大型活动经理岗位说明书
行政经理岗位说明书模板5篇
行政经理岗位说明书模板5篇行政经理岗位说明书模板 (1)1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，创造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
行政经理岗位说明书模板 (2)1.负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算，并监督其实施;2.定期评估公司人力资源状况，并作出分析报告及提出改进措施;3.制定公司人力资源政策及工作流程，并在工作中不断完善;4.对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案;5.对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审;6.每月薪资计算;7.员工的福利管理;8.领导下属办理员工的社会统筹事项，如养老保险、失业保险、医疗保险等;9.负责员工劳动合同的签定、鉴证;10.劳动争议处理;行政经理岗位说明书模板 (3)1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;3、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;7、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支;9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;11、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督;12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障;13、完成上级领导临时交办的工作事项。
岗位说明书及岗位职责
一、公司领导岗位职责经理岗位职责1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。
2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。
3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作.掌握公司安全生产动态,定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法.4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生.5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。
6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施，主持管理评审。
7、主持经理办公会议,具体研究和解决公司行政工作中重大问题。
8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部.9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。
10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，提高员工生活水平.党委书记岗位职责1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。
2、组织召开党委会及有关党政联席会议,对讨论研究做出的决议,负责组织检查和落实。
3、参与公司重大问题决策，支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。
4、对公司安全生产工作负政治领导责任.抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作.将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动,充分发挥党政工团的职能作用。
5、带头执行民主集中制原则,定期主持召开民主生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。
活动策划经理岗位职责模版(二篇)
活动策划经理岗位职责模版活动策划经理是负责组织、策划和执行各种类型活动的专业人员。
活动策划经理需要具备丰富的活动策划经验和优秀的组织能力，能够全面负责活动的策划、执行和监控工作。
以下是一个活动策划经理的岗位职责模板，供参考：1. 制定活动策划方案：通过对目标市场和目标受众的分析，制定活动策划方案，明确活动的目标、主题、内容和形式，并制定可行的实施计划。
2. 负责活动策划执行：根据策划方案，负责活动的具体执行工作，包括场地预订、物料准备、人员安排等，确保活动顺利进行。
3. 组织活动团队：负责组建活动团队，分配任务，协调团队成员之间的工作关系，确保活动团队高效运作。
4. 协调资源：与相关部门、供应商和合作伙伴进行沟通协调，获取必要的资源支持，包括场地、设备、人力等，确保活动顺利进行。
5. 编制活动预算：制定活动预算并进行管控，控制活动成本，保证在预算范围内完成活动策划和执行。
6. 策划活动推广：通过各种渠道和媒体对活动进行宣传推广，吸引目标受众参与活动，提高活动的知名度和影响力。
7. 监控活动进展：监控活动的进展情况，及时处理和解决活动中的问题和困难，确保活动进度和质量达到预期目标。
8. 组织活动评估：组织活动评估工作，收集和整理参与者的反馈意见和建议，总结活动经验，为下一次活动提供参考和改进意见。
9. 管理活动合作伙伴：与活动合作伙伴进行合作协调，制定合作协议和工作计划，确保合作伙伴按时按质完成相关工作。
10. 报告工作情况：定期向上级汇报工作进展情况，包括活动策划、执行、评估等方面的情况，向上级提出合理化建议。
11. 持续学习和提升：关注市场和行业动态，不断学习和研究活动策划的最新理论和技术，提升个人的专业能力和水平。
活动策划经理岗位职责模版（二）1、与客户沟通项目诉求，能快速理解客户的想法，独立完成创意策划方案，并进行提案;2、负责内部召集及主导项目沟通会议，整理创意思路，并协助设计师和执行人员进行相关的设计创意构思，跟进方案中的设计创意的完成;3、了解熟悉活动的运作流程，负责执行的效果把控，协助执行部落实活动执行的相关工作;4、熟悉线下活动常规物料制作，参与并主导中小型线下活动，大型活动具备独立完成应对掌控、管理能力，了解常规报价和材质材料;了解活动新颖创意流行趋势;5、完成上级领导交代的其他临时性工作。
购物中心总经理岗位职责(5篇)
购物中心总经理岗位职责1、日常口译、会议翻译、笔译等2、总经理日程安排及调整3、从顾客角度提出购物中心环境改提案4、其他安排的工作购物中心总经理岗位职责(二)1、全面负责大型购物中心运营管理，负责对各部门工作的管理，推动公司战略与经营目标的实现。
2、协调公司内外部关系，负责处理与各供应商、当地政府、媒体等相关部门的良好关系，定期主持召开公司例会，及时解决、协调公司内部的问题。
3、负责对下属各级管理人员的工作指导、检查监督、评价和考核，监督和培训下属人员，推进公司企业文化的建设工作，指导公司人才队伍的培养和建设工作。
购物中心总经理岗位职责(三)1、全面负责所辖区域商业项目的经营及管理各项工作，提供项目商业开发设计任务书，参与项目概念设计和方案设计成果的审核，确保符合东莞公司审核的商业定位，符合目标商家的经营需求，作为招商工作开展的前置性条件。
2、负责商业项目(社区购物中心____万平方米、商业街等)的市场调研、策划定位、规划设计，统筹筹备期间的招商策略、开业筹备计划及方案、商业运营等工作。
3、审核商业项目开发运营的重要工作决策成果(策划定位、规划设计、招商计划、开业计划、运营计划等)并跟踪落实，确保项目商业开发、开业、持续运营的目标按开发节点和集团要求达成。
4、组织建立与完善公司商业经营决策信息平台，定期汇总、分析各项目的经营数据，及时审核营运期上报的业态、品牌调整方案，指导营运期项目业态定位及招商工作。
5、制定商业开发运营的管理制度、工作指引，并监督执行。
购物中心总经理岗位职责(四)1、对招商、推广、客户服务及商业物业管理等团队进行良好的引导及管理，为客户提供良好的服务。
2、与租户维持良好的沟通平台。
3、通过招商计划和市场推广，达到增加顾客量及提高交易金额。
4、组织制定营运管理年度收支预算，并有效控制预算支出，合理控制营运成本。
5、掌理已签署的租赁合同，以及监督所有租赁合同的谈判过程。
6、组织分析销售金额和消费人流的趋势。
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
岗位职务说明书范文
岗位职务说明书范文岗位职务说明书一、总经理职位名称：总经理直属上级：董事会董事长职位概要:1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2.建立和健全公司的管理体系与组织结构；3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:1.根据董事会董事长或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5.审核签发以公司名义发出的文件；6.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7.主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8.向董事长或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；9.处理公司重大突发事件；10.推进公司企业文化的建设工作。
任职资格:任职资格:◆企业管理、工商管理等专业本科以上学历或具有大型企业高级管理5年以上工作经验。
培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
工作经验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上大型企业全面管理工作经验。
技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆良好的中英文、口语、学习能力；◆具备基本的网络知识；◆熟练使用软件；◆有很强的学习能力。
工作态度:◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、能力强；◆为人干练、踏实；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
红星美凯龙商场岗位职责说明书
第1章商场总经理办公室岗位说明书 (1)1.1商场总经理（SC-ZB-01） (1)1.2商场副总经理（SC-ZB-02） (3)第2章行政人事部岗位说明书 (5)2.1行政人事经理（SC-XR-01） (5)2.2人事专员（SC-XR-02） (7)2.3行政专员（SC-XR-03） (8)2.4文员/内勤（SC-XR-04） (9)2.5驾驶员（SC-XR-05） (10)2.6厨师（SC-XR-06） (11)2.7帮厨（SC-XR-07） (12)第3章财务部岗位说明书 (13)3.1财务经理（SC-CW-01） (13)3.2主办会计（SC-CW-02） (15)3.3租金会计（SC-CW-03） (16)3.4市场结算会计（SC-CW-04） (17)3.5出纳（SC-CW-05） (18)3.6仓库管理员（SC-CW-06） (19)3.7收银员（SC-CW-07） (20)第4章物业管理部岗位说明书 (21)4.1物业经理（SC-WY-01） (21)4.2设备主管（SC-WY-02） (23)4.3安全消防主管（SC-WY-03） (24)4.4楼层电工（SC-WY-04） (25)4.5值班电工（SC-WY-05） (26)4.6弱电电工（SC-WY-06） (27)4.7维修工（SC-WY-07） (28)4.8空调工（SC-WY-08） (29)4.9电梯工（SC-WY-09） (30)4.10货梯值班（SC-WY-10） (31)4.11保安（SC-WY-11） (32)4.12消防员（SC-WY-12） (33)第5章营运部岗位说明书 (34)5.1营运部经理（SC-YY-01） (34)5.2楼层管理（SC-YY-02） (36)5.3招商内勤（SC-YY-03） (37)第6章客户服务部岗位说明书 (38)6.1客户服务经理（SC-KF-01） (38)6.2档案管理员（SC-KF-02） (40)6.3投诉处理专员（SC-KF-03） (41)6.4导购员（SC-KF-04） (42)6.5播音员（SC-KF-05） (43)6.6总服务台（SC-KF-06） (44)第7章企划营销部岗位说明书 (45)7.1企划营销经理（SC-QH-01） (45)7.2美工（SC-QH-02） (47)7.3策划（SC-QH-03） (48)7.4营销专员（SC-QH-04）49第1章商场总经理办公室岗位说明书1.1 商场总经理(SC-ZB-01)1.2 商场副总经理（SC-ZB-02）第2章行政人事部岗位说明书2.1 行政人事经理（SC-XR-01）2.4 文员/内勤(SC-XR-04)第3章财务部岗位说明书3.1 财务经理(SC-CW-01)3.4 市场结算会计（SC-CW-04）3.5 出纳(SC-CW-05)3.6 仓库管理员(SC-CW-06)3.7 收银员(SC-CW-07)第4章物业管理部岗位说明书4.1 物业经理(SC-WY-01)4.2 设备主管(SC-WY-02)4.3 安全消防主管（SC-WY-03）4.10 货梯值班(SC-WY-10)4.11 保安（SC-WY-11）4.12 消防员(SC-WY-12)第5章营运部岗位说明书5.1 营运部经理(SC-YY-01)第6章客户服务部岗位说明书6.1 客户服务经理（SC-KF-01）6.6 总服务台(SC-KF-06)第7章企划营销部岗位说明书企划营销经理。
俱乐部总经理岗位说明书
俱乐部总经理岗位说明书第一节：岗位概述俱乐部总经理作为俱乐部的核心管理者，负责俱乐部的整体运营和管理，确保俱乐部的顺利运作并实现盈利目标。
岗位的职责范围涉及俱乐部的战略规划、财务管理、人力资源管理、市场营销和团队协调等方面。
第二节：岗位职责1. 制定俱乐部的长期发展战略和年度经营计划，并确保落实和执行；2. 负责俱乐部的日常运营管理，包括会员服务、场地设施维护、团队管理等；3. 管理俱乐部的财务状况，包括制定预算、监控费用支出和收入情况；4. 进行市场分析，研究竞争对手情况，制定并执行市场推广策略；5. 负责人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设等；6. 确保俱乐部按照相关法规和政策开展运营活动；7. 与俱乐部董事会和相关部门沟通合作，确保良好的内外部协作氛围。
第三节：岗位要求1. 本科以上学历，相关专业优先考虑；2. 具备先进的管理理念和经验，熟悉俱乐部运营管理；3. 具备出色的市场分析和营销策划能力；4. 能够熟练运用计算机办公软件和相关数据分析工具；5. 具备卓越的领导能力和团队管理能力；6. 具备良好的沟通协调能力和决策能力；7. 具备敏锐的商业意识和创新思维能力；8. 具备较强的抗压能力和适应能力。
第四节：工作条件1. 工作地点：俱乐部总部或所在城市；2. 工作时间：根据俱乐部运营需要，弹性工作制；3. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议。
结语：俱乐部总经理作为一个具有高度管理能力和领导力的职位，对俱乐部的运营发展起着至关重要的作用。
希望应聘者能够在担任这个职位的过程中，充分发挥自身的专业知识和管理能力，为俱乐部的发展做出积极贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职位识别信息
职位名称
大型活动经理
所属部门
业务拓展部
职位编号
所在城市
工作地点
出差要求
□无□偶尔■经常□常驻
版本号
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
业务拓展总监
汇报职位
直接下级职位
大型活动专员
人员管理权限
薪酬
■无□建议权□决定权
直接下级人数
2
绩效
■无□建议权□决定权
直接管辖团队
配备
通用技能
•个人管理
•绩效导向
•可靠性
•口头沟通
•书面沟通
•人际交往
•谈判能力
•领导力
•团队管理
•员工管理
•分析/解决问题
•计划能力
熟练掌握一门外语，会使用Office等办公软件
专业技能
市场分析
产品策划
公共关系
客户关系
职位目的与职责
职位目的
负责对会展业务信办好DM刊物
•制定大型活动合作计划，确定大型活动策划方案，负责签订合作协议；制定媒体宣传计划及软性广告的投放，并检查发布效果做出评价；审定DM刊物内容并落实发放；负责本团队的建设与管理
•全部
•推广效果
管理类
富有激情，有创新精神，较强的团队领导管理能力
全部
领导评价/团队评价
□无■建议权□决定权
业务指导职位
对职位产生影响的外部机构
受到职位影响的外部机构
任职资格
教育程度
本科及以上学历
专业方向
新闻学汉语言文学
工作经验
5年以上的工作经验
行业经验
建有良好的媒体关系具备较强的采编能力熟悉会展策划及组织实施
培训经历
管理技能
•客户导向
•精诚协作
•积极进取
•立足创新
•求真务实
•敬业诚信
职责范围
责任级别
衡量标准
业务类
战略层面
战术层面
操作层面
•确定活动议题，组织、协调、落实合作项目；除了自办DM刊物，更利用传统及网络媒体，根据公司不同时期的需求进行企业形象和产品宣传
•和外部建立广泛的友好合作关系，同时结合本部大客户资源做好大型活动服务工作；保持良好的媒体关系，有意制造新闻点进行企业宣传，不排除商业炒作