啤酒宏观环境分析-

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哈尔滨啤酒市场定位分析及策略

哈尔滨啤酒市场定位分析及策略

哈尔滨啤酒市场定位分析及策略一、市场分析1、宏观营销环境分析a. 经济环境:自从我国加入WTO后,外资对我国的投资不断加大,我国的经济前途一片大好,且逐渐适应全球化经济。

此外,随着经济发展,生活水平的提高,国民的消费水平也有大幅度提高,购买能力增强,不仅追求物质上的满足,也追求心理上的满足。

故啤酒市场的前途一片光明。

b. 政治环境:国家在95期间就对国家的大中型啤酒企业给予政策支持,鼓励其发展壮大。

c. 法律环境:法律对于啤酒的包装有相应的规定,规定所有酒瓶必须为b2瓶。

d. 科学技术环境:随着科技的发展,啤酒的制造工艺不断的创新,啤酒的质量有大幅度的提高。

e. 社会文化环境:啤酒市场是个大众化市场,无论是南方还是北方,都存在饮用啤酒的共性,尤其是北方人的豪爽,大方,喜欢饮酒的习惯使哈啤在北方的市场更为乐观。

再加上哈啤所处的地理位置特殊,位于有东方小巴黎之城的哈尔滨,拥有着其特有的品牌文化内涵。

2、微观营销环境分析a. 营销渠道:哈啤酒厂为供应商,各大酒店饭店超市仓买成哈啤与消费者联系的场所。

b. 竞争者:首先是中国的啤酒市场,从2003年开始,中国取代美国成为全球最大、也是竞争最激烈的市场。

提到啤酒品牌,消费者一定很容易想到青岛啤酒、雪花啤酒、雪津啤酒、燕京啤酒等位于中国十大啤酒品牌之列的啤酒品牌,同被列于中国十大啤酒品牌的哈啤显然在国内有众多的对手。

其中国内主要的竞争对手为青岛啤酒和雪花啤酒。

营销环境总结:优势:有良好的市场基础和政策支持,特殊的品牌文化和发展历史,是中国最早的啤酒品牌,历史感浓厚,具有亲和力。

劣势:竞争对手品牌力度和资本力度较强。

机会:提高品牌知名度和品牌建设的力度,采用“北扩南移”的战略,占据更大的国内市场。

威胁:不断有啤酒品牌进入哈市啤酒市场,除了国内竞争对手,哈啤还必须面对国外的竞争对手。

二、产品分析1、产品特征:经过多年的发展和创新,哈啤的生产逐渐向多元化方向发展,以不断满足各类消费者的需求。

啤酒行业分析报告

啤酒行业分析报告

啤酒行业分析报告目录1. 概述1.1 行业背景1.2 市场规模2. 行业发展趋势2.1 消费趋势2.2 创新发展3. 竞争分析3.1 主要竞争对手3.2 品牌竞争力4. 消费者分析4.1 消费群体4.2 消费习惯5. 风险分析5.1 外部环境风险5.2 内部经营风险1. 概述1.1 行业背景啤酒行业作为饮品行业的重要分支,具有悠久的历史和广泛的消费群体。

随着人们生活水平的提高和消费习惯的不断变化,啤酒市场呈现出多样化的发展特点。

1.2 市场规模根据最新统计数据显示,啤酒行业市场规模持续增长,占据饮品市场一定比例,为经济的发展和就业创造了重要的贡献。

2. 行业发展趋势2.1 消费趋势随着人们生活水平的不断提高,消费者对啤酒产品的要求也越来越高,对口感、酿造工艺、原料品质等方面提出更高要求,并逐渐形成了个性化消费的趋势。

2.2 创新发展随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,啤酒行业也在不断进行创新发展,推出更适应消费者需求的新品种、新口味和新包装,以吸引更多消费者。

3. 竞争分析3.1 主要竞争对手在啤酒市场竞争日趋激烈的情况下,各大啤酒厂商不断加大市场推广和品牌建设力度,形成一定的竞争格局。

3.2 品牌竞争力不同品牌的啤酒产品在市场上有着不同的知名度和认可度,品牌竞争力成为决定消费者购买选择的重要因素。

4. 消费者分析4.1 消费群体消费啤酒产品的消费群体涵盖了各个年龄层和社会阶层,但随着消费者的个性化需求增加,不同消费群体对产品的选择也有所不同。

4.2 消费习惯消费者的消费习惯也对啤酒行业发展产生影响,一些消费者更偏好于线下购买,而另一部分消费者更偏好于线上购买,这也带动了啤酒市场的多元化发展。

5. 风险分析5.1 外部环境风险啤酒行业在市场竞争激烈的情况下,受到宏观经济波动、政策调控等外部环境风险的影响,需要及时调整经营策略以适应市场变化。

5.2 内部经营风险除外部环境因素外,啤酒企业还面临着内部经营风险,如原料成本上涨、人力成本增加、生产工艺问题等,需要加强内部管理,降低风险。

新疆乌苏啤酒战略发展环境分析[精品资料]

新疆乌苏啤酒战略发展环境分析[精品资料]

新疆乌苏啤酒战略发展环境分析-精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。

最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结[摘要]乌苏啤酒在近二十年中,运用不同的发展战略进行低成本扩张,快速成长为西部啤酒行业的强势企业。

通过对其宏观发展环境以及企业内部环境进行分析,确立其战略取向为以新疆市场为重点,瞄准西部市场,稳定中亚市场,开拓西亚等市场。

[关键词]乌苏啤酒;战略环境;宏观环境;竞争对手[]F272.3 []A []2095—3283(2013)06—0136一02一、新疆啤酒企业发展概况乌苏啤酒有限公司(以下简称乌啤)位于乌鲁木齐国家级经济技术开发区,其前身是乌苏啤酒厂,始建于1986年,企业发展迅速,并且在2005年与新疆啤酒进行整合,结束了新疆市场本土品牌二虎相争的局面,是由世界500强、全球啤酒行业排名第四的丹麦嘉士伯啤酒有限公司与新疆啤酒花股份有限公司各出资50%组建,现已发展成为疆内规模最大、西北地区同行业领先的大型现代化啤酒企业集团,形成以啤酒生产为主,拥有乌苏、乌鲁木齐等10个直属企业的跨行业、跨地区、跨国域的大型企业。

乌苏啤酒在近几年的发展中,不但巩固和扩大了北疆传统市场,拓展了东疆和南疆市场,并使产品从新疆走向了甘肃、广州等省份乃至德国、蒙古和中亚市场。

乌苏啤酒用二十几年的时间发展成为西部著名啤酒企业,能否进一步成为全国一流啤酒品牌并享誉世界,与其战略发展环境密切相关。

二、新疆啤酒企业宏观发展环境分析(一)政治环境国家酒业总体政策是限制高度酒的发展,鼓励发酵酒和低度酒的发展,支持水果酒和非粮食原料酒的发展;更重要的是,我国不断加大西部地区开发的政策扶持力度以及乌鲁木齐亚欧博览会的举办,为乌苏啤酒实施“走出去”战略创造了良好机遇。

(二)经济地理环境新疆拥有啤酒酿造所需的原料种植基地及优势资源:新疆是世界三大啤酒花种植基地之一,啤酒花产量占全国近50%,特别天山北麓是享誉世界的五大大麦种植基地之一,生产优质啤酒大麦。

啤酒行业分析报告

啤酒行业分析报告

啤酒行业分析报告一、行业概况啤酒行业作为全球饮品市场的重要组成部分,具有庞大的市场规模和潜力。

它被广泛应用于各种社交场合,并成为大众消费的首选饮品之一、据统计数据显示,目前全球啤酒销量达到了5500亿升,销售额超过1.4万亿元人民币。

中国作为全球最大的啤酒生产国和消费国,啤酒行业在中国的市场份额占据较大比例。

二、市场规模1.发展潜力:随着经济发展和生活水平提高,人们对高品质的生活需求日益增加,啤酒作为一种高度社交化的饮品,具有很大的发展潜力。

尤其是随着年轻消费群体的兴起,他们对于品质、口感和品牌的追求使得高端啤酒市场呈现出快速增长的趋势。

2.市场竞争:啤酒市场竞争激烈,品牌众多。

国内外大型啤酒企业在中国啤酒市场进行激烈竞争。

不仅有品牌间的竞争,还有不同类型的酒精饮品与啤酒的竞争。

此外,随着其他饮品的兴起,如葡萄酒、白酒等,啤酒面临着更加激烈的市场竞争。

3.区域分布:目前中国啤酒市场主要分布在东部沿海地区及一二线城市。

但随着中西部地区经济的发展,中西部地区的啤酒市场也在迅速崛起。

市场关注重点逐渐从东部沿海地区向中西部地区转移。

三、市场趋势1.品牌升级:消费者对于品质和品牌的追求日益增加,啤酒品牌升级成为了当前市场的一个重要趋势。

知名品牌通过技术创新、产品研发和营销等手段提升品牌形象,引领市场潮流。

2.高端化:高端啤酒市场迅速崛起,消费者选择高端啤酒的比例不断提高。

高端啤酒在品质、口感和包装上与传统啤酒有明显区别,更受年轻一代消费者青睐。

3.个性化:消费者对于个性化的追求不断增加,啤酒企业需要根据消费者需求不断推出新品种以满足市场需求。

定制化、个性化的啤酒产品受到年轻一代消费者的青睐。

4.绿色环保:随着环保意识的提高,消费者对于绿色环保产品的需求也在不断增加。

因此,绿色环保的啤酒生产和包装方式受到市场的关注和认可。

四、政策环境1.税收优惠政策:为了鼓励啤酒行业的发展,政府出台了一系列税收优惠政策,如减免增值税和营业税等。

青岛啤酒战略分析方案

青岛啤酒战略分析方案

青岛啤酒战略分析青岛啤酒战略分析目录壹、公司简介二、宏观环境分析1、政治法律环境2、经济环境3、技术环境4、社会文化环境三、行业环境分析1、行业分析2、“五力”分析四、企业内部分析1、企业资源2、财务分析3、SWOT分析五、企业战略1、企业整体战略2、发展思路一、公司简介:青岛啤酒厂始建于1903年(清光绪二十九年)。

当时青岛被德国占领,英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。

企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”(GermaniaBrauereiAkt.-Ges.,Tsingtau.)建厂初期的年生产能力是2000吨,生产设备和原料全部来自德国,产品品种有淡色啤酒和黑啤酒。

于、青岛、芝罘、天津、大连设有销售总代理。

当时,产品质量就很出色。

据日本田原之次郎所著《胶州湾》壹书记载:“日尔曼啤酒公司青岛股份公司生产的啤酒1906年于慕尼黑博览会上展出,获得金牌奖。

”1993年,青岛啤酒股份XX公司成立且进入国际资本市场,公司股票分别于香港和上市,成为国内首家于俩地同时上市的股份XX公司,募集的雄厚资金为今后的飞速发展奠定了坚实的基础。

九十年代后期,青啤公司开始全面实施“大名牌战略”,确立且实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策,以“名牌带动”式的资产重组,率先于全国掀起了购且浪潮,被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。

对购且企业,青岛啤酒推行“系统整合,机制创新”独特的管理模式,用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。

于漫长的100多年发展历程中,青岛啤酒厂积累了丰富的经验;于消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。

因而,产品质量比较稳定,被国内外消费者公认为名牌产品。

1963年4月于全国第二届评酒会上,青岛啤酒被评为国家名酒,获轻工业部金质奖章;1979年9月获国家经委颁发的国家优质产品银质奖;1980年、1985年俩次获得国家质量金质奖。

啤酒行业pest分析

啤酒行业pest分析

啤酒行业pest分析
为了帮助你更好地了解啤酒行业的市场环境,以下是一份关于该行业的PEST分析报告。

1. 政治因素:
政府对啤酒行业的监管政策和法律规定将对行业的发展产生影响。

政府可能会对酒精饮品征收高额税收,对行业中的新进入者进行严格的准入限制,这可能会对市场份额和增长率产生不利影响。

此外,政府对酒驾和饮酒年龄限制的规定也对市场需求产生影响。

2. 经济因素:
宏观经济因素对于啤酒行业而言尤为重要。

经济的增长率、失业率和消费者的可支配收入水平都会直接影响消费者对啤酒的需求。

经济增长速度的放缓或衰退可能导致消费者减少对高价位啤酒产品的需求,而转而选择更便宜的替代品。

3. 社会因素:
社会因素是决定市场需求的重要因素。

饮酒文化、消费者的健康意识和生活方式都会直接影响啤酒行业的表现。

随着人们对健康的关注增加,对低酒精度、无酒精度或更加健康的啤酒产品的需求逐渐增加。

此外,年轻一代消费者对创新和多样化的产品有更大的兴趣,因此需求分化也是市场趋势之一。

4. 技术因素:
技术创新对于啤酒行业的发展和运营非常重要。

生产过程的自动化和现代化,包括酿造技术的改进、包装技术的革新等对于
提高生产效率、降低成本和提高产品质量都起到关键作用。

数字化技术的应用,例如在线销售和广告推广,也对市场营销产生重要影响。

综上所述,PEST分析显示了政治、经济、社会和技术等因素
对啤酒行业的潜在影响。

了解这些因素有助于企业制定战略,并更好地应对市场环境的变化。

在竞争激烈的啤酒市场中,企业需要及时调整策略,抓住机遇并应对挑战,以保持竞争优势。

啤酒宏观环境分析

啤酒宏观环境分析

我国啤酒行业发展前景——宏观环境分析法班级:姓名:学号:随着中国加入WTO,在境外技术和资本的影响下,我国各个行业的市场集中度在明显上升,中小企业不断沦为行业内巨型企业掌控的生产体系附庸。

作为企业高管,必须未雨绸缪、审时度势,在充分研究本行业宏观形势后,因地制宜,制定适宜的发展规划和发展战略,不断提升企业竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在经济全球化的态势下,省市、国家以及大到全球的企业所处行业的宏观环境(PEST分析)对企业战略的影响至关重要。

宏观环境又称一般外部环境,是指影响行业和企业的各种宏观力量,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的因素和具体内容可能会有差异,但一般都采用PEST模型从政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

1、政治法律环境中国酿酒工业的产业政策有四个转变:粮食酒向果类酒转变、蒸馏酒向发酵酒转变、高度酒向低度酒转变、普通酒向优质酒转变。

作为中国酿造产业的主力军,啤酒产业的技术密集、资金密集度较高,对于整个国民经济结构的高度化具有一定的拉动作用,因此中国的总体啤酒产业政策就是积极鼓励、适当发展。

税收影响:国家对啤酒业采取了高税赋政策,除征收17%的增值税,3%的营业税外,还从量定额地对每吨啤酒征收220元的消费税以及33%的所得税。

这种高税赋会给啤酒企业增加了运营成本,但这恰恰造成了中国啤酒产业市场集中度低,因为高税赋能给当地政府财政收入带来的可观收入,使其有了盲目建厂的冲动。

另一方面,国家从2001年5月起对粮食白酒和薯类白酒在维持现行的出厂价的25%和15%消费税税率的从价征收办法的前提下,再对每斤白酒按0。

5元从量征收一道消费税,同时取消现行的以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进已纳消费税的抵扣政策。

税收调整使白酒产量大幅度下滑,但从另一个角度分析,作为白酒的替代产品,此举却有利于啤酒、葡萄酒的行业发展。

青岛啤酒财务分析

青岛啤酒财务分析

投资收益
100.00%
35.38%
42.27%
营业利润
100.00%
119.34%
135.42%
利润总额
100.00%
113.06%
129.56%
所得税费用
100.00%
113.31%
110.41%
净利润
100.00%
112.93%
139.56%
从利润看,净利润呈明显上升趋势。2017年为138225.56万元,2018年为156101.15万元,增加112.93%,
青岛啤酒2017年至2019年的速动比率分别为1.12、1.25、1.33。速动比率一般维持在 1:1较为正常,它表明企业的每1元流动负债就有1元易于变现的流动资产来抵偿,短期偿债 能力有可靠的保证。这三年中,速动资产呈上升趋势,且数值都保持在1以上,说明企业的 短期偿债风险较小,偿债能力强,企业在速动资产上占用资金比例较好,减少企业投资的机 会成本,有利于资金的周转。
1、优势
(1)品牌优势。青岛啤酒多年以来采用用精准的营销策略,使之
逐渐成为青岛的象征,人们知道青岛是因为青啤。
(2)文化优势:每年暑假举办青岛国际啤酒节,汇聚世界各地的
啤酒品种,通过传播啤酒文化巩固行业地位,让青岛啤酒走向世
界。
(3)地区优势:青岛啤酒在开始选择了并购策略,从山东扩展到
全国。多个地区的啤酒制造商被并购,使得青岛啤酒的名字越传
• 2.定基百分比分析
项目 货币资金 交易性金融资产 应收账款 其他应收款(合计) 存货 流动资产合计 长期股权投资 固定资产净额 无形资产 非流动资产合计 资产总计 短期借款 流动负债合计 长期借款 负债合计
所有者权益(或股东权益)合计
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我国啤酒行业发展前景
——宏观环境分析法
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随着中国加入WTO,在境外技术和资本的影响下,我国各个行业的市场集中度在明显上升,中小企业不断沦为行业内巨型企业掌控的生产体系附庸。

作为企业高管,必须未雨绸缪、审时度势,在充分研究本行业宏观形势后,因地制宜,制定适宜的发展规划和发展战略,不断提升企业竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在经济全球化的态势下,省市、国家以及大到全球的企业所处行业的宏观环境(PEST分析)对企业战略的影响至关重要。

宏观环境又称一般外部环境,是指影响行业和企业的各种宏观力量,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的因素和具体内容可能会有差异,但一般都采用PEST模型从政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

1、政治法律环境
中国酿酒工业的产业政策有四个转变:粮食酒向果类酒转变、蒸馏酒向发酵酒转变、高度酒向低度酒转变、普通酒向优质酒转变。

作为中国酿造产业的主力军,啤酒产业的技术密集、资金密集度较高,对于整个国民经济结构的高度化具有一定的拉动作用,因此中国的总体啤酒产业政策就是积极鼓励、适当发展。

税收影响:国家对啤酒业采取了高税赋政策,除征收17%的增值税,3%的营业税外,还从量定额地对每吨啤酒征收220元的消费税以及33%的所得税。

这种高税赋会给啤酒企业增加了运营成本,但这恰恰造成了中国啤酒产业市场集中度低,因为高税赋能给当地政
府财政收入带来的可观收入,使其有了盲目建厂的冲动。

另一方面,国家从2001年5月起对粮食白酒和薯类白酒在维持现行的出厂价的25%和15%消费税税率的从价征收办法的前提下,再对每斤白酒按0。

5元从量征收一道消费税,同时取消现行的以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进已纳消费税的抵扣政策。

税收调整使白酒产量大幅度下滑,但从另一个角度分析,作为白酒的替代产品,此举却有利于啤酒、葡萄酒的行业发展。

地方保护主义影响:中央政府已经多次运用宏观政策的力量,力图整顿规范市场竞争秩序,但是地方保护主义具有一定的“惯性”。

一些既得利益者唯恐市场化后他们的利益丧失,因此尽量维护这种“惯性”,所谓“上有政策,下有对策”,这就在某种程度上形成了啤酒市场竞争中的地方特色。

根据中国酿酒工业协会2015年规划,我国对啤酒的产业政策和规划内容包括:
依靠科技进步,提高产品档次,创立世界名牌;
重点发展口味纯正、醇厚的高档啤酒;逐步提高国产啤酒在高档消费市场中的比例,继续开发不同类型、不同风味特点和使用不同后修饰技术的啤酒,使品种更加多样化,以满足不同消费者的需要;大力发展纯生啤酒,2015年纯生啤酒占啤酒总产量要达到20%以上;发展中国的大麦基地,扩大国产大麦的使用量。

国家的宏观政策:国家降息的目的主要是刺激消费,这对啤酒销售来说更是一个契机。

由此看来,金融危机、降息以及看似与啤酒业
发展不相关的政府行为,都在一定程度上影响啤酒业的发展。

2、经济环境
GDP及居民消费增长:GDP与居民的消费的增长肯定会拉动消费水平的提高。

区域经济优势:啤酒主要产区集中在东部沿海地带。

经济优势是这些地区的啤酒消费量高速增加。

原材料的价格上涨:经济危机以来在国际大麦出口锐减的同时,中国啤酒行业对大麦的需求却在增加。

经过连番的并购、扩张,中国啤酒行业已经连续多年维持高速发展,并成为世界上最大的啤酒大麦进口国。

目前中国啤酒行业发展速度仍高达15%。

然而,对啤酒大麦需求巨大的中国却并非大麦的传统种植国家。

大麦上涨导致啤酒业的生产成本大大增加。

联合国粮农组织发布的最新一期《作物展望和粮食状况报告》指出,预计2009年—2010年度全球谷物产量将达到22.08亿吨,比上一年度减少 3.4%。

3、技术环境
生产技术发展的影响:上个世纪,日本朝日啤酒凭借对啤酒文化的深刻理解,发明了“纯生啤酒”,给世界啤酒工业带来一场革命。

而我国广州珠江啤酒公司,也正是由于这项技术的引进走向了辉煌。

日前,随着PET瓶涂层技术的不断创新,使得塑料化包装的轻便、安全、环保等优点日渐突出,这种科技进步降低了运输成本,有利于拉动广大农村市场需求。

从产业生命周期理论来看,上述技术创新可以达到使整个产业跳跃发展的效果。

G-K模型中提出了关于创新的思想,也就是说在产业中出现新产品替代以前的旧产品的情况可以避免产业走向衰退期,而直接走向新的增长期。

信息技术的影响:在瞬息万变的市场竞争中,企业必须捕捉有效的信息才能果断决策,立于不败之地,这就要求企业必须以更短的反应时间来进行更多的协调和控制工作。

将营销治理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合,建立包括销售、采购、库存、财务治理和控制等核心业务一体化的信息化治理系统,已成为现代啤酒企业的重要的特征。

在传统的信息环境中信息的传递过程强调了正向流:由制造商——消费者;而忽视了反向流:消费者——制造商,消费者只是产品信息被动的接受者。

而今,互联网络的迅猛发展为信息双向传递的实现提供了技术支持,使点对点的信息沟通成为现实,并为企业提供了丰富的调研工具。

制造商可通过因特网获取消费者的偏好等等,更好,地实现营销的最终目标——满足客户的需求。

4、社会文化环境
作为一种快速消费产品,啤酒年消费量显然与一个国家的人口结构变化有很大关系。

在中国,一般而言年青人的啤酒消费量大于老年人,而城市人口的啤酒消费量要大于农村人口。

中国有人口老龄化的趋势:并且,由于人均寿命的延长,这种趋势在相当长一段时间内不可逆转,这可能会弱化啤酒消费市场的消费能力。

中国农村向城市的人口流动已是大势所趋:全国大中城市的农民工占到跨省流动农民工总数的60%以上,外来工人口比重排在前4位的城市分别是深圳、上海、北京、广州,比例较高的17个大城市占了全国外来人口总数的45%。

随着中国政府“城镇化”政策的纵深推进,以及工业化进程的深入,中国的城市化趋势将不可避免,这种居民身份的变化又可能导致啤酒消费能力的上升。

中国酒类消费者的偏好正在发生改变:90年代初,中国人均的年啤酒消费量只有6升,而到2006年则攀升为23。

5升;并且中国啤酒占饮料酒的比重也不断攀升,啤酒正在成为极受欢迎的饮料酒。

PEST行业前景探究结论
通过以啤酒行业为例进行的外部宏观环境分析,我们就不难对我国啤酒行业前景作出如下推断: 未来十年中国啤酒行业整体看好,产量继续稳步上升,外资收购和资产重组持续加剧,市场结构趋于垄断竞争型,会形成几个大的啤酒集团控制国内啤酒市场70-80%左右份额的局面,其余为一些二级啤酒集团所占有。

我国啤酒企业数量会继续下降,一些品牌号召力比较强的老牌企业或拥有雄厚资本实力的大企业通过不断地兼并、外地建厂的手段不断扩张,完善全国布局,积极扩大产能,成长为中国本土啤酒企业第一梯队,以青岛、华润、燕京为代表。

以珠江、金威、金星为代表的的第二梯队也明显感觉到了近几年啤酒行业大军压境的局势,一方面积极与国际啤酒巨头结盟,如珠江与英博,金威与喜力,另一方面都在纷纷走出自己的根据地,向外拓展,以巩固自己在第二梯队的位置,避免被兼并的危险,并同时积极向第一梯队靠拢。

而一些地区性的中小企业最终或者难逃被兼并的命运,或者倒闭退出市场。

总之,企业高层管理者要想成功的制定本企业发展规划和发展战略,就应该熟练运用PEST模型,全面采集,认真分析,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地!。

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