化妆品行业商业计划书
美妆产品项目策划书3篇
美妆产品项目策划书3篇篇一《美妆产品项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美妆市场呈现出快速增长的趋势。
我们计划推出一系列具有创新性和高品质的美妆产品，以满足不同消费者的需求。
二、项目目标1. 在一年内推出不少于[X]种美妆产品。
2. 实现第一年销售额达到[具体金额]。
三、市场分析1. 消费者需求：消费者对美妆产品的需求日益多样化，包括天然成分、个性化定制、多功能产品等。
2. 竞争态势：市场上已有众多知名美妆品牌，但仍有机会通过创新和差异化来脱颖而出。
3. 市场趋势：环保、可持续发展成为美妆行业的重要趋势。
四、产品规划1. 产品定位：针对不同年龄、性别和肤质的消费者，推出高、中、低端系列产品。
2. 产品特点：注重产品的安全性、有效性和创新性，如采用天然植物提取物、独特的配方等。
3. 产品线：涵盖面部护理、彩妆、身体护理等多个品类。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告、公关、社交媒体等渠道，打造独特的品牌形象。
2. 线上推广：利用电商平台、社交媒体进行产品推广和销售。
3. 线下活动：举办美妆讲座、体验活动等，增加消费者互动。
六、生产与供应链1. 选择优质的生产合作伙伴，确保产品质量。
2. 建立高效的供应链管理体系，保证产品及时供应。
七、财务预算1. 研发成本、生产成本、营销成本等各项费用的预算安排。
2. 预期收益和回报率的分析。
八、项目实施计划1. 明确项目各阶段的时间节点和任务分工。
2. 建立有效的项目监控和评估机制。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
十、团队组建组建包括研发、生产、营销等专业人才的团队，确保项目顺利实施。
篇二《美妆产品项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美妆市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者日益多样化的需求，我们计划推出一系列具有创新性和高品质的美妆产品。
策划书化妆品3篇
策划书化妆品3篇篇一《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者多样化的需求，我们计划推出一系列高品质、独具特色的化妆品。
二、产品概述我们的化妆品将涵盖面部护理、彩妆、身体护理等多个领域，包括但不限于：1. 高品质的护肤品，如洁面乳、爽肤水、乳液、面霜等，注重成分的天然与有效性。
2. 丰富多样的彩妆产品，如口红、眼影、腮红等，提供时尚的色彩和持久的效果。
3. 身体护理产品，如沐浴露、身体乳等，让肌肤保持健康与滋润。
三、市场分析1. 目标市场主要为年轻女性，她们对化妆品有较高的需求和消费能力。
2. 竞争激烈，但我们将通过独特的产品定位和优质的服务脱颖而出。
3. 消费者越来越注重产品的质量、安全性和环保性，我们的产品将满足这些需求。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行广泛宣传，吸引消费者关注。
2. 线下活动：举办美容讲座、试用活动等，增强消费者体验。
3. 与美妆博主、网红合作，进行产品推广。
4. 制定优惠政策和促销活动，吸引消费者购买。
五、品牌建设1. 打造独特的品牌形象，强调高品质、时尚、环保等特点。
2. 注重包装设计，使其具有吸引力和辨识度。
六、销售渠道1. 建立自己的电商平台，方便消费者购买。
2. 与各大商场、超市等合作，拓展线下销售渠道。
七、财务预算1. 产品研发与生产费用。
2. 营销推广费用。
3. 人员工资等运营成本。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品质量和服务水平，保持竞争优势。
3. 政策风险：关注相关政策法规，确保企业合法合规运营。
篇二《策划书化妆品》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们旨在推出一系列高品质、创新且符合消费者需求的化妆品，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、产品概述1. 产品定位：针对不同年龄、肤质和消费层次的消费者，提供多样化的化妆品选择。
化妆品公司项目商业计划书
化妆品公司项目商业计划书
一、项目简介
本项目旨在开发一个专业化妆品公司，旨在提供高品质、环保、可持
续的化妆品产品，并为消费者提供完善的服务体验。
项目分为研发、生产、销售三大主要环节，这里计划投资1000万元用于建设和购买设备，购买
原材料，雇佣技术人员和销售专员等，以满足消费者的需求。
二、市场分析
本项目涉及的化妆品市场，包括面部保养、彩妆、发型、美发等，在
中国占有重要的地位，因而有广阔的发展前景。
同时，随着消费者对化妆
品的需求增加，很多国外一流的品牌也开始进入中国市场，出现了新的市
场机遇。
另外，目前人们的健康意识也提高了，因此环保的产品也得到了
消费者的认可，这是一个值得投资前景的领域。
三、财务分析
本项目预计总投资1000万元，其中装备投资占25%，原材料投资占20%，人员投资占20%，运营费用占20%，品牌投资占15%。
预计年回报期
为7-9年，年回报率为7-9%。
四、竞争分析。
2024年化妆品创业计划书（3篇）
2024年化妆品创业计划书本人大专毕业后，一直在一家日用化妆品厂任职销售的工作。
在金融海啸的打击之下，工厂订单一落千丈，迫于形势之后，我被列入除员的名单。
在除员之后，半年时间内，未找到合适的工作。
待遇好的，自己的条件不符合，待遇差的，自己不愿意做。
最后，母亲的一句说话（阿女，自己找点小生意做下吧，打工是没出色的），令我取消“打工”的念头。
进入创业的计划：一、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，____万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做什么行业，再来做进一步的规划。
经过各方面的考虑，我决定开间日用化妆品店，原因日用品市场较为成熟，而且原来工作的工厂可以供货。
用低廉的价钱可以得到高品质的产品。
凭着日用化妆品厂工作多年，对这个行业很感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、对于有家庭的主妇来说，当然是在当地开店会更加好啦。
经过调查我发现____路不错，是____镇人流最旺的一条中心街，人口密集，市场是没问题。
考虑到资金的问题，最后我把店面选在了____路的旁边的一条街上，虽然没有中山路繁荣，但是人流也很旺，最关键就是铺租便宜一半。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
这里虽然人流量大但大都为上班一族、普通老百姓，富人很少，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在讲述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（____的房租一直在涨）。
2023年化妆品店创业策划书三篇
2023年化妆品店创业策划书三篇化妆品店创业策划书1为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下：一、市场营销计划（一）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
（二）采用会员制。
即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价。
（三）消费返现金。
每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失。
（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）（五）定期做些宣传的活动，设计好看的宣传页进行发送，以提高店面的知名度。
二、服务与支持1）对顾客的服务：“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。
2）反馈：建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。
市场与销售一、销售策略本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。
（一）成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。
另两人轮休。
2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。
广泛建立公司形象提高知名度。
（二）成熟期。
随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。
1、门市以坐商方式经营，共需12人。
内容同上。
2、上门推销人员2人。
内容同上。
二、产品定位1）市场定位：公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品，高档商品作台面。
2）产品类型：护肤品，彩妆品，化妆日用工具，美甲品，美容美发用品。
化妆店策划书模版3篇
化妆店策划书模版3篇篇一《化妆店策划书模版》一、项目概述1. 项目名称：[具体化妆店名称]2. 项目定位：打造一个提供高品质化妆产品和专业化妆服务的时尚店铺。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体年龄范围、性别、消费群体特征等]。
2. 市场需求：随着人们对美的追求不断提高，对化妆产品和服务的需求日益增长。
3. 竞争态势：分析周边竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街等。
2. 考虑周边的人流量、消费群体、配套设施等因素。
四、店铺装修1. 风格设计：营造时尚、舒适、温馨的氛围。
2. 布局规划：合理划分产品展示区、化妆服务区、收银区等。
五、产品与服务1. 产品种类：涵盖各类知名化妆品牌的基础护肤品、彩妆等。
2. 服务项目：提供专业化妆、美容咨询、化妆培训等服务。
六、营销策略1. 宣传推广：利用社交媒体、线下活动、会员制度等方式吸引客户。
2. 促销活动：定期推出优惠活动和套餐。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的化妆师、销售人员等。
2. 提供定期的培训，提升员工的专业技能和服务意识。
八、运营管理1. 建立完善的库存管理系统，确保产品供应及时。
2. 制定标准化的服务流程和质量控制体系。
3. 加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
九、财务预算1. 初期投资预算，包括装修、设备采购、产品采购等。
2. 运营成本预算，如人员工资、租金、水电费等。
3. 预期收益分析。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二《化妆店策划书模版》一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]化妆店2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆行业市场潜力巨大。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对女性顾客，包括年轻白领、学生、时尚爱好者等。
2. 市场规模：通过市场调研，了解当地化妆市场的规模和发展趋势。
化妆产品策划书3篇
化妆产品策划书3篇篇一化妆产品策划书一、引言随着人们生活水平的提高和审美观念的不断变化，化妆产品市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者日益增长的需求，我们精心策划了一系列具有创新性和竞争力的化妆产品。
本策划书旨在阐述我们的产品理念、市场分析、产品定位、营销策略以及实施计划，以期在激烈的市场竞争中取得成功。
二、市场分析（一）行业现状化妆产品市场规模不断扩大，消费者对于产品的品质、功效和个性化需求越来越高。
同时，随着社交媒体的普及，消费者的购买决策受到更多的影响，品牌推广和口碑营销变得尤为重要。
（二）目标市场我们的目标市场主要定位于年轻女性群体，她们注重时尚、追求个性，对化妆产品有较高的需求和消费能力。
同时，我们也将关注中高端市场，推出高品质、高附加值的产品。
（三）竞争分析目前，化妆产品市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名品牌和国内本土品牌。
我们需要通过产品创新、品牌建设和优质服务来提升竞争力，与竞争对手区分开来。
三、产品定位（一）产品理念我们的产品理念是“自然、美丽、自信”，致力于为消费者提供高品质、安全、有效的化妆产品，帮助她们展现自然美，提升自信。
（二）产品特点1. 高品质原材料：选用优质的原材料，确保产品的安全性和有效性。
2. 创新配方：研发独特的配方，满足消费者对于不同功效的需求，如遮瑕、保湿、美白等。
3. 个性化包装：设计时尚、个性化的包装，吸引消费者的眼球。
4. 便捷使用：产品易于使用，适合不同的化妆技巧和场合。
（三）产品分类1. 底妆产品：粉底液、粉饼、遮瑕膏等。
2. 眼妆产品：眼影、眼线笔、睫毛膏等。
3. 唇妆产品：口红、唇彩、唇蜜等。
4. 其他产品：眉笔、腮红、修容粉等。
四、营销策略（一）品牌建设1. 打造独特的品牌形象，通过广告、宣传活动等方式提高品牌知名度和美誉度。
2. 建立品牌官网和社交媒体账号，加强与消费者的互动和沟通。
3. 参加各类化妆品展会和活动，展示产品，拓展市场渠道。
化妆品行业商业计划书
化妆品行业商业计划书化妆品行业商业计划书篇一：化妆品公司商业计划书1第一章摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。
本公司是一家处于创始阶段的公司。
新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房自XX年9月至今（XX年3月），我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。
从预期财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000 元，XX年销售收入为XX00元，税前利润为70000元。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。
为实施我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。
2）对公司人员培训。
我们的产品和服务：新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。
同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。
目前，我们的产品/服务处于起步阶段。
我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。
我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在美容护肤。
根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。
在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。
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化妆品行业商业计划书篇一：化妆品公司商业计划书1第一章摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。
本公司是一家处于创始阶段的公司。
新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房自XX年9月至今（XX年3月），我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。
从预期财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000 元，XX年销售收入为XX00元，税前利润为70000元。
我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。
为实施我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1）采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。
2）对公司人员培训。
我们的产品和服务：新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。
同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。
目前，我们的产品/服务处于起步阶段。
我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。
我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在美容护肤。
根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。
在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。
事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。
在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。
竞争：在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。
所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。
管理：我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
zhao，男，总经理。
管理学学士，具有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。
杨，男，销售部经理。
管理学学士，具有5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。
??资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。
我们采用利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。
第二章公司介绍一、宗旨（任务）我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。
为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。
二、公司简介新生活化妆品公司将成立于XX年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。
商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。
本公司是一个专有独资公司。
我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。
我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40 平方米。
有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
三、公司战略尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。
1．产品及服务：该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。
对我公司壮大规模也提供了有利条件。
四、公司管理1．管理队伍状况1）门市经理一人2）门市值班5人：2名销售，3名美容师（前期）。
门市值班9人：4名销售，5名美容师（后期）。
3）上门推销及服务8人(前期)。
上门推销及服务4人（后期）公司将建立以下制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制度2、人员招聘，培训，奖励等激励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理2．外部支持：我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：1）天津市河西区会计师事务所2）天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系：（一）.组织内部管理制度公司将建立以下制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制度2、人员招聘，培训，奖励等激励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理（二）新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。
以下例出这些关系之范围：本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系: 我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价；我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又成本优势。
（三）人员招聘本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师。
部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识。
招聘人员应注意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达能力强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。
招聘人员均有6个月的试用期。
六、场地与设施我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号这个场地为工程师范学院所有，它可以满足未来2年的发展需要。
我公司提升销售能力后，可望迅速在财经大学、科技大学扩展，开设连锁店。
七、风险此项目主要风险是以下几个方面：1、顾客对一些化妆品过敏反应。
针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的前两天建立良好联系，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。
2、防盗防火。
建立个人责任制度。
将责任具体到个人，施行轮流值班制。
第三章市场分析一、市场介绍天津市河西区柳林是又一高校聚集区，有现代学院，工程师范学院，医专，科技大学，财经大学等。
这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所专门为女大学生服务的化妆品经营店，同时，面对求职中激烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。
需求与供给的矛盾带来了发展该行业的无限商机。
二.市场分析2.1 优势分析：a、如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝，有生存和发展的机会。
b、针对性强。
我们的商品和服务完全是针对需要求职工作的大学生，价格以中低价位为主。
c、对市场更了解。
由于我们公司于我们的消费者是零距离接触的，我们更能及时了解市场适应市场。
d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品行业有浓厚兴趣，故有更强的经营优势。
2.2劣势情况为：a．资金筹集的困难。
b．公司的大部分管理及经营人员缺乏经验。
c．短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。
三、目标市场1、目标顾客新生活化妆品公司的目标顾客为：首先是工程师范学院周边的高校，在前期方案取得成功后，向有需求的各个高校推广。
1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验。
其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。
1.2团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服务。
其特征是时间、人数固定（一般发展为回头客）。
四、销售策略本项目的关键是销售工作，所以销售业绩必须与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益。
为此在薪酬设计上采取以下措施：1、人员执行的一般工资制度分三档，一般人员每月1000元，1200元，1500元，若活动期间请著名美容医生日工资另定。
2、和业绩挂钩。
员工在基本工资的基础上，按每个人的销售额的10%提成。
（特价品除外）第四章竞争性分析为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下:一.市场营销计划（一）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
（二）采用会员制。
即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价。
（三）消费返现金。
每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失。
（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）二、服务与支持1）对顾客的服务：“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。
2）反馈:建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。
第五章市场与销售一、销售策略（一）销售方式本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。
一、成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。
另两人轮休。
2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。
广泛建立公司形象提高知名度。
二、成熟期。
随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。
1、门市以坐商方式经营，共需12人。
内容同上。
2、上门推销人员2人。
内容同上。
二、产品定位1）市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。
2)经营理念做小、做精、做好。
做小：限于在校大学生。
做精：品质控制。
做好：为顾客服务以建立企业的美誉度。
五、定价策略众所周知，化妆品行业利润颇高，为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学，我们的价格应低于市场平均价3%--5%，对顾客才会有更强的吸引力。
我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门：主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。
第六章财务计划（一）销售收入每月计划化妆品销售额3XX元，和皮肤护理收入8000元，合计：40000元（二）月支出化妆品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元房租租60平米的摊位年租金1XX元，月租金1200元人员工资 6*1000+2*1200+1500=9900元篇二：化妆品商业计划书化妆品项目商业计划书 XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。