3.2. 业务部负责公司化学品的采购,在采购的同时向供应商索取和收集MSDS,以免采购到禁用化学品。
（如HM禁用的化学品：苯、二甲基乙酰胺、1，4-丁二醇、二甲基甲酰胺、乙二醇单乙醚、二氯甲烷、己烷、4,4亚甲基二（2-氯苯胺）、苯酚、四氯乙烯、四氯甲烷、三氯乙烯、甲苯等）。
3.3.生产部、质检部等相关部门对《供方调查/评价表》的评审。
3.
4.生产部负责提出本部门所需化学品的采购申请。
和化学品的管理3.5．办公室负责整理MSDS并编制化学品清单
3.6.仓库负责: 化学品入库
4、定义
4.1一般化学品，不含有禁用化学物质的
4.2含有禁用物质的化学品
5 、内容
5．1. 化学品的请购
5.1.1各部门依本部门的需求提出化学品的请购申请，由业务部负责采购。
5.1.2若属于新的化学品种类，业务部对此物质进行判定。
A.如不増加新的环境因素和含有公司禁用的化学品物质，则进行采购作业；
B.如产生新的环境因素，则需寻找其它替代品或将新的化学品及其环境因素和影响内容，登记后进行采购，
5.2采购选择适当的供应商，并按请购单的各项要求进行采购，采购
时，需要求供应厂商提供该化学品的MSDS，但不包括商店购买的化学品。
5.3相关部门在搬运化学品的过程中须视需要采取防扬撒、防泄漏、防挥发等接收措施，以防止其对环境产生影响。
对承运化学品的运输方，应要求该运输方采取相关措施，以避免其对环境造成影响。
5.4合格物资供方的基本条件
5.4.1具有合法的经营资格；
5.4.2具备提供优质商品的能力；
5.4.3具有良好的业绩和信誉；
5.4.5价格合理；服务良好
5.5、为确保供方的质量和环境保证能力，采购部在进行供方选择时应从以下2个方面进行供方的评定；
5.1对供方的能力和质量和环境体系进行评估，其中能力指技术和质量和环境保证能力。
5.2正规渠道有发票。