物机部岗位职责
物资设备部岗位职责范本(3篇)
物资设备部岗位职责范本物资设备部是一个组织机构或部门，负责管理和采购组织所需的物资和设备，以确保公司或组织的正常运转和生产活动的顺利进行。
物资设备部的岗位职责可以涉及到多个方面，下面是一个详细的物资设备部岗位职责范文：一、物资采购岗位职责:1. 制定物资采购计划，根据相关部门的需求和公司的采购政策，制定合理的采购方案。
2. 负责开展供应商的调查和评估工作，建立和维护供应商数据库，确保供应商的合作品质和供货能力。
3. 负责与供应商进行谈判和合同的签订，确保采购合同的合法性和有效性。
4. 负责物资采购订单的编制和跟踪，与供应商进行交期沟通和协调，确保物资供应的及时性和准确性。
5. 跟踪采购成本和预算控制，定期对物资采购费用进行核算和分析，及时报告给上级领导。
二、物资仓储管理岗位职责:1. 负责公司物资仓库的日常管理工作，包括物资的接收、入库、出库和盘点等。
2. 制定并执行物资入库和出库的操作规程和流程，确保物资的安全和准确性。
3. 负责仓库的库存管理和合理配置，尽量减少库存积压和过大浪费。
4. 监督和检查仓库工作人员的仓储操作，确保操作流程的规范和安全。
5. 跟踪物资的损耗和报废情况，及时进行处理和报告，保障公司的财产安全。
三、设备维护岗位职责:1. 负责公司设备的维护和保养工作，包括定期保养、故障修理和设备检测等。
2. 制定并执行设备维护计划和维修方案，确保设备的良好运行和延长使用寿命。
3. 跟踪设备的故障和修理情况，及时解决设备故障和故障的诊断。
4. 负责设备备件和零部件的采购和库存管理，确保备件的及时供应和合理使用。
5. 监督和检查设备运行过程中的安全和使用情况，做好设备维修记录和报告。
四、合同管理岗位职责:1. 负责对公司与供应商签订的采购合同进行管理和跟踪，确保合同的执行和履约。
2. 跟踪合同的履行情况和进度，及时解决合同中的问题和纠纷。
3. 负责与供应商进行合同谈判和变更，确保合同规范和合法性。
物资设备部岗位职责
物资设备部岗位职责物资设备部是企业的重要部门之一，负责对企业的物资和设备进行管理与采购，以确保企业正常运营所需的物资与设备充足，并能够发挥最佳的效益。
以下是物资设备部常见的岗位职责。
一、物资管理岗位职责：1. 完善与执行物资管理制度：负责制定、修订和完善企业的物资管理制度，确保物资的合理采购、储存、使用与报废。
2. 物资采购工作：负责根据企业的需求，进行物资采购工作，包括招标、报价、比较分析、谈判等环节，确保物资采购的质量和价格的合理性。
3. 物资库存管理：负责对企业的物资库存进行管理，包括库存的盘点、分类、整理、调配等工作，确保物资的合理分配和利用。
4. 物资消耗控制：负责对物资的消耗进行监控和控制，确保物资的消耗量与实际需要相符，避免过程浪费和库存积压。
5. 物资报废处理：负责物资的报废处理工作，包括报废审批、报废程序的规定、报废物资的清理与处置等，确保报废工作的合规性和效益。
6. 物资统计与分析：负责对物资的相关数据进行统计与分析，编制与报告物资管理的相关报表和数据，以便为企业的决策提供参考依据。
二、设备管理岗位职责：1. 设备维护与保养：负责企业设备的维护与保养工作，包括定期检查、维修、更换零部件等，以确保设备的正常运行和寿命的延长。
2. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，包括制定安全管理制度、开展安全培训、定期检查设备安全等，以确保设备的安全使用。
3. 设备故障处理：负责设备故障的处理工作，包括快速定位故障原因、制定解决方案、组织修复等，以减少设备故障对生产和运营的影响。
4. 设备更新和升级：负责设备的更新和升级工作，包括设备的选型、调研、购买等，以满足企业生产和运营的需要。
5. 设备技术支持：负责对设备的技术支持工作，包括指导维修人员操作、解答设备运行问题等，以提高设备的运行效率和稳定性。
6. 设备保险与保修：负责设备的保险和保修工作，包括合理选择保险方案、及时办理保险事宜，以确保设备在遭受损失或故障时能够得到及时的赔偿或维修。
物资设备部岗位职责
物资设备部岗位职责
物资设备部的主要职责包括以下几个方面：
1. 采购管理：负责组织实施公司物资设备的采购工作，包括制定采购计划、编制采购策略、选择供应商、进行谈判和合同签订等。
2. 供应商管理：与供应商建立和维护良好的合作关系，评估供应商的能力和信誉，监督供应商的供货质量和服务水平。
3. 需求分析：与各部门沟通，了解他们的物资设备需求，进行需求分析和预测，提供合理的物资设备采购建议。
4. 库存管理：负责管理公司物资设备的库存，包括确定合理的库存水平、制定库存管理策略、监控库存动态、进行库存盘点等。
5. 资产管理：负责对公司的物资设备进行资产管理，包括资产登记、资产维护、资产处置等。
6. 成本控制：通过合理的采购和库存管理，控制物资设备的采购成本和库存成本，提高物资设备的利用效率和经济效益。
7. 绩效评估：制定物资设备部的绩效评估标准，对部门工作进行评估和考核，促进物资设备管理的不断改进和提高。
8. 数据分析：对物资设备的采购数据、库存数据和资产数据进行分析，提供决策支持和数据报告。
9. 监督检查：负责对物资设备部门的工作进行监督和检查，确保工作符合公司规定和标准。
10. 团队管理：负责组织和管理物资设备部门的人员，包括人员招聘、培训、绩效管理等。
以上是物资设备部的一些典型岗位职责，具体的岗位职责可能会根据公司的实际情况而有所不同。
物机部工作制度
物机部工作制度一、总则第一条为规范物机部（以下简称部门）工作，提高工作效率，确保项目顺利进行，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条物机部工作应遵循公司发展方向，坚持严谨、高效、创新、协作的原则，全面提升部门管理水平。
第三条物机部负责公司机械设备、物资的管理工作，包括采购、维修、保养、租赁、报废等环节。
第四条物机部应严格执行国家法律法规、行业标准及公司规章制度，确保各项工作合规、安全。
二、岗位职责第五条物机部设置部长、副部长、采购员、库管员、机管员、材料员等岗位，各岗位职责如下：1. 部长：负责部门整体工作，组织实施部门工作计划，协调内外部关系，对部门工作负总责。
2. 副部长：协助部长开展工作，负责部门日常事务管理，对部门工作负相应责任。
3. 采购员：负责物资采购工作，根据项目需求制定采购计划，确保物资供应。
4. 库管员：负责物资仓储管理，确保物资安全、整齐、方便查找，负责物资出库、入库、盘点等工作。
5. 机管员：负责机械设备的管理工作，包括维修、保养、租赁等，确保机械设备正常运行。
6. 材料员：负责现场材料的管理工作，确保材料质量、数量、规格符合项目需求。
第六条各部门应按照公司规定，明确岗位职责，加强人员培训，提高员工业务水平。
三、工作流程第七条物机部工作流程如下：1. 采购流程：需求确认→市场调查→供应商筛选→采购申请→合同签订→货物验收→支付货款。
2. 维修流程：设备故障报修→维修人员现场查看→制定维修方案→维修实施→验收合格→设备交付。
3. 租赁流程：租赁需求确认→租赁物筛选→租赁合同签订→租赁物交付→租赁物回收。
4. 报废流程：设备评估→报废申请→审批通过→设备拆解→废料处理。
四、管理制度第八条物机部应建立健全以下管理制度：1. 物资管理制度：明确物资采购、存储、发放、回收等环节的管理要求，确保物资安全、高效利用。
2. 设备管理制度：制定设备维修、保养、租赁等环节的管理规定，确保设备正常运行。
物资机械部安全生产职责范文
物资机械部安全生产职责范文1. 介绍物资机械部的职责背景物资机械部是企业生产运营中非常重要的部门，负责采购、储存、运输和管理各种物资机械设备。
安全生产是保障企业正常运营的重要方面，物资机械部在安全生产中担负着重要的职责。
本文将详细介绍物资机械部在安全生产中的职责范围。
2. 进行安全生产培训和教育物资机械部负责所有物资机械设备的采购、管理和运维工作，因此，必须要求部门成员具备安全生产的知识和技能。
因此，物资机械部应负起对部门成员进行安全生产培训和教育的职责。
部门领导应组织定期的安全生产培训活动，向部门成员传授安全生产的理论知识和操作技能，确保部门成员具备高度的安全意识和安全能力。
3. 制定和完善安全操作规程为了确保物资机械设备的安全运行，物资机械部应负起制定和完善安全操作规程的职责。
部门领导应组织专业人员对各类物资机械设备的操作流程进行认真研究和总结，制定出详细的安全操作规程，并向部门成员进行培训和演练。
同时，部门领导还应根据工作实际情况，定期对安全操作规程进行评估和修订，确保规程的合理性和可操作性。
4. 监督和检查物资机械设备的安全状况物资机械部负责对所有物资机械设备的安全状况进行监督和检查。
部门领导应组织专业人员对物资机械设备进行定期的安全检查，包括设备的运行状况、维护保养情况、安全防护设施的完善性等方面。
发现问题及时整改，并建立台账，记录设备的安全状况，以备安全隐患排查和事故调查使用。
5. 负责应急救援工作物资机械部负责管理大量的物资机械设备，一旦发生事故，可能会对人员和设备造成严重损失。
因此，物资机械部应负起应急救援工作的职责。
部门领导应组织专业的救援队伍，对成员进行应急救援专业技能的培训和训练，确保在发生事故时能够迅速有效地进行救援工作，最大程度减少损失。
6. 参与安全生产责任制安全生产责任制是企业安全生产管理的基础，物资机械部应积极参与到安全生产责任制中。
部门领导应制定出明确的安全生产责任制度，指定具体的安全生产责任人，明确物资机械部的安全生产职责和任务，并进行监督考核。
物机部岗位职责
物机部岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII物机部工作职责一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核各分部申报的物资使用计划，及时汇总编制甲供物资申请计划报连镇铁路建设指挥部，编制自购料申请计划。
三、制定项目经理部的总体、年度、季度设备配备或调整计划。
四、负责甲方及集团公司采购外的物资设备的统一招标采购的组织管理，并依据招标结果，协助相关项目分部与中标人签订统采物资设备买卖合同。
五、按精细化管理要求，建立项目经理部物资采购合同管理台帐、设备购置及租赁合同管理台帐，并认真督促合同的履行。
六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织项目经理部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。
七、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。
八、建立项目经理部系统物资设备信息平台，随时掌握物资设备动态信息；根据施工需要合理配置物资设备资源；按要求及时收集、汇总、上报各种报表资料，不断提出工作的改进意见。
九、组织各项目分部设备管理人员、集团公司设备技术专家对新购置的大、新型及关键设备进行验收，在安装调试过程中给予技术指导，协助做好售后服务及索赔等方面协调工作。
十、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。
十一、完成项目经理部领导交办的其它工作。
物机部长岗位职责一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核项目经理部报送连镇铁路建指甲供材料申请计划及报集团公司工管中心自购的招标物资申请计划。
三、审核经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。
四、参与集团公司组织的、或项目经理部组织的物资（包括地材）设备招标采购及评标工作。
物机部安全生产职责范本（3篇）
物机部安全生产职责范本一、引言物机部作为企业安全生产管理的重要组成部分，负责物流、机械设备等相关业务的安全生产工作。
物机部的主要职责是协助企业管理层制定安全生产方针、政策和计划，组织实施安全生产管理工作，确保企业的安全生产工作顺利进行。
本文将对物机部的安全生产职责进行详细阐述。
二、协助制定安全生产方针、政策和计划物机部的首要职责是协助企业管理层制定安全生产的方针、政策和计划。
在这一过程中，物机部需要深入了解企业的业务特点和安全生产现状，收集相关数据和信息，参与分析安全风险和隐患，为制定可行的安全生产方针、政策和计划提供依据。
同时，物机部还需要积极参与相关会议和讨论，提出合理的建议和意见，确保制定的方针和计划在实施过程中能够得到有效落实。
三、组织实施安全生产管理工作作为物流、机械设备等业务的管理部门，物机部应组织并实施各项安全生产管理工作，确保企业的安全生产工作能够得到有效推进。
具体职责包括：1.制定和完善安全生产管理制度和工作流程。
物机部应根据企业的业务特点和安全生产管理需要，制定相应的安全生产管理制度和工作流程，并持续进行优化和改进。
2.组织安全生产培训和教育。
物机部应根据企业的安全生产需要，组织开展各类安全生产培训和教育活动，包括员工安全意识培养、安全操作培训等，提高员工的安全意识和技能。
3.组织安全检查和隐患排查。
物机部应定期组织安全检查和隐患排查，发现存在的安全隐患并及时采取相应的整改措施，确保安全生产工作的顺利进行。
4.组织应急救援工作。
物机部应组织并实施应急救援工作，制定应急预案和处置措施，提高应对突发安全事件和事故的能力，确保及时、有效地进行应急处置。
5.协助相关部门进行事故调查和处理。
在发生事故或安全事件后，物机部应积极协助相关部门进行调查和处理，提供相关的技术支持和资料，推动事故的彻底解决，并总结经验教训，完善安全管理措施。
四、建立和维护安全生产信息管理系统物机部还应建立和维护安全生产信息管理系统，对企业的安全生产信息进行收集、整理和统计，提供给企业管理层和相关部门进行决策和监管。
物机部职责
物机部职责1、贯彻执行国家和上级有关机械设备、物资管理方针、政策、法规及办法。
结合本项目特点制定具体实施办法并认真执行。
2、根据工程需要编制机械配置计划和物资供应计划，负责办理施工用电有关事宜，物资机械经租进场验证、安装调试和过程验证工作。
3、负责本项目施工机械设备管、用、养、修的工作，强化机械设备的各级保养工作。
认真执行“十字作业法”和“四按制”（及按时、按级、按项、按质）保养机械设备，使其经常处于完好状态，保证过程需要。
4、建立健全物资供应台帐、机械设备台帐和技术档案，准确掌握物资、设备的数量、动态技术状况和维修保养工作，切实执行物资、设备的标识原则。
5、按时收集、统计、分析机械设备运用、检修等数据，妥善保管各种原始资料，及时填报各种报表。
6、按时进行机械设备大检查和质量验证工作，开展“红旗设备”竞赛评比，总结经验，表彰和奖励先进。
7、编制机械维修保养计划并监督实施进行验收工作。
8、认真贯彻程序文件和质量运行体系，做好物资机械的标准化管理工作，最大限度的降低成本。
9、制定所有机械设备的安全技术操作规程并检查执行情况，上报参与事故的调查、分析、处理工作。
10、负责燃油、润滑油的质量鉴定，认真做好机械备件的购买、储存及管理工作。
11、协调好机械操作人员的培训工作，达到“三好”、“四会”、“六要求”的标准。
物机部部长岗位职责行政上受梁场场长、总工程师领导，业务上受上级物资机械管理部门指导，负责物机部的全面工作。
具体职责如下：1、贯彻执行上级物资、机械管理的方针、政策、法律及办法，结合本项目特点，制定实施办法并认真执行。
2、采用新技术和现代管理办法搞好物资管理和机械管、用、养、修等各环节的工作，提高机械完好率。
3、组织物资机械大检查，开展“红旗设备”评比活动，总结经验，提高管理水平。
4、强化物资管理工作，确保进场物资合格，做好小型机具、机械备件采购工作，编制机械维修保养计划并检查执行情况。
5、检查机械安全技术操作规程执行情况，上报并参与机械事故的调查、分析、处理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物机部工作职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核各分部申报的物资使用计划，及时汇总编制甲供物资申请计划报连镇铁路建设指挥部，编制自购料申请计划。
三、制定项目经理部的总体、年度、季度设备配备或调整计划。
四、负责甲方及集团公司采购外的物资设备的统一招标采购的组织管理，并依据招标结果，协助相关项目分部与中标人签订统采物资设备买卖合同。
五、按精细化管理要求，建立项目经理部物资采购合同管理台帐、设备购置及租赁合同管理台帐，并认真督促合同的履行。
六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织项目经理部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。
七、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。
八、建立项目经理部系统物资设备信息平台，随时掌握物资设备动态信息；根据施工需要合理配置物资设备资源；按要求及时收集、汇总、上报各种报表资料，不断提出工作的改进
意见。
九、组织各项目分部设备管理人员、集团公司设备技术专家对新购置的大、新型及关键设备进行验收，在安装调试过程中给予技术指导，协助做好售后服务及索赔等方面协调工作。
十、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。
十一、完成项目经理部领导交办的其它工作。
物机部长岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理的方针、政策、规则、规定；结合本项目工程实际，组织制定本项目经理部物资设备管理制度和办法。
二、审核项目经理部报送连镇铁路建指甲供材料申请计划及报集团公司工管中心自购的招标物资申请计划。
三、审核经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。
四、参与集团公司组织的、或项目经理部组织的物资（包括地材）设备招标采购及评标工作。
五、审核各项目分部提出的用电设计方案、用电计划，并协助各项目分部实施方案和计划。
六、参与项目经理部组织的生产检查，定期或不定期组织指挥部内的设备检查，及时处理或向领导反映检查中发现的问题。
七、做好项目分部与物资设备供应商间配合的沟通和协调工作。
八、完成项目经理部领导交办的其它工作。
物机副部长岗位职责
一、负责执行国家关于物资管理的方针政策、法律法规上级部门的各项管理制度。
二、参加项目管理策划，根据施工组织设计和物资保管技术要求制定物资采供计划方案。
三、负责组织制定本项目物资管理细则、各专项管理办法。
四、根据施工中标合同，识别物资采购供应方式，熟悉物资技术标准条款，掌握周边地区资源拥有量，按权限组织对所需物资供方调查评定，建立《合格供方名录》批准后实施。
五、依据采购权限和规定，具体负责对所需物资招（议）标的采购及合同谈判工作。
六、参与项目经济活动分析，负责物资核销工作，总结分析项目物资盈亏情况。
七、负责“三标一体”物资主责和相关程序的有效运行，配合相关部门做好材料人员岗位培训和教育工作。
八、组织每月的物资检查，发现问题并督促及时整改，参与指挥部组织的安全检查工作。
九、参与环境因素、危险源辨识工作，定期检查仓库料场和危
险化学品库安全管理工作，制定有关的应急预案。
十、在识别评估物资采购供应管理风险后，负责制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关的信息，并进行风险因素监控。
十一、做好领导安排的其他工作。
物资管理岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关物资设备管理工作的法令、法规、政策和技术标准；结合项目建设实际，负责制定、组织实施项目物资设备相关管理办法和细则。
二、建立物资采购计划管理台帐，分单位按施组计划实行总量控制。
三、负责收集汇总各项目分部提报的物资采购申请计划和相应技术要求，及时编制甲供物资申请计划并报连镇铁路建指及自购物资计划下达材料厂。
四、组织自购主要料的料源调查、统一招标采购，依据招标结果，协助材料厂相关项目分部与中标人签订物资买卖合同。
五、建立物资采购合同管理台帐，督促合同的执行。
六、加强与连镇建指、各项目分部、材料厂、供应商的沟通，及时发现和解决物资管理中出现的问题。
七、按照贯标程序文件要求，对本部主责程序的运行进行实施、监督、检查。
八、按精细化管理要求，负责项目经理部系统物资信息平
台的建立和动态化管理及上线工作，时收集、汇总、分析和上报各种报表资料。
九、不断学习物资管理新技术、新标准，提高业务素质和技术水平。
并对各项目分部物资管理人员进行业务、技术指导。
十、完成领导交办的其它工作。
设备管理岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关设备管理的方针、政策、规则、规定；制定本项目经理部设备管理制度和办法。
二、制定本项目经理部的总体、分年度、分季度设备配备或调整计划。
三、根据设备购置计划，开展设备的市场调研，认真进行设备选型，参与项目经理部新购设备招标采购及评标工作。
四、制订适用于本项目经理部的分类设备租赁指导价格（最高限价）。
参与重要租赁设备租赁合同的谈判及签订工作。
五、参与新购大型、新型、关键设备的进场接收验收工作，并在设备的安装调试过程中给予技术指导，在设备投入使用后协助做好售后服务及索赔等方面的联系协调工作。
六、组织集团公司的相关技术人员对新购置的进口设备进行技术消化、吸收、改造，如配件国产化、使用工艺开发等。
七、负责项目经理部系统设备信息平台的建立和动态化管理及上线工作，按要求及时收集、汇总、分析和上报各种报表资料。
八、对各项目分部设备管理人员进行业务、技术指导。
九、完成领导交办的其它工作。