建筑工程造价预算控制与管理
建筑工程造价预算控制与管理
工程造价预算管理的目标是在结合了科学管理方法的基础上，确定出更加合适的造价预算，同时对造价预算进行控制，使建筑施工企业获得更好的经营效果。在建设项目的整个过程中都要做好工程造价预算管理工作，始于工程招投标，结于工程竣工。因此，要切实做好工程造价预算管理工作，控制工程成本。
标签：建筑工程；造价预算控制；造价预算管理
前言
工程造价预算预算工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，随着我国建设事业的不断发展，如何有效地控制工程造价预算是每个从事此项工作的造价预算人员所面临的问题。
一、加强建筑工程造价预算控制的措施
所谓工程造价预算控制，简单说就是在建设项目投资决策阶段、施工阶段以及竣工验收阶段把建设项目的工程造价预算控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的经济和社会效益。
1.投资决策阶段的项目工程成本控制与管理。
在此阶段，项目经理、造价预算部门人员应积极参与，要充分熟悉并理解整个招标文件的内容，并以专业的眼光找出业主招标文件的错误、漏洞。该错误的发现不是为投标提疑用的，而是为了工程技巧报价提供依据，为今后工程实施中索赔做好准备。通过参与投标全过程使有关人员对该工程成本有个大概的了解，对哪些地方盈利、哪些地方可能亏损有一个初步的认识。
通常我们根据施工图算出的工作量或业主提供的工程量按相应定额进行组价，材料价按市场询价得出施工工程基本直接费。在此基础根据技术部门提出的技术措施，如围护、标化、临设等算出工程措施费。同时根据该工程的规模计算出现场管理费、资金成本、上级公司管理费、税金等，得出承接该工程的全部直接支出即工程预算成本，以此作为公司投标报价的最低报价。
造价预算管理人员要编制目标责任成本。目标责任成本按中标预算扣除间接费、总包管理费、税金等得出项目预算成本。可以把预算成本分解成表格，如不涉及经济秘密把这些数据公布出来，这是工程成本最高限，不能突破。施工员工任务单、材料员采购材料、发料、人工工日数、机械费等都要核对一下这个限额，这样就有一个无形的尺度在控制成本。
2.施工阶段的成本控制与管理。
工程项目的施工阶段是建筑物实体的形成阶段，也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。这一阶段的工程量大、涉及面广、影响因素多、施工周期长、材料设备价格及市场供求波动大，因而必须对工程造价预算进行全方位、全过程的控制。
工程变更和现场签证的控制。在工程建设过程中，工程变更和现场签证是不可避免的。为了防止施工图设计产生漏洞，除在审核时把关外，还应解决甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询等存在的问题，尽量将问题消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，则损失越小。因此，要严格控制设计变更，尽可能将设计变更控制在设计阶段初期，特别是对影响工程造价预算较大的设计变更，要先算账、后变更。
选择分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。在工程建设过程中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电系统安装工程、通讯工程、绿化工程等，这些行业带有一定的垄断性质。在这些项目中，应先尊重该部门的“规定”，由他们承包，另一方面，可要求允许另一家供货商参与竞争，以取得较好的效果。
深入现场，收集和掌握施工有关资料。在工程施工过程中，审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握施工现场的实际情况。协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，调整相应的控制目标，为工程的竣工结算提供参考。
加强材料、设备的采购、供应及其管理。材料费用是构成工程造价预算的主要因素。選用的材料是否合理，对降低造价预算具有十分重要的作用。为此，在满足材料合格的前提下，应及时掌握建材市场价格的变化规律，制定材料价格的管理措施，建立一个能及时反馈、灵活可靠的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料应重点管理。
建立健全监理制度。按照监理制度的规定和实施细则落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，应根据监理方确定的工程量，按照合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后，支付相应的工程进度款。加强施工进度监督，在施工过程中，尽量避免窝工、浪费工时的现象，对各个工种要做到及时调配，并加强对施工机械进场、退场的灵活调度，以避免台班费的浪费。
3.工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理 。
这个阶段是工程造价预算控制的最后阶段。工程项目经济效益的好坏与最后阶段的工程决算编制息息相关。一方面应根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款；另一方面，应以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实，使审核后的结算能够真正体现建设工程的实际造价预算。最终向业主提供决算前，项目部应组织有关人员进行一次成本分析，决算数是否
大于财务成本，决算上的材料数量、价格与实际耗用量、采购价是否基本吻合。
二、总结：
随着建筑业一系列推陈出新的体制改革的深入和发展，会给工程造价预算提出更高的要求，势必会对从业人员提出更严峻的考验，我们真诚希望业内有志之士，尽快行动起来，为我国工程造价预算管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量。
参考文献：
[1]建筑工程造价预算控制要点探讨[J].张念祥.居舍.2018（21）
[2]建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].龚晓明.门窗.2017（12）
[3]加强建筑工程造价预算控制的措施研究[J].张露.居舍.2017（22）
论建筑工程造价控制与管理
论建筑工程造价控制与管理
谭雪 大连大化工程设计有限公司 辽宁大连 １ １ ６０３１
【摘 要】本文根据建筑单位的经验，从施工的角度出发，对建
筑工程造价的控制与管理做以简单的研究和探讨，根据建筑工程相关的
理论和经验，建筑工程造价控制与管理应该做好投资决策时期、工程设
计和准备时期、工程实施时期等三个主要阶段的相关工作，为做好建筑 工程造价控制与管理进行了方向上和技≯ 上的思考，以便实现对整个行
业实现建ｉＬ－Ｔ－程造价控与管理的促进和提高。同时也探讨了工程造价电
算化的作用和意义。
【关键词】工程造价；造价控制；投资决策；工程实施管理；电算
化
前言 长期以来，我国建筑行业三超现象严重，即：估算、预算和结算
成递进状态的超额现象，不但制约了对建筑工程施工的控制，而且困
扰了建筑施工的效益和价值，这就需要我们加强建筑工程造价控制
与管理工作，以切合实际的合理工程造价管理，促进建筑工程人工、
财力和物资的合理使用，控制建筑工程的投资成本，提高建筑工程的
投资效益。 １，建筑工程投资决策阶段造价控制与管理的重点
在规范的建筑施工中，建筑工程造价控制与管理工作始终贯穿
与建设项目的全过程，特别在建筑工程投资决策阶段，造价控制更是 对整个建筑施工有着初始状态的影响，并有可能形成“蝴蝶效应”，
最终对造成工程造价的根本性影响和作用。投资决策阶段建筑工程
造价控制与管理主要涉及建设设备的选用、施工工艺的选择，这些都
是直接关系建设水平和工程造价的关键，根据经验投资决策阶段的
造价管理和控制工作对日后工作的影响系数可达８０％以上，因此需要
在这一时期做好建筑工程造价控制与管理工作。
提高建筑工程投资决策阶段的造价控制与管可以考虑如下几点
措施：一是，在建筑项目投资决策阶段做好造价和工程的基础资料整
理工作，做好关键数据和信息的收集，确保基础资料的详实、准确，
以便为科学做出工程决策提供基础性信息。二是，认真做好建筑相关 的市场研究，对于影响工程造价比较大的人工、设备和物资市场要加
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制
引言
社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析
①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。这就需要对建设项目进行合理的规划，比如根据现行税收优惠政策，合理减少纳税金额，实现节税目标，减少企业纳税负担。
建设工程造价控制与管理
浅析建设工程造价控制与管理
【摘要】造价是建设工程的一个重要内容，做好工程造价的控制对工程建设的经济效益的提高有着重要的影响，这也是现代工程管理的最终目的。对建筑工程进行造价控制与管理主要是为了保证工程项目在已经报批的预算以内保质保量、按时、高效经济的实现工程项目既定的目标，对建设工程的造价按照建设的有关建设程序进行有效控制。本文就建筑工程造价的控制与管理的相关问题进行叙述，以期能与同行共同交流建设。
【关键词】工程造价；控制与管理；投资
中图分类号：f832.48 文献标识码：a 文章编号：
建设工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在预定的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。随着建筑市场的不断规范和完善，当前迫切需要解决的是以提高项目投资效益为目的，在工程建设过程中把技术和经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程项目投资观念渗透到各阶段之中。
１投资决策阶段对工程造价的控制与管理
在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对建设工
程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。具体地说，就是要进行可行性研究。可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利，做出环境影响、社会效益和经济效益的分析与评价，及工程项目抗风险能力等的结论，为投资决策提供科学的依据。投资决策科学与否会给国家和企业带来重要影响。如一些匆忙上马的新建工程由于在投资决策阶段缺乏超前的思想意识，对建筑标准估计不足，致使工程建设中设计变更、现场签证随着工程进度经常发生变化，从而导致投资严重不足，造成很大缺口，使工程投资一增再增。同时，由于资金短缺又使工程的竣工日期一拖再拖。在这种恶性循环下，施工企业因此背上了沉重的包袱。2 设计阶段的工程造价控制与管理
建设工程造价管理内容
建设工程造价管理内容
建设工程造价管理是指在建筑工程项目的设计、施工和竣工过程中，对工程造价进行全面、科学、规范的管理与控制。其核心任务是合理控制工程造价，保证工程质量，实现工程项目的经济效益最大化。
1.预算编制与控制
预算编制是建设工程造价管理的基础工作之一。通过对设计方案进行细化和详细计算，编制出项目的预算报价，为工程项目的实施提供合理的经济基础。预算控制则是通过对工程项目实施过程中的费用支出进行审核、核对，确保项目的实施不超出预算，避免造成不必要的费用浪费。
2.合同管理
在建设工程项目中，建设单位与承包商之间签订的合同是保障工程造价管理的重要依据。合同管理包括合同的签订、履行和结算等环节，旨在确保工程项目按照合同约定实施，防止因合同纠纷导致的造价变动。
3.工程变更管理
工程变更是指在工程设计、施工或竣工阶段，由于环境、技术或设计需求等原因而对项目进行调整或修改。工程变更管理要对变更进行审批，评估新的工程造价和进度，并与相关各方进行沟通协商，最终实施变更。 4.工程支付管理
工程支付管理是建设工程过程中对施工方支付工程款项的管理。主要包括审查工程量清单、进度款支付的审核、工程质量验收等环节，确保支付的款项与工程项目实际完成的工作相符，避免造成未按合同约定支付或超额支付的情况。
5.工程造价核算与分析
工程造价核算与分析是对工程项目进行成本核算和费用分析，对项目的投资情况进行评估和控制。通过对工程投资的细致分析和把控，可以发现和解决造价过高、工程效益不佳等问题，从而提高工程的经济效益。
6.工程造价信息管理
工程造价信息管理包括建立工程造价数据库，收集、整理和归档相关资料，建立工程项目档案等。通过对工程造价信息的管理与利用，可以提高工程项目的整体管理水平，为今后类似项目提供参考和借鉴。
7.工程造价风险管理
工程造价风险管理是指对工程项目进行风险评估、风险规避和风险控制的管理措施。通过对工程项目整个生命周期进行风险管控，可以降低工程造价风险，保证工程项目的顺利实施。
建筑工程造价控制与管理-毕业论文
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摘要：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。
关键词：建筑工程 造价管理 造价控制
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工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。特别是对于政府财政投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。
一、我国工程造价管理的现状
建筑工程造管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式，普遍存在的问题是建筑工程造价难以客观真实地得到反映，概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资的项目比比皆是。由于工程投资的确定缺乏科学合理性，导致工程实施中存在诸多问题。
建筑工程造价超预算原因及控制措施
建筑工程造价超预算原因及控制措施
摘要：在新时期背景下，建筑企业要想获得持续发展，必须把成本控制工作做到位。成本控制实际上是对建筑工程进行有关造价预算，在进行工程造价预算工作时，由于受几个因素持续作用，使整体工程造价出现超预算，对有关单位综合经济效益有很大影响。鉴于此，本文就建筑工程造价超预算的成因与控制措施展开了研究，仅供参考。
关键词：工程造价；超预算原因；控制措施
引言
在建筑工程的实际施工中，需要消耗大量的人力、物力和资金，以上都可以用“造价预算”来表达。以及强化造价预算控制等，是基于项目的整体施工过程，充分掌握他们的资金运用，以及对工程资金的使用进行合理的预算控制，从根源上确保了工程资金的科学合理性，提高了工程建设资金的使用效益，避免后续工程造价超概算。
1建筑工程造价预算执行的重要意义
一是有利于保障项目顺利实施。在建筑工程全过程建设中，相关的施工企业为更好的保证工程品质，可能随时改变施工方案，这样就很容易影响资金正常使用。因此，相关部门有必要加强对其的管理，制定合理，科学预算策略，并借此降低资金投入，保证了建筑工程能够顺利进行。二是有助于使经费合理化。相关职工可以通过明细账簿等方式，将工程支出相关账单进行分类整理，这样才能促进造价方案设计合理，科学，并经过有关部门严格把关，进一步整理成有效投资方案。同一时期施工企业和投资方应在合同签订过程中对项目进行精心策划，减少资金投入，同时保证项目施工进度和质量，由此展现了非常完美的造价方案。最终有助于促进工程资金综合使用率，才能更好的控制工程成本，相关部门可以通过工程造价预算这一方式进行，合理把控施工各环节，争取能以最小的成本获得最大的经济效益。 2建筑工程造价预算过高的成因
2.1预算编制科学性不强
建筑工程造价超预算，一个很重要的原因是预算编制不科学。在造价的编制过程，主要负责人由造价预算人员担任，可以说，他们的专业素养水平与实践经验均直接决定了预算编制工作的好坏。当前许多造价预算工作人员在专业素养水平上都缺乏足够的储备，比如，前一阶段预算过程，对市场价格的敏感性不足等，对市场价格缺少实地考察，与此同时，一些员工在编制预算时，并没有从各个角度去讨论，总结建筑方案与工程，不能对施工中存在的问题进行细节控制。这样就不可能对工程项目有一个整体的把握，最后造成预算编制问题有瑕疵。在此基础上，在制定预算时还需全面了解施工现场，并搞好市场调研，有的编制人员盲目简化预算编制流程，未及时对施工现场进行勘察，亦未深入市场研究，单靠主观经验完成预算编制，这导致的后果与现实情况有很大不同，造成超预算的局面。
简论工程造价的控制与管理
简论工程造价的控制与管理
工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。
标签 工程造价；造价管理；造价控制
工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等，直接关系到工程造价的高低.据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最大，达到80%-90%.因此，决策阶段是决定工程造价的关键，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。
一、建设项目工程造价控制的重要意义
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、我国工程造价管理工作的现状
我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。
建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用
建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用
建筑工程预算在建筑工程造价控制中是非常重要的。预算在建筑工程的各个阶段都起着至关重要的作用，它是建筑工程造价管理的核心内容之一，其中具有以下几个方面的作用：
1.预算制定
建筑工程的预算制定是建筑工程造价控制的核心。在建筑工程开工前，要进行详尽的调查、研究，包括项目的业主需求、建筑规划、建筑设计、施工组织等，从而确定建筑工程的建设方案，进而确定工程量、工程质量和工程造价等。通过预算制定，能够明确建筑工程的合理预算范围，为后续的工程造价控制奠定基础。
建筑工程预算控制是建筑工程造价管理的重点。通过预算控制，能够在工程施工过程中对工程费用进行有效的控制，保证建筑工程能够按照预算的要求顺利进行。预算控制应该从以下几个方面进行：
①对工程进度的控制
在工程施工过程中，必须按照工程进度要求进行施工，保证工程进度及时、准确地，并且保证工程进度与工程预算的要求相吻合。
②对质量的控制
在工程施工过程中，要保证工程质量的要求，如确保施工过程中不出现重大的缺陷和质量问题，并确保工程质量符合施工标准的要求，以保证工程质量的稳定。
③对费用的控制
在建筑工程施工过程中，要严格控制工程的费用，避免不必要的浪费及不必要的材料损耗，减少不必要的建筑费用。通过控制费用，保证建筑工程的总造价和预算相一致。
3.预算调整
在建筑工程施工过程中，可能会出现一些不可预知的情况，如自然灾害等，这些可能导致工程质量产生变化，从而影响工程造价。在这种情况下，需要对建筑工程进行预算调整，以保证工程造价和预算相符。预算调整应该在理性、合理的范围内进行，避免造成损失或浪费。
4.评估工程成本
在建筑工程完成后，需要对工程成本进行评估，以便了解建筑工程成本的情况，及时市场数据，不断进行经济性统计、比较和分析。企业可以充分利用工程施工过程中产生的数据，进行持续的经验总结，不断优化和改进，提高工程质量和效率，并不断改进经济效益。
工程造价的控制与风险管控
一、工程造价的控制措施
工程造价贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算全过程，从项目立项至竣工决算；是在保证工程质量、进度、安全等合同要求的前提下，对项目从立项到竣工决算所发生的建设费用，通过计划、组织、控制、协调等活动实现预定的成本目标。工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制，其次便是施工过程造价控制。
1、工程造价控制的原则
（1）以设计阶段为重点的全过程造价控制；工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制。
（2）主动控制于被动控制相结合，为了减少目标值与实际值的偏离，须事先主动采取控制措施，比如设计前多方案经济测算比选、公开招投标等；对于不可预料以及不可抗力的事件发生时，以合同为基础，以方案为前提的被动控制。
（3）技术与经济相结合。技术与经济相结合时控制造价最有效的手段，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系。
2、控制造价的主要措施
（1）设计阶段成本控制措施：
设计在整个项目过程中投入的成大不大，却影响约75%的建设成本。
①实行设计方案招投标，优选设计院：
委托设计时通过设计招标大力引进竞争机制，以设计方案和经济方案相结合的评估方式选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、经济性，选择到优秀的设计方案。
②限额设计
在保证工程使用功能不减少、技术标准不降低，工程规模不消减前提下，对钢筋、混凝土、钢结构、工艺流程等造价占比较大的结构形式，充分全面进行荷载验算、定量分析，计算出钢筋、混凝土含量较低结构形式和工艺管道的布置形式等，
对于工艺复杂、各专业交错施工的项目也可引进BIM三维设计，提前把各专业之间衔接、容易交叉、多次施工的部位进行三维模拟、验算，防止出现交叉干扰、变更、返工等情况
③设备材料选型设计
在设计阶段，结合生产方式、产量以及未来的规划，拟定设备型号、功率等，满足工艺流程，降低生产成本，减少后期改造、扩建的更换。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施
1. 完善项目前期工作
- 进行全面的现场勘察和设计深化,避免设计变更
- 科学编制工程预算,合理控制工程造价目标
- 优化施工组织设计,提高施工效率
2. 加强合同管理
- 制定合理的合同条款,明确双方权利义务
- 严格执行合同条款,控制变更和索赔
- 建立完善的合同索赔管理机制
3. 优化施工方案
- 优先采用经济合理的施工工艺和方法
- 科学配置施工机械设备,提高机械利用率
- 优化施工平面布置,减少材料运输距离
4. 强化材料管理
- 对材料进行计量核算,控制采购成本
- 合理安排材料采购计划,避免滞期接受
- 规范材料使用和防护,降低浪费和损耗
5. 加强过程控制
- 实行全过程造价控制和成本核算
- 建立健全的奖惩激励机制 - 定期分析成本偏差,采取纠偏措施
6. 提高管理水平
- 建立完善的造价管理制度和流程
- 加强造价管理人员培训和团队建设
- 运用先进的信息化管理手段,提高管理效率
以上是建筑工程造价控制的主要措施,需要项目各方通力合作,全面落实,才能真正实现工程造价的有效控制。