建筑工程造价预算控制
建筑工程预算造价控制要点与控制措施探析
工程管理 Engineering Management– 190 –1 引言我国建筑行业发展速度逐步加快，建筑企业之间的竞争关系更加激烈。
为了有效提高市场竞争力，建筑企业逐步开始重视控制工程造价。
事实上，工程预算在工程造价中的地位非常重要，能够有效降低成本与工程资源的浪费，可以显著提高经济效益，进而推动整体建筑业的快速发展。
建筑工程造价管理是科学确定及系统管理的一个过程。
其中，预算造价控制是建筑工程施工预决算的起点和落脚点，也是建筑工程项目全过程管理活动中重要组成部分。
一般而言，建筑工程造价预算牵涉到工程项目的经济利益，需要多方面配合进行控制工作。
而且，该系统作为阶段性投资控制的关键性依据，在基本建设中起着重要的连接作用。
在建筑工程发展的前期阶段，预算造价经常会受到人为、市场、环境及政策等多方面的影响，出现超概算、偏差较大等现象，对建筑工程造价的控制造成了巨大负面影响。
在这种情况下，分析建筑工程预算造价的必要性，并探讨控制要点及具体控制措施，成为当前建筑行业普遍关注的热点问题。
2 建筑工程预算造价控制的相关理论概述2.1 建筑工程预算造价控制建筑工程预算造价涉及工程项目施工从开始到结束所用到的全部资金费用，是建设单位进行立项报建、施工决策的一项重要参考来源。
预算造价管理内容主要覆盖项目决策、施工、竣工等环节费用的综合管理，并且通过科学预算造价方案，以及多方位有效控制措施完成整体建筑工程造价的管控。
通过实施建筑工程预算造价管理，旨在防范投资风险，维护项目参与方的经济利益。
但在现实生活中，建筑工程项目在建设过程中，很多时候会出现预算超额的现象，进而损害了相关利益群体的合法权益。
因此，为了有效控制建筑工程项目造价，需要通过严格审核条件才能变更工程设计，并且通过提高工程造价编制人员培训，以及落实竣工结算的造价控制。
只有充分提高预算造价管理的编制科学性，可为项目的完整实施提供必要的支撑，从而推动我国建筑业平稳、健康发展。
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点1、针对性地收集和应用项目资料在开展预算编制时，预算人员要遵循相应的管控体系和要求，才能确保造价预算工作顺利开展。
因此，企业要制定与之相关的管控体系及制度，规范预算人员的行为。
一是在正式编制预算时，预算人员要了解建筑工程的规模和建设标准，通过实地考察等方式了解工程的具体情况，明确材料价格设备需求，预测市场波动对其的影响幅度和规律，将工程成本控制在合理范围内。
二是管理人员对工程的实际情况进行评价时，要考虑到工程的成本，对材料的使用情况和其他资源投入情况进行分析，才能制定出更加合理的预算编制制度，更好地满足施工需求。
2、全面了解施工图的各项内容为保证预算成果与实际情况偏差较小，在正式开展预算之前，预算人员要仔细分析施工图纸的内容，了解设计意图，及时发现图纸中的不合理之处，并与设计人员进行沟通，明确施工所需材料和设备等相关资源，对工程进行科学预算，这样既能减少设计变更的出现，还能避免预算与实际成本存在较大的偏差。
3、准确计算建筑工程量为进一步提高计算的精准度，预算人员要从多个角度对工作量进行计算。
由于建筑工程规模比较庞大，涉及环节较多，在对其工程量进行计算时，预算人员要明确计算规则及顺序，确定核算类目，尤其要注意避免发生漏项，对每个环节的工程量进行计算，保证造价预算金额的精准性。
4、认真分析定额水平确定工程量后，还要对其进行审核，确定没有任何问题后，工作人员就要对各部分的工程量进行记录。
要了解定额和分项的相关规定，并做到熟练应用，灵活转换不同定额，确保最终所制定的定额满足相关需求。
如果在计算的过程中发现工程和定额之间的偏差比较大，不可随意对定额进行修改，而是要考虑到相应的规定，才能提高工程造价预算的准确性。
建筑工程造价预算控制策略
建筑工程造价预算控制策略1.制定合理的预算：在项目启动阶段，应该对工程项目进行充分的研究和调查，以制定合理的预算。
这需要对材料、人力成本、设备和其他开支进行详细估算，并与供应商和承包商进行谈判以获取最佳价格。
2.严格控制变更：建筑工程过程中往往会有变更，如设计变更、材料变更等。
必须严格控制变更并及时评估其对预算的影响。
合同中应明确规定变更的流程和费用，并确保所有变更都经过相关人员的批准。
3.加强采购管理：合理的采购管理是控制成本的关键。
建筑工程需要大量的材料和设备，因此采购策略必须能够确保获得最佳价格和质量。
建立一个供应商数据库，进行供应商的评估，并与供应商进行密切合作以获得更好的交易条件。
4.精确的进度管理：建筑工程项目的进度管理对于控制成本至关重要。
合理的进度计划可以帮助避免延误和返工，从而减少额外成本。
施工过程中需要进行定期的进度检查和更新，及时发现问题并采取措施解决。
5.管理人力资源：人力资源是建筑工程的重要组成部分。
有效的人力资源管理可以提高工作效率，减少成本。
建筑公司应该合理安排工作时间，合理组织施工队伍，培训和发展员工，以提高他们的技能水平和工作效率。
6.建立财务控制系统：建立一个有效的财务控制系统可以帮助追踪和记录所有的成本，并及时发现和解决成本异常。
财务控制系统应该包括预算编制、成本核算、现金流管理等功能，以提供准确的财务数据支持决策。
7.加强合同管理：建筑工程涉及多方参与，合同管理的规范和严格执行对于项目的成功至关重要。
合同中应明确约定各方的责任和义务，并建立健全的变更管理和索赔管理机制。
8.控制风险：建筑工程存在着各种风险，如价格波动、自然灾害等。
必须制定相应的风险控制措施，并建立一个风险管理团队，及时评估和应对风险，以降低对造价的影响。
总之，建筑工程造价预算控制策略需要从多个方面进行考虑和实施，涉及预算制定、采购管理、进度管理、人力资源管理、财务控制等多个环节。
只有综合运用这些策略，才能有效控制建筑工程造价，确保项目的顺利完成。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程造价预算控制的探讨
的套用公式进行预算 ， 那么就必将造成工程造价预算失控 。所以， 在 工程造价预算的时候 ， 最好是根据实际情 况， 去实地进行考察计算， 然后根据工程的对应定额进行计算造价 ， 这样就会减少人为因素对 工程造价预算带来的影响。 ５ ．建筑工程造价预算定额。在人为因素对工程造价预算 的影 响中提 到了定额 问题 。那么什么是预算定额 呢。定额就是合理的 劳动组织和以及合理使用材料和机械 的前提下 ， 预先完成单位合格 产品的消耗资源 的数量和标准 。那么在进行定额的时候就一定会 给工程带来影响。所 以， 最好根据实际状况， 对使用定额这一方法采 二 、建筑工程成本控制常见 问题 取适当的解决办法。尤其是不同地区或者工程 内容的差异 ， 就一定 １ ．建筑业相关工作人员待遇较低 。目前我国的经济是 比较发 要对定额进行调整， 才会提高经济效益。 达的 ， 但是建筑行业的职工的工资待遇相对其他行业的人员来说是 很低的。在正常 的经济与人员付 出的对照下 ， 建筑行业的人员的工 三 、建筑工程造价超预算 的原 因探讨 资应该需要上涨 ， 这样保证了员工付出和回报成正比的前提下 ， 员工 １ ．建筑工程预算编制问题。很多编制建筑工程预算的工作人 才会有工作 的积极性。福利待遇如果长期的不随着经济效益而改 员本身对建筑工程就不理解或者研究 的不深入 ， 只是对施工图纸上 善的话 ， 那么就会导致工作人员的工作态度以及心态上有抵触心理， 的内容进行计算 ， 导致算出来的工程量根本就不符合实际项 目的工 出现工作倦怠、态度不认真等问题 ， 最后就会导致建筑行业 的经济 程量 ， 所 以最后的结果和实际情况就存在很大的差异。计算房产工 效益的下滑 ， 在如今市场经济竞争如此激烈的前提下 ， 如果这种现象 程量以及定额公式套用也会出现 问题 ， 这些 问题 的存在就导致了造 长时间的持续 ， 那么企业的生存也就会有很大的问题 ， 那就不仅仅是 价预算存在很多漏洞和缺陷 ， 根本不能全面 以及正确的反应工程 的 效益的问题 了， 可能会给工程带来安全隐患。 实际费用花销情 况。很多建筑 工程会因为造价预算缺乏科学性 、 ２ ．建筑业施工 中预算容易失去控制。建筑工程施工预算 出现 精确性等 ， 导致造价预算失去 了真正的作用， 可是又因为工程正在建 失控现象是很频繁的 ， 为什么会出现这种现象呢？其主要原因就是 设 中， 所以施工单位不得不超预算进行施工 以保证建筑工程的质量 工程在建过程 中有很多不可预见的事情发生 。建筑工程造价预算 以及进 度 。 也就是施工造价， 即对建筑工程在施工 中对各种材料 的价格进行预 ２ ．外在条件对工程造价 影响。外在 的条件包括 国家相 关政 算， —般对仅限的几种材料的价格不计算其间接费用 ， 可是在实际施 策 、环境以及建筑行业市场经济带来的影响。建筑工程项 目周期 工中， 要用到的材料又是很多种的， 只是对其 中几种材料不计算简介 都 比较长 ， 而且范围很广 ， 工程建设之前对其进行的预算虽然在材料 费用 ， 那么其他的都要算在建筑工程造价预算 的直接费用 中。这样 的价格波动和人工费用浮动以及市场风险方面已经 留出了很大的 就会导致 ， 材料用量越大 ， 费用就越高 ， 而且因为地区的差异材料的 余地 ， 但是不可能做 到没有失误 ， 如果这些 问题 出现了， 那么工程造 价格也不尽相 同， 高低价格的差异也是存在的。这就影响了建筑工 价就很有可能超出预算 ， 尤其是材料价格的浮动 ， 因为工程项 目中材 程造价的准确性 ， 也就使预算在实际施工中失去控制。 料费是占据最大比例的， 如果大宗材料价格上涨 ， 就会导致实际结算 ３ ．间接费用和其他费用报价问题。 目前建筑工程造价 中， 间接 远远超过预算价。 费用和其他费用的报价 比较混乱。对于这点， 个人认为间接费用和 ３ ．建设单位没有正确认识建筑工程造价预算控制这一 问题。 其 他 费用 应 该 根 据 建筑 工程 的性 质 、 特 点 、类 别 以及 等级 的差 异 建筑建设单位往往都会忽视建筑工程在实施过程 中对造价 的控制， 而进行划分 ， 将间接费用和其他费用的档次划分清楚， 这样就更加的 将重点放在 了招标阶段 以及工程竣工的结算阶段 的预算造价控制， 有利于建筑工程施工能够适应 国内市场经济的发展需求 ， 促进国家 这就 忽视 了工程施工阶段对造价动态的控制而导致造价预算超额 政府部门在工程职能 中的积极转变 。争取达 到建筑工程向世界水 的现象 。实 际上工程造价预算控制不是孤立静态的过程 。工程项 平靠拢 ， 使我 国的建筑行业经营机制得到质的飞跃 。 目的周期长 ， 所以会发生很多不可预见的费用， 这些就是工程造价控 ４ ．人为因素对建筑工程造价预算 的影响。其实在实际的建筑 制的重点， 对于这些问题施工单位应该重视 ， 将工程施工过程 中对工 工程造价预算中， 对造价预算控制影响最大的就是人。通常状况下， 程造价动态的控制作为重点。 ４ ．建筑建设单位对工程管理 的缺陷 。建筑工程项 目的周期 工程编制 中， 建筑工程施工的投资是根据公式进行计算 ， 可是 ， 不是 所有房产工程施工单位的投资数额都是根据公式精确计算 出来的， 长、工程多、工序也多 ， 如果对于这些管理不善， 现场施工情况就无 管理人员和技术人员无法掌握工程项 目的 并 且建筑行业市场经济的变化 ， 技术的更新以及各种工艺 的发展 ， 就 法得到及时准确 的反馈， 就无法对工程造价有效监控并调整 ， 极易造成浪费和造价超预 使建筑行业的管理水平也提升较 陕， 从而经济效益也随之陕速增长 ， 进度 ， 比如材料的浪费等 ， 那么 这就导致 了建筑工程施工造价预算过程 中人员减少。从上述 的现 算的发生。一些施工单位 自身就存在 问题， 建设单位的施工现 象来看 ， 总有一天会影响建筑工程预算造价的。如果以后只是死板 这些 问题导致的最后花销就 由建设单位来负责 ，
建筑工程造价预算控制
试析建筑工程造价预算控制【摘要】工程预算是对工程造价进行控制和确定的前提，有效的工程造价预算控制可以实现资源优化配置，获得最大的投资效益。
本文主要对影响建筑工程造价超预算的因素进行分析，并结合自身经验提供了一些行之有效的措施。
【关键词】建筑工程造价预算控制原因措施近些年，随着我国建筑事业的不断发展，人们对建筑工程预算的要求也越来越严格。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员端正工作态度及时发现问题，结合具体的工作状况在实际工作中不断探索出解决建筑工程造价预算控制的新途径和新方法，从根本上解决预算控制中出现的各种问题，进一步加强建筑工程造价行业的长期稳步发展。
1、建筑工程造价超预算出现的原因1.1 工程变更对造价预算的影响。
在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变更必须要得到适当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
1.2 建筑工程预算编制不合理。
由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如：在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等，也会产生预算编制的缺陷问题。
另外，预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因，预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性。
1.3 工程实施阶段造价控制的忽视。
工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用，也更受建设单位的重视，但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
分析建筑工程造价预算控制要点
分析建筑工程造价预算控制要点摘要：建筑工程项目规划建设与现场管理过程中，都能看出造价预算对于成本管理的重要意义。
对此，相关领域的工作人员在今后的组织管理中，要持续贯彻落实项目综合性规划建设的意义，考虑建筑建设成本，落实项目目标变更管理与全局控制指标，构建建筑工程建设的效率，提升建筑工程项目发展水平。
关键词：建筑工程造价;预算控制;措施1建筑工程造价预算背景分析对于现在的建筑企业发展状况，以及所面对的背景，我们可以从以下几个角度来进行对建筑工程造价预算背景分析。
包括企业优势，劣势，以及机会和威胁。
随着改革开放不断深入，工业经济发展作为国民经济发展的一个主要经济基础，我们可以看到了解到建筑施工企业在当下是很受国家支持，国家在政策和法律法规上都给予了很大帮助。
比如：国家对于商业建筑不断的帮助，让很多建筑企业得到了很大发展。
同时，政府给予建筑企业贷款，也是给予了很大支持。
各个建筑施工企业可以从银行贷款以及享受一些银行利率的优惠。
建筑行业在自身发展过程中，会遇到一些问题，比如：从大的方面来讲，很多建筑企业在大市场环境中，是没有办法与国际的一些国家的行业标准相比较，主要体现在很多建筑行业在国际上得不到国际标准的认可。
建筑企业在国内主要是一种大的建筑的企业，或者是受到国家支持的企业。
建筑企业特别是作为商业地产的建筑企业，在最近几年的发展中，主要体现的是一种比较热的状态，商业地产作为新的消费的项目也成为各大企业不断追求选择目标。
劣势：建筑企业所面对的劣势主要体现在是自己内部的管理以及对于人财物的规划和利用上。
大多数建筑企业都是秉持着高投入和高产出目标，在建筑行业中投入很多的资金和原材料以及人力，财力，用来保证企业最终高收益。
2建筑企业展开工程造价预算控制工作的主要问题2.1尚未建立完善的预算编制不同规模的建筑工程项目所采用的财务预算编制方法也不尽相同，所以建筑企业在开展财务预算管理工作时，必须采取因地制宜的方式，按照建筑工程的实际情况开展财务预算工作，才能达到提高企业财务预算管理工作效率的目的。
建筑工程造价预算控制要点及其对策
建筑工程造价预算控制要点及其对策摘要：在预算范围有效内完成建筑工程项目，是项目建设中所关注的重点，本文内容则是在此背景下提出。
在论述过程中首先分析了建筑工程造价超预算的原因，然后重点针对建筑工程造价预算控制要点及其对策提出了建议。
关键词：建筑工程；造价预算；控制一、引言建筑工程项目建设，是一项明显带有经济属性的活动，在整个项目中，通常会出于经济效益层面的考虑进行前期预算。
然而一些项目在正式完工后会发现项目的实际投入明显超出预算，这意味着该项目所产生的实际效益被压缩，因此，做好建筑工程造价预算控制要点的把握则显得十分必要。
二、建筑工程造价超预算的原因分析（一）工程预算编制不合理在预算编制阶段，需要结合建筑工程状况和当前经济环境来确定此次项目的预算资金额，在该项工作中，需要从多个层面对预算的合理性进行分析和评估。
然后一些建筑工程规模较大，在预算编制中需要考虑的信息较多，复杂性较高，再加上预算人员专业性不足，搜集的信息不够全面，针对项目中的可控条件和不可控条件分析不够全面，评估不够准确，所以会引发编制的预算不合理。
（二）市场波动因素在市场环境中，商品的价格会随着供需情况的变化而发生变化。
建筑工程项目往往耗时较长，多类建筑材料很容易在市场环境变化中出现变化，致使预算阶段的材料价格与购买时的实际价格存在一定的差异，再加上项目中所需要的建筑材料数量较大，因此很容易在市场波动因素的影响下导致造价超预算情况的出现。
（三）工程材料设备的采购与管理漏洞材料设备采购是项目资金消耗的重要环节之一，这一环节工作的漏洞是造成造价超预算的原因之一。
围绕建筑工程项目的推进，一些相关企业在材料设备采购中表缺乏科学的指导理念，比如，在采购中将关注点放在材料的价格方面，虽然采购价格得到了大幅压缩，然而材料设备的质量并不能保障，质量问题一旦在后期暴露出来，很可能需要重新施工，这意味着会产生更大的投入，因此而引发造价超预算的情况。
另外，在建筑材料采购完毕后，由于暂存阶段的管理漏洞，致使部分材料出现变质、损毁等情况，因此产生不必要的浪费。
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浅议建筑工程造价预算控制
摘要：工程造价预算是建筑工程管理的重要组成部分，对建筑工程的顺利实施起着不可忽视的作用。
本文分析了影响建筑工程造价预算的原因，探讨了建筑工程造价预算的控制对策。
关键词：建筑工程造价预算控制原因对策
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理最重要组成部分,
对建筑工程造价预算进行有效控制,有利于控制工程造价,提高工
程投资效益。
可以要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题,理解其重要地位与影响,进而深
入探讨建筑工程造价预算控制问题,在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题,从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展,保证工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
一、影响建筑工程造价预算的原因分析
1、工程造价受到条件、市场的影响
（1）变更对预算的影响。
变更是影响工程造价的主要因素之一。
在施工中, 变更是随时发生而又不可预测的。
不管是施工现场条件发生变化引起的变更,还是设计缺陷引起的变更, 施工要严格按照变更作相应的变化。
但是工程预算是按照原始图纸进行计量与计价
的, 并没有考虑变更因素的影响, 以致于工程造价不能合理控制。
（2）建筑材料价格对预算的影响。
在市场经济条件下, 建筑材料价格受地区性和时间性影响, 即同一材料在不同地区或不同时
间其价格不同。
当我们按照定额中的价格进行套价时, 并没有反应施工中材料的实际价格, 而且价格的浮动由建筑市场决定, 所以, 建筑材料价格的不断变化致使工程造价不能合理控制。
（3）现场签证因素对预算的影响。
现场签证是施工中根据甲方意图实施并由甲方签字确认的设计图纸以外的零星人工工日、零星使用机械台班或返工用工量。
现场签证的现象在施工中是经常发生而不可避免的, 在工程结算时要加入签证的项目。
（4）工程定额更新缓慢。
由于社会的进步, 在建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现。
现行的定额的更新远远跟不上市场变化, 反映不出新的水平。
2、建筑工程概预算编制不合理
一般建筑工程预算由建筑单位的专业人员编制或是聘请社会上有资质的工程造价企业完成。
但是真正能胜任此类工作的专业人员占少数, 一部分的编制人员由于实践经验少, 不能针对工程情况
据实编制, 会出现重套、错套、漏套的现象。
另外, 某些编制人员不按照定额要求和编制程款现象造成企业资金周转不灵。
众多的建筑企业为了争揽有限的工程项目, 在建设方压价、招标条件苛刻的压力下, 不得已“垫资”承包工程项目, 一些资金不到位工程仍在
进入建筑市场, 造成企业的财务费用增加, 资金周转不灵, 甚至
资不抵债。
宏观调控紧缩了银行信贷规模, 且建筑业企业基本无银行授信, 企业融资困难, 造成有的企业只能四处举债经营。
二、建筑工程造价预算的控制对策
1、做好工程造价预算的编制工作
工程造价预算的编制工作非常重要，编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。
笔者认为，做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面：
第一，预算编制人员应该在掌握项目现场的具体情况、综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。
第二，要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。
在造价预算编制过程中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来。
从而做出准确的预算编制分项、计算出相应工程量，熟练套用单价，最大限度地防止出现漏记、重记、错套等失误发生。
第三，客观分析价格因素，对价差调整留有余地。
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在
造价构成中占有很大的比重（约60 %～70 %），这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的，还要对其进行差价调整，进行动态管理。
为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，适时调整差价。
2、重视建筑工程项目实施阶段的预算控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程。
经研究表明，建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为10 %，在这个阶段节约投资的可能性较小。
因此，不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。
其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个：一是受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响（如自然灾害、社会动荡等）；二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响（此类造价上升是可以得到控制的）。
建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中主要费用进行正常计量、严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。
当出现超支现象时，应及时向有关部门作出反馈，研究对策进
行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。
应该说，通过实行工程有效签证、监督、预结算审核等措施，能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下，实现良好的经济效益。
3、严格工程造价调整审批，最大限度减少项目变更的影响
每项建筑工程建设都要经历决策、设计、实施3 个主要阶段，预算产生于工程设计阶段，这就决定了预算在实施阶段中的局限性。
在工程的实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷引起的变更、业主意愿所引起的变更、客观条件变化引起的变更等。
项目的变更往往意味着以增加工程造价为代价，作为工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。
造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证，确认变更的必要性和可行性，尽量缩小因设计变更引起的造价超支。
同时，在考虑项目变更对其他造价因素（如工期、工程质量等）影响的基础上，将项目变更向有利于节约造价的方向引导。
还要严格工程造价调整审批，加强事前批准、事中监督和事后审查，对工程超量、超价部分从严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
4、注重提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算管理对造价预算管理人员提出了较高的要求，要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的多方面的基础知识。
同时，建筑
工程造价预算管理又是一项艰苦、细致的工作，工程造价预算管理人员经常要深入工程第一线，从事资料收集（包括可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工等）工作，因此，工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业道德，要养成实事求是的工作作风，有爱岗敬业、无私奉献的精神。
由于受到市场、人为因素等的影响, 先期的造价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施过程中所发生的突发事件而致使造价预算出现偏差, 超预算的现象屡见不鲜, 这显然不利于对工程造价的控制。
因此，我们必须对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价、提高工程投资效益。
参考文献：
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