关于组织2018年度年终述职报告的通知
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01.关于开展年度总结、述职及举办年会的通知
关于开展2018年度述职、总结和举办年会的通知各部门：为进一步对2018年的工作进行总结、检讨，为2019年的工作和战略部署提供依据，经公司办公经营会研究决定：公司于2019年1月29日召开2018年部门内部年度述职、总结会议；2019年1月30日上午在第一会议室召开2018公司年度述职、总结会议，同时为感谢和表彰员工一年来的辛勤工作，展现我司卓越的精神风貌，展示我司员工的风采，特在30日当晚举办企业年会，现将相关要求和具体安排通知如下：一、部门内部年度述职、总结大会部分1、时间：2019年1月29日上午9:00分2、参加人员：各部门成员按序分开进行（届时由董事长及人力部指定专员参加各部门会议）4、汇报内容涵盖：2018部门各成员的主要工作、取得的成绩、检讨存在的问题、需要的相关支持、心得分享等，以word方式汇报；4-3 汇报人：部门成员；4-4 部门领导总结。
二、公司年度述职、总结大会部分1、时间：2019年1月30日上午9:00分2、地点：公司第一会议室3、参加人员：公司全体人员4、会议流程4-1 时间9:00开始，述职汇报、总结，部门汇报顺序：中凯和讯公司、物联网运营中心，研发中心、电子智能化部、运营投资部、财务部、企管中心4-2汇报内容涵盖：2018部门的主要工作、取得的成绩、检讨存在的问题、需要的相关支持、2019年度任务目标和人力资源规划及工作经验、心得分享等，以PPT方式汇报。
4-3 汇报人：各部门负责人。
4-4 时间11:00，董事长做年度工作报告。
4-5 时间11:15，2019年经营目标分解后各部门责任状签订。
4-6 时间11:30，年度述职、总结大会结束。
三、公司年会（2018总结表彰暨2019迎新春晚宴）部分1、下午13:30-15:30，员工正常安排工作，并进行放假前的整理、清洁工作。
2、16:00下班，员工前往酒店参与年会(会宾楼长丰路店牡丹厅)2-1 年会主题：用心前行腾飞中凯---安徽中凯2018年度总结表彰暨2019迎新春晚宴2-2 参与人员公司全体员工、邀请的领导和嘉宾、部分员工家属。
年终述职报告会议通知
年终述职报告会议通知
年终述职报告会议通知
尊敬的各位领导、同事：
大家好！我公司每年都会组织一次年终述职报告会议，以总结过去一年的工作、分析问题存在的原因、提出解决方案，并展望未来一年的工作目标。
特此通知，希望大家能参加年终述职报告会议，共同回顾和展望工作。
会议时间：20XX年X月XX日（星期X）上午9:00
会议地点：会议室X
会议议程如下：
一、开场致辞
会议由公司高层领导致辞，对大家过去一年的辛勤工作表示感谢，并强调年终述职报告的重要性。
二、个人述职报告
每位与会人员将在10分钟内进行个人述职报告，包括工作内容、完成情况、取得的成绩以及存在的问题等。
同时请大家准备相关资料以便进行分析和讨论。
三、问题分析与解决方案提出
在个人述职报告结束后，将就每位同事的工作情况进行分析，针对存在的问题和困难进行讨论和解决方案的提出。
希望大家能充分发表意见和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。
四、总结和展望
会议最后将对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作目标进行展望。
公司领导将提出明确的要求和指导，希望大家能在新的一年中继续保持团队合作精神，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
五、提问和答疑环节
会议最后将留出一段时间进行提问和答疑。
欢迎大家就会议内容或其他相关问题提出自己的疑问，公司领导将现场解答。
请大家提前准备好相关资料和报告，准时参加会议。
如有特殊情况不能参加，请提前向办公室提出请假申请。
同时，请大家将会议内容保密，不得外传。
希望各位能踊跃参加，共同努力，为公司的发展贡献力量！谢谢大家！
公司名称
日期。
年终述职报告会的通知
年终述职报告会的通知【年终述职报告会通知】尊敬的各位领导、同事们：大家好！值此岁末年终之际，为了总结过去一年的工作经验与成果，展望未来一年的发展方向，加强部门内部的沟通与合作，我部决定召开年终述职报告会。
本次会议将为大家提供一个交流和共进的平台，希望大家积极参与，共同提升工作效率和团队凝聚力。
一、会议主题：本次年终述职报告会的主题是“回顾过去，展望未来，共创辉煌”。
我们将总结201X年度的工作，回顾收获与经验；同时，以此为起点，展望201X年度的目标和发展方向。
通过此次会议，我们希望能够形成共识，明确各自的责任和目标，为公司的发展注入新的动力和活力。
二、会议时间和地点：时间：201X年12月XX日（星期X）上午8:30地点：×××会议室（××楼××X室）三、会议议程：本次会议将设有三个环节：工作总结、年度目标展望、团队建设。
1. 工作总结：各成员需就本年度的工作负责范围进行全面述职，详细总结过去一年的工作收获、困难和经验教训。
每位演讲者需分析工作中取得的结果，解释原因和影响，并提出改进措施和建议。
此环节将帮助大家更好地了解彼此的工作情况，相互学习借鉴，为新的一年踏实制定计划和目标。
2. 年度目标展望：在明确过去一年的工作情况后，将进一步制定明确的年度目标和发展方向。
每位演讲者需结合自身的工作岗位和部门的目标，深入分析市场需求、竞争态势和公司整体战略，提出具有前瞻性和可操作性的目标和规划。
大家可以以团队为单位，展开合作探讨，寻求共赢的发展方案。
3. 团队建设：团队建设环节旨在增强部门内部的沟通和合作能力。
通过小组活动、团队分享和建设性讨论，促进团队成员之间的相互理解和信任，提升团队凝聚力和协作效果。
同时，也为下一年度的工作打下坚实的团队基础。
四、参会人员：本次年终述职报告会主要针对我部全体成员和相关领导进行，同时欢迎公司其他部门的同事莅临指导和交流经验。
年终述职报告群通知模板
年终述职报告群通知模板【年终述职报告群通知】尊敬的各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间我们即将迎来新的一年。
为了总结过去一年的工作成果，展望未来的发展方向，加强团队之间的交流与合作，我将于近期组织全体同事进行年终述职报告。
以下是有关年终述职报告群通知的具体安排和要求，请大家预留时间参加，积极准备。
一、时间安排年终述职报告将在XX月XX日上午8:30-12:00在公司会议厅举行。
请各位同事准时到达，并做好提前预习和准备。
二、报告内容1. 工作概述：回顾202X年的工作，包括项目进展、业绩达成情况、存在的问题和困难，以及解决方案等。
2. 个人成果：展示个人工作成果和突出贡献，重点突出自己在项目中的角色扮演、取得的成绩和收获。
3. 学习成长：总结在过去一年中的个人学习和能力提升，包括通过培训课程、自学等途径的专业知识积累和技能提升等。
4. 问题反思：分析自身工作中存在的问题和不足，提出改进措施，以期在新的一年里持续进步和提升。
三、报告要求1. 报告形式：采用PowerPoint演示或其他合适的工具制作报告，演示时长应控制在15分钟以内。
2. 语言表达：报告内容应简明扼要，并注意表达清晰、准确，尽量避免出现专业术语或行业黑话。
3. 图文并茂：在报告中合理运用图片、表格和图示等辅助材料，以帮助大家更好地理解和接收信息。
4. 交流互动：报告结束后，将留出时间进行互动和提问，欢迎大家积极参与，分享经验和见解。
四、总结与展望年终述职报告是一个重要的交流和学习机会，通过分享工作经验，激发团队成员之间的创造力和合作精神，进一步促进团队的发展。
希望大家积极参与，并为自己的报告做好准备。
在新的一年里，我们将继续携手共进，迎接新的挑战和机遇！最后，预祝大家年终述职报告取得圆满成功，新的一年工作顺利！感谢大家一年来的辛勤付出和支持！谢谢！公司XXXX年XX月XX日。
年终述职会议通知模板范文
年终述职会议通知模板范文
尊敬的各位同事：
大家好！值此岁末年终之际，为了总结过去一年的工作，展望新的一年，我公司将于XX年XX月XX日举行年终述职会议。
特此通知，请各位务必准时参加。
会议时间：XX年XX月XX日（星期X）上午X:XX
会议地点：公司会议室
会议议程如下：
1. 会议开场：主持人致辞，介绍会议目的和议程安排。
2. 总结回顾：各部门负责人按照部门工作计划，对过去一年的工作进行总结和回顾，包括工作成果、困难与挑战、解决方案等内容。
3. 交流分享：各部门负责人分享各自部门在工作中的亮点和经验，鼓励相互学习和借鉴。
4. 问题讨论：会议现场提出的问题进行集中讨论，寻求解决方案，确保问题得到及时处理。
5. 目标设定：根据公司整体发展战略，各部门负责人提出明年的工作目标和计划，重点考虑如何提高工作效率、优化团队合作、提升绩效等方面。
6. 表彰奖励：对过去一年表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，并展望新的一年，鼓励大家再接再厉。
7. 其他事项：会议期间，公司领导将对公司整体发展方向、政策变化等重要事项进行说明和解答疑问。
请各位参会人员提前准备好相关资料和报告，并按照会议议程准时参加。
如有特殊情况不能参会，请提前向部门负责人请假，并做好相关工作交接。
希望大家能够充分准备，积极参与，共同为公司明年的发展贡献智慧和力量。
最后，预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！
谢谢！
此致
公司名字
日期。
关于开展2018年度年终工作总结的通知【181128】
关于开展2018年度年终工作总结的通知公司各部门：2018年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。
为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2018年工作进行全面认真总结，并展望2019年。
现将有关事项通知如下：一、组织部门：综合管理部二、执行对象：公司全体员工三、总结内容要求：（一）员工总结：1、围绕个人岗位职责及分工，2018年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验；2、2018年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施；3、根据岗位职责及分工，2019年度个人工作思路及目标；4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
（二）部门负责人总结：1、2018年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账；2、罗列2018年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足；3、结合公司五年规划，2019年度部门项目性工作计划汇总及说明。
4、2019年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤：（一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。
（模板见附件）（二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。
（三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
（四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。
（五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。
五、上报时间：2018年12月10日16：00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
18年工作情况汇报会通知
18年工作情况汇报会通知
尊敬的各位领导、同事：
根据公司年度工作安排和要求，现定于XX月XX日举行18
年工作情况汇报会。
请各位务必按时参加。
为了确保汇报会取得圆满成功，特向大家提出以下几点要求：
一、准时参会。
请各位领导和同事务必提前安排好时间，按时参加会议。
如因特殊情况不能按时到达的，请提前向会议组织者请假并说明原因。
二、充分准备。
请各位汇报人认真准备好18年度工作情况的
汇报材料，包括工作总结、成绩展示、问题分析、未来规划等，确保内容充分、有说服力。
三、严格控制时间。
考虑到与会人员众多，希望每位汇报人在汇报时严格控制时间，避免拖延会议进度。
请各位领导和同事积极配合，做到听取汇报之后，精辟提问，适当点评，共同促进会议的开展。
四、提前做好会务准备。
请会议组织者提前做好会场布置、资料复印、设备检查等工作，确保会议顺利进行。
通过本次汇报会，我们希望能够全面了解公司18年度的工作
情况，有效总结经验，深化问题分析，为下一阶段的工作提供有力支撑。
谨向各位领导、同事致以诚挚的问候！特此通知。
公司领导部门
XX年XX月XX日。
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关于组织2018年度年终述职报告的通知
集团总裁办、各部门、兰庭物业：
根据集团领导指示和年度计划安排，兰庭物业拟于2019年元月上旬组织进行年终述职，方案如下。
一、述职目的
（一）总结目标完成情况，强化领导干部和员工的责任与目标意识。
（二）系统分析全年业绩，规划2019年度发展的方向。
（三）述职和述能相结合，作为考察及培养干部的依据。
二、原则
（一）删繁就简、注重效率。
（二）积极参与、提倡互动。
（三）实事求是、自检提高。
三、述职时间
2019年1月4日(周五) 14:00 -17:30
四、述职地点
集团会议室
五、评审团
（一）集团领导、总裁办。
（二）人事行政部主要领导。
（三）财务部主要领导。
六、列席人员
欢迎集团子公司领导及其它员工参加
七、主持人：李毓龙集团副总裁
八、述职人员：于国彬、崔孝新、曹新宇、焦莎、刘淼、李海霞、李先锋、岳松、王芳、金纪刚、邓子峰
九、述职主题及提问环节
（一）述职主题为:“突破自我，总结提高，缔造2019”。
（二）突出强调述职的提问环节:述职人的直接领导或分管领导每人至少提问一条，提问应立足解决客观存在的重点问题、难题，旨在由述职人通过答辩提出解决思路及行动计划。
十、述职流程:
（一）开场白:主持人致开场白(5分钟)，介绍会议要点、注意事项、述职顺序。
（二）述职环节:述职人上台脱稿发言，述职时间规定不超过15分钟。
（三）提问环节:顺序依次为述职人的直接上级、物业公司领导、财务部领导、人事行政部领导、总裁办领导。
（四）现场打分:评审领导、旁听席结合述职表现打分，格式参照《述职考察打分表》，签字后交行政人事部。
（五）会议点评：集团领导针对述职会议做总结并明确2019年度工作目标。
会议总结:行政人事部在24小时内完成述职成绩统计，
并报领导，同时将述职工作总结报送集团行政人事部。
十一、注意事项:
（一）述职顺序:按物业经理、前台、物业管家、工程部、保洁部、保安部的顺序。
（二）述职着装:述职相关人员须统一穿着工作服参加述职。
（三）述职报告需要严格按照制定的模板填写。
设计了“结构化”的述取报告，述职人只而按表格填写相关内容即可。
集团行政人事部
二〇一八年十一月十三日。