员工培训记录表

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培训记录登记表

培训记录登记表
数据分析
通过对统计数据的分析,评估培训效果,发现潜在问题,提出改进 建议。
结果反馈
将统计和分析结果反馈给相关部门和人员,以便他们了解培训情况并 作出相应调整。
档案保存与管理制度
档案保存
将培训记录登记表作为重要档案进行保存,确保其安全性 和完整性。
管理制度
建立档案管理制度,规定档案的保存期限、借阅流程、销 毁方式等。
填写完整
确保所有必填项均已填写,包括培训日期、培训内容、培训地点、 参与人员等。
信息准确
核实所填信息的准确性,特别是参与人员的姓名、部门、职务等。
及时更新
每次培训后,及时将培训记录更新到登记表中,以便后续查询和统 计。
数据统计与分析方法
数据统计
定期对培训记录进行统计,包括培训次数、参与人数、培训内容分 类等。
辅助讲师
讲师资质
具备XXX领域多年从业经验,拥有丰 富的教学经验和专业知识,曾荣获 XXX奖项等(介绍讲师的专业背景和 教学经验)
XXX、XXX等(如有其他辅助讲师, 一并列出)
REPORT
02
培训内容概述
主题及知识点
知识点1
敏捷开发的基本原 则和价值观
知识点3
敏捷估算和计划制 定的技巧
主题
软件开发中的敏捷 方法与实践
颁发时间
证书通常在培训结束后的一周内制作完成并颁发。
颁发方式
可选择邮寄、现场领取或在线下载电子证书等方 式。
后续学习资源推荐
相关课程推荐
01
根据学员兴趣和需求,推荐与本次培训相关的进阶课程或专题
学习资源。
学习资料分享
02
提供与培训课程相关的电子书、视频教程、案例分析等资料供

新员工培训记录表

新员工培训记录表
新员工培训记录表
受训人
性别
学历
现居住地址
入职日期
培训日期
培训内容简述:
1、《员工手册》主要培训内容:企业简介及发展历程、公司文化、组织架构、员工守则、招聘录用、 考勤管理、加班与请假、绩效考核、工资福利、工作证管理、保密规定、工作调整及合同解除、离厂 手续、紧急情况处置,奖惩制度与安全生产管理制度等。
2、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》主要培训内容:总则、内容、物资类违反、工作行为及 职务行为、保密制度违反、财务及报销制度违反、档案管理类违反、计算机管理违反、考勤制度违反, 培训管理违反等内容的解读,并强调说明违反以上制度内容都是属于严重违反公司规章制度。
3、普及安全知识,提高安全意识,强化安全责任,防止各类意外等事故的发生,全面做好公司安全工 作;消防法律法规和有关消防技术规范、规定;消防设施及使用方法;初期火灾扑救及逃生自救常识。4、所任职部门情况介绍及个人工作岗位职能说明。
5、其它注意事项。
受训人意见:
确认签字:
培训评价(人力资源):
接收部门负责人意见:
部门确认签字:
考核方式:行政职能员工及管理岗位,入职部门受训7天后书面考核,生产一线员工到岗培训7天后以 提问、调查等方式考核评价!

新员工培训记录表

新员工培训记录表
新员工培训记录表
所属部门:新员工姓名:
培训过程
培训内容/工作要点
责任部门
确认完成(负责人签名)
完成日期
评估得分
新员工岗前培训
常识培训
新员工须知培训(作息时间、培训安排等)
人力资源部
企业概况(发展战略、经营方针及组织结构等)、企业文化(企业理念和价值观)、经营业务及项目介绍
规章制度(请休假、薪酬福利、晋升制度、劳动合同、试用期管理、离职管理、报销制度)
新员工技能提升培训
新员工职场技能培训
人力资源部、员工所在部门
新员工自我管理与提升
综合得分
说明:1、得分一项的评分标准参照(新员工入职培训“过程考评”参考标准);
2、最终得分:为“新员工岗前培训”每项得分+“新员工技能提升培训”每项得分。
新员工入职心态培训
新员工行为规范培训
质量意识和管理目标
相关部门
产品/业务知识培训
部门培训
到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,并指定”入职引导人”
员工所在部门
入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司ห้องสมุดไป่ตู้
部门架构与功能介绍,部门内的特殊规定
介绍岗位的技能要求、工作程序和方法,关键考核指标
向新员工介绍相应配合部门工作人员认识,并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项,以及部门间配合的工作要求

公司员工培训记录表模板

公司员工培训记录表模板

15
时间安排二
培训方案二
预期目标二
王老师
公司员工培训记录表模板
序号
时间安排
培训方案
预期目标
负责人
备注
1
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师
2
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师
3
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师
4
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师
5
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师
6
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师
7
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师

8
时间安排一
培训方案一
预期目标一
张老师
9
时间安排二
培训方案二
预期目标二
王老师
10
时间安排二
培训方案二
预期目标二
王老师
11
时间安排二
培训方案二
预期目标二
王老师
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时间安排二
培训方案二
预期目标二
王老师
13
时间安排二
培训方案二
预期目标二
王老师
14
时间安排二
培训方案二
预期目标二
王老师

员工安全培训记录表

员工安全培训记录表
日期:年月日时间:时分至时分
学时:成绩
单位负责人意见:
单位负责人签名:
年月日
有限公司员工安全培训记录表姓名身份证号从事工种工作经验厂部培训内容
青岛宇源重科机械有限公司
员工安全培训记录表
姓名
身份证号
从事工种
工作经验
厂部培训内容:1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识;2、本单位安全
生产规章制度和劳动纪律;3、从业人员安全生产权利和义务;4、有关事故案
例等。
培训主管签名:受培训人员签名:
日期:年月日时间:时分至时分
学时:成绩
车间培训内容:1、工作环境及危险因素;2、所从事工种可能遭受的职业伤害
和伤亡事故;3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;4、自救互
救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理;5、安全设备设施、个人防护用品
的使用和维护;6、本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度;7、预
防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;8、有关事故案例;9、其他需
要培训的内容。
培训主管签名:受培训人签名:
日期:年月日时间:时分至时分
学时:成绩
岗位全与职
业卫生事项;3、有关事故案例;4、其他需要培训的内容。
培训主管签名:受培训人签名:

员工培训记录表

员工培训记录表
员工培训记录表
编号BW-05-02
培训主题
公司手册、程序文件
培训目标
能够熟悉公司手册、程序文件要求
讲师
时间
2014/7/10
地点
会议室
具体培训内容及
所需培训物质
1公司手册、程序文件
2电脑
考核方式
询问、提问的方试
参加培训人员签到及考试成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
培训效果(有效性评价):通过提问学员能够熟悉公司手册、程序文件要求要求
所需培训物质
1法律法规
2电脑
考核方式
询问、提问的方试
参加培训人员签到及考试成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
培训效果(有效性评价):通过提问学员能够了解职业健康安全法律法规要求。
评价人:
员工培训记录表
编号:BW-05-02
培训主题
应急预案培训
培训目标
能够了解应急预案要求
讲师
时间
2014/7/25
参加培训人员签到及考试成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
培训效果(有效性评价):通过提问学员能够熟悉公司各项厂规要求
评价人:
员工培训记录表
编号:QR-05-02
培训主题
职业健康安全法律法规培训
培训目标
能够了解职业健康安全法律法规要求、能遵守相关法律法规
讲师
时间
2014/7/20
地点
会议室
具体培训内容及
成绩
培训效果(有效性评价):通过提问学员能够熟悉公司相关产品加工要求

员工培训记录表(完整版)

员工培训记录表(完整版)
员工培训记录表
姓名 培训名称
张三
培训负责人
部门 生产部 岗位 人力资源部培训经理
经理 工号
1200
培训地点
培训讲师
日期 元月
培训目的
பைடு நூலகம்
培训报告(由受训员工填写)
理论
考核成绩

合格
培训证书
考核结果(由培训负责人填写)
技能考评

合格
不合格
结论(培训效果)
OK
证书编号
发证单位
备注
是否发生 培训费用
□否□是培训费用实际发生额:人民币
元,含住宿差旅费
元。
是否签定 培训协议书
□否■是服务期限: 2020 年 10 月 5 日至 2022 年 12 月 31 日,共
36
个月。
人力资源部 培训部
请培训专员跟踪培训协议签订情况。

员工入职培训记录表

员工入职培训记录表

员工入职培训记录表员工入职培训记录表员工姓名:[员工姓名]入职日期:[入职日期]部门:[部门名称]职位:[职位名称]培训内容:1. 公司介绍:在入职培训的第一天,员工将接受公司的整体介绍,包括公司的历史、使命和愿景,组织结构以及核心价值观等方面的内容。

2. 部门介绍:员工将参加所在部门的介绍培训,了解部门的职能、目标和工作流程等信息。

3. 岗位培训:根据员工所在职位的特点,进行针对性的岗位培训,包括工作职责、操作流程、工作技巧等方面的内容。

4. 公司文化:员工将接受公司文化的培训,了解公司的价值观、行为准则以及团队合作的重要性。

5. 产品知识:根据员工所在部门和职位的需要,进行相关产品知识的培训,以便员工更好地了解公司的产品和服务。

培训方式:1. 班级培训:员工将参加公司组织的班级培训,由专业的培训师进行授课和讲解。

2. 线上培训:公司提供在线学习平台,员工可以通过自主学习的方式完成培训课程。

3. 实操培训:根据需要,员工将进行实际操作的培训,以便更好地掌握工作技能。

培训时间:1. 公司介绍:培训时间为半天,通常在入职的第一天进行。

2. 部门介绍:培训时间为半天,通常在公司介绍之后的第二天进行。

3. 岗位培训:培训时间根据不同岗位的需要而定,通常为1-3天。

4. 公司文化:培训时间为半天,通常在入职的第一周进行。

5. 产品知识:培训时间根据不同产品的复杂程度而定,通常为1-2天。

培训评估:1. 考试评估:员工将参加培训结束后的考试,以评估培训效果和员工的学习成果。

2. 反馈评估:员工可以填写培训反馈表,提供对培训内容、方式和讲师的评价和建议。

备注:1. 员工入职培训记录表将作为员工档案的一部分,用于记录员工的培训历程和成果。

2. 员工入职培训将根据不同员工的需求和职位的特点进行个性化安排。

3. 入职培训的目的是帮助新员工尽快适应公司的文化和工作环境,提高工作效率和工作质量。

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