建筑工程造价预算控制探析
土建工程施工阶段工程造价控制探析
土建工程施工阶段工程造价控制探析摘要：随着我国建筑行业的快速发展，土建工程企业需要建立科学规范的管理制度和工作体系，以迅速适应激烈的市场竞争环境。
土建工程在施工阶段进行造价控制的原因是为了在工程质量稳定的同时，尽可能地控制工程总成本，从而帮助工程主体更好地分配资源，确保工程的质量和安全，同时显著减少垃圾处理和环境污染等问题的发生。
本文重点分析土建工程施工阶段工程造价控制措施，提升造价管理水平，保障企业的经济效益。
关键词：土建工程；施工阶段；工程造价控制1土建工程造价控制管理的意义1.1保证工程造价的合理性土建项目造价控制与预算编制工作，严格按照规定执行，是防止工程建设项目投资不受资金影响的一项重要举措。
在完成预算工作后，根据项目造价的预算和相关部门的审核，对项目的预算编制程序进行评估，并进行项目建设。
在项目造价预算中，要确保项目的有序、合理性、科学性，并对材料的采购、资金的流转、建设项目的建设等进行详细的记录；在完成预算后，要重视材料的审查，认真、仔细，使其在审计中的作用更加突出。
1.2控制造价，提高经济效益施工造价的最终目标是确保施工质量和相关法律规定，从而达到节省造价、提高效益。
在实施前，要按照项目的实际需要，对人力、材料等进行造价计算，并按照设计图及施工组织设计，保证造价的总体控制，为工程的实施打下良好的基础。
2土建工程施工造价管理的基本原则2.1整体规划的原则在土建工程项目实施的环节，进行成本管理的目标制定工作，实现项目的整体规划，从工程质量、技术、成本、工程建设等方面出发，落实各项工作内容，合理的划分各级人员工作责任，明确工作责任和义务，在工作中全面落实各项管理措施。
与此同时，加强先进知识和理念的学习，提高管理和监督水平，构建完善的监督工作机制，每项工作都能够有效地落实，并且对项目管理各项工作进行全面核查，及时发现管理中存在的缺陷问题，并且总结出合理的应对措施。
2.2权责结合的原则在土建工程项目施工建设的环节，进行权责工作机制的合理优化，每项日常工作都能够有效的落实，各级工作人员承担自己的责任，享受工作的权利，优化管理模式，提高工作水平。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节，准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等，并应在项目初期尽早制定，与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合，确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时，应坚持科学合理的原则，根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外，还应对整个预算过程进行控制，从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此，在预算控制中，必须进行质量和安全控制，确保项目顺利实施。
同时，质量和安全控制也能够控制项目的运营成本，使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此，在预算控制中，需要加强供应商管理，固定合作伙伴，提高供应商的配合度和质量水平，从而增强整个项目的执行效果，降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时，应考虑建设项目的整个过程，从需求定义到工程验收，以确保整个流程能够高效地运行。
同时，还应密切与其他部门相关的配合，及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时，应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外，还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系，以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分，加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果，还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点，还应优化内部组织结构，提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中，需要全面考虑各种因素，制定有效的控制措施，使项目在成本的基础上，同时兼顾质量和安全，充分发挥科技的作用，以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程造价预算控制的探讨
的套用公式进行预算 ， 那么就必将造成工程造价预算失控 。所以， 在 工程造价预算的时候 ， 最好是根据实际情 况， 去实地进行考察计算， 然后根据工程的对应定额进行计算造价 ， 这样就会减少人为因素对 工程造价预算带来的影响。 ５ ．建筑工程造价预算定额。在人为因素对工程造价预算 的影 响中提 到了定额 问题 。那么什么是预算定额 呢。定额就是合理的 劳动组织和以及合理使用材料和机械 的前提下 ， 预先完成单位合格 产品的消耗资源 的数量和标准 。那么在进行定额的时候就一定会 给工程带来影响。所 以， 最好根据实际状况， 对使用定额这一方法采 二 、建筑工程成本控制常见 问题 取适当的解决办法。尤其是不同地区或者工程 内容的差异 ， 就一定 １ ．建筑业相关工作人员待遇较低 。目前我国的经济是 比较发 要对定额进行调整， 才会提高经济效益。 达的 ， 但是建筑行业的职工的工资待遇相对其他行业的人员来说是 很低的。在正常 的经济与人员付 出的对照下 ， 建筑行业的人员的工 三 、建筑工程造价超预算 的原 因探讨 资应该需要上涨 ， 这样保证了员工付出和回报成正比的前提下 ， 员工 １ ．建筑工程预算编制问题。很多编制建筑工程预算的工作人 才会有工作 的积极性。福利待遇如果长期的不随着经济效益而改 员本身对建筑工程就不理解或者研究 的不深入 ， 只是对施工图纸上 善的话 ， 那么就会导致工作人员的工作态度以及心态上有抵触心理， 的内容进行计算 ， 导致算出来的工程量根本就不符合实际项 目的工 出现工作倦怠、态度不认真等问题 ， 最后就会导致建筑行业 的经济 程量 ， 所 以最后的结果和实际情况就存在很大的差异。计算房产工 效益的下滑 ， 在如今市场经济竞争如此激烈的前提下 ， 如果这种现象 程量以及定额公式套用也会出现 问题 ， 这些 问题 的存在就导致了造 长时间的持续 ， 那么企业的生存也就会有很大的问题 ， 那就不仅仅是 价预算存在很多漏洞和缺陷 ， 根本不能全面 以及正确的反应工程 的 效益的问题 了， 可能会给工程带来安全隐患。 实际费用花销情 况。很多建筑 工程会因为造价预算缺乏科学性 、 ２ ．建筑业施工 中预算容易失去控制。建筑工程施工预算 出现 精确性等 ， 导致造价预算失去 了真正的作用， 可是又因为工程正在建 失控现象是很频繁的 ， 为什么会出现这种现象呢？其主要原因就是 设 中， 所以施工单位不得不超预算进行施工 以保证建筑工程的质量 工程在建过程 中有很多不可预见的事情发生 。建筑工程造价预算 以及进 度 。 也就是施工造价， 即对建筑工程在施工 中对各种材料 的价格进行预 ２ ．外在条件对工程造价 影响。外在 的条件包括 国家相 关政 算， —般对仅限的几种材料的价格不计算其间接费用 ， 可是在实际施 策 、环境以及建筑行业市场经济带来的影响。建筑工程项 目周期 工中， 要用到的材料又是很多种的， 只是对其 中几种材料不计算简介 都 比较长 ， 而且范围很广 ， 工程建设之前对其进行的预算虽然在材料 费用 ， 那么其他的都要算在建筑工程造价预算 的直接费用 中。这样 的价格波动和人工费用浮动以及市场风险方面已经 留出了很大的 就会导致 ， 材料用量越大 ， 费用就越高 ， 而且因为地区的差异材料的 余地 ， 但是不可能做 到没有失误 ， 如果这些 问题 出现了， 那么工程造 价格也不尽相 同， 高低价格的差异也是存在的。这就影响了建筑工 价就很有可能超出预算 ， 尤其是材料价格的浮动 ， 因为工程项 目中材 程造价的准确性 ， 也就使预算在实际施工中失去控制。 料费是占据最大比例的， 如果大宗材料价格上涨 ， 就会导致实际结算 ３ ．间接费用和其他费用报价问题。 目前建筑工程造价 中， 间接 远远超过预算价。 费用和其他费用的报价 比较混乱。对于这点， 个人认为间接费用和 ３ ．建设单位没有正确认识建筑工程造价预算控制这一 问题。 其 他 费用 应 该 根 据 建筑 工程 的性 质 、 特 点 、类 别 以及 等级 的差 异 建筑建设单位往往都会忽视建筑工程在实施过程 中对造价 的控制， 而进行划分 ， 将间接费用和其他费用的档次划分清楚， 这样就更加的 将重点放在 了招标阶段 以及工程竣工的结算阶段 的预算造价控制， 有利于建筑工程施工能够适应 国内市场经济的发展需求 ， 促进国家 这就 忽视 了工程施工阶段对造价动态的控制而导致造价预算超额 政府部门在工程职能 中的积极转变 。争取达 到建筑工程向世界水 的现象 。实 际上工程造价预算控制不是孤立静态的过程 。工程项 平靠拢 ， 使我 国的建筑行业经营机制得到质的飞跃 。 目的周期长 ， 所以会发生很多不可预见的费用， 这些就是工程造价控 ４ ．人为因素对建筑工程造价预算 的影响。其实在实际的建筑 制的重点， 对于这些问题施工单位应该重视 ， 将工程施工过程 中对工 工程造价预算中， 对造价预算控制影响最大的就是人。通常状况下， 程造价动态的控制作为重点。 ４ ．建筑建设单位对工程管理 的缺陷 。建筑工程项 目的周期 工程编制 中， 建筑工程施工的投资是根据公式进行计算 ， 可是 ， 不是 所有房产工程施工单位的投资数额都是根据公式精确计算 出来的， 长、工程多、工序也多 ， 如果对于这些管理不善， 现场施工情况就无 管理人员和技术人员无法掌握工程项 目的 并 且建筑行业市场经济的变化 ， 技术的更新以及各种工艺 的发展 ， 就 法得到及时准确 的反馈， 就无法对工程造价有效监控并调整 ， 极易造成浪费和造价超预 使建筑行业的管理水平也提升较 陕， 从而经济效益也随之陕速增长 ， 进度 ， 比如材料的浪费等 ， 那么 这就导致 了建筑工程施工造价预算过程 中人员减少。从上述 的现 算的发生。一些施工单位 自身就存在 问题， 建设单位的施工现 象来看 ， 总有一天会影响建筑工程预算造价的。如果以后只是死板 这些 问题导致的最后花销就 由建设单位来负责 ，
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：建筑工程施工具有建设周期长、资金投入多等特征，新时期，建筑物建设逐步朝着智能化与高层化的方向发展，建筑项目整体结构与施工的复杂性持续上升，在工程设计方案、工程预算控制方案的制定和实施过程中，如果与项目建设实际情况之间存在较大差异，则会诱发工程造价预算超标的情况。
对此，在工程建设管理过程中，需做好预算管理工作，实施针对性控制方式，对有可能出现的超预算情况进行精准预估，在此基础上，采取有效的控制措施，以保证企业的经济收益。
关键词：建筑工程；造价；预算控制；要点；措施1建筑工程造价超预算影响因素分析1.1施工成本管理不当实际施工中，由于建筑工程的复杂性和长周期性，成本管理不当容易导致工程造价超预算。
第一，成本管理不当可能导致工程进度延误。
一方面，若资金管理不善，会影响采购、运输、安装等环节，从而导致工期推迟。
另一方面，若物料价格波动较大，资金链断裂，会导致物资供应中断，影响工程进度，进而使工程项目无法按时完工，增加了后续的监理、验收等成本。
第二，成本管理不当还可能导致施工质量下降。
如果企业为控制成本选择低价材料或设备，那么这些低价的材料或设备可能存在质量问题，这样就会导致工程质量下降，从而加大后期维护费用。
第三，成本管理不当也会导致施工人员数量不足或技术水平低下，从而导致施工质量不达标。
此外，对材料使用及施工过程中的检验、验收等环节，如未能严格按规定进行，也会导致工程质量下降。
第四，成本管理不当还可能导致施工安全隐患。
企业为控制成本，可能会选择低价的劳动力或未经过专业培训的劳动者，这样就会增加施工现场安全风险。
1.2造价管理人员专业素养不足一方面，造价管理人员造价管理意识薄弱，未重视各环节的成本控制工作，导致工程造价超出预期。
例如，造价管理人员管理不到位，未深入施工现场了解各环节的成本支出情况，导致工程造价超出预期。
另一方面，造价管理人员专业素养不高，实践经验不足，对项目套价不了解，对计价规范、工艺流程不熟悉，在成本控制工作中应变能力较差、管理力度不足等，都有可能导致造价管理失效和造价超预算。
建筑工程中概预算的控制措施探析
建筑工程中概预算的控制措施探析建筑工程中的概预算是指在工程前期阶段，根据项目的基本要求和设计方案，对工程造价进行初步估算，为项目进一步的筹资、设计和施工提供参考依据。
概预算的准确性和合理性对于项目的顺利实施具有重要的影响。
对概预算的控制必不可少。
下面将从以下几个方面对建筑工程中的概预算进行探析。
概预算的控制措施之一是建立合理的概预算编制流程。
在编制概预算的过程中，需要明确各项费用的计算方法、计量要求和计算依据等。
要确保项目的设计方案充分细化，各项工程量和工程规模尽量准确。
还需要充分考虑项目的特殊需求和地域的实际情况，确定合理的工程造价指标。
这样可以避免在项目实施中出现因概预算准备不充分或理解不清等问题导致的费用增加或工程质量问题。
对概预算的控制还需要建立科学的成本管理制度。
在项目实施过程中，对费用的控制和核算是必不可少的。
需要建立成本控制和预警机制，及时发现和解决费用超支和未计划费用的问题；建立合理的预算编制和预算控制标准，明确各项费用的限额和标准，确保项目按计划推进，并防止不必要的费用增加；建立合理的工程结算和支付程序，确保费用计算的准确性和及时性，防止款项拖欠和未支付等问题。
通过建立科学的成本管理制度，可以有效控制项目造价，并提高项目的经济效益。
概预算的控制还需要充分考虑利益相关方的需求。
在项目实施过程中，需要与投资方、设计方和施工方等利益相关方密切合作，充分了解他们的需求和意见，尽量减少或避免因误解或沟通不畅导致的费用增加和工程质量问题。
还需要根据实际情况和利益相关方的要求，优化概预算编制和实施方案，提供可行的建议和解决方案，确保项目的可行性和经济性。
概预算的控制还需要充分考虑风险因素。
在项目实施过程中，可能会面临各种风险，如自然灾害、技术难题和市场变化等。
需要在编制概预算时充分考虑这些风险因素，并进行相应的风险评估和风险控制措施的制定。
可以在概预算中增加一定的风险准备金，用于应对不可预见的风险；还需要制定相应的应急预案，及时应对可能出现的突发情况，减小风险的影响。
建筑工程造价预算控制探析
有举足轻重 的地位 。 由于受 到市场 、 人为等 因素影响 ， 先 现场勘察 、 调查施工环境并进行施工方案研究 ， 了解 现行 期的造 价预算常 出现偏差 ， 超预算 的现象屡见不鲜 ， 这显 建筑工程预算定 额 、 取费标准 、 统一工程量计算规则及材 然不利于对工程造价 的控制 。 因此 ， 探讨 建筑工程造价预 料预算价格 。 算控制问题 ， 对造价预算进行有效控制 ， 成为当前建筑业 二是要熟悉施工 图纸 ，精确计算工程量及套用定额
建筑工程造价预算是建设工程价值 的货币表现 ， 以 是 是预算编 制人员应掌握项 目现场 的具体 情况 ， 在 货币形式 反映的建筑工程施工 活动 中耗用 的费用总和 综 合 考 虑 工 程 的施 工 组 织 特 点 的基 础 上 进 行 预 算 编 制 。
一
作为阶段性投 资控制 的重要依据 ，建筑 工程造价预算在 在编制之前先做好 前期 准备工作 ， 收集工程勘查报告 、 地 基本建设 中起 着承上启下 的作用 ，在工程造价 管理 中具 形测量图 、 施工设 计图纸 、 类标准 图集 等相关资料 ， 深入
第３ ０卷第 １ ８期
Ｖ０１ Ｎｏ．８ ． ３０ １
企 业 技 术 开 发
ＴＥＣＨＮＯＬ０ＧＩ ＣＡＬ ＤＥＶＥＬ ＯＰＭＥＮＴ ０Ｆ ＥＮＴＥＲＰＲＩ ＳＥ
２ １ 年 ９月 ０１
Ｓ ｐ．０１ ｅ ２ １
建 筑工程造价 预 算控制探 析
朱成 波
（ 西嘉 惠建 设 工 程 有 限公 司 ， 西 南 宁 ５ ０ ２ ） 广 广 ３ ０ １
界 所关 注 的焦 点 问 题 。
单 价 。 造 价 预 算 编 制 过 程 当 中 ， 复 阅读 设 计 图 纸直 至 在 反 深 刻理 解 设 计者 的 意 图 ， 阅读 图纸 的过 程 与熟 悉 工 程 、 将 审核图纸 的过程有机结合起来 ，从而做 出准确的预算编
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建筑工程造价预算控制探析
摘要：在工程建设中，只有提高预算编制的质量、合理确定工程造价、做好工程造价的各项管理工作，才能保证工程顺利完成，才能提高工程的社会经济效益。
为此文章就分析了建筑工程造价超预算的具体原因，并就如何有效控制工作造价提出了几点建议。
关键词：建筑；工程造价；预算；控制措施
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
一、建筑工程造价超预算的原因
1、建筑工程预算编制不合理
由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如：在施工处理的过程中如果对工程
定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相
符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等，也会产生预算编制的缺陷问题。
另外，预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因，预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性。
2、工程变更对造价预算的影响
在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变革必须要得到适当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合，如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
3、工程实施阶段造价控制的忽视
工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用，也更受建设单位的重视，但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
因此，工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响，工程实施阶段的造价管理自然更为困难。
而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容，不能实现全面化的工程造价管理，影响了施工的有效管理和
控制。
4、建设单位对工程预算管理不善
工程造价预算的实施需要全面化的管理规范，通过必要的预算审计工作确保造价预算的合理编制与实施。
但是目前建设单位对工程预算管理不够完善，使得预算编制内容与实际的预算实施之间存在脱节，严重影响了施工的质量控制、造价控制、进度控制等，事情建筑工程建设处于过于自主，没有预算约束和审计监督的程序之中
二、建筑工程造价预算的具体控制措施
1、制定科学合理的工程造价预算编制
（1）预算编制人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入瑚场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。
（2）要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价
在造价预算编制过程当中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来，从而做出准确的预算编制分项，计算出相应工程量，熟练套用单价，最大限度地防止漏记、重记、错套等失误出现。
（3）客观分析价格因素，对价差调整留有余地
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，这就要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
因为设备材料的价格水平是依市场价格确定的，还要对其进行差价调整和动态管理。
为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。
2、做好工程项目实施阶段的工程造价预算控制工作
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，经研究表明，建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为10％，在这个阶段节约投资的可能性较小。
因此，不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。
其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个：（1）受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响。
（2）受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响。
在建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中的主要费用进行正常计量，严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过量支付。
3、严格工程造价调整审批，最大限度减少项目变更的影响
在工程的实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷引起的变更、业主意愿引起的变更、客观条件变化引起的变更等。
我们十分清楚，项目的变更往往意味着以增加工程造价作为代价，因此工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。
造价预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证，确认变更的必要性和可行性，尽量缩小因设计变更引起的造价超支，同时，在考虑项目变更对其它造价因素(如工期、工程质量等)影响的基础上，将项目变更朝向有利于节约造价的方向引导，还要严格工程造价调整审批，加强事前批准、事中监督和事后审查，对工程超量、超价部分从严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。
4、加强工程造价预算控制人员的培养，确保工程造价管理人员素质
建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作, 是一门多学科、综合性的工作。
工程造价预算管理对造价预算管理人员提出了较高的要求, 它要求造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策。
同时, 建筑工程造价预算管理又是一项艰苦、细致的工作,工程造价预算管理人员经常要深入工程第一线,从事资料收集（包括可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工等）工作,因此,工程造价预算管理人
员不但要有过硬的专业基本功,还要具备良好的职业道德,要养成
实事求是的工作作风,具有爱岗敬业、无私奉献的精神。
要想做好建筑工程造价预算管理工作, 是离不开高素质的造价预算管理人员。
随着建筑产业在国民经济中所占比重的不断增加，对建筑工程的管理的重视程度也在不断攀升，造价管理与控制是工程管理中的核心。
建筑工程的成本和工程的范围、工期、质量、招投标等环节相辅相成，相互联系、相互作用。
最终实现建筑工程造价的有效、优化控制具有十分重要的现实指导意义。
参考文献：
[1]张帆.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[j]. 消费导刊. 2009(13)
[2]赵芳姜宏伟：《建筑工程造价预算探讨》，《科技致富向导》，2011年24期。