建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是整个工程管理中的重要环节，它直接关系到工程项目的成本、质量、进度以及最终的利润。
在建筑工程过程中，造价控制的要点和对策是非常重要的，它能够有效地保障工程质量和效益，提高工程管理的水平和效率。
下面就让我们来详细了解一下建筑工程造价控制的要点和对策。
1. 成本控制要点建筑工程的成本包括直接成本和间接成本，直接成本包括人工、材料、机械设备等，间接成本包括管理费用、税费、利息等。
要做好建筑工程造价控制，首先要对上述成本进行详细的分析和控制。
在人工成本方面，可以通过严格管理工时和工资标准来控制成本；在材料成本方面，可以通过严格筛选供应商、控制库存、优化采购的方式来降低成本；在机械设备成本方面，可以通过合理配置设备、合理安排使用时间来降低成本；在管理费用方面，可以通过精简管理层次、提高管理效率来降低费用；在税费和利息方面，可以通过合理规划资金使用、合理报税等方式来降低成本。
建筑工程的设计对工程质量和造价影响非常大，设计阶段控制得当，可以有效地降低工程的成本。
在设计阶段，要充分考虑工程的实际情况和技术标准，避免过度设计和浪费。
要建立设计变更的审批机制，避免频繁的设计变更导致工程成本的增加。
要加强设计方案的评审和优化，选择合适的设计方案，避免不必要的成本开支。
建筑工程的施工是成本控制的关键环节，要做好施工控制，需要从施工组织、施工进度、施工质量等方面加强管理。
在施工组织方面，要严格遵守施工进度计划、合理安排施工人员、合理配置施工设备，确保施工高效有序进行。
在施工进度方面，要加强进度管理，避免进度延误导致额外的成本支出。
在施工质量方面，要加强质量监督，确保施工质量符合标准，避免质量问题导致成本的增加。
4. 合同管理要点建筑工程中的合同管理是非常重要的，合同管理不好会导致很多风险，增加工程成本。
要做好合同管理，在签订合同前要仔细审核合同条款，确保合同条款合理、合法。
在履行合同过程中，要加强对合同执行情况的监督，及时发现问题并解决。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握摘要：建筑工程预算造价控制是建筑工程价值的货币表现，通过对建筑工程预算造价控制能够降低建筑工程的成本，提高工程的效益。
本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，探讨了建筑工程造价预算的控制对策。
关键词：建筑；工程造价；预算；控制要点中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题。
一、建筑工程造价预算的含义建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。
二、建筑工程造价超预算的原因分析1、工程造价受到条件、市场的影响建筑工程项目从工程的投资决策、设计、施工、竣工验收等阶段,需要经历很长的时间。
在这期间必然会受到设计变更、施工条件、市场因素等多方面的影响, 导致我们很难实施工程造价的控制。
（1）工程变更对预算的影响。
工程变更是影响工程造价的主要因素之一。
在施工中, 工程变更是随时发生而大多又是不可预测的。
不管是施工现场条件发生变化引起的变更还是设计缺陷引起的变更, 施工都要严格按照变更作相应的变化。
但是工程预算是在施工前期按照原始图纸进行计量与计价的, 并没有考虑后期变更因素的影响, 以致于工程造价不能合理控制。
工程造价预算控制要点及其把控
工程造价预算控制要点及其把控随着建筑行业的不断发展，工程造价预算控制成为了建筑项目管理中不可或缺的一环。
工程造价预算控制的好坏直接关系到项目的成本控制和最终效益。
那么，如何做好工程造价预算控制呢？下面将就工程造价预算控制的要点及其把控进行探讨。
一、确定合理的预算合理的预算是做好工程造价预算控制的前提。
预算的合理性直接影响到后续的控制工作是否得心应手。
在确定预算时，需要充分考虑到项目的各项特点、规模、技术要求等因素，结合市场行情和工程成本进行合理分析，制定出真实可行的工程预算。
预算的合理对于项目的整体管控至关重要，只有合理的预算才能做到后续的精细控制。
二、强化成本分析在实施工程造价预算控制时，必须严格执行成本分析制度，全面细致地分析工程造价的各个方面。
成本分析是对每一个造价项目进行详细的分析，找出其中的成本结构并进行评估，包括材料、人工、机械设备、技术费用等，通过成本分析可以及时发现项目造价中的漏洞和不合理之处，并采取相应的措施进行修正和调整，以确保工程造价预算控制的有效性。
三、严格审核变更在工程建设过程中，项目变更是不可避免的。
变更往往是预算失控的直接原因之一，在变更管理上必须严格把控。
在项目变更时，必须进行充分的论证和审核，通过成本与效益的全面评估，明确变更对工程造价的影响，并据此做出相应的调整和决策。
只有在变更管理上严格把控，才能有效避免项目因变更而带来的额外成本，保证工程造价的预算控制。
四、加强合同管理合同是工程造价预算控制的法律约束，加强合同管理对控制工作至关重要。
在签订合必须严格按照预算要求来确定合同金额和付款周期，合同管理人员需要认真履行合同的约定，并对合同执行过程中的变更进行及时的记录和处理，确保工程造价预算的有效控制。
五、提高透明度工程造价预算的透明度是其控制的重要保障。
通过提高工程造价预算的透明度，可以让所有相关方对工程造价的情况有更清晰的认识，从而可以更好地参与到控制工作中来。
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点1、针对性地收集和应用项目资料在开展预算编制时，预算人员要遵循相应的管控体系和要求，才能确保造价预算工作顺利开展。
因此，企业要制定与之相关的管控体系及制度，规范预算人员的行为。
一是在正式编制预算时，预算人员要了解建筑工程的规模和建设标准，通过实地考察等方式了解工程的具体情况，明确材料价格设备需求，预测市场波动对其的影响幅度和规律，将工程成本控制在合理范围内。
二是管理人员对工程的实际情况进行评价时，要考虑到工程的成本，对材料的使用情况和其他资源投入情况进行分析，才能制定出更加合理的预算编制制度，更好地满足施工需求。
2、全面了解施工图的各项内容为保证预算成果与实际情况偏差较小，在正式开展预算之前，预算人员要仔细分析施工图纸的内容，了解设计意图，及时发现图纸中的不合理之处，并与设计人员进行沟通，明确施工所需材料和设备等相关资源，对工程进行科学预算，这样既能减少设计变更的出现，还能避免预算与实际成本存在较大的偏差。
3、准确计算建筑工程量为进一步提高计算的精准度，预算人员要从多个角度对工作量进行计算。
由于建筑工程规模比较庞大，涉及环节较多，在对其工程量进行计算时，预算人员要明确计算规则及顺序，确定核算类目，尤其要注意避免发生漏项，对每个环节的工程量进行计算，保证造价预算金额的精准性。
4、认真分析定额水平确定工程量后，还要对其进行审核，确定没有任何问题后，工作人员就要对各部分的工程量进行记录。
要了解定额和分项的相关规定，并做到熟练应用，灵活转换不同定额，确保最终所制定的定额满足相关需求。
如果在计算的过程中发现工程和定额之间的偏差比较大，不可随意对定额进行修改，而是要考虑到相应的规定，才能提高工程造价预算的准确性。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点
建筑工程施工阶段工程造价控制要点建筑工程施工阶段的工程造价控制是确保项目在预算范围内完成的关键环节。
以下是建筑工程施工阶段工程造价控制的几个要点。
1. 成本预算编制：在施工阶段开始前，需要根据设计图纸和合同要求，对项目的施工阶段进行成本预算编制。
预算应包括各项工程量及工程材料的费用、工程人工费用、设备费用以及各项附加费用等。
2. 造价监测与分析：在施工过程中，应对工程造价进行监测与分析。
通过对施工进度、工程量变化、材料价格变动等因素的监测，及时发现与分析造成造价偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
要重视对施工单位施工成本的审核，确保施工单位的施工成本在合理范围内。
3. 建立变更管理制度：在施工过程中，可能会因为设计变更、施工技术变更等原因导致工程造价发生变化。
需要建立严格的变更管理制度，确保变更的合理性，避免因变更造成的工程造价偏差。
4. 供应商的管理与评估：在施工阶段，各种材料设备的供应商对工程造价也有很大的影响。
需要对供应商进行严格的管理与评估。
选择合适的供应商，并与其签订明确的合同，约定供应商需要满足的质量要求、交货时间等，以保证供应商提供的材料设备符合预期的质量，并按时交付。
5. 建立验收制度：在施工阶段，需要建立完善的工程质量验收制度。
对于工程施工过程中出现的问题，及时进行整改并验收，确保工程质量符合预期要求。
要对工程质量验收过程进行记录与归档，以备后续参考。
6. 引入先进的信息技术：在施工阶段的工程造价控制过程中，可以引入先进的信息技术手段，如BIM技术、项目管理软件等。
这些技术可以提供详细的数据支持，方便对工程造价进行分析与调整。
建筑工程施工阶段的工程造价控制要点包括成本预算编制、造价监测与分析、变更管理制度、供应商的管理与评估、建立验收制度以及引入先进的信息技术。
这些要点的落实，可以有效地控制工程造价，确保项目在预算范围内完成。
论建筑工程造价预算控制要点及其把握
． ３ 施 工单 位在 施工 阶段 没做好 造价控 制 建 筑工程造价预算 反映的是在建筑工程施 工时需用货 币的 ３
总 额 。建筑 工程 预 算 造 价 是 工 程 阶 段 性 投 资 的关 键 依 据 ， 对 工程
建筑工程造价 的控制 不仅仅是静态 的、 鼓励的， 不只是招标
而是从 编制、 施工 、 结算等 全 造价管理有重要 的影响。由于受到人为 、 市场等 因素 的影 响， 一 阶段和结算 阶段的预算控 制工作 ，
熟悉 工程 很好 的结合起 来， 进而准确的进行预算 导致 没 能 全 面 的 反 映 工 程 实 施 中 的 费 用 情 况 。由于 没 有 合 理 性 程与审核 图纸、 计算相应 的工程量 ， 防止 出现重记 、 漏 记 等 失 和 科 学性 ， 造 价 预 算 没 能在 具 体 工 程 中 起 到 指 导 作 用 ， 但 为 了 的 编 制 分 项 工 作 ，
保 证 施 工 的进 度 和 质 量 ， 施 工 单 位 不 得 不 选 择 超 出预 算 来 进 行 误 。 ４ １ ． ３ 给 价 格 波 动 留下 余 地 施工 。
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３ ． ２ 建筑 工程 造价 受到 市场 因素 的影 响
建筑工程的建设周期一般 都比较长 ， 在编制预算时虽然对市
２ ０ １ ３ 年 １ ０月
建 舸 国 甍 晦
建 设经济
论建筑工程造价预算控制要点及其把握
苏 振 良
（ 广 西 建 标 建 设 工程 咨询 有 限责 任 公 司 广西 南 宁 ５ ３ ０ ０ ３ １ ）
摘 要 ： 建筑工程的造价预算工作在建筑 工程 中有重要 的作 用， 是 工程投 资的关键依 据 ， 也影 响着工程 项 目的经济和 社会 效益。 应加 强对 工程造价预算的控 制 成 以及工程造价超 出预算
建筑工程造价预算控制要点及对策分析
建筑工程造价预算控制要点及对策分析摘要：想实现建筑工程的健康可持续发展，则需要使用有效策略和办法把控成本。
造价管理与工程质量之间存在直接的联系，优秀的造价管理工作不仅有利于避免预算超支的情况出现，而且可以在某种程度上保障工程的建设质量，切实提高企业经济收益。
因此，建筑企业应当从工程准备阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段的工作着手，提升造价管理工作的严谨性和科学性，持续推动企业良性发展，进而推动我国建筑行业的发展与进步。
本文简述了工程造价预算控制的意义，并提出具有针对性的控制策略，以期为控制造价预算提供参考。
关键词：建筑造价预算；要点；对策引言在新时代，各行各业蓬勃发展，建筑业若想取得新发展，必须从内部建设出发，切实做好设计、成本预算、方案选择等工作，成本预算工作与资金及盈利息息相关，做好成本预算工作有利于降低工程建设成本，促进建筑企业发展，从而推动整个建筑行业的发展。
另外，做好成本预算工作是确保工程建设顺利的前提，企业应提升对预算工作的重视程度。
然而，目前许多企业的成本预算工作落实不到位、计算不仔细，导致超预算、预算模糊等现象出现，阻碍了企业的发展，加大了工程建设的风险，降低了造价控制的工作效果。
为确保效益，提升建设质量，改善成本控制工作迫在眉睫。
1建筑工程造价管控的意义当前形势下，建筑行业内部竞争压力在不断加大，而且民众对建筑工程提出了更高的要求，这种情况下，建筑企业要想实现自身的进一步发展，应充分认识到工程造价管控的重要性，在工作中加强造价管控，以此保证资金能够得到充分利用，避免浪费资金情况的出现，减轻企业发展过程中承受的资金压力。
在建筑工程施工过程中加强造价管控能够在一定程度上提高建筑工程管理工作的整体质量，而且建设资金投资的准确性能够得到显著的提升，建筑工程施工工作高效有序开展。
在建筑工程施工过程中，资金链是否稳定发挥着至关重要的作用，造价管控工作的开展能够帮助建筑企业保证资金链的稳定，避免出现资金链断裂的情况。
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建筑工程造价预算控制要点及其把握
【摘要】建筑工程造价预算控制是建筑当中重要的一个环节，通过对建筑工程的预算控制，能够有效的降低整个建筑的施工成本，在很大程度上提高工程的效益，本文主要针对工程施工造价进行分析，深入探讨建筑工程造价控制的有效对策，希望对改善工程施工预算控制，提高施工效益提供一定的帮助。
【关键词】建筑工程；造价，预算控制；分析
一、建筑工程造价预算的主要含义
建筑工程造价预算是以货币为主要形式来反应整个工程施工过程中所消耗的费用总和，是整个建筑工程的货币体现。
建筑工程造价预算在整个实施过程当中起到了关键作用，因为工程造价预算是整个工程建筑控制的主要依据。
由于受到经济运营状况、人为因素的影响等多方面的原因，工程造价预算经常会出现一些偏差，在实际的施工过程中，经常会出现超出预算的情况，一旦超出预算，就会对造价的控制非常不利。
所以说，在建筑工程施工过程中，如何对预算进行有效的控制，成为当前建筑行业当中所关注的焦点问题。
二、建筑工程造价预算超支主要原因分析
（一）受设计变更、经济运行状况影响
建筑施工项目是一个实施周期较长的项目，从工程施工的决策、谈判、设计、实施、验收等一系列环节，需要经历一个较为漫长的环节，这就使得在建筑工程实施过程当中可能会存在一定的变动，
例如设计的变更、施工条件的变更以及市场运营状况的变更等，都会对工程造价造成一定的影响。
1、工程变更。
工程变更对建筑工程造价的影响是主要因素，在实际的施工过程中，工程的变更会经常发生，并且工程的变更是不可控制的，因为变更不可预测。
也许会因为施工场所的环境发生变更，也有可能因为设计上存在某些缺陷产生变更。
不论是因为何种情况发生变更，具体的施工都应当按照变更尽兴相应的变化。
但是工程预算还是一直按照施工前期的工程来设计，所以一旦发生了工程变更，必然会使得整个项目预算发生变化，这样非常不利于项目造价的预算控制。
2、市场经济运营状况。
在市场经济条件下，建筑施工所需要的施工材料价格都会受到实际的经济走势影响。
由于建筑材料的具体价格走势在施工之前不能进行详细的预算，受地域及时间的影响较大。
不同地域之间的原材料价格可能不同，并且同一地点不同时间的原材料价格也有可能不同。
而在预算当中，我们往往都是采用固定的预算价格，经过一定的估算，得出一个综合单价，利用这个综合单价来制作项目预算，这必然会与市场实际价格之间存在偏差。
（二）工程定额更新较为缓慢
随着社会的不断发展，建筑领域的新能源、新材料、新技术在实际中得到了有效的利用。
但是现行的工程定额则远跟不上社会发展的节奏。
当前的工程定额一般都是静态的、滞后的，无法有效的满足市场经济变化的要求，会对工程预算的控制造成一定程度上的影
响。
（三）工程预算编制不够合理
一般的工程预算是由建筑单位的专业人员进行编制，或者聘请社会上具备相应资质的专业工程造价企业来完成。
但是现在建筑单位往往较为缺乏此类专业性人才，并且社会上所谓的有资质的专业性工程造价企业也往往缺乏真正能够胜任此项工作的专业性人才。
个别专业人员由于缺乏实际的经验，往往只会套用数据或者以往的模版，不能针对工程施工的实际情况进行编制，经常会出现一些错编、漏编的现象。
另外，个别编制人员由于在编制的过程中不能很好地考虑工程造价的具体内容，对工程造价很难进行详细的编制。
（四）缺乏有效的监督
工程预算的编制由于缺乏有效的监督，也会导致预算的编制准确性缺失。
个别施工单位在实际的工作过程当中，由于对监督的疏忽，不能有效的对施工状况进行监督，会直接导致各项预算超出之前所定的标准。
而有的管理者因为素质问题，为了私人利益或者某些目的，会编制一些虚假的工程预算。
而我国的建筑行业发展至今，有许多单位的内控体系还不是特别完善，还不能非常有效的对建筑预算编制进行控制。
从表面上看，整个公司的运转较为平稳，但是实际上在项目实施的过程中，存在着明显的漏洞，这样对导致对工程造价预算的控制失控。
三、建筑工程施工造价预算控制的有效措施
（一）做好工程施工造价预算的编制工作
工程施工造价预算的编制对于预算控制非常重要，只有编制一份科学合理的工程施工造价预算，才能对整个施工造价进行有效的控制。
想要做好工程造价预算工作，首先：要掌握项目施工现场的具体情况，例如工程勘察、地形测量、施工图纸校对等等。
要通过这些详细的施工内容与数据的收集，来完成造价预算编制的准备工作，为后期的编制打造一个良好的基础，做好充分的准备。
在施工之前一定要详细的阅读施工图纸，深入了解设计者的设计意图，通过对设计者意图的把握，来更好的对工程施工进行估价。
预算编制前期一定要严格的遵循项目管理的要求以及工程的内容，对市场信息、报价依据等都要有明确的信息。
（二）对工程实施阶段预算进行严格的控制
由于整个建筑项目实施的阶段是资金投入最多的阶段，占到了整个建筑施工项目耗费资金的绝大多数，所以要加强对工程施工阶段预算的控制。
经权威数据统计显示，建筑工程在施工阶段会对整个预算产生大越十分之一的影响。
由于建筑工程不可能在建设实施阶段再进行大量资金的节约，所以不少施工单位就放弃了对工程实施阶段的预算控制，导致了许多建筑施工项目在实施阶段造价远远超出了预算，造成了整体预算的超标。
在建筑施工实施阶段，造成工程造价上升的原因有很多，例如合同的变更、材料价格的上涨、施工组织的失误以及自然灾害等等，这些都会造成工程项目造价的升高。
但是这些因素并不能足以成为使得后期总费用远远超出预算的原因。
在施工阶段，一定要严格的控制施工过程，从经济、技术等
多个方面采取必要的措施，保证各个施工项目的顺利实施，力争工程造价按照预算编制来进行。
（三）加强施工现场管理
施工过程中一些突发事件也是造成增加成本的重要原因。
建设单位要加强对现场施工的管理工作，严格按照事前规划的施工计划进行施工，避免不必要的额外开支。
在施工过程中一定要注意对施工材料的检查，一定要严格的遵照设计的安排来选用合适的材料。
做好施工现场的安全防护工作，每年因为安全事故给建筑行业造成的损失也是一个惊人的数字。
在加强现场管理的同时，要定期给工人开展安全学习教育，提高工人的安全意识，从根本上减少安全事故的发生，减少不必要的开支。
四、总结：
只有对建筑工程造价预算进行严格的控制，才能对整个工程的造价进行有效的掌控，提高整个工程施工的收益。
在做好预算编制的情况下，要不断的减少额外开支，保障预算的准确性，达到最好的经济效益与综合效益。
参考文献：
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