创业大赛流程
大创赛流程
大创赛流程一、报名阶段大创赛的报名通常在每学年初开始，学生们组成团队，根据主题提出创新性项目的构想。
团队需要提交一份详细的项目提案，包括项目的目标、意义、技术方案等信息。
经过初步筛选，入围的团队将进入下一阶段的准备。
二、项目准备阶段入围的团队需要进入项目准备阶段，这个阶段主要包括研究调研、团队建设、技术方案设计、原型开发等工作。
团队成员需要分工合作，确保项目能够按时达成预期目标。
三、中期评审中期评审是大创赛的一个重要环节，评委会将对各团队的项目进展进行评估，检查项目是否按照计划进行。
团队需要向评委汇报项目的进展情况，并回答评委提出的问题。
中期评审的结果将决定团队是否能够继续参赛。
四、项目实施阶段经过中期评审的团队将进入项目实施阶段，团队成员需要全力以赴，完成项目的各项任务。
这个阶段可能会遇到各种困难和挑战，但团队需要保持团结，共同克服困难。
五、决赛准备项目实施阶段结束后，团队将开始准备决赛。
他们需要整理项目资料、准备演示材料、实施演示等工作。
在决赛准备阶段，团队需要不断完善项目，确保在决赛中能够有最好的表现。
六、决赛演示决赛是大创赛最激烈的阶段，各团队将在决赛现场进行项目演示，向评委展示他们的成果。
团队需准备充分，演示内容丰富，演讲生动，以吸引评委和观众的关注。
七、颁奖环节在决赛结束后，评委将评选出各个奖项的获奖团队。
获奖团队将在颁奖典礼上接受表彰，并获得相应的奖金或奖品。
颁奖环节是大创赛的高潮，也是对团队努力的最好肯定。
结语大创赛流程严谨而有序，通过这个过程，学生们能够培养团队合作意识、创新思维和项目管理能力，是一次宝贵的学习体验。
希望更多的学生能够参与到大创赛中，挖掘自己的潜力，实现创新梦想。
创业大赛流程
创业大赛流程你是否正在寻找快速启动创业的捷径?你想确保自己明白了所有的操作要点，但又不希望会陷入繁文缛节的困境。
小编给大家整理了关于创业大赛流程，希望你们喜欢!创业大赛流程一、大赛背景校园的大学生创业营销策划大赛是一种模拟创业，通过这样的尝试与实践，大学生可以掌握一定的生产、操作、管理技术，积累一定的创业营销经验，为以后真正走上工作岗位进行创业作好准备。
创业营销策划大赛参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛小组，出一份具市场前景的服务或产品，并围绕这一服务或产品开展调研论证，完成一份内容详实、论证有力的商业策划书。
在就业压力和创业憧憬的双重作用下，大学生创业也是热情高涨，一份份富有创意和市场前景的商业策划书在大学校园里诞生。
创业营销策划大赛不仅为大学生创业者闪亮登场提供了舞台，更重要的是为他们提供了锻炼能力、转变观念的宝贵机会，成为大学生创业的“试金石”。
参加创业营销策划大赛是一次创业实践的演练。
虽然公司是虚拟的，但是策划书做起来并不比真正的少花功夫。
创业营销的策划和运作要考虑到公司战略、市场营销、生产管理、投资分析、风险资本、组建团队等方方面面的问题，并做出详细、周全的计划书。
所以说创业营销策划大赛对提高创业能力有着相当大的实践意义。
创业营销策划大赛提供的是锻炼的机会和展示的舞台，大学生可通过这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会，并培养大学生创新能力、创业能力和创新精神。
通过模拟创业的尝试与实践，大学生可以掌握一定的生产、操作、管理技术，积累一定的创业经验，培养一定的创业意识，为以后真正进行创业作好准备。
二、大赛目的(一)创业营销策划大赛是商学院主办的一项校园文化活动，通过此活动倡导大学生人创业精神的发挥、展示大学生积极向上的风采、促进专业知识、就业意识、创新意识、投资意识、风险意识的传播，丰富校园学生文化。
(二)通过比赛的开展，开拓了视野，加深了对所学专业知识的理解，学生的社会实践应用能力大大增强，使学生在未来的社会竞争中处于优势。
创新创业大赛流程
创新创业大赛流程一、引言创新创业大赛是现今大学生创新创业教育的重要组成部分，也是培养创新创业能力的有效途径之一。
本文将介绍一般创新创业大赛的流程，以帮助读者了解和参与其中。
二、报名阶段1. 公布大赛信息：组织方会在校园内公布大赛信息，包括大赛主题、参赛要求、奖项设置等。
同时，还可以通过学校官方网站、微信公众号等渠道发布相关信息。
2. 团队组建：有意参赛的学生可以自由组建创业团队，一般要求团队成员具备不同的技能和专业背景，以确保团队的完整性和多样性。
3. 提交报名材料：团队需要按要求填写报名表并提交相关材料，如团队介绍、商业计划书、市场调研报告等。
这些材料将用于初步筛选，评审团根据材料评估团队的创新性、可行性和商业潜力。
三、初赛阶段1. 初步筛选：评审团根据报名材料进行初步筛选，选择符合要求的团队进入初赛。
2. 初赛展示：初赛一般采用项目路演的形式，团队需要在规定时间内向评审团和观众展示自己的创意和商业计划。
演讲内容包括产品介绍、市场分析、商业模式、团队构成等。
3. 问答环节：演讲结束后，评审团会对团队进行提问，以考察团队成员对项目的全面了解和应对能力。
4. 结果公布：初赛结束后，评审团评估每个团队的表现，并公布进入决赛的名单。
四、培训阶段1. 培训课程：进入决赛的团队将接受一系列创新创业培训课程，包括商业模式设计、市场营销、团队管理等。
这些课程旨在帮助团队进一步完善商业计划，并提升创新创业能力。
2. 导师指导：每个团队都会分配一位导师，导师是从业者或专业人士，他们将为团队提供指导和建议，帮助团队解决问题、优化商业计划。
3. 演讲训练：团队需要进行演讲的训练，包括口才、表达能力等方面的提升。
这有助于团队在决赛中更好地展示自己的创意和商业计划。
五、决赛阶段1. 决赛展示：决赛时，团队需要在规定时间内向评审团和观众进行最后的项目展示。
此时，团队需要展现出他们在培训阶段的成果，并回答评审团的提问。
2. 评审打分：评审团根据团队的展示和回答情况进行评分，综合考虑创新性、商业潜力、可行性等因素。
创业计划大赛决赛环节流程
创业计划大赛决赛环节流程1.决赛参赛项目筛选：在初赛和半决赛环节中，评委会根据项目的商业可行性、创新性、市场需求和团队能力等评选出进入决赛的项目。
2.决赛项目准备：进入决赛环节的项目需要进行更加深入的商业计划书准备和展示材料制作，以便向评委会和观众展示项目的商业模式、市场竞争力和团队能力等。
3.决赛现场展示：决赛环节通常会在一个较大的场地进行，参赛项目需要进行现场展示。
每个项目通常有5-10分钟的展示时间，向评委会、观众和媒体介绍项目的创意、商业模式、市场前景和团队成员等。
4.评委提问环节：在项目展示结束后，评委会有一定时间进行提问环节，对参赛项目的各个方面进行深入了解和评审。
评审问题可能涉及项目的商业模式、市场竞争力、盈利模式、投资需求等。
5.观众投票环节：有些创业计划大赛会设置观众投票环节，让现场观众对各个参赛项目进行投票。
观众投票结果可以作为最终评选的一个重要因素。
6.评委评分和结果公布：在评委提问和观众投票环节结束后，评委会根据展示内容、提问回答和观众投票结果等，对参赛项目进行评分和排名。
最终通过评分确定冠军、亚军、季军以及其他奖项的获得者，并在现场进行公布。
7.颁奖仪式：决赛结束后，进行颁奖仪式，表彰各个获奖项目和团队的杰出表现。
颁奖环节是整个比赛的重要环节，也是对获奖者的认可和鼓励。
8.后续支持：一些创业计划大赛会为获奖项目提供额外的支持，包括资金支持、创业指导、投资对接等。
这种支持有助于获奖项目更好地发展和推广。
以上是一个简单的创业计划大赛决赛环节的流程，实际情况可能会有所不同。
决赛环节对于参赛项目和创业者来说是一个重要的机会，通过展示和评选，可以为获奖者提供更多的机会和资源，推动创业项目的成功发展。
创业大赛活动策划方案(最新6篇)
创业大赛活动策划方案（最新6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大创赛流程
大创赛流程
大创赛通常指大学生创新创业大赛，其流程可能因不同的大学或赛事而有些许差异。
一般来说，大创赛的典型流程如下：
项目报名：参赛团队需要在规定的时间内完成线上报名，提交相关项目资料。
报名资料一般包括团队介绍、项目简介、团队成员信息等。
初选评审：组委会对报名的项目进行初步筛选，评选出符合要求且有潜力的项目晋级到下一轮。
路演答辩：晋级的团队需要进行路演答辩，向评审专家和观众介绍他们的项目，回答相关问题。
路演通常在赛区进行，有时会分为初赛和复赛。
复赛答辩：部分赛事设有复赛，复赛内容可能更加深入，要求团队提供更详细的项目计划、市场分析等信息。
培训和指导：一些大创赛会为入围决赛的团队提供培训和指导，包括项目管理、商业计划书撰写等方面。
决赛答辩：入围决赛的团队需要在决赛中进行最后的答辩，向
评审专家和观众展示他们项目的最终成果和商业价值。
颁奖典礼：最终评选结果会在颁奖典礼上公布，各个奖项的获奖团队将接受表彰。
项目孵化和支持：一些大学或机构会为获奖团队提供项目孵化、创业支持，帮助他们将项目转化为实际的创业成果。
请注意，具体的大创赛流程可能因赛事性质、地区差异而有所不同，参赛团队应当仔细阅读比赛规定，了解和遵守相关流程和要求。
大学生创业大赛活动策划方案4篇
大学生创业大赛活动策划方案4篇大学生创业大赛活动策划方案1一、组织机构主办单位：校团委校毕业生就业指导服务中心承办单位：经济管理学院分团委赞助单位：xx市营兴水果专业合作社xx产品交易中心二、比赛时间xx年3月—4月三、参赛对象全日制本、专科在校学生四、活动内容与要求（一）创业计划系列培训1、邀请xx市营兴水果合作社联合会总经理xx先生（经济师）讲解地区水果电商创业背景；2、邀请我校知名创业指导老师xx副教授作创业计划书撰写指导讲座；3、组织报名参赛的团队代表前往广东青年网商联盟粤西创业中心参观。
【参赛团队应全程参与创业计划系列培训】（二）创业计划大赛1、创业项目意向（以下两个方向任选其一）（1）结合茂名地区实际创业。
抓住茂名水果加盟电商的机遇，依托电商平台，组建电子商务团队，创立茂名市水果分销电子商铺，以模拟经营的形式完成一份切实可行的.创业策划书；（2）结合自身或所学专业实际创业。
以模拟经营某项产品或服务的形式完成一份可操作性强的创业计划书。
2、参赛团队要求（1）参赛者须以创业团队形式参赛，每个参赛团队成员总数不超过6人，鼓励团队成员跨学科、跨专业，以提高团队素质；各团队需指定1名负责人，每位同学最多只能参加1个团队。
团队可邀请本校教师作为指导老师（最多1人），每位指导老师最多只能指导2个团队。
（2）参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、可操作性强的创业计划书。
（3）参赛作品必须为参赛者原创，严禁抄袭。
参赛团队遵守大赛各项规程，按要求提交创业项目计划书，参加各个环节及评审。
3、奖项设置一等奖2个奖金500元+证书二等奖4个奖金300元+证书三等奖6个奖金200元+证书优秀奖若干证书优秀组织奖3个奖金500元+证书优秀指导老师5名奖金200元+证书【获奖团队可直接进驻广东青年网商联盟粤西创业中心进行创业实践】五、活动时间安排表（一）创业计划系列培训阶段时间安排实施进程要点前期宣传3月26日前邀请茂名市营兴水果合作社联合会总经理xx先生（经济师）讲解地区水果电商创业背景前期培训3月26日前邀请我校知名创业指导老师xx副教授作创业计划书撰写指导讲座实地参观3月31日前组织报名参赛的团队代表前往广东青年网商联盟粤西创业中心参观（二）创业计划大赛阶段时间安排实施进程要点报名阶段3月25日前参赛者将参赛报名表【附件1】（纸质版、电子版）提交各院（系）分团委。
创业大赛流程范文
创业大赛流程范文创业大赛流程是指在一个特定的时间段内，由主办方组织参赛者展示自己的创业项目，并通过一系列评审过程来评选出最具潜力的项目，并给予相应的奖励和支持的一种活动流程。
下面将详细介绍创业大赛的典型流程，并分为四个主要阶段：报名阶段、初选阶段、决赛阶段和颁奖阶段。
首先是报名阶段。
在创业大赛开始之前，主办方会发布报名通知，吸引潜在的参赛者关注和参与。
参赛者需要填写报名表格，提供相关项目信息和团队介绍等材料。
报名截止后，主办方将对报名项目进行初步筛选，并公布初选结果。
接下来是初选阶段。
初选是对所有报名项目进行初步评审和打分的阶段。
评审团将根据项目的创新性、商业价值、市场潜力等因素来评估每个项目的优劣，并从中选出一批具有潜力的项目进入下一轮比赛。
初选结果通常会在一周内公布，并通知进入下一轮比赛的项目。
然后是决赛阶段。
在这个阶段，入选决赛的项目将有机会进一步展示项目的独特性、商业模式和市场前景等。
通常决赛分为两个环节，分别是项目路演和问题答辩。
在项目路演环节，参赛者需要用清晰简洁的方式向评委和观众介绍自己的创业项目，并突出其创新性和商业价值。
在问题答辩环节，评委会就项目的技术可行性、市场竞争力和可持续发展等方面提问，参赛者需要能够清晰准确地回答问题。
根据路演和答辩环节的表现，评审团将对每个项目进行综合评分，并选出最终的获胜者。
最后是颁奖阶段。
在决赛结束后，主办方会公布比赛的最终结果，并根据排名给予相应的奖励和支持。
通常有一、二、三等奖以及创新奖等不同奖项，获奖的项目将有机会获得丰厚的奖金、投资机会或者企业入驻的机会。
颁奖仪式也是项目和创业者互相交流、学习和合作的一个机会。
此外，在整个创业大赛的流程中，评审团的角色非常重要。
评审团通常由行业专家、投资人和企业家等组成，他们将根据自己的经验和知识来进行评估和判断，对于项目的选择和优劣具有决定性的影响。
因此，参赛者需要充分了解评委的背景和评审标准，以便在比赛中更加准备充分。
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挑战杯大学生创业大赛流程及方法一、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介1。
大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
2。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
3。
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
4。
1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
1 5。
目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。
二、大学生为什么要参加创业大赛？1、快速和低成本地获得创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
2、形成具有实验性质的创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴，参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
3、快速建立创业的商业关系网络参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。
国内风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。
参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品/服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。
参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。
4、预先建立创业的良好媒体关系很多新闻单位要对全国大赛比较关注,获得向社会推荐自己和产品整体形象的难得机会，为未来创业建立良好得媒体关系。
5、在短时间内低投入获得宝贵的交流机会优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与来自其他各高校的优秀团队进一步交流学习的机会，各个团队可以在这些交流活动中集思广益，开阔思路。
6、建立和培养团队精神参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。
参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及成功时分享的喜悦。
在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。
这将是一种全新的体验。
7、在短时间内使自己的综合素质得以提高 1参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
8、用很短的时间和低成本获得终身受益的经历三、“挑战杯”创业计划大赛的竞赛规则1．预赛阶段评审委员会对参赛作品进行分类，依据评审标准进行分类分组评审，依据得分情况和评审复议，评出若干团队进入复赛。
预赛的评审标准为，预赛时，参赛团队需提交两份创业计划提纲，理想篇幅6—8页，宋体小四号字，16开纸。
基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10％)c创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15％)；产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10％)；市场分析明晰，优势介绍清楚(15％)；创业模型建立科学可行(10％)；描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15％)；描述管理队伍及综合因素科学、合理(10％)；行动计划科学、严密(10％)；其他(5％)。
2．复赛阶段复赛阶段将复赛团队分组，评委参照创业计划从执行总结、产品(或服务)、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面，对创业计划进行评分。
根据得分和评审复议，选出若干团队进入决赛。
复赛的评审标准为：复赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为25—50页长。
文字版若干份和电子演示版磁盘一份(Powerpoint制作)。
评审委员会只对创业计划书进行评审。
①执行总结(5％)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
⑦产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
②公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
④市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。
⑤营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。
⑥经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
⑦创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
⑧企业经洲财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。
＠融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。
⑩关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。
四创业计划表述(5％)要求：专业语音运用难确；表述简洁清晰、少有冗余。
3．决赛阶段决赛阶段分书面评审、秘密答辩和公开答辩三个阶段进行。
书面评审和秘密答辩后，根据评分和评议复议，由高分到低分确定奖项，并决定得分排在前若干名的团队，继续进行公开答辩，公开答辩同秘密答辩类似，不过对外开放，允许观摩。
2进入决赛的团队要进一步对创业计划书进行全面的完善和提高，提交组委会文字版各若干份和电子演示版磁盘一份(Powerpoint 制作)。
评审委员会将采用创业计划书评审、秘密答辩和公开答辩相结合的方式评审决赛作品和团队。
四。
参加挑战杯比赛时十大注意1。
注意组建适合的团队团队的搭配与项目的性质应有很大的接近性，专业技术来自于本人而不是老师，项目的特点，男女比例、学科特点、专业达配、项目成员变动是允许的，有利于团队结构性搭配；以往几届口才不好较突出、现场表现不好，评委问问题回答不到点上，最重要的是临危不乱，有些同学强词夺理理，要善于自圆其说。
是综合打分，在本校或全省的比赛；学生自发形成的团队具有先天结构性缺陷，对学生形象气质要有要求，素质较高。
2。
注意选择或包装具有学校特色的项目结合本校的特点，有特色很关键，评奖的时候，分组越来越细、越来越深；小类别容易获奖。
3。
注意给评委留下第一印象两个环节：文字工作和最后答辩；文字工作：可以通过查资料，不能有错别字，如有明显的错误是个态度问题。
这些基本功夫的特别重要。
4。
注意用印象最深的一句话来公司产品。
如上届有作品附有光盘，评委在讨论时就用“附光盘的”来代替作品名称呼，多媒体表演。
项目本身的特点很重要，做一个项目的时候，要做到有最有特色的一句话（有一个亮点、一句话说清）。
5。
注意巧用图表来解释图表特别是有说服力来形象直观特点，图表要规范：注解、说明、数据、表是否规范、有利于得分。
6。
注意用事实和数据说话 7。
注意向上一届参加创业大赛的同学学习 8。
注意想出一个出奇制胜的招数比拼创新眼光，选择新的东西，各行各业都可能获奖（房产类、生物类、网络类、机床类等等）9。
注意写好摘要。
如有英文摘要，队员能表达流利英语更好，评委有外国的专家参与，本届将与国际接轨，许多标准与国际标准 10。
注意时势的变化，与时俱进。
这段时间社会关注热点，如大的宏观经济形势，金融形势等，就会影响评委的判定，如低碳经济、循环经济。
五。
参加挑战杯大赛要学会六大借力 1。
邀请行业知名专家学者或企业家写推荐意见书； 2。
邀请行业公司或投资公司写投资意向书；3。
拿出以前相关的比赛获奖证明； 4。
找一些知名专家辅导； 5。
寻找一些人脉资源的帮助； 6。
安排好的广告公司做演讲的PPT；六。
演讲PPT的制作经常出现的问题 1。
技术不是自己团队的，是从老师那里拿来的用于比赛； 32。
注册资金过大，不能讲清楚原始投入来自何方？3。
很多内容是网上下载的，没有自己独创内容；4。
不切实际地从开始阶段就向银行贷款； 5。
内容不完整； 6。
对产品和服务的描述太复杂或太深奥；7。
对团队的介绍没有抓住重点，写了很多无关的内容； 8。
营销方案不能打动评委； 9。
未来预期收益太离谱； 10。
技术壁垒描述不完整；七、商业计划书评分标准；1。
显性规则 1.1按很差、较差、一般、较好、很好、极好等六个标准对创业计划书的； 1.2摘要（10%）（清晰、简洁、重点突出、具有吸引力）； 1.3公司（5%）（商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标）；1.4产品/服务（10%）（描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况）；1.5市场及营销策略（10%）（市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式）；1.6经营（10%）(产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源需求) ； 1.7管理（10%）（关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配、实施战略能力）；1.8财务分析（10%）（财务报表清晰明了，与计划实施同步：第一年月报、第2~3年季报、第4~5年年报）；1.9回报（10%）（以条款方式提供所需投资、利益分配方案、可能的退出战略）；1.10可行性（20%）（市场机会、竞争优势、管理能力、投资潜力）；1.11简洁清晰（5%）（是否约有25页且少有冗余）2．潜规则：33211原则30%，文本写作；30%，现场答辩；20%，项目立意；10%，人脉；10% 运气；八。
充分熟悉和了解自己的项目1.对创业计划书的每个章节都要烂记于心;2.熟悉计划书的亮点;3.熟悉自己的产品和服务;4.熟悉自己的营销策略;5.熟悉公司的竞争者和潜在的竞争者;。
6.清晰地知道未来五年的收入及利润情况;7.清晰地了解怎样回报投资者;8.熟悉自己公司的风险和防范风险的措施;。
九。
作好演讲的充分准备1.意识上的准备：心理上要足够重视；2.准备三份演讲稿:8分钟的;10分钟的;15分钟; 3.每天练习10遍；要充分的演练：不能临阵抱佛脚；4.能背诵演讲稿；5.得到专家、企业家的指导，最好有做过比赛评委的专家指点； 46.最好能够有相关的加分资料（投资意向书、知名专家的评价意见书、与客户的合约等）。