关于调整员工工资的请示报告范文

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关于调整聘用人员工资的请示5篇

关于调整聘用人员工资的请示5篇

关于调整聘用人员工资的请示5篇第一篇:关于调整聘用人员工资的请示关于调整聘用人员工资的请示馆领导:本着同工同酬的理念,为充分调动广大聘用员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应我馆的发展需求,特请求对我单位聘用员工工资标准进行调整。

一、调整原因1.过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

2.我馆聘用人员近三年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应单位发展的需要。

二、调整原则1.兼顾单位、员工二者利益的原则。

2.便于操作和执行的原则。

3.尽可能同工同酬的原则。

以上请示妥否,请批示。

第二篇:党总支人员调整请示兰商长青工商党字〔2011〕4号关于调整工商管理系党总支下属各支部委员的报告兰州商学院长青学院党委:工商管理系党总支下属各支部由于毕业生即将毕业离校,部分支委成员已不能继续履行支部委员的职责。

为了健全各支部委员会,加强基层党组织建设,经充分酝酿,拟对我系各支部委员会进行调整、增补。

调整如下:学生第一党支部(各工商管理专业一班):支部书记:王圣(教师)组织委员:马康宁(2008级工商管理一班)宣传委员:张昭(2008级工商管理一班)学生第二党支部(各工商管理专业二班):支部书记:刘婕(教师)组织委员:王艳红(2008级工商管理二班)宣传委员:马骋(2008级工商管理二班)第三篇:增补人员工资调整申请书增补人员工资调整申请书由于规划展览馆项目秩序维护员王焕富离职,外围缺少一名秩序维护。

因工资原因外围秩序维护员无人应聘。

特申请本单位保洁员王槐兼职秩序维护员一职,工资由原来的1500元上调到2200元,另一名秩序维护员张文明工资由原来的1500员上调到1700元。

请领导批准。

申请人:张向荣2105年11月24日第四篇:2014年人员工资调整名单2014年人员工资调整名单王金录:6000元/月鲍丙霞:2150元/月宫敏:2050元/月宫国全:王金萍:王晓峰:董玉霞:刘勇华:鲍丙军:4200元/月250元/天235元/天130元/天245元/天120元/天张铁胜:4500元/月杜大军:235元/天140元/天刘凤芹: 130元/天周文喜:120元/天刘国昌:120元/天批准人:2014-1-9 郭炳林:310元/天胡晓帅:245元/天刘军科:270元/天岳中记:300元/天潘立国:120元/天李生泉:第五篇:关于调整护林员工资的请示关于调整农村专职护林员工资的请示开发区管委会:我区现有护林员122名,其中农村专职护林员91名,原公益岗护林员31名。

关于调整工资的请示范文三篇

关于调整工资的请示范文三篇

关于调整工资的请示范文三篇
调整工资的请示范文
尊敬的领导:
我公司一直以来都非常重视员工的薪酬问题,为了更好地激励员工的工作积极性和创造力,我们不断地进行着薪酬体系的调整和优化。

但是,随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,我们发现员工的工资已经不能完全满足他们的需求,甚至出现了一些人才流失的情况。

因此,我们希望能够对员工的工资进行适当的调整,以更好地留住人才,保持公司的稳定发展。

具体来说,我们建议对公司员工的薪酬进行如下调整:
1. 对于公司优秀员工,我们建议适当提高其工资水平,以激励他们更加努力地工作。

同时,我们也建议对于一些具有特殊技能或经验的员工进行加薪。

2. 对于公司普通员工,我们建议适当提高其基本工资水平,并加大绩效考核的权重,以鼓励他们更加积极地工作。

3. 对于公司管理层,我们建议适当提高其薪酬水平,并加强对其绩效的考核和监督,以确保公司管理层的工作能够更好地服务于公司的长远发展。

以上是我们对公司员工薪酬调整的建议,我们相信这些调整将会更好地激励员工的积极性和创造力,同时也将有助于公司的长远发展。

我们希望领导能够审慎考虑我们的建议,并给予支持和指导。

谢谢!
此致
敬礼!
xx公司
xx年xx月xx日。

关于申请调薪的报告(优秀8篇)

关于申请调薪的报告(优秀8篇)

关于申请调薪的报告(优秀8篇)关于申请调薪的报告篇1尊敬的公司领导:我是__年_月进入公司的,首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境。

使我迅速的融入到工作中去,跟同事们打成一片。

我自入职以来,在公司良好发展氛围和优秀企业文化的感召下,由一名刚入行的新手逐渐成长为一名合格的财务会计,从简单的事务性工作的处理到逐渐接手和适应复杂工作的应对,顺利为公司管理团队所接受并成为其中一员,并且在职业生涯规划和成长的过程中体现我自身的价值。

另一方面,尽心尽职,协助处长做好分管工作,当好助手,协助处长主要做了以下工作:一是做好年终收入预算调整和收入组织工作,圆满完成上半年的财政收入任务。

然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。

在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。

为了能跟好的为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出加薪申请。

申请工资及福利向上提升__%。

当然加薪不是目的,只是希望让我们做得跟好!此致敬礼!申请人:日期:关于申请调薪的报告篇2尊敬的公司领导:本人自20__年入职天津分公司,至今已8个年头。

随着公司的不断发展壮大,我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。

经慎重考虑,特提出调薪申请。

在这8年间,公司领导及同事给予我很关怀及帮助,我十分感激。

我先后担任富力城5#地安全资料员,机电部安全员,富力桃园项目部安全员,20__年7月调公司质安部负责安全资料管理。

多年工作经历,使我对公司管理模式较为熟悉,每次工作岗位的变动,都是一种接受新考验与挑战,新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升以及全面发展来讲都是一次全新的历练。

无论在哪个岗位上一直是兢兢业业脚踏实地地做好自己的每一份工作,不求最好,但求更好。

在领导的指导及大力支持下,建立了天津地区较为完善的安全资料体系及资料库,使安全资料收集整理工作制度化、规范化,并编制了资料范本,大大减少了安全资料员的工作量及提高了工作效率。

请示报告 调整工资申请范文

请示报告 调整工资申请范文

调整工资申请范文工资调整是指公司根据经营利润状况、发展需要和工作绩效考核结果,对员工工资级别进行调整。

本文是为大家整理的工资调整申请报告范文,仅供参考。

调整工资申请范文篇一您好!我是安全环保部安全专干XXX,首先感谢公司给我提供了一个很好的锻炼和发展平台,我于20xx年入职到现在已有5年时间,随着公司的不断发展,我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。

经慎重考虑,特提出调薪申请。

5年里,在公司领导及同事的关怀、帮助下我先后担任中控操作工、氢氟酸厂安全专干并于20xx年7月入职本岗位,多年工作经历,使我对公司管理模式较为熟悉,每次工作岗位的变动,都是新的考验与挑战,新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升都是一次全新的历练。

自担任公司安全环保专干起,我就深知自己责任的重大,安全环保不容一丝马虎,我亦用兢业勤恳、一丝不苟的态度地对待安全环保工作。

我相信,有付出,就有收获。

安全环保是一个系统、复杂甚至能说的上繁琐的工作,隐患排查、风险辨识、应急管理、职业健康、上传下达、安全培训、环境监测等等几乎涉及企业生产活动的方方面面,自入职安全环保部来我承受了较大的工作压力和工作任务,付出的努力、倾注的汗水也远胜从前,并竭尽可能地将自己负责的工作做到更好,然而个人年收入却与原岗位(氢氟酸厂安全专干)存有一万余元的差距。

我希望自己的努力能得到领导的认可,并请公司领导根据工作能力及工作表现酌情调整薪资。

如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪标准,恳请领导提出宝贵建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好。

此致敬礼!申请人:调整工资申请范文篇二尊敬的公司领导:我于20xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。

关于调整员工工资的请示报告6篇

关于调整员工工资的请示报告6篇

关于调整员工工资的请示报告6篇篇1尊敬的公司领导:首先,感谢您给予我们工作上的关注与支持。

在市场竞争日趋激烈的背景下,为了提升员工的工作积极性和公司的工作效率,人力资源部经过认真研究和考虑,认为有必要对公司员工的工资进行调整。

现将关于调整员工工资的请示报告的具体内容阐述如下:一、调整背景及必要性随着公司业务的不断扩张和市场竞争的加剧,公司面临着越来越大的挑战。

为了保持公司的竞争力和持续发展,必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。

然而,目前公司员工工资水平相对滞后,难以吸引和留住优秀人才。

因此,调整员工工资成为当务之急,旨在提高员工的工作积极性、增强公司的凝聚力,并促进公司的长远发展。

二、调整原则与依据本次工资调整将遵循公平、公正、竞争和激励的原则,根据员工的工作表现、技能水平、岗位职责以及市场薪资水平等因素进行综合评估。

我们将参考同行业、同地区的薪资水平,结合公司的实际情况,制定出一套合理的薪资调整方案。

三、调整方案1. 基层员工工资调整:对于基层员工,将根据工作年限、岗位职责和工作表现等因素,进行适当的工资上调。

同时,设立绩效奖金,以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

2. 中层管理人员工资调整:对于中层管理人员,除了基本工资的调整外,还将加大绩效工资的比重,以推动其更好地履行职责,发挥管理效能。

3. 高层领导工资调整:对于高层领导,除了基本工资的调整外,还将设立年度奖金和股权激励等奖励措施,以激发其战略思维和创新能力。

4. 特殊人才工资调整:对于公司急需的特殊人才,将采取一人一策的方式,给予更高的薪资和福利待遇,以吸引和留住人才。

四、预期效果本次工资调整将有助于激发员工的工作积极性,提高公司的工作效率。

同时,合理的薪资水平将有助于增强公司的凝聚力,降低员工流失率。

此外,调整后的薪资水平将更具市场竞争力,有助于公司吸引和留住优秀人才。

五、结论综上所述,本次员工工资调整是必要的且紧迫的。

我们将严格按照调整原则与依据,制定出合理的调整方案,以确保公司的长远发展。

关于调整工资的请示.doc

关于调整工资的请示.doc

篇一:《关于调整员工工资的请示报告》关于调整员工工资的请示报告公司董事会**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级总经理;二级办公室主任、总经理助理;三级部门经理、副经理;四级项目经理;五级项目主管、行政主管;六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档A、核心岗档,(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C、一般岗档,(占总人数的55%左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

薪资调整申请书范文(精选10篇)

薪资调整申请书范文(精选10篇)

薪资调整申请书范文薪资调整申请书范文尊敬的领导:我是贵公司一名员工,自入职以来一直在所属部门工作,一直为公司的发展尽着自己的微薄之力。

经过深思熟虑和多方考虑,现向贵公司提出个人薪资调整申请,希望贵公司能够给予认真考虑和合理妥善的回复。

随着业务的发展,我的工作岗位所承担的工作量和工作难度不断增加,而目前的薪资水平已无法满足当前工作的要求与压力,更不能满足我的生活需求。

而且,根据我与同事的交流,相信我的工作表现和能力得到了大家的认可和赞同,同时通过逐年工龄增加,也应该享有相应的待遇。

故此,我提出以下具体的薪资调整申请:一、基本工资提高我请求增加基本工资,目前的基本工资未能够覆盖生活费用和日常开销,申请增加2500元,以此作为我的新的基本工资。

二、年终奖金公司年终奖金也是员工劳动性收益的一部分,同时体现着公司对于员工工作的肯定和奖励。

针对我过去一年的工作表现及工龄,我提出年终奖金提高至基本工资的3倍,即7500元。

以此来激励和鼓励我在未来的工作中更加努力。

三、社保、医疗保险等福利公司的福利政策也是员工工作满意度的一部分,而这也是企业应该给予员工的应有之义。

我希望公司能够将社保、医疗保险等福利待遇与薪资提高同步,能够保障我的生活质量和安全性。

最后,我想再次感谢公司一直以来对我工作的支持和关注。

我对公司充满着信心和信任,相信公司会给予我的申请认真考虑,能够达成双方共同满意的协议。

此致敬礼申请人:XXX日期:xxxx年xx月xx日薪资调整申请书范文尊敬的公司领导:首先,请允许我对您和整个公司的支持和关爱表示感激之情。

自从我加入这家公司以来,公司一直提供给我一个良好的工作环境和发展机会,我很珍惜这些机会,并努力付出,在这里我得到了很多成长和锻炼的机会。

然而,在工作认真负责的同时,我也深刻意识到工资的不足,经过认真思考,我决定提出薪资调整的申请。

首先,我想强调我的工作业绩是值得肯定的。

我始终以高度的责任感和敬业精神工作,在公司里获得了许多好的工作机会和表扬。

关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)

关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)

关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)关于调整员工工资的请示报告篇1集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“________”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A.核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B.骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C.一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

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关于调整员工工资的请示报告
公司董事会:
**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因
1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为六级
一级:总经理;
二级:办公室主任、总经理助理;
三级:部门经理、副经理;
四级:项目经理;
五级:项目主管、行政主管;
六级:项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:
A、核心岗档,(占总人数的15%左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);
这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C、一般岗档,(占总人数的55%左右);
这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则
1、工龄工资
执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资
通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!
*******************公司
二○****年****月****日
关于在XX市举办\“XX洽谈会\”的请示
XX市经贸委:
为了扩大我XX商品的知名度,向全国推广,繁荣市场,满足消费者需求,拟于今年X年X月X日至X月X日在XX市举办\“XX洽谈会\”。

洽谈会摊位共XXX平方米,展团由我公司及生产厂家派人组成,经费自理。

妥否,请批示。

公司。

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