(完整)管理学试题(含答案),推荐文档

管理学知识竞赛试题一、单项选择题1．管理的载体是（ D ）A.工作B.技术C.管理者D.组织2.对于管理，下列说法中正确的是（ C ）A、管理适用于盈利性组织B、管理只适用于工业企业C、管理普遍适用于任何类型的组织D、不同类型的组织，在基本职能和管理原理方面存在着较大差异3.从发生的时间顺序看，下列五种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些？（ D ）A 计划、控制、组织、领导、创新B 计划、领导、组织、控制、创新C 计划、组织、控制、领导、创新D 计划、组织、领导、控制、创新4．管理的二重性是指管理的（ D ）。

A、科学性和艺术性B、历史性和实践性C、一般性和多样性D、自然属性和社会属性5．管理者应具备的最基本技能中，对各层次的管理者者都同等重要的是（ B ）。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、业务技能6.高层管理者的主要工作是（ C ）。

A．领导 B．协调 C．决策 D．控制7.高层管理者的主要工作是（ C ）。

A．领导B．协调C．决策D．控制8.与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ D ）。

A．人际技能B．领导技能C．技术技能D．概念技能64对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（ B）。

A．谈判技能 B．技术技能 C．人际关系技能 D．财务技能9.在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（ D ）。

A．总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B．总经理比部门经理参加公司的会议更多C．总经理比部门经理掌握的资金更多D．总经理比部门经理对环境的洞察力更强10.领班是属于下述管理人员中的（ A ）。

A．基层第一线管理人员 B．中层管理人员 C．高层管理人员 D．操作人员11.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（A ）。

A．企业家 B．纠纷调解者 C．信息传递者 D．组织发言人12．亚当.斯密提出了（ B ）假设。

A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人13.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是（ C ）。

A、泰勒B、法约尔C、欧文D、梅奥14.科学管理理论的中心问题是( D )A、作业标准化B、计件工资制C、职能工长制D、提高劳动生产率15．被称为“科学管理之父”的是（ A ）。

A、泰勒B、法约尔C、西蒙D、梅奥16．法约尔提出了（ B ）。

A、管理三原则B、管理十四原则C、管理四原则D、管理五原则17.行为科学理论认为人是（ D ）A经济人 B自我实现的人 C复杂的人 D社会人18. 当组织中某v主管由于出差、生病或休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，让受培训者临时担任这项工作，这属于（ D ）。

A、工作轮换B、设置助理职务C、彼得现象D、临时职务19．“凡事预则立，不预则废”反应了管理的那一项职能？（ A ）A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能20．某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存决定采购的品种和数量，这是一种（ C ）A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策21．管理就是决策是谁提出的（ D ）。

A、泰罗B、韦伯C、马斯洛D、西蒙22.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（ A ），而计划是决策的逻辑延续。

A、前提B、目标C、保证D、结果23．战略性计划一般由（ B ）负责制定。

A、操作者B、高层管理人员C、中层管理者人员D、基层管理人员24．SWOT分析法中的S是指（ C ）。

A.组织外部的机会B.组织内部的劣势C.组织内部的优势D.组织外部的威胁25、供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（ B ）。

A、一般环境B、具体环境C、复杂环境D、简单环境26.中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下，而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事。

你认为，从管理学角度两者的区别在于（ A ）A、前者属于分工合作与协作的问题，后者属于集思广益、优化决策的问题B、前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题C、前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题D、前者适用于人员超编情况，后者适用于人员缺乏情况27．通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（ B ）。

A、奖励权力B、合法权力C、专家权力D、强制权力28．由于工作复杂多变等因素影响，组织的最高决策层的管理宽度一般（ A ）。

A、宜窄些B、宽窄适当C、宜随机安排D、宜宽些29. 组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ A ）。

A、反比关系B、正比关系C、相关关系D、不相关30．针对某一问题，大家畅所欲言，各抒己见，在一种无拘无束的氛围中收集意见并进行决策的方法是（ D ）。

A、因果分析法B、名义小组技术C、德尔菲技术D、头脑风暴法31．管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是（ A ）。

A、团队型管理B、贫乏型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理32一般认为，组织文化结构有（ C ）个层次。

A、一B、二C、三D、四33、具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（ B ）。

A、外部招聘B、内部提拨C、公开招聘D、秘密招聘34．双因素理论中的双因素指的是（ D ）。

A、人和物的因素B、信息与环境C、自然因素和社会因素D、保健因素与激励因素35．一位四川人和一位山东人在一起做生意，经常因为“四”“十”发音不准而闹矛盾，造成这种沟通障碍的原因主要来自（ B ）。

A、物理方面B、语言方面C、心理方面D、管理方面36. 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ B ）。

A．直线型组织结构 B．扁平式结构C．职能型组织结构 D事业部制组织结构37.没有明确的先行量，控制标准Z是通过学习过去的经验而建立起来的，这是（ C ）。

A、程序控制B、跟踪控制C、自适应控制D、最佳控制38. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为( C )。

A、双因素理论B、效用理论C、公平理论D、强化理论39. 心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是（C ）。

A、社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要B、生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要C、生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要D、生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要40.（C ）是某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令的权力。

A、职能职权B、参谋职权C、直线职权D、咨询权41.提出需要层次理论的是（ C ）。

A、梅约B、罗特利伯格C、马斯洛D、泰罗42.以下各项表述正确的是（ C ）。

A、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素通常与工作内容和工作本身有关D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关43.方格图中“1.1”型属于（ C ）。

A、团队型管理B、中庸型管理C、贫乏型管理D、乡村俱乐部型管理44.“管理是一种艺术”，这是强调管理的（ C ）。

A、科学型B、复杂型C、实践型D、精确型45.目标管理具有以下特征（ C ）。

A、强制管理B、政治管理C、自我控制D、价值管理46.组成临时性项目小组的方法在组织中建立起（ C ）。

A、直线型结构B、职能型结构C、矩阵结构D、事业部制结构47.在各种沟通网络中，最利于提高组织成员的士气的一种是（ C ）A、链条B、圆周式C、全通道式D、链式48.管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的政策，源于（ B ）A、“社会人”的假设B、“经济人”的假设C、“复杂人”的假设D、“自我实现人”的假设49.麦格雷戈提出的Ｙ理论的基础是（ C ）。

A、“经济人”观点B、“社会人”观点C、“自我实现人”观点D、“复杂人”观点50.以下不属于领导职能范畴的是（ B ）。

A、指挥B、人事C、激励D、沟通51.管理的首要职能是（ A ）A、计划B、组织C、领导D、控制52.管理者在组织中的根本任务是（ D ）A、进行领导B、作好服务C、加强控制D、实现组织目标53.科学管理的中心问题是（ C ）A解决分工协作问题 B经营决策 C提高劳动生产率 D处理人际关系54.法约尔提出的管理五要素是（ C ）A计划、组织、决策、领导、控制 B计划、组织、领导、协调、控制C计划、组织、指挥、协调、控制 D计划、组织、决策、指挥、控制55.法约尔被誉为（ B ）之父。

A组织理论 B管理过程理论 C科学管理理论 D现代管理科学56.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ A ）。

A理想的行政组织体系理论 B一般管理理论C劳动分工、用科学方法有效地使用设备和原料问题 D权变理论57.菲德勒提出，对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本条件是（ B ）。

A任务难易、上下级关系、职位高低 B职位权力、任务结构和上下级关系 C权力类型、领导者的职务权力、领导风格 D任务难易、上下级关系、领导风格58.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。

（2）货物售出超过30天，不再退还购货款。

（3）在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。

试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（ D ）。

A.都是规则B.都是政策C.分别是政策、程序、规则D.分别是政策、规则、程序59.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。

这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（A ）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能60.你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是什么？（B ）。

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.冒险决策61.为了消除腐败，廉洁清正，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。

这种做法可以认为是一种( B )。

A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.间接控制62.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。

尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。

根据管理方格理论，老张的作风最接近于( C )。

A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型63.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。