土石方工程-施工组织设计
土石方挖填建筑施工组织设计及对策
土石方挖填建筑施工组织设计及对策一、施工组织设计1.设立施工组织机构在土石方挖填建筑施工中，应设立相应的施工组织机构，包括施工经理、工程技术负责人、安全负责人、质量负责人等，明确各个职责和权责。
2.制定施工方案根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案，并进行评审和优化。
方案应包括挖方和填方的具体施工步骤、施工工艺、施工方法等。
3.制定施工计划根据施工方案，制定施工进度计划，明确各个施工任务的工期和工序，合理安排施工进度，确保施工顺利进行。
4.人力资源管理根据施工需要，合理调配和管理施工人员，包括施工工人、技术人员等，确保施工人员数量充足且具备相关技能和经验。
5.资源调配和管理合理调配和管理施工所需的设备、机械和材料等资源，确保施工所需资源的充足和合理使用，避免资源浪费和不必要的成本增加。
6.安全管理建立健全的安全管理制度和安全措施，加强安全培训和教育，确保施工过程中的安全性，避免事故的发生。
7.质量管理建立健全的质量管理体系，明确质量标准和要求，加强施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合设计要求。
二、对策措施1.土石方挖掘（1）在挖方施工中，确保施工现场的稳定，采取防崩措施，避免因土石坍塌而导致事故的发生。
（2）严格控制挖方的开挖深度和坡度，避免土石方边坡的倾斜度过大，保证边坡的稳定性。
2.土石方填筑（1）在填方施工前，对填土进行检测和分级，确保填土的质量和稳定性。
（2）在填土时，采取适当的填筑方法，控制填土的厚度和均匀度，避免填土的沉降和不均匀变形。
3.施工风险控制（1）加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全，避免杂物和障碍物对施工的影响。
（2）加强对施工人员的培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能，减少施工事故的发生。
（3）建立完善的应急预案，明确施工风险的应对措施和应急处置流程，及时处理突发情况，降低风险的损害程度。
（4）定期对施工过程进行检查和评估，发现问题及时处理，避免问题的进一步扩大和影响。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程，主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。
工程总量约为XX万立方米。
工程地处山区，地形复杂，地质条件较差，施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。
工程工期紧，质量要求高，施工安全至关重要。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照设计文件和规范要求施工，加强过程质量控制，确保工程质量满足要求。
2. 保证施工安全：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
3. 提高施工效率：合理配置资源，优化施工流程，采用先进施工技术和设备，提高施工效率。
4. 节约成本：合理控制工程成本，降低施工费用，提高项目经济效益。
5. 保护环境：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程特点和地质条件，制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工场地，优化施工平面布置，确保施工顺利进行。
5. 施工措施：针对施工过程中可能遇到的问题，制定相应的技术措施和应急预案。
6. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强过程质量控制，确保工程质量。
7. 安全生产：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
8. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保各项施工任务按计划进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工过程中的沟通协调，确保各参建单位协同施工。
4. 定期对施工组织设计进行调整和优化，以适应施工现场变化。
土石方工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
土石方工程施工组织设计
大型土石方工程施工组织设计一、编制依据本施工组织设计作为编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制：一、工程施工招标书。
二、公司质量体系文件。
三、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
四、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
五、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。
六、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
七、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002。
八、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。
二、工程概况一、工程简介本工程位于某区内，沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。
土方开挖工程量212300立方米，包括为便于挖方而在施工场地内修建的临时道路、排水设施、临时堆土场等。
二、工程地质及水文地质条件工程地质主要以中风化砂岩、中风化泥岩、强风化砂岩、强风化泥岩为主。
场区地层主要为第四系人工填土层、侏罗系强风化、中风化砂岩及泥岩。
三、施工环境及条件施工现场紧邻城市主干道，交通便利。
施工期间，需充分利用现有道路，确保施工运输车辆的畅通。
同时，要充分考虑施工现场周边的环境保护，减少施工对周边环境的影响。
四、工程质量要求本工程质量要求符合国家相关法律法规、规范标准及合同约定。
确保工程质量达到优良等级。
五、安全生产目标坚决杜绝重伤及以上事故，减少一般事故，实现安全生产目标。
三、项目组织机构及管理班子配备根据工程特点和施工需求，设立项目经理部，负责全面施工管理工作。
项目组织机构包括：项目经理、技术负责人、施工管理员、质量管理员、安全员、材料员、财务员等。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节，确保施工效率和质量，达到预期的建设目标。
下面是一个土石方工程施工组织设计的范例，包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。
一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦，无任何限制因素，可自由施工；2.施工期限为90个工作日，要求按时交付；3.工程量大，需配备大型机械设备进行开挖；4.土石方工程施工的质量要求较高，需要进行科学合理的施工组织设计。
三、组织设计原则1.科学合理性原则：根据土石方工程的特点和施工要求，制定符合实际情况的施工方案，合理安排施工流程和时间节点；2.经济性原则：在保证质量的前提下，尽量节约人力、物力和时间，降低施工成本；3.安全性原则：加强施工现场管理，确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生；4.可行性原则：设计的方案要可行，不仅要符合工程要求，还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。
四、施工方案1.施工准备阶段：(1)组建施工班组，明确任务分工和责任；(2)制定施工计划，确定施工的起止时间和工程进度；(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料；(4)搭建施工临时设施，如宿舍、办公室、材料堆放区等。
2.土方开挖阶段：(1)确定挖掘机械的种类和数量，根据设计要求选用合适的挖掘机设备；(2)对施工区域进行分区开挖，逐步开展土方施工；(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护，确保施工过程的顺利进行；(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运，保证工地的整洁和安全。
3.土方填筑阶段：(1)根据设计要求，选用合适的填土材料，并进行质量检测；(2)对填土材料进行加工和预处理，保证填筑质量；(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑，保证填筑层均匀厚实；(4)定期检查填筑质量，及时处理存在的问题。
4.质量验收阶段：(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收；(2)对验收不合格的工程进行整改，确保符合要求；(3)及时处理施工过程中出现的质量问题，避免给后续工程造成影响。
土石方工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区，占地面积约50000平方米，主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米，总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖（1）采用机械开挖，主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
（2）开挖顺序：先从场地周边开始，逐步向内部推进。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填（1）采用自卸汽车运输土方，进行回填。
（2）回填前，对基底进行平整、压实，确保地基承载力满足要求。
（3）分层回填，每层厚度不超过30cm，分层压实度不小于95%。
3. 地基处理（1）采用压实法进行地基处理，压实度不小于95%。
（2）地基处理过程中，注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖：1个月2. 土方回填：2个月3. 地基处理：1个月4. 施工准备：1个月总计：6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍，确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械，保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料，确保施工质量。
4. 施工安全（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）制定安全操作规程，严格执行。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
5. 施工文明（1）加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
（2）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系，对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全，为工程建设提供有力保障。
在施工过程中，我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工，确保工程顺利完成。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、工程概述土石方工程是建筑与工程建设中常见的一种工程项目，其施工组织设计是确保施工过程高效进行的重要环节。
本文将从施工组织设计的角度对土石方工程进行全面讨论。
二、施工前准备1. 工程调研与勘测在施工前，必须进行详细的工程调研与勘测工作，包括场地的地质状况、地形特点、土石方量的测算等内容。
这些信息将直接影响后续的施工规划和组织。
2. 施工机械设备准备根据工程调研与勘测结果，合理选择施工机械设备，保证其适应项目的要求。
同时，对机械设备进行检修、维护和调试，确保施工过程中的机械设备能够正常运行。
三、施工方案设计1. 施工方法选择根据土石方勘测结果和工程要求，合理选择施工方法。
例如，对于较大规模的土石方工程，可以采用机械挖掘与运输的方式，以提高施工效率。
2. 施工进度安排根据施工方法和工期要求，进行详细的施工进度安排。
合理分配人力资源，确保施工进度紧凑，避免施工过程中出现不必要的停滞。
3. 施工安全措施在施工方案设计中，必须对施工安全问题进行充分考虑。
采取相应的措施，确保施工过程中人员和设备的安全，减少事故的发生。
四、施工现场管理1. 施工人员配备根据施工进度安排，合理配备施工人员。
要求施工人员具备相关工作经验和资质，提高施工质量和效率。
2. 施工现场标识在施工现场设置标识牌，清晰标明施工区域、禁止入内、安全警示等内容，确保工程区域的安全和秩序。
3. 施工过程记录对施工过程进行详细的记录，包括施工时间、施工数量、施工方法等。
便于后期统计和分析，为类似工程提供参考。
五、环保措施1. 土石方运输采用封闭式运输车辆，减少扬尘污染。
同时，规范土石方的堆放，避免对周边环境造成污染。
2. 地质资源保护在施工过程中尽量保护和利用现有地质资源，减少对生态环境的破坏。
如在石方开采过程中，可以保留部分石方供以后利用。
六、施工质量控制1. 原材料质量检验对原材料进行详细的质量检验，包括土石方的质量、含水率等指标。
土石方工程施工组织设计
1.1 编制依据1.2 工程概况2.1 项目部组织机构2.2 施工总平面布置图2.3 施工暂时设施2.4 施工总体部署2.5 工期、质量、安全目标3.1 工艺流程3.2 施工测量3.3 石方爆破及开挖4.1 方针目标4.2 质量保证体系4.3 文件和资料的控制4.4 采购的管理4.5 标识和可追溯性4.6 过程控制4.7 验测量和试验设备4.8 质量记录6.1 安全施工保证措施6.2 安全施工管理体系劳动力使用计划表施工机械使用计划施工进度计划横道图施工进度计划网络图1、有关文件旅顺口区行政中心区土石方工程招标文件。
2、规范及标准：土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002)1、概述旅顺口区行政中心区土石方土石方工程，本工程主要包括：土石方开挖、岩石爆破、外运工程，其中挖方约为10 万M3 。
2、工程位置本工程位于旅顺口区水师营街道。
1、项目部组织机构图机务队财务部经营部后勤部办公室爆破班物资部质检部技术部工程部项目副经理项目总工程师测量班项目经理2、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由局直接任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。
职能为：A．代表公司，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施工管理的各项事务。
B．严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。
C．负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。
D．组织监理和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。
(2)、项目副经理A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理各种事务。
B．负责分管工程、物资、船机部。
C．协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。
(3)、项目总工程师A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。
B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、项目概述通常来说，土石方工程是指通过移动或改变现有的土石体的位置或形态，以达到土石体的平整或改变地表地貌等目的的工程。
土石方工程广泛应用于道路、水利、建筑、矿山等领域，是基础工程中的一个重要环节。
土石方工程的施工组织设计是完成土石方工程施工任务的重要前提，是保证工程施工顺利进行的关键。
二、施工组织设计内容1.项目概况对项目的基本情况进行了解和分析，包括项目的地理位置、规模、施工时间、环境情况等。
2.工程特点分析工程的特点和需求，包括土石种类、勘察结果、工程量、地形地貌等。
根据工程需要确定土石方开挖、填方等施工工艺。
3.施工机械根据工程的施工特点和量级，确定施工机械的选用，包括挖掘机、推土机、装载机等。
同时，需要考虑机械的数量、型号和工作安排。
4.施工人员根据工程的规模和需求，确定施工人员的数量和结构，包括工长、班组长、司机等。
同时，要考虑人员的培训和安全教育。
5.材料准备根据工程需要，确定施工中所需的土石方材料的种类、用量和来源。
同时保证材料的质量和供应，以保证施工质量。
6.施工计划确定施工的计划和进度安排，包括开工时间、竣工时间、各阶段施工内容和完成时间等。
同时要考虑天气、交通等外界因素。
7.施工方案根据工程的特点和需求，确定土石方开挖、填方、压实等各项施工工艺和技术方案。
同时要考虑施工过程中可能出现的问题和应对措施。
8.施工管理确定施工的管理组织结构和责任分工，包括施工指挥部、监理部、安全生产部等。
同时要考虑安全生产、文明施工等工作。
9.质量控制制定工程质量控制方案和技术要求，包括土石方材料的检验、施工工艺的监督、工程质量的评估等。
同时要考虑质量检验和验收程序。
10.安全保障确定施工中的安全生产管理措施和应急预案，包括施工现场管理、设备维护、作业规范等。
同时要考虑安全生产培训和演练。
11.环境保护确定施工中的环境保护措施和治理计划，包括施工废弃物处理、水土保护、植被恢复等。
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、施工前准备工作1.1 项目背景按照《土方工程施工组织设计规范》（JGJ/T 501-2015）及相关技术标准和规范的要求，完成施工组织设计方案，提出合理化的施工方案及保证工期、质量、安全与环境的实施保障措施。
1.2 工程概况该项目为XX地区XX市一条XX道路的土石方工程，包括路基、路堤、路基改扩及相关附属工程。
1.3 施工地点施工地点位于XX地区XX市，总工期XX个月，总投资XX万元。
1.4 施工条件土质以粘性土、粉土为主，石方以砾石、碎石为主，施工过程受天气和地质影响较大。
1.5 施工组织机构项目总监、工程部经理、安全主管、质量主管、施工队长、技术员、班组长等。
1.6 工程施工方案根据现场勘察及初步设计，确定施工方案：采用机械铺盖压实，独立排土石方运输。
二、工程管理2.1 项目管理由项目总监负责总体规划和决策，工程部经理负责具体施工计划的制定与实施。
2.2 质量管理严格按照《土方工程施工技术规范》（GB 50202-2002）进行施工，保证土石方工程质量。
2.3 安全管理制定安全管理方案，保证施工期间无人员伤亡事故，并确保设备、材料、工程施工过程均符合安全规范。
2.4 环境保护严格遵守环保法规，做好施工期间的环保工作，减少对环境的影响。
2.5 协调管理各部门之间要加强沟通和协作，提高施工效率，确保工程按计划完成。
三、工程施工方案3.1 机械设备主要使用挖掘机、推土机、破碎机、装载机等设备，确保土石方工程施工的效率和质量。
3.2 施工工艺采用机械铺盖压实方法，分段施工，按施工工艺要求完成路基、路堤的填筑、夯实和整平。
3.3 施工技术依据《土方工程施工技术规范》进行施工，注重施工质量和工程安全。
3.4 施工人员按照国家规定对施工人员进行培训，提高其素质和技能，确保施工工作顺利进行。
四、工程质量控制4.1 工程验收按照相关标准对土石方工程进行验收，确保工程质量符合规范要求。
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第一章工程概况第一节、基本概况1、项目名称：重庆三五三三印染服装总厂新厂区场平工程（一期）。
2、项目地址：重庆市江津区德感工业园区德临路。
3、工程简述：本项目位于德临路以北，德油路北段以西，由三五路、三三北路围合而成，西侧紧临3539厂，东侧通过三三东路与德油路北延段相接，项目总占地471亩，其中地块占地331亩，道路及边坡绿化用地140亩。
4、计划工期： 60 日历天，具体开工日期按合同令约定为准。
5、招标范围：重庆三五三三印染服装总厂新厂区中“土石方一期平场范围图”内所示土石方机械开挖、爆破、场内回填及余土外运等。
第二节、地质条件2.1.场地现状本项目位于德临路以北，德福路以西，际华路以东区域，总面积481.62亩，共分10个地块，其中地块净用地面积342.71亩，其余为边坡及防护用地。
在地块设计时，充分考虑了与场地相邻的德临路、三三北路、内部道路一、内部道路二、内部道路三、消防通道的道路设计标高，以保证地块与道路的合理衔接。
1-1号地块：1-1#地块是位于三三北路以南、三五路以东的挖方地块，紧邻1-2#地块，该地块基本为原始地貌，自然地形以山地为主，充分考虑可在道路上开设出入口，拟定场地设计高程251米，全段于内部道路一可开设出入口。
1-2号地块：1-2#地块基本为原始地貌，本次设计结合三三北路及内部道路一的设计标高，充分考虑可在道路上进行开口，拟定场地设计高程250米，全段均可开设出入口，与9#地块之间按照设计坡率进行放坡（1:1.5，每8米设置2米碎落台）；与拟保护铁塔之间按照局部调整的设计坡率进行放坡（1:0.75，每8米设置2米碎落台）。
2.2.气象与水文1、气象本区属亚热带气候，温暖湿润，雨量充沛。
具春早夏长，秋雨连绵，冬暖多雾的特点。
根据重庆市气象台相关资料所记载的极端值引用如下：气温：年平均气温18.2℃，极端最高气温42.2℃（2006年7月24日），最冷月（1月）平均气温7.6℃，最冷月（1月）平均最低气温5.5℃，最大平均气温差11.9℃（1953年8月）。
蒸发量、湿度：年蒸发量1071mm，最大年蒸发量1347.3mm（1959年），年平均相对湿度79%，年平均绝对湿度17.7hPa。
风：年平均风速1.30m/s，最大风速为26.70m/s（1984年5月10日），风向NW。
降水量：1月最大降水量206.11mm（1996年7月21日），雨季在5月-9月，一次连续最大降水量190.9mm（1956年6月24日21：00时-6月25日15:46时，历时18小时46分）。
月平均最大降水量为167mm，多年平均年降水量1085.1-1141.80mm。
2、水文勘察范围内无溪流和河流分布。
3、水土腐蚀性评价拟建场区附近无污染源，根据临近场地建筑经验，场地内水和土对混凝土结构中混凝土、对钢筋混凝土中钢筋具有微腐蚀性。
4、不良地质现象及地质灾害经本次野外勘察结果，拟建场区未见断层通过，层间裂隙不发育，无滑坡、危岩崩塌、泥石流、软弱夹层等不良地质现象和地质灾害分布。
第二章施工总平面布置第一节、施工现场平面布置原则1、施工现场平面应随工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置须要分别调整，与当时的施工重点相适应。
2、在平面布置中应考虑好施工机械设备、道路、出入口、办公、临时堆场的优化合理布置。
3、中小型建筑机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
4、临时电源、电线敷设要避开工作人员流量大的安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电源线尽量采用暗敷方式。
5、施工材料堆放应尽量放在施工范围内，减少二次搬运。
6、加强安全生产，文明施工，环境保护的管理力度，使工程施工的全过程保持整洁、卫生、文明、有序的合理状态。
7、控制粉尘、排污、废弃物处理。
第二节、施工现场准备一、技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容:1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟悉、审查施工图纸的依据(2)熟悉、审查设计图纸的目的(3)熟悉、审查设计图纸的内容(4)熟悉、审查设计图纸的程序2.原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:(1)自然条件的调查分析。
建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况。
(2)技术经济条件的调查分析。
建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况；施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况；国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算(1)编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。
施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。
4.编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。
二、生产准备1、现场用水系统本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。
给水系统又包括生产、生活和消防用水。
排水系统包括施工现场排水系统和生活排水系统。
2、现场用电系统本工程现场临时电准备包括生活用电和生产用电。
生活用电包括临时变压器，临时线路，设备用电，生活照明、插座用电，办公用电等；生产用电包括临时配电箱，临时线路，施工机械用电，和现场照明等。
3、施工道路施工现场四周设临时道路，与永久道路相结合，道路硬化，并设置一定的排水坡度，路边设置排水沟。
现场围墙采用2m彩钢板围挡。
4、生产生活临时设施在现场设置办公区，生活区，施工材料堆放区，现场临时设施及生产，围墙边全部进行硬化处理。
三、施工机械准备在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。
开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备等施工机械。
四、劳动力准备1、根据工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，组织劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；并且调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期、工程安全和工程质量。
五、材料准备1、开工前，根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划；对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。
对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。
2、编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
3、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，每次订购材料可预先订购50%，剩余材料跟进工程需要。
4、组织材料按计划进场，并做好材料堆放、保管工作、六、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通运输、环境保护等有关情况。
在施工过程中，我们将对原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
七、测量、试验仪器准备：开工前要将各种测量、试验等仪器准备好。
为保证试验器具有效完好，要按时送到计量检验、校验单位进行过校验。
保证仪器在进场前，能够正常使用。
第三节、施工平面布置：1、采用搭建临时办公室和库房、临时堆场。
2、施工用电用水由建设单位指定地点，引进施工现场。
3、项目办公室置于施工现场。
4、施工排水设置集水坑，沉淀池，汇入排水沟泄出。
施工现场平面布置图（附表五）第三章项目组织机构第一节项目管理模式一、本工程将实施“项目法”施工，项目经理部由企业授权，承担项目工程施工的质量、工期、安全、文明、成本责任。
二、项目经理部必须按GB/T19001-ISO9001质量保证体系规定来督导项目经理部的全部工作。
三、企业作为法人应是项目经理部的坚强后盾，必须从人员上、物资上、管理上为本工程提供充足的保证，积极为本工程施工中的优化组合，动态管理出谋划策，并以实际行动做好工程施工中全过程的计划、协调、控制、检查工作，以优质服务的保证措施，全面履行投标承诺，树立企业形象。
第二节组织机构构成一、施工组织：（一）项目施工组织系统：项目经理部由企业授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部必须按照企业的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》来组织协调项目经理部的全部工作。
（二）建立完善的施工管理组织机构：施工管理组织系统图：（三）项目经理部施工组织系统图二、项目施工机构运行机制：（一）建立健全各项管理制度：从守信出发，以项目经理目标责任制为核心，做好施工质量、安全生产、文明施工、施工工期、施工成本等方面内容的项目施工质量责任制，项目工期目标责任制。
（一）项目施工机构的启动与运作：项目施工机构的设置必须以无条件满足本工程需要为前提，立足本职、刻苦工作。