工程造价预算管理问题及措施解析
简析工程造价超预算的原因及控制措施
根据实际情况，对工程预算进行适时调整，确保工程预算与实际相符。
对工程预算进行定期评估，以便及时发现问题并采取相应措施。
确保工程量清单的编制准确无误，避免因清单错误导致造价超预算。
对工程量清单中的材料、设备价格进行合理估算，确保价格合理、透明。
对工程量清单进行详细审查，确保清单内容完整、准确，避免漏项或重复项。
预算审核不严格
在施工过程中，对施工现场的管理和控制不严格，导致出现工程变更、签证等问题，从而造成实际成本超出预算。
对材料和设备的管理不规范，导致材料浪费、设备损坏等问题，增加不必要的成本支出。
材料和设备管理不善
施工现场管理不到位
变更签证审批不规范
在施工过程中，变更签证的审批不规范，缺乏有效的管理和监督机制，导致变更签证的真实性和合理性无法保证。
制定成本控制目标和措施：制定成本控制目标和措施，强化成本控制意识，确保成本控制在预算范围内。
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02
CHAPTER
控制措施
充分了解和掌握工程项目的具体情况，包括施工图纸、工程量清单、材料价格等信息。
对工程项目进行详细的现场勘查和调研，确保预算编制的合理性和准确性。
加强与工程项目各相关方的沟通和协调，确保预算编制的信息来源可靠。
加强对施工现场的监管，避免因施工质量问题、材料浪费等问题引起的额外支出。
变更签证程序不透明
变更签证程序不透明，存在人为操纵和舞弊的空间，导致工程造价超预算的风险增加。
结算审核流程不规范
在工程结算阶段，结算审核流程不规范，缺乏有效的监督机制，导致结算结果不准确，出现超预算的情况。
结算审核人员素质不高
结算审核人员素质不高，缺乏专业知识和经验，导致审核结果存在误差和漏洞，给工程造价控制带来不利影响。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置，它不仅关系到工程的投资与回报，也直接影响着工程的质量和进度。
目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题，如造价预算不合理、造价管理不规范等，这些问题严重影响了工程的进展与发展。
本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手，探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题：造价预算不合理在建筑工程中，很多时候出现的问题是造价预算不合理，即预算过高或者过低。
预算过高会导致投资过度，而预算过低则容易导致后期的增项，增加工程造价。
解决措施：针对造价预算不合理的问题，我们应该建立合理的预算编制体系，结合实际情况制定预算方案，充分考虑各方面的因素，避免出现过高或过低的情况。
也要加强对项目前期的调研工作，做到充分了解工程项目的特点与难点，更加科学合理地制定预算。
2. 问题：变更管理混乱在工程建设过程中，经常会出现工程变更的情况，但变更管理方面存在着不规范的情况，导致造价预算的不断变更。
解决措施：为了解决变更管理混乱的问题，需要建立完善的变更管理机制，对变更的申请、审批和实施进行规范管理，同时对变更后的造价进行及时调整，避免对工程造价产生负面影响。
1. 问题：造价信息不及时、准确造价管理过程中，很多时候因为信息不及时、不准确，导致工程项目的造价管理出现问题，甚至影响工程建设进度。
解决措施：为了解决造价信息不及时、不准确的问题，可以通过引入先进的信息化管理系统，采用先进的软件技术，实现项目信息的实时采集、动态更新，使信息在管理者的掌握之中，为决策提供科学的数据支持。
解决措施：为了解决管理流程不规范的问题，需要建立完善的程序管理体系，规范操作流程，明确责任分工和权限职责，使得管理工作更加有条不紊，提高管理效率。
1. 问题：成本控制不到位在建筑工程项目中，成本控制方面存在着控制不到位的情况，导致工程造价屡次超支。
工程造价预结算审核常见问题及应对措施
环球市场/施工技术-190-工程造价预结算审核常见问题及应对措施蔡乐乐 王明镇中审华国际工程咨询(北京)有限公司辽宁分公司摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，人们对于住宅环境要求也在不断提升，这使得建筑工程施工工艺日趋复杂，工程的资金投入也越来越高。
投资的利益分配、效益核算的矛盾随着迅速发展的社会主义经济，而变得越来越突出。
而目前一些建筑企业在工程造价预结算审核工作上，还存在一些问题，缺乏合理的审核体系、凭证不足等。
这些问题的出现，对建设工程造价的预结算工作有着不利影响。
因此相关人员必须对问题加以分析，采取有效措施解决问题，避免出现不必要的损失。
关键词：工程造价；预结算；审核；应对措施1 建筑工程造价预结算审核工作过程中存在的问题现代建筑工程造价预结算审核阶段，大多数的结算金额和预结算金额之间差异不大，但仍有部分工程的预结算和审核后结算金额差距较大，这主要是由于施工单位高估施工成本所导致的，必须依靠审核人员的认真复审才能够确保其预结算金额的有效性。
1.1工作人员虚报材料价格和材料的使用量材料使用量偏大是当前建筑工程造价比较高的一个非常关键的原因。
施工的过程中很多的单位都在使用低等的材料，而工程实施时，工作人员不顾后果一味地胡乱签证，开具数据单，他们只顾及眼前的利益。
1.2工作人员的造价技术不够工作人员的造价技术不够使得工程造价失误。
工程造价人员心里存在许多侥幸性，不依据实际，胡乱地收高额的费用，并不依据造价标准。
在签订合同的时候粗心大意，不注重合同的细节，对于合同的条款项目也十分的粗糙，这样对工程造价有一定的影响，会使造价的审核造成不必要的错误。
1.3工作人员徇私舞弊在施工的过程中，因为工程的建设单位对质量的控制并不是非常严格，同时对单位变更的手续也没有予以及时的办理，这样的情况持续了很长时间之后就会出现模糊不清或者是手续不齐全的现象，一些企业甚至还使用联系单徇私舞弊，或者在联系单上隐藏一些不利于其自身发展的内容，这样也就使得工程造价不合理的风险大大的提升。
分析工程造价全过程控制的重点及措施
分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过合理的预算、精细的成本核算和科学的成本控制手段，实现工程造价的有效控制，保障工程项目的质量、进度和预算。
在工程项目的实施过程中，工程造价的全过程控制是非常重要的，因为它直接关系到工程项目的投资效益和整体成本管理。
本文将对工程造价全过程控制的重点及措施进行分析，以期能够帮助相关专业人员更好地进行工程项目管理。
一、分析工程造价全过程控制的重点1.预算的合理性在工程项目立项阶段，预算是工程项目整个生命周期的基础。
预算的合理性直接关系到工程项目的成本控制效果和项目投资的风险。
预算的编制要根据项目的实际情况进行科学合理的规划，充分考虑项目的技术难度、市场行情、政策环境等因素，确保预算的合理性和可控性。
2.成本核算的精细化成本核算是工程项目实施过程中的核心环节，通过对材料、人工、设备等各项成本数据的积累和分析，可以确保工程项目成本的真实性和准确性。
在工程项目实施过程中，要加强对成本核算的管理，建立完善的成本核算制度，明确各项成本的计量和核算方法，确保成本数据的可靠性。
3.成本控制的科学性成本控制是工程项目实施过程中的关键环节，通过对工程项目各项成本的管控，可以有效地控制工程成本的增长，确保工程项目的投资效益。
在工程项目实施过程中，要对各项成本进行差异分析，找出成本增长的原因，采取相应的控制措施，确保项目成本的控制在合理范围内。
4.项目变更的管理在工程项目实施过程中，由于各种外部和内部因素的影响，会出现项目变更的情况。
项目变更会对工程造价产生影响，因此在工程项目实施过程中，要加强对项目变更的管理，建立完善的项目变更管理机制，确保项目变更的合理性和可控性，避免因项目变更导致工程成本的不可控增长。
二、分析工程造价全过程控制的措施1.加强预算管理预算管理是工程项目造价全过程控制的基础和前提。
在工程项目实施过程中，要加强对预算的编制和执行管理，建立完善的预算管理制度，明确预算编制的依据和流程，确保预算的科学性和合理性。
工程预算管理中存在的问题及对策分析
２ ０ １ ３年 ３期 （ 中）
工程预算管理中存在的问题及对策分析
杨 晨 （ 安徽三建工程有 限公 司，安徽 合肥 ２ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘 要 ：良好的工程预 算能够有效控制工程投 资规模 ，缩短建设时间，提 高投资效益 。它对控制 固定资产投资规模 、防止 “ 三超”现象也起着关键作 用。如何 采取切 实可行 的措施 ，使工程预算 管理 工作进一步适应市场经济的要求 已迫在眉睫。本文重点分析 了当前工程预 算管理存在 的一些问题 ，并对这些 问题的解决进行
了论 述 。
Hale Waihona Puke 关键词 ：工程预算 ；造价 管理 ；问题 ；对策
建筑工程预算是 编制基 础建 设计划、确 定工程项 目 投 资额 、签订施工合 同、进行招 投标 以及竣工结算 的重要依 据 ， 也是实行项 目 管理 、编制施工方案 ，合理安排人力 、物 力、 财务 、计算成本利润 的依据 。加强建筑 工程中的预算管理 ， 合理确定并有效控制工 程造价 ，在实践 中具有重要意义 。 １ ． 建筑 工程 预 算 中存在 的 问题 工程 预算工 作是 基 本建 设 中的 一个重 要环节 ，它是 通过 以 “ 形 ”到 “ 量” ，再转 化成 价值 的过程 ，贯 穿建筑 施 工 的各 个环 节。 近些年我 国施工企业工程预算取得 了很 大进步 ， 但是 目前还有许 多工程 出现了投资 失控 。分析原因主要有以下几方面 ： １ ．１ 由于跨地 区承揽 、 跨行业 承揽 ， 导 致预算差错 随着 我 国基 本 建设 管理 体制 改 革的 不 断深入 ， 地 区建筑 市场的壁垒已被打破 ， 异 地承揽或跨行业承揽建筑工程设计 、 施工 的 单 位和企 业逐 年增 多 。由于我 国现 行各 地 区、各行业的预算定 额 、 取 费基础 、取费标 准和预算编制的规定有所不 同， 致使一些跨 地 区跨行 业承担 建筑 工程 设计 与施 工的企 业不甚 了解工程所在地的有关规定 ， 在 实际 编制工程预算 中常 出现差错 。 １ ． ２ 预算管理缺 乏建设项 目全过程综 合
工程造价预结算审核常见问题及应对措施
工程造价预结算审核常见问题及应对措施
常见问题：
1. 工程量计算错误：可能是因为施工图纸不清晰或者施工单位计算错误所致。
这种情况下，需要与相关部门进行沟通，重新核查工程量，并及时修改。
2. 材料价格变动：在预结算编制过程中，材料价格可能会发生变动。
为应对此问题，应及时调整材料价格，并重新计算造价。
3. 设备选择不当：在工程预结算过程中，可能会出现设备选择不当的问题，导致造价变高或者不符合需求。
解决办法是重新评估设备选择，选择性价比更高的设备，并进行相应的造价调整。
4. 成本控制不力：在工程预结算过程中，可能没有对各项成本进行合理控制，导致造价超支。
为解决这个问题，需要加强成本管理，合理控制各项费用，并及时调整预算。
应对措施：
1. 加强沟通与协调：与设计单位、施工单位等相关部门保持密切沟通，及时了解工程量、材料价格等变动情况，并进行调整。
2. 加强质量控制：对工程量计算、材料价格等核心数据进行多次核验，确保准确性。
3. 引入专业评估机构：对设备选择不当等问题，可以请专业评估机构进行评估，提供专业意见，确保最佳选择。
4. 加强成本管理：设立专门的成本管理部门，加强对成本的监控和控制，及时调整预算，确保预结算结果的准确性和合理性。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
工程造价管理存在的问题及解决措施
工程造价管理存在的问题及解决措施摘要：工程造价是工程建设中的一个重要环节，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一，但在实际的工作中由于种种原因，工程造价存在很多问题，使预算的功能被大大削弱，本文主要就这些问题及其对策做一些浅显探讨。
关键词：建筑工程；预算管理；问题；对策Abstract: The project costis an important partin engineering construction,also is a measure ofwhether the designis one of the importantbasis ofeconomic and reasonable,butin practicedue to various reasons,there are manyproblems inproject cost,make the budget functionis weakened greatly,this paperon these issues and countermeasuresto do somesimplediscussion.Key words:building engineering;budget management; problems;countermeasures一、工程造价管理中存在的相关问题1.1工程造价管理缺乏专业意识多年来，建设单位中仍然有大部分人将工程造价与部门预算混为一体。
部门预算是指全面地反映以部门为主体的的资金收支活动计划，工程造价一般是部门预算的一个组成部分，它通常是编制部门预算的基础。
部门预算对工程造价起指导作用和宏观控制作用，但工程造价又是相对独立于部门预算的一项专业性、技术性工作。
现实中大部分的有关人员往往将工程造价等同部门预算进行管理，侧重强调工程造价的政策性，对工程造价的专业性、技术认识不够，建设单位也普遍没有安排专业人员进行工程造价管理。
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工程造价预算管理问题及措施解析
发表时间：2017-10-31T14:52:16.820Z 来源：《基层建设》2017年第20期作者：冯艳妮1 初晓晶2
[导读] 摘要：工程造价预算是对工程项目的每个环节的预算进行管理的过程，通过工程造价预算，可以合理预算出工程的各个环节所需要的费用，从而可以优化整个施工流程，意义重大。
1身份证号码：37068619880725xxxx；2身份证号码：37061219900118xxxx
摘要：工程造价预算是对工程项目的每个环节的预算进行管理的过程，通过工程造价预算，可以合理预算出工程的各个环节所需要的费用，从而可以优化整个施工流程，意义重大。
关键词：工程造价；预算管理；问题；措施解析
导言：近些年来，随着我国经济的发展，国家在建筑工程项目上的投资也越来越大。
此外，随着人民生活水平的提高，人们对建设项目的要求也越来越高。
而工程造价预算作为建筑工程中的重要组成部分，对建筑工程整体施工成本的预算，直接决定着建筑的走向以及施工企业的经济效益。
但是由于一些原因的影响，导致建筑工程造出现超预算的情况。
因此，需要在实践工作中不断探索总结出建筑工程造价超预算的控制对策，实现工程项目的经济利益，避免工程造价出现超预算情况成为建筑工程过程中的重中之重。
1工程造价管理中的问题
1.1施工企业不够重视工程造价预算
我国诸多施工企业轻视工程造价预算的重要性，基本上都是把工程重点放在招商投资工作与竣工结算上。
例如：在购买施工所用的材料时，如果提前不做好造价预算，不能清楚的了解市场上原材料成本，就会较容易的造成工程造价超过预算的事情发生；还有，在施工的时候，如果忽视建筑工程的施工质量问题，而发生了一系列严重质量问题，那么施工企业就不得不再一次投入大量财务、人力和时间，造成相当程度的浪费，直接产生建筑工程造价超预算的问题。
1.2市场上原材料的价格不稳定
市场上所出售的原材料的价格得增减会直接对工程造价预算产生影响。
在施工过程中，需要很多种类的原材料，正因为如此，往往不能准确计算出所有原材料的总价格，在这种情况下，施工企业往往就是扩大购买原材料的价格范围，这样会直接导致工程造价超出预算。
就市场上原材料价格动荡不定的问题，我国相关执法部门也制定了一些规定对此做出限制，但是，某些预算人员仍不能准确估计和预测市场上的原材料价格变化，从而直接对施工企业工程造价的预算工作产生影响。
1.3工程造价预算编制不够完善
施工企业在造价预算上主要有以下几点表现不足：第一，造价预算工作人员的能力水平一般，在相当程度上，不符合高级预算工作的实际要求，不具备造价预算人员相关的职业素质，从而出现造价预算问题；第二，造价预算人员的工作经验很少，往往是刚毕业的大学生，没有什么实际工作经验，而且很少去原材料市场进行调查，不足够了解建筑施工工程的相关内容，掌握的预算信息不全面，除此之外，有的工作人员去实地调查也只是走个形式，并不能精确预算出工程的实际造价；第三，由于施工期限比较长，所涉及的范围也非常广泛，很可能受到外界因素的影响，如果在建筑施工的过程中，遇到狂风，暴雨，地震等自然灾害就会延误工期，很有可能还会对已完成建筑物或者原材料造成损坏，从而导致施工企业工程造价超预算，难以保证建筑施工能在工期内顺利完成。
1.4工程技术和工程造价联系不紧密
在我国不同地区的工程项目建设大部分都是由其他地区设计院设计而成的，所以往往会因为设计院设计人员对于施工地段的实际情况不了解而导致工程造价预算的增加。
而且各个设计院设计人员的设计理念也存在较大区别，其中包含一部分思想比较保守、传统的，同时还有一部分思想比较有创新，开放的。
在其完成设计之后并不会到现场进行施工指导，无法确保工程各个环节的预算工作得以落实，这就导致工作人员在进行施工时的开销超过工程造价的预算。
1.5忽视对工程实施阶段的工程造价控制
由于经济利益驱使以及管理的问题，施工企业对工程造价的控制往往只是注重投标阶段以及竣工结算阶段，对于工程全国成质量、进度、安全控制没有那么格外重视。
这样做的结果就是施工现场预算公路工作总是处于一种孤立、静态的造价控制环境中，很容易导致工程造价预算严重超标，致使造价管理工作不能完成既有目标。
2建筑工程造价超预算的控制对策
2.1实现市场信息的全面分析预测
工程材料受市场的波动较大，因此，在控制建筑工程造价超预算的过程中，要实现市场信息的全面分析预测。
工程造价人员在进行编制工程造价预算时，要时刻关注工程材料的市场信息，准确的掌握建筑材料和机械设备的价格变化，对工程造价预算编制所需要的资料和信息要及时准确的搜集，然后，根据建筑工程的设计方案和施工方案进行科学、合理、有效的进行建筑工程预算的编制。
这样，才能有效的做到施工的顺利进行。
因此，全面科学的分析市场信息，能够在一定程度上减少价格市场波动给工程施工过程中造成的差预算情况，可以有效的节约编制预算的时间，合理安排建筑工程的实施。
2.2加强建筑工程现场造价控制
在建筑工程现场造价控制工作中：①需要对工程材料费用进行有效控制，控制好材料采购，以此来有效地降低材料造价。
对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度，应用材料限额发放制度，根据工程量的大小来制定材料使用标准，对材料的损耗进行控制。
②控制好人工费用机械费用。
根据施工组织方案来合理配置施工人员，做好施工机械的使用和养护工作，通过强化对施工机械的日常养护，以此来有效的减少施工机械大修的成本，使其保持良好的运行状态，从而提升其工作效率。
另外，不宁重视施工质量的控制工作，在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控，严格对各个工序的验收工作，以及时发现施工过程中存在的质量隐患，并及时进行处理，避免由于返工而造成造价增加的情况发生。
2.3健全市场价格管理体制
建立市场经济的计价模式是工程造价的确定与管理的改革目标。
该模式就是统一制订全国公认的一套工程量测定规范，规定统一项目划分下的各子项目的耗材标准。
招标过程中，工程量清单由招标方提供；各承包商依据自身实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标，以工程合同规范报价合法化，工程施工中，若出现与招标文件或合同规定不一致的情况或工作量调整支付、据实索赔等，对工程
建设项目实施的全过程有效控制、动态监管、科学调配。
结束语
工程造价预算管理在工程项目的建设过程中具有基础性的作用，其作为一项会计制度，指的是在工程项目施工前对工程建设的成本定额，从而预先核算整个工程项目造价的过程。
但是，在实践中，很多企业不重视工程造价预算管理，不仅不利于工程项目的顺利进行，也不利于企业的发展，因此，关注工程造价预算管理就具有了重要的现实意义。
参考文献：
[1]刘星平.土建工程造价预算的合理规划与管理研究[J].中国房地产业.2015（08）.
[2]高艳.建设工程造价预算管理过程中的审核工作要点[J].中国新技术新产品.2015（05）.。