探讨建筑工程造价超预算控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施_10
建筑工程造价超预算的原因及控制措施发布时间：2023-03-23T06:46:05.225Z 来源：《建筑实践》2023年第42卷第1期作者：吴雪梅[导读] 在工程项目建设中，吴雪梅身份证号码：44162219940802****摘要：在工程项目建设中，工程造价预算管理工作具有重要意义，不仅能促进工程项目的顺利进行，还能提高建设项目的质量和进度。
受各方面因素的影响，工程造价容易出现超预算的问题，因此要时刻把握市场发展方向，认真研究和分析，总结出科学、合理的预算管控方案。
下面本文就建筑工程造价超预算的原因及控制措施进行简要探讨。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施；1 建筑工程造价超预算管控的意义对于建筑工程而言，其工程管理中最重要的内容是经济管理，经济管理的预算环节是建筑工程顺利开展的前提条件，贯穿于整个项目的始终。
经济管理的内容分别是财务预算与成本，同时通过财务预算标准或规范，对建筑工程运行的各个环节进行指导。
建筑工程项目开展期间，在一定程度上对各流程进行合理的连接，其中包括技术管理、验收管理和施工管理等，保证每个施工流程的进度与质量的有效性，最终达到合理监督的目标。
此外，建筑经济管理可以对各项管理流程进行整体把握与合理分配，梳理各管理环节间的关系，从而实现建筑企业经济效益和社会效益的双丰收。
强化建筑经济管理工作，可以促进企业内部资金的合理流动性，提高资金的利用率，在实现建筑企业资源的优化的同时，还能够从整体上提升建筑工程管理水平。
2 建设项目造价超预算的原因2.1 缺乏预算管理理念在工程建设过程中，由于缺乏预算管理理念，管理人员无法根据施工质量对工程项目进行成本预算管控。
同时，由于相关管理部门对预算管理重视程度不足，导致工程预算严重脱离实际情况[3]。
2.2 工程造价预算管理方法相对落后目前，我国工程预算管理中存在一些问题，阻碍了工程管理水平的提高。
随着社会经济的不断发展，工程造价预算管理要想适应时代发展的需要，就必须与时俱进，推陈出新。
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施建筑工程造价超预算是指建筑工程项目在实际施工过程中所发生的造价超出最初预算的现象。
造价超预算不仅会影响项目进度和质量，还会增加投资者的成本负担，对整个项目的可持续发展造成负面影响。
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施对于提高建筑工程项目管理水平和降低成本具有重要意义。
一、影响因素1. 设计变更：建筑工程项目在进行施工前往往需要经历设计阶段，当设计方案出现变更时，会导致工程量、工程内容和工程材料发生改变，从而增加了工程造价。
2. 施工组织计划不合理：如果在前期施工组织计划编制时不合理、不科学，可能会导致施工进度受阻，进而增加了项目的施工周期和成本开支。
3. 材料价格波动：在建筑工程的施工过程中，原材料价格波动是很常见的现象。
如果在预算过程中没有考虑到材料价格的波动，可能导致施工过程中的成本增加。
4. 劳务费用增加：施工过程中，由于工人工资、材料价格等因素的影响，劳务费用会随之增加，从而增加了工程造价。
5. 市场环境变化：市场环境的变化会导致建筑工程材料价格的波动，进而带动工程造价的变动。
二、解决措施1. 加强设计管理：建筑工程项目在设计阶段应加强对设计变更的管控，确保设计方案的合理性和完整性，避免不必要的工程量增加。
2. 合理编制施工组织计划：在建筑工程项目的施工组织计划编制过程中，应该充分考虑到施工条件和施工环境，合理安排施工进度，避免施工过程中的延误。
3. 控制材料价格波动：建筑工程项目在预算过程中应该对材料价格进行合理预测和控制，充分考虑到材料价格的波动性，从而减少材料价格波动对工程造价的影响。
4. 精细化成本管理：建筑工程项目需要进行精细化成本管理，不断优化成本结构，降低项目整体成本，提高项目的经济效益。
5. 加强风险管理：建筑工程项目在实施过程中，应该加强风险管理工作，及时识别和控制项目风险，降低工程造价超预算的风险。
建筑工程造价超预算是一个复杂的问题，需要在项目的各个阶段全面加强管理和控制。
建筑工程造价预算超标的原因分析及控制措施
在设计阶段设定明确的造价预算限额，确保设计人员在设 计时充分考虑预算限制，避免后续造价超标的风险。
加强设计与施工的沟通
促进设计人员与施工人员的紧密合作，确保设计方案在实 际施工中能够顺利实施，减少因设计变更带来的额外成本 。
改进招投标阶段的控制
明确招标要求
在招标文件中明确工程造价预算 限制，要求投标人在报价时严格 遵守预算约束，确保投标报价在
建筑工程造价预算超标的原因分析
及控汇制报人：措施
日期:
目录
• 绪论 • 建筑工程造价预算超标的原因分析 • 控制建筑工程造价预算超标的措施 • 结论与展望
01
绪论
Chapter
建筑工程造价预算的意义
01
02
03
成本控制
建筑工程造价预算是项目 成本控制的基础，通过预 算的编制和执行，实现对 项目成本的精确控制。
03
强化政策支持
政府部门可以出台相关政策措施，加强对建筑工程造价预算控制的引导
和支持，如设立专项资金、优化管理流程、加强监管等，为行业的健康
发展提供有力保障。
THANKS
感谢观看
严格控制工程变更
对于施工过程中确需变更的情况，应严格按照变更程序进行管理， 评估变更对造价预算的影响，确保变更后的造价仍控制在预算范围 内。
强化进度款支付管理
根据施工进度和合同约定，合理安排进度款的支付，避免因支付不 及时或支付过多导致的造价超标风险。
04
结论与展望
Chapter
控制措施的有效性与实施难点
提高行业认识，共同推动建筑工程造价预算控制水平的提
升
01
加强宣传教育
通过举办培训班、研讨ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、论坛等形式，加强对建筑工程造价预算控制
建筑工程造价超预算原因及解决措施
建筑工程造价超预算原因及解决措施建筑工程造价超预算是一个常见的问题，它可能会给工程项目带来诸多不利影响，包括延期交付、额外的经济成本以及对项目进度和质量的影响。
了解造价超预算的原因并采取相应的解决措施对于成功完成建筑工程项目至关重要。
造价超预算的原因造价超预算可能由多种因素造成，以下是一些常见的原因：1. 错误的预算估算在建筑工程项目的初期，对项目成本进行准确的估算非常关键。
如果估算不足或出现错误，就会导致后期造成造价超预算。
这可能是由于对材料成本、劳动力成本、市场波动等方面的估算不准确所致。
2. 材料和人工成本波动市场上的材料和人工成本可能会因为多种原因而波动，如供求关系、政策法规变化等。
如果这些成本波动没有事先预料到并妥善处理，就有可能导致造价超预算。
3. 设计变更在建筑工程的施工过程中，设计变更是一个常见的情况。
这可能是由于业主的需求变更、规划审批要求变更等多种原因所致，在没有合理的控制和管理下，设计变更可能会直接导致项目造价超预算。
4. 管理不善建筑工程项目管理不善也可能导致造价超预算。
在项目的各个阶段，如果管理环节出现问题，如进度管理、资金管理、合同管理等，都可能导致造价超预算的情况发生。
解决措施为了有效地解决建筑工程造价超预算的问题，需要采取以下一些措施：1. 加强成本预算的准确性在建筑工程项目的初期，需要加强对项目成本的准确估算，包括材料成本、人工成本、工程设备成本等。
这需要充分考虑到市场波动、项目特点、管理费用等多方面因素，以确保预算的准确性。
2. 做好成本波动的应对准备针对市场材料和人工成本的波动，需要做好应对准备。
可以通过签订长期合同、采用价格指数调整机制等方式来控制波动，避免对项目造价的影响。
3. 严格控制设计变更针对设计变更的情况，需要在项目的早期就建立起严格的变更管理机制，包括制定变更管理流程、明确变更责任人、评估变更造成的影响等，以减少设计变更对造价的影响。
4. 加强项目管理在项目的各个阶段，需要加强对项目的管理，包括进度管理、质量管理、成本管理等。
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超 ( 概 ) 预算原因分析及控制措施摘要：在工程开始前都会提前进行概预算的编制，以此来实现对建筑工程造价的有效管控，确保工程经济效益。
但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题，这就会严重影响工程造价管控目标的实现，降低工程经济效益，增加工程成本支出。
所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析，并提出了相关控制措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超(概)预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算原因分析1.1（概）预算编制不完善在对建筑工程造价进行（概）预算分析时，相关造价工作人员往往需要将所有可能影响工程造价（概）预算的因素全部考虑在内，尽量确保（概）预算的全面、科学、合理。
但是在实际操作过程中，很容易出现（概）预算编制不完善的情况。
一方面，在实际的建筑工程施工过程中，整个工程施工的程序相当复杂，涉及方方面面的因素和问题，因此相关工作人员在进行预算编制过程中很容易遗漏相关问题或者个别因素，从而导致整个工程造价预算出现不全面、遗漏的问题。
如此一来，其工程造价便会出现（概）预算编制的不完善，便无法保证工程造价管理合理、高效运行[1]。
另一方面，即使相关工作人员深入到施工现场，通过实地考察将施工规模、施工技术、施工过程等具体的因素都考虑在内，并以此为根据来编制工程（概）预算编制，但仍然会因为项目的特殊性及相关定额的缺失导致（概）预算编制方法和管理机制的不合理，进而出现工程实际投资与前期（概）预算存在较大误差的情况。
2.2施工期间市场材料价格变更较大在建筑工程中，工程项目的建设成本占据到相当高的比例，往往会达到整体造价的百分之六十以上，从而对整个工程建设的耗资起到关键影响。
然而就目前而言，整个社会经济发展速度相关快，建筑材料价格也一直处于不断发展变化中，而建筑工程项目往往需要较长的施工周期，因此在前期对整个项目进行（概）预算编制时无法对建筑材料价格作出准确的估算。
建筑工程造价预算有效控制措施分析研究
建筑工程造价预算有效控制措施分析研究随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算管理变得尤为重要。
一个成功的建筑工程预算管理需要全面的计划和有效的控制措施。
本文将对建筑工程造价预算有效控制措施进行分析和研究，探讨如何在建筑工程过程中有效地控制造价预算。
一、建筑工程造价预算的重要意义1. 确保建筑工程的质量和进度在建筑工程中，造价预算的合理控制可以确保工程材料和施工质量的保障，从而保证工程的建设质量和工程进度的合理推进。
2. 避免不必要的浪费合理控制造价预算可以有效避免不必要的浪费，提高建设资金的利用率，从而降低建筑工程的整体成本。
3. 保障建筑工程的可持续发展通过有效控制造价预算，可以使得建筑工程在可持续发展的前提下实现更好的经济效益，保障建筑工程的可持续发展。
二、建筑工程造价预算的控制措施1. 建立科学合理的造价预算在建筑工程的初步阶段，需要对工程进行详细的分析和测算，确定各种资源的需...assistant”的模型来保证模型的准确性和可靠性。
建筑工程造价预算控制需要全员参与，管理人员要具备专业的知识和技能，以做出合适的决策。
4. 加强与相关方沟通建筑工程的造价预算控制需要与建筑材料供应商、施工单位、设计单位等相关方进行充分的沟通和协调，通力合作，共同致力于完成项目目标。
5. 利用信息系统进行管理利用信息系统对建筑工程造价预算进行整体管理，可以提高信息化水平，加快信息传递速度，降低信息传递成本，使得管理更加高效。
三、建筑工程造价预算控制的难点1. 建筑工程本身的复杂性建筑工程本身的复杂性是造价预算控制的一个难点，涉及项目复杂性分析、风险评估、成本测算等一系列工作，需要在各个环节中进行全面的控制。
2. 信息系统的完善性目前很多企业对信息系统建设不够重视，造价预算控制信息化水平较低，导致信息获取和传递不畅，造成控制措施的不足。
3. 经验和技术的不足一些企业在建筑工程造价预算控制方面，缺乏相关经验和技术，导致在实际操作中存在一定的困难。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。
这些变更导致了额外的成本。
2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。
3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。
4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。
控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。
严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。
2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
预测和规避可能出现的风险，避免超预算。
3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。
加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。
4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。
5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。
加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。
6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。
加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。
7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。
运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。
建筑工程造价超预算原因及控制措施
建筑工程造价超预算原因及控制措施摘要：在新时期背景下，建筑企业要想获得持续发展，必须把成本控制工作做到位。
成本控制实际上是对建筑工程进行有关造价预算，在进行工程造价预算工作时，由于受几个因素持续作用，使整体工程造价出现超预算，对有关单位综合经济效益有很大影响。
鉴于此，本文就建筑工程造价超预算的成因与控制措施展开了研究，仅供参考。
关键词：工程造价；超预算原因；控制措施引言在建筑工程的实际施工中，需要消耗大量的人力、物力和资金，以上都可以用“造价预算”来表达。
以及强化造价预算控制等，是基于项目的整体施工过程，充分掌握他们的资金运用，以及对工程资金的使用进行合理的预算控制，从根源上确保了工程资金的科学合理性，提高了工程建设资金的使用效益，避免后续工程造价超概算。
1建筑工程造价预算执行的重要意义一是有利于保障项目顺利实施。
在建筑工程全过程建设中，相关的施工企业为更好的保证工程品质，可能随时改变施工方案，这样就很容易影响资金正常使用。
因此，相关部门有必要加强对其的管理，制定合理，科学预算策略，并借此降低资金投入，保证了建筑工程能够顺利进行。
二是有助于使经费合理化。
相关职工可以通过明细账簿等方式，将工程支出相关账单进行分类整理，这样才能促进造价方案设计合理，科学，并经过有关部门严格把关，进一步整理成有效投资方案。
同一时期施工企业和投资方应在合同签订过程中对项目进行精心策划，减少资金投入，同时保证项目施工进度和质量，由此展现了非常完美的造价方案。
最终有助于促进工程资金综合使用率，才能更好的控制工程成本，相关部门可以通过工程造价预算这一方式进行，合理把控施工各环节，争取能以最小的成本获得最大的经济效益。
2建筑工程造价预算过高的成因2.1预算编制科学性不强建筑工程造价超预算，一个很重要的原因是预算编制不科学。
在造价的编制过程，主要负责人由造价预算人员担任，可以说，他们的专业素养水平与实践经验均直接决定了预算编制工作的好坏。
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探讨建筑工程造价超预算控制措施
摘要：确定和有效控制建设工程造价，是工程建设管理的重要组成部份。
然而在工程造价中，经常出现结算大大超过预算的问题，造成大笔资金的浪费。
本文以财政投资工程项目预结算造价为例，分析结算超预算问题的原因，以节约财政资金为目的，提出相应的对策。
关键词：工程造价预算结算原因对策
一、建筑工程造价超预算的原因
1 建筑工程造价概预算编制不合理
人不可能像机器人无休止的工作，有时候负责建筑工程造价的预算编制人员也许会因为情感、态度以及个人的水平素质等因素而影响到预算编制的合理性和科学性。
有时可能会因为编制人员的疏忽或者是不重视而出现缺项、漏项的情况。
还有可能会因为他们对工程情况调查和研究得不够深入、不够详细，而无法正确和全面的反映工程实施的费用支出情况。
由于种种认为原因，超预算有时比较难以避免。
2 建设单位对工程管理不够科学合理
任何一个工程项目，进行合理科学的管理是重中之重，没有对工程的科学管理，就无法顺利实施工程。
并且，建筑工程项目往往都带有周期长、面积大、工序繁琐等待问题，如果没有妥善的管理，就没办法对施工状况及时反馈，容易造成资金浪费的情况。
3 建筑工程造价受到政策、环境、市场等因素的影响
建筑材料的市场是不断变化的，而且政策以及各种社会环境也在不断变化之中，加上建筑项目一般都有时间跨度长、周期长以及涉及的范围非常大的特点，很多时候，工作人员无法预测未来的政策、环境和市场等因素。
因此，虽然在编制预算是虽然充分考虑到了市场等客观因素的变动情况，也无法做出准确无误的预算，因而超预算是很容易就会出现的问题。
4 建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制
建筑工程造价预算控制是一个完整的、缺一不可的统一体，它贯穿于整个工程的全过程。
而有些单位忽视了工程实施阶段的造价控制，而没有考虑到市场的变动情况，工程的具体施工情况，从而导致了超预算。
二、减少投资工程项目结算超预算的对策
1 做好工程预算的编制工作
预算编制人员综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格，客观分析价格因素，对价差调整留有余地。
为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统。
2 实行工程造价全过程、全方位控制
工程费用自始至终贯穿于建设项目的全过程和全方位，从项目建议书开始至竣工投产，在整个建设阶段过程中，决策阶段最重要，要在决策阶段下工夫，抓住控制重点，选择最优化设计方案。
设计阶段，以事前控制为主抓好设计竞选，选好工艺流程，调动设计人员积极性，精心设计。
实施阶段，开展材料、设备采购市场调查，对施工建设中出现新技术、新工艺、新材料作好技术经济比较，要保证项目保修期质量，挖掘竣工试运行的潜力，做好协调工作，预防或减少索赔发生，倡导厉行节约，减少各个环节上可能出现的浪费。
3 重视项目实施阶段的预算控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个：受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响（如自然灾害、社会动荡等）；受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响（此类造价上升是可以得到控制的）。
建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环。
并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中主要费用进行正常计量、严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。
当出现超支现象时，应及时向有关部门作出反馈，研究对策进行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。
4 坚持按基本建设程序，严格控制工程投资
为了保证初步设计深度要求和施工图设计质量，要给设计单位必要的设计时间，保证合理设计周期。
认真做好建设方案和设计方案比选，做到尽最大可能合理使用资金，少花钱、少投入，多产出，以保证项目决策的科学性，以及设计方案的先进性和经济合理性。
坚决杜绝边设计、边施工、边出图、边修改的现象，尽量减少或消除重大设计方案变化和设计变更。
施工图纸是施工的依据，也是控制工程造价的依据。
施工图设计是设计阶段控制工程造价的基础，在这个阶段中，设计人员要按照初步设计方案及总概算进行施工图设计，各专业要在保证设计功能要求前提下，按初步设计内容及投资限额进行设计，工程经济人员要与设计人员密切配合，在设计过程中及时地进行工程造价分析、对比、反馈信息，能动地影响设计，确保有效控制工程投资。
另外，由于建设单位一般没有工程建筑方面的专业人才，对整个工程项目的管理并不熟悉。
因此，建设单位还应聘请监理公
司作为第三方对工程进行全程监理。
5加强对工程项目的审核与监督
财政投资评审是直接约束和监督财政投资项目的概（预）算、竣工决（结）算等各方面的活动，确保财政投资项目的工程质量，加强项目的支出预算和财务管理，提高财政投资效率，确保财政投资活动的正常顺利进行。
主要作好以下几方面工作：（1）慎重对待材料价格等影响工程总造价的敏感因素。
原则上应根据合同约定方法，再结合发包方现场签证价格，以及承包方投标时的报价确定材料价格。
合同约定不予调整的，审核时不应调整；合同约定按施工期间当地信息价格调整的，可以根据施工日记及施工技术材料确定具体的施工期间及各种材料的具体使用期间，采用使用期间的平均信息价，比较贴近工程真实造价。
（2）认真审核工程量，杜绝施工单位虚报工程量、以次充优的行为。
必要时，审核人员应邀请建设单位、施工单位及监理单位一同到施工现场进行核对。
总之，建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价、提高工程投资效益。
参考文献：
[1] 林伟姿.浅谈工程设计和造价预算对控制工程造价的影响[J].民营科技.2008.
[2] 赵维兰.浅谈概预算在工程设计中的作用[J]山西建筑.2006.
[3] 陈晓玉.由涛.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].陕西建筑.2006.。