关于调整员工工资请示报告

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关于调整工资的请示范文三篇

关于调整工资的请示范文三篇

关于调整工资的请示范文三篇
调整工资的请示范文
尊敬的领导:
我公司一直以来都非常重视员工的薪酬问题,为了更好地激励员工的工作积极性和创造力,我们不断地进行着薪酬体系的调整和优化。

但是,随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,我们发现员工的工资已经不能完全满足他们的需求,甚至出现了一些人才流失的情况。

因此,我们希望能够对员工的工资进行适当的调整,以更好地留住人才,保持公司的稳定发展。

具体来说,我们建议对公司员工的薪酬进行如下调整:
1. 对于公司优秀员工,我们建议适当提高其工资水平,以激励他们更加努力地工作。

同时,我们也建议对于一些具有特殊技能或经验的员工进行加薪。

2. 对于公司普通员工,我们建议适当提高其基本工资水平,并加大绩效考核的权重,以鼓励他们更加积极地工作。

3. 对于公司管理层,我们建议适当提高其薪酬水平,并加强对其绩效的考核和监督,以确保公司管理层的工作能够更好地服务于公司的长远发展。

以上是我们对公司员工薪酬调整的建议,我们相信这些调整将会更好地激励员工的积极性和创造力,同时也将有助于公司的长远发展。

我们希望领导能够审慎考虑我们的建议,并给予支持和指导。

谢谢!
此致
敬礼!
xx公司
xx年xx月xx日。

关于调整工资的请示.doc

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篇一:《关于调整员工工资的请示报告》关于调整员工工资的请示报告公司董事会**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级总经理;二级办公室主任、总经理助理;三级部门经理、副经理;四级项目经理;五级项目主管、行政主管;六级项目主办、行政助理。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档A、核心岗档,(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C、一般岗档,(占总人数的55%左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。

请公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。

3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

增加工资的请示报告模板

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增加工资的请示报告(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!增加工资的请示报告增加工资的请示报告十篇增加工资的请示报告篇1尊敬的领导:您好!冒昧打扰您的宝贵时光,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。

部门薪资调整申请报告(多篇)

部门薪资调整申请报告(多篇)

部门薪资调整申请报告(多篇)部门薪资调整申请报告(精选多篇)关于调整工人工资请示报告1尊敬的领导:公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。

针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。

基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。

具体如下:一、调整的原因1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘有一定技术水准的工人;2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以及技术工人的招聘工作;二、调整的原则1、兼顾公司、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元,即60元/工日,加班计酬方式不变(原先工资为55元/工日,加班为10元/小时);2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付形式;3、为新、老技术工人办理xx保险,缴纳费用。

这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来说影响巨大。

我公司为了更好、高效的完成领导下达(:薪资调整申请报告)的各项任务,为了减少优质员工流失,及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准!工资调整申请书2尊敬的公司领导:我于20**年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。

调整员工工资请示

调整员工工资请示

调整员工工资请示(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!调整员工工资请示对于现行标准新职工工资稍低,抵触公司发展的要求,特要求对企业新员工现行标准工资待遇开展调节。

关于调整员工工资的请示报告6篇

关于调整员工工资的请示报告6篇

关于调整员工工资的请示报告6篇篇1尊敬的公司领导:首先,感谢您给予我们工作上的关注与支持。

在市场竞争日趋激烈的背景下,为了提升员工的工作积极性和公司的工作效率,人力资源部经过认真研究和考虑,认为有必要对公司员工的工资进行调整。

现将关于调整员工工资的请示报告的具体内容阐述如下:一、调整背景及必要性随着公司业务的不断扩张和市场竞争的加剧,公司面临着越来越大的挑战。

为了保持公司的竞争力和持续发展,必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。

然而,目前公司员工工资水平相对滞后,难以吸引和留住优秀人才。

因此,调整员工工资成为当务之急,旨在提高员工的工作积极性、增强公司的凝聚力,并促进公司的长远发展。

二、调整原则与依据本次工资调整将遵循公平、公正、竞争和激励的原则,根据员工的工作表现、技能水平、岗位职责以及市场薪资水平等因素进行综合评估。

我们将参考同行业、同地区的薪资水平,结合公司的实际情况,制定出一套合理的薪资调整方案。

三、调整方案1. 基层员工工资调整:对于基层员工,将根据工作年限、岗位职责和工作表现等因素,进行适当的工资上调。

同时,设立绩效奖金,以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

2. 中层管理人员工资调整:对于中层管理人员,除了基本工资的调整外,还将加大绩效工资的比重,以推动其更好地履行职责,发挥管理效能。

3. 高层领导工资调整:对于高层领导,除了基本工资的调整外,还将设立年度奖金和股权激励等奖励措施,以激发其战略思维和创新能力。

4. 特殊人才工资调整:对于公司急需的特殊人才,将采取一人一策的方式,给予更高的薪资和福利待遇,以吸引和留住人才。

四、预期效果本次工资调整将有助于激发员工的工作积极性,提高公司的工作效率。

同时,合理的薪资水平将有助于增强公司的凝聚力,降低员工流失率。

此外,调整后的薪资水平将更具市场竞争力,有助于公司吸引和留住优秀人才。

五、结论综上所述,本次员工工资调整是必要的且紧迫的。

我们将严格按照调整原则与依据,制定出合理的调整方案,以确保公司的长远发展。

关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)

关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)

关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)关于调整员工工资的请示报告篇1集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“________”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A.核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B.骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C.一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

加工资的请示报告

加工资的请示报告

加工资的请示报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, contract agreements, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!加工资的请示报告加工资的请示报告随着个人的文明素养不断提升,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

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关于调整工人工资请示报告
尊敬的领导:
公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。

为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。

针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。

基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。

具体如下:
一、调整的原因
1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘有一定技术水准的工人;
2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以及技术工人的招聘工作;
二、调整的原则
1、兼顾公司、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法
1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元,即60元/工日,加班计酬方式不变(原先工资为55元/工日,加班为10元/小时);
2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付
形式;
3、为新、老技术工人办理xx保险,缴纳费用。

这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来说影响巨大。

我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务,为了减少优质员工流失,及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准!。

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