公司安全设备管理部职责规章制度
设备管理部门安全职责模版
设备管理部门安全职责模版一、引言设备管理部门是负责企业设备的保管、维护和安全管理的部门。
在现代企业中，设备是生产经营的重要资产之一，其安全性直接关系到企业的正常运转和利益保障。
因此，设备管理部门具有非常重要的安全职责。
本文旨在对设备管理部门的安全职责进行规范和说明，确保设备在使用过程中的安全性和保障企业的利益。
二、设备保管的安全职责1. 设备登记及标识设备管理部门应建立设备登记制度，对企业内的设备进行统一登记，包括设备名称、规格型号、购置日期、购置价格等相关信息。
同时，对已登记的设备进行标识，确保设备易于识别和管理。
2. 设备存放管理设备管理部门应制定设备存放管理规定，明确设备的存放位置、堆放要求等。
确保设备的存放安全，避免设备受到损坏或丢失。
3. 设备借还管理设备管理部门应建立设备借还制度，对设备的借用和归还进行管理。
借用设备的人员必须经过审核并填写借用单，借用期限不得超过规定时间。
设备归还后，设备管理部门应对设备进行检查和记录，确保设备的完好和准确归还。
4. 设备维护保养设备管理部门应制定设备维护保养计划，对设备进行定期维护和保养。
包括清洁设备、检查设备运行情况、更换易损件等。
维护保养工作要做到有计划、有记录，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
三、设备安全管理的安全职责1. 设备安全检查设备管理部门应定期对设备进行安全检查，并记录检查情况。
包括设备是否存在安全隐患、是否正常运行等。
对于存在安全隐患的设备，设备管理部门应及时采取措施予以修理或处理，确保设备的安全性。
2. 设备操作规程制定设备管理部门应制定设备操作规程，明确设备的正确操作方法和注意事项，包括设备的开机、关闭、调试、维护等。
并通过培训和考核，确保所有操作人员掌握正确的设备操作方法，避免操作失误导致设备事故。
3. 设备事故调查和记录设备管理部门应对发生的设备事故进行调查和记录，并分析事故原因。
及时采取相应的措施，避免类似的事故再次发生。
设备动力部内部管理制度
设备动力部内部管理制度第一章总则第一条为加强设备动力部内部管理，规范工作行为，提高部门效率，特制定本管理制度。
第二条设备动力部内部管理制度适用于设备动力部全体员工，管理层应按照本制度的要求履行管理职责，员工应严格遵守本制度的规定。
第三条设备动力部内部管理制度遵循法律法规和公司规章制度，确保管理的科学性、合理性。
第二章组织结构第四条设备动力部依据公司组织结构设置，分为设备管理、动力管理两个基本岗位，每个基本岗位设有相应的组织架构和岗位职责。
第五条设备管理负责设备的购置、维护和保养工作，动力管理负责动力设备的生产和维护工作。
第六条设备动力部设有部门领导和各个基本岗位的主管，部门领导负责部门整体管理和决策，基本岗位的主管负责具体工作的组织和实施。
第三章岗位职责第七条设备管理岗位负责设备的采购、入库、维护和保养等工作，确保设备的正常使用和工作效率。
第八条动力管理岗位负责监督动力设备的生产操作，确保动力设备的安全可靠，提高生产效率。
第九条部门领导负责制定部门发展规划和决策，监督和检查部门内部管理的落实情况。
第十条部门领导对设备管理和动力管理的工作成绩进行评定和考核，制定相应的激励措施和惩罚措施。
第四章工作流程第十一条设备管理工作流程：设备需求申请→设备选型评估→设备采购→设备入库→设备维护保养→设备使用。
第十二条动力管理工作流程：动力设备生产计划→动力设备操作→动力设备维护保养→动力设备故障处理。
第五章质量控制第十三条设备动力部严格执行公司质量标准，确保设备和动力设备的质量稳定和安全可靠。
第十四条设备动力部组织开展质量管理、状况监测和设备性能评估等相关工作，及时发现问题解决问题，提高设备可靠性和稳定性。
第十五条设备动力部建立质量档案，对设备和动力设备的运行情况进行定期检查和评估，建立设备台账和动力设备档案。
第六章安全管理第十六条设备动力部严格遵守国家安全生产法律法规，建立安全生产责任制，确保员工安全生产。
公司IT设备管理制度
公司IT设备管理制度1. 总则为加强公司IT设备的管理，保障公司信息安全，提高工作效率，订立本规章制度。
2. 设备管理范围本规章制度适用于公司全部IT设备，包含但不限于计算机、服务器、打印机、网络设备等。
3. 设备采购• 3.1 设备采购应依据业务需求进行，需经过相关部门的审批，并依照公司的采购制度进行采购流程。
• 3.2 全部采购的设备需要由IT部门进行验收，确认设备品质符合要求后方可投入使用。
4. 设备调配和使用• 4.1 设备的调配和使用应依据员工的需求、岗位特性及部门预算等因素进行合理规划。
• 4.2 设备调配由IT部门负责，设备的使用应遵从相关规定，不得违反规章制度。
• 4.3 各部门负责人应对所调配的设备进行登记管理，定期进行设备清查，确保设备的安全和完整。
5. 设备保养和维护和修理• 5.1 设备保养工作由IT部门负责，定期进行设备清洁和维护，以确保设备的正常运行和寿命。
• 5.2 设备显现故障或需要维护和修理时，员工应及时向IT 部门报修，并搭配维护和修理人员的工作。
• 5.3 不得擅自拆卸、更换设备硬件或软件，如有需要应经IT部门同意。
6. 设备报废和处理• 6.1 设备报废指设备已经实现使用寿命，或经修复仍无法正常运行，不符合连续使用的要求。
• 6.2 任何报废设备均需通过合规的处理流程进行处理，不得随便丢弃或私自处理。
• 6.3 IT部门负责对报废设备进行安全删除数据和信息，以防止信息泄露。
7. 设备安全管理•7.1 员工应妥当保管个人设备和办公设备，不得私自借用、移动、外借或转让。
•7.2 对于使用设备的操作权限和敏感信息应进行合理的权限调配和保密措施，避开信息泄露。
•7.3 员工离开工位时应将设备锁定或关机，保证设备的安全和机密信息不被泄露。
8. 设备违规行为处理•8.1 对于违反设备管理制度的行为，公司将依据情节轻重进行相应的处理，包含但不限于批判教育、通报批判、扣减奖金、停职、开除等。
设备科安全生产职责范本
设备科安全生产职责范本一、基本职责设备科是企业安全生产的重要部门之一，负责对企业设备的维护、检修和保养工作，同时也需要承担相关的安全生产职责。
具体的职责如下：1. 制定设备维护计划并监督执行，确保设备处于良好工作状态；2. 对设备进行定期巡检，及时发现设备故障、缺陷或隐患，并采取相应措施进行处理；3. 组织进行设备的维修、保养和更换，确保设备的正常运行；4. 负责设备维修记录的管理和资料的归档，以备查阅；5. 制定和完善设备维修、保养和更换的操作规程和工作程序；6. 开展设备操作人员的安全培训和考核，确保其具备相应的操作技能和安全意识；7. 监督和检查设备操作过程中的安全操作，发现并纠正不安全行为；8. 组织开展设备事故和事故隐患的调查和分析，提出相应的改进措施；9. 建立设备维修、保养和更换质量评估制度，定期对设备的维修、保养和更换工作进行评估和改进；10. 积极配合企业安全生产监管部门的工作，并做好相关资料和报告的准备。
二、安全生产职责设备科作为企业安全生产的重要组成部分，需要承担以下安全生产职责：1. 组织实施安全生产规章制度和操作规程，确保设备操作人员严格按照规定进行操作；2. 开展设备安全培训和考核，提高设备操作人员的安全意识和安全技能；3. 监督和检查设备操作过程中的安全操作，及时发现并纠正不安全行为；4. 定期开展设备的安全检查和隐患排查，确保设备的安全性能符合要求；5. 及时处理设备的安全事故和事故隐患，做好事故调查和事故情况汇报工作；6. 组织进行设备的应急演练和应急预案的制定，确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置；7. 积极参与安全检查和评审工作，配合企业安全生产监管部门的工作；8. 及时掌握和学习相关法律法规和安全标准，引导设备操作人员遵守相关规定；9. 不断调研和推广新的安全技术和设备，提高设备的安全性能和可靠性。
三、职责落实措施为确保设备科安全生产职责的有效落实，以下是一些具体措施：1. 设备维护计划制定：根据设备种类和使用情况，制定合理的维护计划，确保设备的正常运行；2. 定期巡检和维修记录管理：设立巡检和维修记录，及时发现和处理设备故障和隐患；3. 安全培训和考核：组织设备操作人员的安全培训和考核，提高其安全意识和操作技能；4. 安全操作监督和纠正：加强对设备操作人员的安全操作监督和纠正，发现并纠正不安全行为；5. 安全事故调查和应急预案制定：及时开展设备事故的调查和应急预案的制定，确保安全事故的迅速处置；6. 安全检查和评审工作：积极参与安全检查和评审工作，配合企业安全生产监管部门的工作；7. 法律法规和安全标准学习：及时学习和掌握相关法律法规和安全标准，引导设备操作人员遵守相关规定。
设备部门的安全生产职责范本
设备部门的安全生产职责范本一、安全生产责任制度1. 设备部门的安全生产是公司安全生产工作的重要组成部分，设备部门负责设备的安全管理和安全生产工作。
设备部门的所有成员都有相应的安全生产职责，以确保设备的安全运行和员工的人身安全。
2. 设备部门应建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和责任人的安全生产职责和权限，落实到位，确保责任到人，责任明确。
二、设备管理与监督1. 设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉设备操作规程和安全操作流程，能够及时发现设备异常情况并采取适当措施处理。
2. 设备管理人员要定期检查设备的工作状态，确保设备的安全运行。
对于存在安全隐患的设备，要及时报告上级，并采取紧急措施进行处理，确保设备安全。
3. 设备管理人员要督促员工按照操作规程进行操作，严禁违规操作，确保设备操作安全。
三、设备维护与保养1. 设备管理人员要制定设备维护和保养计划，并组织实施。
定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备性能稳定，减少故障率。
2. 设备管理人员要督促员工按照维护计划进行设备维护和保养，确保设备在正常运行状态下工作。
3. 设备管理人员要提供设备维修和保养的培训，提高员工的维修能力，增强设备的安全性。
四、事故隐患排查与整改1. 设备管理人员要定期组织设备隐患排查，发现隐患及时采取措施进行整改，确保设备安全。
2. 设备管理人员要落实事故隐患排查制度，对发现的隐患进行记录，并及时报告上级，隐患整改到位。
3. 设备管理人员要与其他部门密切合作，共同整改事故隐患，确保设备的安全运行。
五、安全教育与培训1. 设备管理人员要加强员工的安全教育和培训，提高员工对设备安全的意识。
2. 设备管理人员要定期开展安全培训活动，向员工宣传安全操作规范，提高员工的安全意识和技能。
3. 设备管理人员要组织员工进行应急演练，提高员工在紧急情况下的应变能力和自救能力。
六、事故应急与调查处理1. 设备管理人员要建立健全事故应急预案，并组织员工进行演练，提高应急处置能力，做到防患于未然。
设备岗位的管理规章制度
设备岗位的管理规章制度第一章总则第一条为规范设备岗位的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障设备的正常运转，特制定本规章制度。
第二条设备岗位管理规章制度适用于公司内设备管理部门工作人员，包括设备管理员、维修人员等。
第三条设备管理部门负责设备的采购、安装、维护和报废工作，设备管理员负责设备的日常使用和保养。
第四条设备管理员和维修人员必须认真遵守本规章制度，做到严格遵守和细致执行。
第五条公司设备管理部门负责监督设备管理员和维修人员的工作，对其执行情况进行检查和评估。
第二章设备管理第六条设备管理部门负责设备的台账管理，要求设备管理员做好设备的清单记录和更新。
第七条设备管理员要定期检查设备的工作状态，保证设备保持正常运转。
第八条设备管理员要定期对设备进行保养和维护，确保设备的使用寿命。
第九条设备管理员要对设备的使用情况进行统计分析，及时提出改进建议。
第三章设备安全第十条设备管理员必须严格遵守设备的使用说明书，确保设备的安全操作。
第十一条设备管理员在使用设备时要做好安全防护工作，保证自己和他人的安全。
第十二条设备管理员要定期对设备进行安全检查，及时发现隐患并处理。
第十三条设备管理员要及时报修设备故障，确保设备的正常运转。
第四章设备维修第十四条设备维修人员要熟悉设备的使用和维修知识，具备相应的专业技能。
第十五条设备维修人员要按照设备维修标准对设备进行维修，确保修复效果。
第十六条设备维修人员要对维修过程进行记录和总结，为以后维修提供参考。
第十七条设备维修人员要做好维修后的设备测试，确保设备的正常使用。
第五章设备报废第十八条设备管理员要定期对设备进行检测和评估，确保设备达到报废标准。
第十九条设备管理部门要及时对报废设备进行处理，安全环保处理废料。
第二十条设备管理员要对废弃设备进行记录和报废，做好相应的报废手续。
第六章罚则第二十一条对违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权进行批评教育和警告。
第二十二条对严重违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权采取停职或解聘等处罚措施。
安全设施、设备管理和检、维修制度范本
安全设施、设备管理和检、维修制度范本一、综述该制度适用于公司内的所有安全设施和设备，包括但不限于消防设备、电气设备、机械设备等。
该制度的目的是确保安全设施和设备的正常运行，预防事故的发生，及时发现和排除安全隐患，达到保护员工生命安全和财产安全的目标。
二、管理责任1. 公司设立安全设施、设备管理部门，负责全面协调和管理安全设施、设备的运行和维护工作。
2. 部门经理承担安全设施、设备管理的主要责任，必须保证设备运行安全可靠，设施维护及时有效。
3. 每个岗位都设有安全设施、设备的值班人员，负责设备的日常检查和维修工作，及时上报设备故障和安全隐患。
三、安全设施、设备的选择和采购1. 在采购安全设施和设备前，必须进行严格的技术评估，确保设备符合国家和行业标准要求。
2. 采购时必须选择正规厂家的产品，同时要保持充分的备品备件，以应对突发设备故障。
四、安全设施、设备的安装和调试1. 安全设施、设备的安装必须按照相关技术规范和图纸要求进行，确保安装质量。
2. 安装完成后，必须进行必要的调试和试运行，确保设施、设备的功能正常。
五、安全设施、设备的日常管理和维护1. 值班人员每天必须对安全设施和设备进行巡检，发现异常问题要立即上报，并采取必要的措施进行处理。
2. 定期制定设备维护计划，进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行和寿命。
3. 定期召开安全设施、设备管理会议，对设备运行情况进行评估和改进，提出问题解决方案。
六、安全设施、设备的故障处理1. 发现设备故障后，必须立即停止使用，采取应急措施避免事故发生，并立即上报相关部门和领导。
2. 由技术人员及时组织维修和更换设备部件，确保设备能够尽快恢复正常运行。
3. 对设备故障进行事后分析，总结故障原因，及时改进维修措施，提高设备维修效率。
七、安全设施、设备管理的考核与奖惩1. 对安全设施、设备管理绩效进行定期考核，并及时通报考核结果情况。
2. 考核结果将作为员工的绩效评估依据，对管理不善或未能有效处理问题的人员进行相应的纪律处分。
生产设备科安全职责范文
生产设备科安全职责范文一、引言生产设备科是一个企业中至关重要的部门，它负责管理和维护企业的生产设备，确保设备的正常运转和安全。
作为生产设备科的负责人，我们的职责是确保所有生产设备的正常运作，预防和减少设备事故，保障员工和财产的安全。
在本文中，我将详细说明生产设备科的安全职责和措施。
二、生产设备科的安全职责1. 设备安全检查作为生产设备科的负责人，我们应定期检查生产设备的安全状况。
这包括检查设备的运行状态、设备周围的环境和设备相关的安全设施，如紧急停机按钮、安全警示标志等。
通过定期检查，我们可以发现和排除设备故障隐患，确保设备能够安全运行。
2. 设备维护和保养除了定期检查，我们还负责设备的维护和保养。
设备的维护和保养是确保设备安全运行的关键。
我们需要制定并执行设备维护计划，定期清洁设备、更换易损件和进行润滑等维护工作。
通过认真维护和保养，我们可以延长设备的使用寿命，减少设备故障和事故的发生。
3. 设备故障排除和维修当设备发生故障时，我们需要迅速采取措施进行排除和维修。
我们需要了解常见的设备故障原因和排除方法，及时采取措施，防止故障扩大和进一步损坏设备。
如果故障无法自行解决，我们需要立即联系设备供应商或专业维修人员进行维修。
4. 设备使用培训为了确保员工能够正确、安全地使用设备，我们需要组织设备使用培训。
在培训中，我们将向员工介绍设备的操作方法、安全要求和注意事项。
我们还将进行实际操作演示，让员工熟悉设备的使用流程。
通过设备使用培训，我们可以提高员工的安全意识和操作能力，减少设备事故的发生。
5. 安全事故调查和报告如果发生设备事故，我们需要立即启动调查程序，并向企业领导层和相关部门提交详细的事故报告。
在调查过程中，我们需要分析事故的原因和责任，并提出相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
事故报告将作为改进设备安全管理的重要依据。
三、生产设备科的安全措施1. 建立设备安全管理制度为了确保设备的安全运行，我们需要建立完善的设备安全管理制度。
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公司安全设备管理部职责规章制度
一、部门hse职责实施计划
根据hse管理体系的要求和路桥市政二分公司的hse工作目标，编制本部门年度hse职责实施计划，确定部门年度hse工作任务、目标，通过落实部门hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”，为企业hse目标的实现提供保证。
1、承诺和目标
××1承诺
安全设备管理职能部门是推进hse体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的hse职责和每个管理人员的hse “一岗一责制”。
××承诺原则
×××1每个管理人员都应进行hse承诺；
×××2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺；
×××hse承诺应以书面形式予以明确。
××承诺内容
×××1部门hse承诺书应包含以下内容：
×××1坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。
×××实现本项目年度hse目标，不发生因管理失误造
成的各类事故。
×××严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
×××在部门、专业系统、直管单位全面推行hse管理，并确保专业系统、直管单位hse目标的实现。
×××采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。
×××2部门人员hse承诺书应包含以下内容：
×××1履行hse“一岗一责制”。
×××2不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
×××熟知hse职责和要求，承担相应的hse责任。
××文件控制
×××1依据hse管理体系的要求，建立部门hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
×××2建立文件修订制度。
在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。
××风险评价和隐患治理
部门应在所管辖专业和直管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
××风险评价
有关部门要建立风险管理的程序
×××1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。
×××2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。
×××3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。
×××4监督检查风险评价的进行情况。
×××5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。
×××总结风险评价结果，提出改进意见。
×××建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
××隐患治理
×××1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
×××2部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。
×××3组织对专业系统和直管单位隐患的治理。
×××4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。
××应急管理
×××1组织或参加制定应急预案；
×××2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理
的责任；
×××3组织或参加应急预案的检查和演练；
×××4组织或参加应急预案的评估、修订。
××检查和监督
×××1制定所管辖专业系统的检查考核制度；
×××2组织对专业管理情况检查和考核；
×××3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金；
×××4组织对整改情况的检查验收。
××0事故处理和预防
××0××制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法；
××0××组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析；
××0××对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施；
××0××提出事故处理意见并负责考核；
××0××对所管辖专业系统事故进行通报。