物机部机构人员岗位职责
物资设备部岗位职责范本(3篇)
物资设备部岗位职责范本物资设备部是一个组织机构或部门，负责管理和采购组织所需的物资和设备，以确保公司或组织的正常运转和生产活动的顺利进行。
物资设备部的岗位职责可以涉及到多个方面，下面是一个详细的物资设备部岗位职责范文：一、物资采购岗位职责:1. 制定物资采购计划，根据相关部门的需求和公司的采购政策，制定合理的采购方案。
2. 负责开展供应商的调查和评估工作，建立和维护供应商数据库，确保供应商的合作品质和供货能力。
3. 负责与供应商进行谈判和合同的签订，确保采购合同的合法性和有效性。
4. 负责物资采购订单的编制和跟踪，与供应商进行交期沟通和协调，确保物资供应的及时性和准确性。
5. 跟踪采购成本和预算控制，定期对物资采购费用进行核算和分析，及时报告给上级领导。
二、物资仓储管理岗位职责:1. 负责公司物资仓库的日常管理工作，包括物资的接收、入库、出库和盘点等。
2. 制定并执行物资入库和出库的操作规程和流程，确保物资的安全和准确性。
3. 负责仓库的库存管理和合理配置，尽量减少库存积压和过大浪费。
4. 监督和检查仓库工作人员的仓储操作，确保操作流程的规范和安全。
5. 跟踪物资的损耗和报废情况，及时进行处理和报告，保障公司的财产安全。
三、设备维护岗位职责:1. 负责公司设备的维护和保养工作，包括定期保养、故障修理和设备检测等。
2. 制定并执行设备维护计划和维修方案，确保设备的良好运行和延长使用寿命。
3. 跟踪设备的故障和修理情况，及时解决设备故障和故障的诊断。
4. 负责设备备件和零部件的采购和库存管理，确保备件的及时供应和合理使用。
5. 监督和检查设备运行过程中的安全和使用情况，做好设备维修记录和报告。
四、合同管理岗位职责:1. 负责对公司与供应商签订的采购合同进行管理和跟踪，确保合同的执行和履约。
2. 跟踪合同的履行情况和进度，及时解决合同中的问题和纠纷。
3. 负责与供应商进行合同谈判和变更，确保合同规范和合法性。
物机部岗位职责
物机部岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII物机部工作职责一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核各分部申报的物资使用计划，及时汇总编制甲供物资申请计划报连镇铁路建设指挥部，编制自购料申请计划。
三、制定项目经理部的总体、年度、季度设备配备或调整计划。
四、负责甲方及集团公司采购外的物资设备的统一招标采购的组织管理，并依据招标结果，协助相关项目分部与中标人签订统采物资设备买卖合同。
五、按精细化管理要求，建立项目经理部物资采购合同管理台帐、设备购置及租赁合同管理台帐，并认真督促合同的履行。
六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织项目经理部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。
七、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。
八、建立项目经理部系统物资设备信息平台，随时掌握物资设备动态信息；根据施工需要合理配置物资设备资源；按要求及时收集、汇总、上报各种报表资料，不断提出工作的改进意见。
九、组织各项目分部设备管理人员、集团公司设备技术专家对新购置的大、新型及关键设备进行验收，在安装调试过程中给予技术指导，协助做好售后服务及索赔等方面协调工作。
十、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。
十一、完成项目经理部领导交办的其它工作。
物机部长岗位职责一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核项目经理部报送连镇铁路建指甲供材料申请计划及报集团公司工管中心自购的招标物资申请计划。
三、审核经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。
四、参与集团公司组织的、或项目经理部组织的物资（包括地材）设备招标采购及评标工作。
物资设备部岗位职责
物资设备部岗位职责
1. 采购物资和设备：负责根据公司的需求进行物资和设备的采购工作，寻找合适的供应商，与供应商进行合作谈判，并完成采购合同的签订和履行。
2. 物资仓库管理：负责物资和设备的仓库管理工作，包括入库、出库、库存盘点等。
确保物资和设备的安全、完整和准确。
3. 供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，定期评估供应商的绩效，参与供应商的评选和筛选工作，确保供应商的质量和交货时间。
4. 物资和设备需求计划：根据公司的业务需求，制定物资和设备的需求计划，保障业务部门的正常运转。
5. 物资和设备的维护与保修：负责对已采购的物资和设备进行维护与保修工作，定期检查设备的运行状态，确保其正常运转。
6. 物资和设备的更新与淘汰：负责根据公司的需求以及物资和设备的使用寿命，制定物资和设备的更新与淘汰计划，确保公司的物资和设备处于良好状态。
7. 成本控制与优化：负责物资和设备相关成本的控制和优化工作，通过采用更加高效的采购方式和管理方法，降低物资和设备的采购成本。
8. 相关报表的编制与分析：负责编制物资和设备相关的报表，对物资和设备的使用情况进行分析和评估，为公司制定科学的采购和管理策略提供参考。
物机部各岗位职责
物机部各岗位职责物机部材料工程师职责1.负责编制《主要物资总量控制台帐》；编制上报申请（采购）、专项采购、招标采购、竞价采购计划，编制上报周转材料和小型机具新购或租赁计划。
2.负责执行主要物资采购、租赁指导价，负责编制上报项目物资采购、租赁信息。
3.负责拟订物资采购、租赁合同，上报审批；建立物资采购合同管理台帐。
4.负责对项目主要物资定期开展核算工作；负责定期清查盘点。
5.负责中国中铁物资管理信息系统、采购电子商务平台、中国中铁成本管理信息化系统的应用。
6.负责建立健全周转材料和小型机具的收、发、存、领、用、退、租赁台帐。
7.负责对进场物资的数量和质量验收把关，办理结算手续。
8.负责对分包方的有关物资进行现场验证，审核材料费及扣款。
9.参与对资源的施工调查。
10.参与编制项目后评价报告中物资采购、供应、消耗、处置等部分。
11.参与A类物资合格供应商考核和评价；参与对B类物资合格供应商准入资格的审查、年审、考核和评价。
12.参与编制项目产品清单物资部分，参与项目部建立责任矩阵物资部分。
13.参与编制物资危险源辨识和环境因素识别并制定应急预案。
14.参与项目物资质量及生产安全事故的调查与处理。
15.参与上缴公司代扣代缴材料费、周转材料租赁费等。
16.参与材料消耗、周转材料租赁等责任成本的测算、分解、分析。
17.参与收集并提供与物资有关的变更索赔资料。
18.参与工程资料有关物资计划、采购、合同、验收、调拨等归档、移交及施工总结。
物机部机电工程师1.负责编制《机械设备租赁计划》，并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况，形成调查报告，上报公司审批。
2.负责执行公司分区域主要设备租赁指导价，上报超指导价设备租赁申请。
3.负责拟订租赁机械设备合同，经项目部领导和相关部门评审、会签后上报审批。
4.负责对租赁机械设备严格按工程量或按月进行费用结算，负责完善零租台班签认手续并及时结算。
及时清退闲置机械设备。
5.负责单机单车核算，建立燃油、电力、配件消耗台账，定期开展机械使用费用成本分析。
物机部机构、人员岗位职责
物机部机构、人员岗位职责机构名称 物机部机构目标 1. 职能管理目标：按照精细化管理要求，完成项目物资设备工作任务。
2. 职业水准目标：执行公司工程项目精细化管理有关配套规章制度，实现项目物资设备管理各项工作目标。
3. 提供服务目标：通过物资设备精细化管理，满足项目施工需要。
机构职责简述 一、主要职责 （一）公共部分： 1. 执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程。
2. 编制项目物资申请计划、设备配置及租赁计划，上报公司审批。
3. 执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价；上报超指导价采购或租赁申请，并按批复意见办理；制定本项目物资设备限价管理台账并动态更新；按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息（合同价、当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等）。
4. 拟订权限内物资设备采购、租赁合同，经相关部门评审和项目部领导审核后上报公司审批；分类别建立物资设备合同管理台帐。
5. 对项目物资（含主要物资、地材、周转材料、二三项料及辅材）、设备（含自有、外租和劳务企业自带）日常使用情况进行监督管理。
6. 组织每月对项目物资（重点是民爆、危化品，安全用具）、设备（重点是大型、特种设备）进行安全使用检查。
7. 负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台等，参与应用中国中铁成本管理信息系统。
8. 负责编写项目物资设备培训计划和教材，对物资设备（含机械操作）人员进行培训、交底和考试。
9. 负责对项目所属单位（分部、作业队、班组等）物资设备使用与管理情况进行协调、检查、督促和考核。
10. 负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料。
称（二）物资部分：1.负责权限内物资设备的采购与租赁，上报公司审批并接受监督。
2.参与公司物资设备集中招标采购、租赁等工作。
3.负责组织物资进场，并按规定程序进行验收和检验。
4.负责物资仓储保管，按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求，成品、半成品标识清晰，出入库手续齐备。
物机部机构人员岗位职责
物机部机构人员岗位职责机构名称 物机部机构目标 1.职能管理目标：按照精细化管理要求，完成项目物资设备工作任务。
2.职业水准目标：执行公司工程项目精细化管理有关配套规章制度，实现项目物资设备管理各项工作目标。
3.提供服务目标：经过物资设备精细化管理，满足项目施工需要。
机构职责简述 一、主要职责（一）公共部份：1.执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程。
2.编制项目物资申请计划、设备配置及租赁计划，上报公司审批。
3.执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价；上报超指导价采购或者租赁申请，并按批复意见办理；制定本项目物资设备限价管理台账并动态更新；按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息（合同价、当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等）。
4.拟订权限内物资设备采购、租赁合同，经相关部门评审和项目部领导审核后上报公司审批；分类别建立物资设备合同管理台帐。
5.对项目物资（含主要物资、地材、周转材料、二三项料及辅材）、设备（含自有、外租和劳务企业自带）日常使用情况进行监督管理。
6.组织每月对项目物资（重点是民爆、危化品，安全用具）、设备（重点是大型、特种设备）进行安全使用检查。
7.负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台等，参预应用中国中铁成本管理信息系统。
8.负责编写项目物资设备培训计划和教材，对物资设备（含机械操作）人员进行培训、交底和考试。
9.负责对项目所属单位（分部、作业队、班组等）物资设备使用与管理情况进行协调、检查、催促和考核。
10.负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料。
（二）物资部份：1.负责权限内物资设备的采购与租赁，上报公司审批并接受监督。
2.参预公司物资设备集中招标采购、租赁等工作。
3.负责组织物资进场，并按规定程序进行验收和检验。
4.负责物资仓储保管，按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求，成品、半成品标识清晰，出入库手续齐备。
物机部岗位职责（最终五篇）
物机部岗位职责（最终五篇）第一篇：物机部岗位职责物机部职责范围行政上受经理、副经理的领导，技术上受总工程师指导，业务上受公司工程管理中心物资机械科指导，负责履行机械、物资的计划、供应、核算、管理、采购及全分公司机电设备的管、用、养、修及安全节约供电工作，组织修旧利废，节约代用，容器回收，节能等工作，其基本职责是：1、认真贯彻执行国家及公司的机械管理、物资管理规定和制度，结合分公司实际情况制定相应的管理办法及制度，并适时监控所属项目的具体执行情况。
2、负责各类生产用物资的计划、申请、领用验收、发放、保管、管理等工作，指定发放标准。
3、负责机械设备选型、招标采购、检查验收和小型机具采购计划审批、评估、收购的管理工作，包括设备数量台帐登记，分布状态、机况、调配、安全使用、修理、报废等业务工作;建立保管技术档案资料，按规定上报机械管理报表。
4、对生产车间以定额和计划配套相结合的原则，限额供应材料。
配备及更新车间班组保管的工具及低值易耗品。
5、按批准的施工组织设计和分公司审定的具体施工方案，组织周转性的材料，防洪、防寒材料的进料，按租赁或保管使用的原则交付工程使用。
6、负责管理全分公司机械设备、小型机具、周转材料，以保管使用责任制形式交付车间（项目队）使用，一次性发出，分期摊销，转入租赁使用。
7、根据安质部门核定的标准范围发放由物资口发放的劳保用品。
8、负责全分公司的物资机械定额核算工作，建立健全各类物资机械台帐和原始记录，搞好车间核算。
监督主要材料节约措施的实施，共同保证节约措施的完成。
9、负责全分公司物资回收，包装容器回收、整理、报废、上交等工作。
10、负责施工生产所用的物资的暂存与保管，负责小型机具、工具、低值易耗品的保管、保养、维修工作。
11、督促所属项目做好机械的保养、修理工作，合理使用与保管机械设备，广泛开展群众性的技术革新活动，定期组织设备大检查，促使各种机械设备成龙配套，不断提高机械设备的完好率和利用率，总结推广机械管、用、养、修、算等方面的先进经验。
物机部安全生产职责范本（3篇）
物机部安全生产职责范本一、引言物机部作为企业安全生产管理的重要组成部分，负责物流、机械设备等相关业务的安全生产工作。
物机部的主要职责是协助企业管理层制定安全生产方针、政策和计划，组织实施安全生产管理工作，确保企业的安全生产工作顺利进行。
本文将对物机部的安全生产职责进行详细阐述。
二、协助制定安全生产方针、政策和计划物机部的首要职责是协助企业管理层制定安全生产的方针、政策和计划。
在这一过程中，物机部需要深入了解企业的业务特点和安全生产现状，收集相关数据和信息，参与分析安全风险和隐患，为制定可行的安全生产方针、政策和计划提供依据。
同时，物机部还需要积极参与相关会议和讨论，提出合理的建议和意见，确保制定的方针和计划在实施过程中能够得到有效落实。
三、组织实施安全生产管理工作作为物流、机械设备等业务的管理部门，物机部应组织并实施各项安全生产管理工作，确保企业的安全生产工作能够得到有效推进。
具体职责包括：1.制定和完善安全生产管理制度和工作流程。
物机部应根据企业的业务特点和安全生产管理需要，制定相应的安全生产管理制度和工作流程，并持续进行优化和改进。
2.组织安全生产培训和教育。
物机部应根据企业的安全生产需要，组织开展各类安全生产培训和教育活动，包括员工安全意识培养、安全操作培训等，提高员工的安全意识和技能。
3.组织安全检查和隐患排查。
物机部应定期组织安全检查和隐患排查，发现存在的安全隐患并及时采取相应的整改措施，确保安全生产工作的顺利进行。
4.组织应急救援工作。
物机部应组织并实施应急救援工作，制定应急预案和处置措施，提高应对突发安全事件和事故的能力，确保及时、有效地进行应急处置。
5.协助相关部门进行事故调查和处理。
在发生事故或安全事件后，物机部应积极协助相关部门进行调查和处理，提供相关的技术支持和资料，推动事故的彻底解决，并总结经验教训，完善安全管理措施。
四、建立和维护安全生产信息管理系统物机部还应建立和维护安全生产信息管理系统，对企业的安全生产信息进行收集、整理和统计，提供给企业管理层和相关部门进行决策和监管。
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15.参与项目后评价管理。负责编制项目后评价报告中物资设备供应、配置、使用等部分。对照《项目管理策划书》全面回顾项目物资设备管Байду номын сангаас过程，对出现的问题提出预防性措施，总结经验与教训。
1.执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程。
2.编制项目物资申请计划、设备配置及租赁计划，上报公司审批。
3.执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价；上报超指导价采购或租赁申请，并按批复意见办理；制定本项目物资设备限价管理台账并动态更新；按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息（合同价、当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等）。
6.负责清点剩余及废旧物资，提出处理建议方案，上报审批。
7.负责对本项目物资设备供应商进行评审及考核。
（三）设备部分：
1.负责编制新设备安全操作规程、作业指导书，上报审批。
2.负责编制大型特种设备进退场安（拆）装专项技术方案，上报审批。
3.负责组织设备进退场，并按规定程序进行验收和检验。
4.参与大型特种设备的公司级验收，负责整改不合格项。
2.参与编制《项目管理策划书》。负责编制策划书中有关物资设备的管理目标、管理模式、物资供应方案、设备配置方案等。
3.参与项目产品清单和责任矩阵管理。负责编制项目产品清单有关物资设备部分，参与建立项目部责任矩阵。
4.参与执行项目《经济承包责任书》。负责落实责任书中有关物资设备指标等要求。
5.参与编制项目施工组织设计和施工方案、竣工文件。负责编制物资供应方案、应急预案，设备安装方案、专项技术方案等，经批复后组织实施。
11.参与项目资金、税务管理。协助财务部门上缴机械固定资产折旧、内部租赁费、代付材料款等；提供真实设备发票。
12.参与项目经济活动分析及财务决算。负责物资设备限价限量等资料的统计、核算与分析，提出管理建议，经批准后组织实施。
13.参与项目责任成本测算、分解、分析。配合成本部门完成物资设备配置（含租赁）、供应（含自采与集采）、消耗等责任成本的测算与分析。
（二）物资部分：
1.负责权限内物资设备的采购与租赁，上报公司审批并接受监督。
2.参与公司物资设备集中招标采购、租赁等工作。
3.负责组织物资进场，并按规定程序进行验收和检验。
4.负责物资仓储保管，按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求，成品、半成品标识清晰，出入库手续齐备。
5.负责物资使用管理，组织开展物资限额发料、按月盘点、月核算季分析等工作。
4.拟订权限内物资设备采购、租赁合同，经相关部门评审和项目部领导审核后上报公司审批；分类别建立物资设备合同管理台帐。
5.对项目物资（含主要物资、地材、周转材料、二三项料及辅材）、设备（含自有、外租和劳务企业自带）日常使用情况进行监督管理。
6.组织每月对项目物资（重点是民爆、危化品，安全用具）、设备（重点是大型、特种设备）进行安全使用检查。
8.参与项目进度控制。负责按施工进度合理组织物资设备资源（数量、技术状况等）,参与施工进度检查与计划调整。
9.参与项目分包管理。负责对分包方进场的物资设备进行验证；参与对劳务企业的准入与考核考评；参与分包结算与决算，负责审核材料费、机械使用费及扣款等。
10.参与项目预算、债权债务管理。负责项目机械设备预算指标的制定与分解，配合财务部门对项目与设备有关的债权债务（采购、租赁、处理等）进行管理。
物机部机构人员岗位职责
机构名称
物机部
机构目标
1.职能管理目标：按照精细化管理要求，完成项目物资设备工作任务。
2.职业水准目标：执行公司工程项目精细化管理有关配套规章制度，实现项目物资设备管理各项工作目标。
3.提供服务目标：经过物资设备精细化管理，满足项目施工需要。
机构职责简述
一、主要职责
（一）公共部分：
三条红线
1.违规签订物资设备采购、租赁合同，未经审批擅自调整公司签订合同条款。
2.违规处理废旧物资设备,所得未全额上缴财务，私设小金库、接受回扣等。
7.负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台等，参与应用中国中铁成本管理信息系统。
8.负责编写项目物资设备培训计划和教材，对物资设备（含机械操作）人员进行培训、交底和考试。
9.负责对项目所属单位（分部、作业队、班组等）物资设备使用与管理情况进行协调、检查、督促和考核。
10.负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料。
8.参与公司组织的设备优质供应商及其代理、大型设备外租供方的评审与评价。
9.参与公司投资设备的转让、租赁、报废等，参与公司开展的设备资产清查。
二、配合职责
1.参与项目施工调查。负责调查当地及周边物资设备各种资源状况、价格、主要资源供应（生产）商情况等，协助确定预制场、搅拌站等场地布局，撰写书面调查报告或调查纪要。
5.负责单机（车）核算。建立燃油、电力、配件消耗台账；定期开展机械使用费用成本分析；按台班产量进行考核。
6.严格执行公司发布的《合格外租供方目录》。负责对租赁机械设备严格按工程量或按月进行费用结算；负责完善零租台班签认手续并及时结算；及时清退闲置机械设备。
7.负责编制、下达机械设备维护保养计划；负责制定设备故障与事故的修复方案，经批准后组织实施。
16.参与综合管理。负责编写项目月度、季度、年度报告中有关物资设备管理情况，提出管理建议或解决措施；负责项目内部绩效考核物资设备有关考核指标、考核内容的确定与考核评分。
17.参与收尾项目的费用控制、清算与施工总结。负责编制收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的材料费、机械费部分；负责编制竣工结算资料的材料费、机械费部分；负责移交物资设备计划、采购、租赁、合同、验收、调拨等资料，填报施工总结中有关物资设备使用及费用等栏目。
6.参与项目科研和节能减排管理。负责科研项目中设备配置、工艺，材料性能、使用等相关部分，负责制定物资设备节能减排具体措施（含淘汰的物资设备目录、节能减排方案等）并组织实施。
7.参与项目安全质量管理。参与建立项目安全质量体系，制定物资设备安全质量管理目标，负责设备的安全使用和物资的质量控制，参与事故调查与分析。