挑战杯创业大赛计划书
大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇

大学生挑战杯创业策划书模板(通用版) 3篇College Students' Challenge Cup business plan template (gener al version)汇报人:JinTai College大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书2、篇章2:大学生挑战杯餐饮创业策划书3、篇章3:大学生挑战杯创业策划书范本标准版篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人:XX员工人数:3项目投资:8万元场地选择:XX项目背景:在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,大学生充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。
二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
挑战杯大学生创业计划书范文10篇

挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流,二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一:第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品,智能家居商业计划书1.执行纲要1.1公司简介企业名称:XX有限责任公司注册地址:创业团队:XX创业团队含义:标识中有一个开放的通道,象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时,标识中的字母“T”,像一架无线接收天线,蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器,通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元,流动资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲(三篇)

2024年“挑战杯”计划书撰写大纲大纲:一、引言A. 介绍“挑战杯”计划及历史背景B. 强调“挑战杯”作为高校大学生科技创新赛事的重要性C. 阐述本文目的与结构二、背景分析A. 分析当前国内外大学生科技创新环境与趋势B. 介绍目前大学生科技创新相关政策与支持措施C. 总结当前存在的瓶颈与问题三、“挑战杯”计划概述A. 介绍“挑战杯”计划的起源和发展历程B. 强调“挑战杯”计划的目标和意义C. 介绍“挑战杯”计划的组织架构和运作模式四、项目组织与管理A. 分析项目组织与管理的关键要素与流程B. 介绍项目组织与管理的角色和职责分工C. 提出提高项目组织与管理效能的方法和措施五、赛事的组织与运营A. 介绍赛事组织的基本流程与程序B. 分析赛事运营的关键要素和成功经验C. 探讨赛事的宣传推广与参与者招募策略六、评审与奖项设置A. 分析评审标准与评审流程B. 探讨奖项设置的原则与方法C. 强调提高评审与奖项公正性的措施与意义七、项目成果与转化A. 分析项目成果的重要性与价值B. 探讨项目成果转化的机制与路径C. 研究提高项目成果转化效能的方法与策略八、问题与挑战A. 分析当前“挑战杯”计划存在的问题和挑战B. 提出改进和创新的方向和方法C. 强调实现可持续发展的策略与措施九、结论A. 总结“挑战杯”计划的重要性与成就B. 强调“挑战杯”计划的未来发展方向C. 呼吁大家共同努力,推动“挑战杯”计划的持续发展十、参考文献A. 列举所引用的相关文献和资料十一、附录A. 收集赛事相关资料和数据的附录2024年“挑战杯”计划书撰写大纲(二)大纲:一、引言部分A. 引入“挑战杯”计划的背景和意义B. 引述全球科技创新和青年创业的趋势C. 介绍“挑战杯”计划的目标和重要性二、项目简介A. 简要概括“挑战杯”计划的主要内容和形式B. 强调项目的创新性和实施策略C. 提出项目预期成果和影响力三、项目背景和需求分析A. 国内外创新创业现状和挑战B. 青年创新创业人群的需求和期望C. 挑战杯项目在满足需求和培养创新人才方面的独特优势四、项目目标和策略定位A. 提出具体的项目目标和阶段性里程碑B. 分析目标实现的主要策略和方法C. 说明项目在青年创新创业领域的战略定位与差异化五、项目组织和运作模式A. 介绍项目的组织架构和分工职责B. 概述项目的运作流程和管理机制C. 强调项目的创新特色和灵活性六、项目资源与支持保障A. 需要的人力资源和专业技术支持B. 资金支持和项目经费管理C. 政策和合作伙伴的资源支持七、项目实施和推广计划A. 围绕目标实施的具体计划和时间表B. 确定项目推广和宣传的策略和渠道C. 强调项目监测和评估的重要性八、风险管理与应对措施A. 项目实施中可能面临的风险和挑战B. 针对风险提出相应的应对策略和措施C. 确定风险评估和监测机制九、项目评估与改进规划A. 设定项目的评估指标和评估周期B. 分析项目开展中的问题和改进空间C. 制定项目进一步发展和完善的规划结语:A. 总结项目的重点内容和亮点B. 强调项目的创新性和实施价值C. 展望项目的未来发展和影响力以上就是一个关于2024年“挑战杯”计划书的大纲范本,希望对您撰写计划书有所帮助。
挑战杯创业大赛策划书5篇

挑战杯创业大赛策划书5篇在进展不断提速的社会中,人们使用创业打算书的机会渐渐增多,创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源,分散人心,具有重要作用。
下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇,盼望大家喜爱!挑战杯创业大赛策划书1目标:指明打算的投资价值所在。
解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目详细来源:参赛小组成员参加的创造制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书面授权答应,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预报明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述:公司的业务和目标及其他产品或服务:用处、好处市场:市场状况、改变趋势及潜力竞争:现有和潜在的竞争者分析营销:针对每个细分市场的营销打算运作:原材料、工艺、人力支配等管理层:每个人的阅历、力量和专长财务预报:营业收入和费用、现金流量三、思索方法(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)利润=收入-本钱收入=价格×销售量本钱= 固定本钱+可变本钱(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析) Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应协商价力量购置者议价力量潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、本钱因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户挑战杯创业大赛策划书2一、竞赛目的:为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特_、提高教育质量的精神,建立以赛促学的机制,增添同学的“三创”意识、训练同学的动手和协作力量,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。
挑战杯创业计划书(通用6篇)

挑战杯创业计划书(通用6篇)挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。
3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。
4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。
挑战杯创业计划书11篇

挑战杯创业计划书11篇挑战杯创业计划书11篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编整理的挑战杯创业计划书,希望能够帮助到大家。
挑战杯创业计划书1为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题:超越梦想,创业未来二、组织单位:商学院三、参赛对象:正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。
商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b、创业计划类。
参赛形式是写一份完备的创业计划书。
计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。
挑战杯组织策划书3篇

挑战杯组织策划书3篇篇一《挑战杯组织策划书》一、活动背景“挑战杯”竞赛是一项具有导向性、示范性和群众性的全国竞赛活动,对于培养大学生的创新意识、创造能力和创业精神具有重要意义。
二、活动目的1. 激发大学生的创新潜能,提高实践能力。
2. 营造浓厚的学术科技氛围,推动校园文化建设。
3. 选拔优秀项目和人才,为参加更高级别的比赛做准备。
三、活动时间[具体活动时间安排]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员全体在校大学生六、前期准备1. 成立组织委员会,负责活动的整体策划和协调。
2. 通过校园宣传渠道广泛宣传活动,吸引学生参与。
3. 邀请专业教师和专家担任评委。
4. 准备活动所需的场地、设备和物资。
七、活动流程1. 项目申报阶段发布通知,明确申报要求和时间节点。
学生团队或个人提交项目申报书。
2. 初赛阶段组织评委对申报项目进行书面评审。
选拔出优秀项目进入复赛。
3. 复赛阶段参赛团队进行项目展示和答辩。
评委根据项目创新性、可行性等进行综合评定。
确定进入决赛的项目。
4. 决赛阶段决赛项目进行更为深入的展示和答辩。
评选出一、二、三等奖和优秀奖。
举行颁奖典礼。
八、活动预算1. 宣传费用:[X]元。
2. 评委费用:[X]元。
3. 场地布置和设备租赁费用:[X]元。
4. 奖品和证书费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
九、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开。
2. 为参赛团队提供必要的指导和支持。
3. 严格遵守活动的时间安排和流程。
4. 做好活动期间的安全保障工作。
十、活动效果评估1. 统计参与人数和项目数量。
2. 收集参赛学生和评委的反馈意见。
3. 分析活动对学生创新能力提升的影响。
通过本次“挑战杯”活动的组织,我们期望能够为大学生提供一个展示自我、提升能力的平台,推动学校创新教育的发展,培养更多具有创新精神和实践能力的优秀人才。
篇二《挑战杯组织策划书》一、活动背景“挑战杯”是一项具有广泛影响力的全国性大学生课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛,旨在培养大学生的创新精神、实践能力和团队合作精神,激发大学生的科研兴趣和创业热情。
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第一桶金安全技术责任有限公司The first wealth safety technology co.,ltd组长:汪谦计通学院计算机10—4班 10081417副组长:刘元强计通学院计算机10—3班 10081315其他成员:宗海飞计通学院计算机10—3班 10081314许建鹏计通学院计算机10—4班 10081321张双计通学院计算机10—3班 10081302陈雪极计通学院计算机10—3班 10081304陈东地质学院资源勘探09—1班 09011101目录执行总结………………………………………………………….………..1.第一桶金简介………………………………………………………….2.市场分析………………………………………………………………...3.战略目标…………………………………………………………….......4.组织与人力资源………………………………………………………...5.投资与财务……………………………………………………..............一.市场分析……………………………………………………………..1.1 市场机会…………………………………………………………….1.2 市场风险及解决方案…………………………………….................1.3 市场定位………………………………………………….................二.第一桶金概况………………………………………………….........2.1企业文化…………………………………………………..................2.2地址选取……………….……………………………….....................2.4 我们的职责………………………………………………….............2.5 SWOT分析………………………………………………..…............ 三.战略规划…………………………………………………..................3.1 宣传策略…………………………………………………..................3.2 发展规划……………………………………………….….................四.财务分析…………………………………………………..................五. 投资与融资…………………………………………………................执行总结1.第一桶金简介第一桶金安全责任技术有限公司(The first wealth safety technology co.,ltd}是一个专注于安全技术方面的连锁机构,旨在提高国民的安全意识和做好预防和防止在家庭或者个人遭遇到一些灾难所照成的损失或者伤亡。
越来越快的生活步伐改变了人们的生活态度,越来越多的人开始注重寻找有“五险一金”的工作,越来越多的国人开始购买人寿、平安等生命财产安全之类的保险。
但是相对于家中的安全设施的准备就较差,在我询问的一些人中只有少数人家中有一些医药设施,来面对可能发生的安全问题,其他的安全保障工具都表示没有。
第一桶金安全责任技术有限公司将尽量多的安全系列产品集合在一起,并以较低的价位保证消费者的满意。
第一桶金安全责任技术有限公司将通过销售系列的安全产品如安全箱等,使普通的百姓家中也有一系列的安全保障措施面对可能会遇见的灾难,为全民的安全事业做出自己的一份力。
居安思危的思想时刻存在心中,让老百姓能够在灾难前后有着预防急救的措施,减少一些可以避免的人员财产损失。
我们希望我们的卖点不是产品的本身,产品只是一个载体,而是一种安全意思文化上的渗透,改变人们对所处环境的依赖看法,让他们辩证的思考问题。
达到向日本韩国那样虽然多灾多难,但是安全意识很高,每次损失都能减小到最低。
2.市场分析(1)行业背景目前,根据相关媒体报告,国内外各种灾难频繁的发生,其中很多都有较大的影响力,对全世界照成巨大的伤害,而且今年也是“世界地震年”。
还有一些相对于上诉所说的大事件一些家庭型的灾难也发生的相当频繁。
怎样对付那些可能发生的灾难,做到防范于未然?怎样在灾难中保持人员和财产的损失达到最小?怎样处理灾难来临时一些事情?怎样在灾后能迅速的援助其他人,使灾难尽量的减少其带来的破坏性?日本是地震火山多发地,2011年3月11日福岛发生9.0级地震随后又有海啸来袭,灾难中总共死亡人数为11000于人,而相对于死于地震中的人数为1000余人,两者比率大约为9:1。
对比中国的汶川和玉树地震所带来的死亡和人员伤亡来说,是一个值得反省的数据。
日本的安全防范比中国做的的确强得多,可能与日本所处的地区有关,也与他们的安全意识和家中都有系列安全工具箱方便他们进行逃生和急救。
据调查地震等灾难发生时死亡的比率占死亡整体的比率的20%,只是很少的一部分。
做好了灾难发生后48小时救助,就会减少大部分死亡比率。
现在国内有相关的公司在进行安全逃生和急救的工作,有的做的很好,但是只是对于一些大中型的企业或者一些高层阶级的人们。
中低产阶级的家庭内部的建设还有些不足,市场还有待进一步完善。
普通家庭安全器材和措施方面的市场份额有较大的发展前景。
(2)企业优势国内对于普通家庭安全措施做的不是很完善,公司将通过文化的渗透加强国民的安全意识,让每一个普通家庭中拥有自己的安全防范系列。
面向对象是一些中低产阶层,此阶层拥有较大数量的潜在消费者。
现在较多的企业只是注重高层消费者,医院提供的也仅仅是一些必要的医药措施。
市场这个蛋糕可以由我们来首先选择,有较大的选择权,更有较充足的时间和人才发展我们的产品和改善包装。
国民的安全意识随着一些灾难的可能发生和传说的“2012”的即将来临慢慢上升,我们将抓住这个契机,做好文化的宣传,将企业的市场定位做好,并有选择的实施差异化的发展模式,让我们能够更好的发展,并保证公司的良好运作。
3.战略目标战略目标将分为四个阶段:开始阶段:公司成立后励志在两年之类在ebay、淘宝等网上购物渠道上打出自己的名声,并在公司所在的城市有着较好的声誉,随时准备进行分店发展计划。
并随时招收人才,开发新产品。
前期阶段:公司发展的第十个年头将达到事业的顶峰,公司在淘宝、ebay等网店有较大的旗舰店,有着自己的销售网站在全国各个城市有着规模较大的分公司,并与各小区和房地产商建立长久的发展规划。
后期阶段:随着安全系列的公司渐渐的出现,我们站的市场份额慢慢的减小,十五年后,公司将面临着创新和扩大市场的问题,并予以解决。
末期阶段:二十年后,市场已经完全饱和,我们开始准备退出市场的方案,并决定退出市场进行其他方面的事业。
公司或被其他企业收购,或彻底转型,不再做相关的工作和技术开发。
4.组织与人力资源第一桶金安全技术有限责任公司初期实行集权制,将所有权与经营权集于一人,在规模增至两座城市甚至更多后,实行所有权与经营权的分离,采取董事会负责制。
第一桶金安全责任技术有限公司将实施现实市场和网络市场两个市场同时进行销售,并设立相关的人力资源管理的岗位为企业设立一个专门的文化,让我们自己的文化可以渗透入普通的家中。
将做到以人为本,以顾客至上的原则实施我们的计划,并有专门的人进行财务、人才和市场营销方面的工作。
从一个消费者的角度去让其他的消费者达到尽可能多的受益,必须做到:将心比心,诚信,积极乐观,思维开阔,给人一个自由的平台。
5.投资与财务第一桶金安全责任技术有限公司初期通过抵押贷款、招商引资的渠道来融集资金,用于第一桶金的首期运作的资金,并让这些资金发挥它的最大价值。
在公司的达到一定的规模后,引进加盟商,形成连锁效应,并积极的在网上进行投资,运用良好的网络营销模式,使网络卖点更加吸引消费者的注意力。
主要的投资将用与网络营销方面,会在优酷,百度,360,腾讯等热门网站接受广告服务。
组织相关人员在百度建立相关贴吧,BBS,QQ 群,MSN群,YY群,进行义务宣讲安全知识,并加大小成本投资,用最少的资金获取最大的利益。
后期加大对上述宣传方式的投资,并做好融资方面的准备。
财务方面初期将又自己团队成员进行财务当面的工作,保证财务方面的公正、公开,使资金方面透明化。
后期将招聘专业的财务员进行财务管理,合理规划、明确分配企业的各类资产,规范并公开的将项目的策划和资金的流向政策,严格执行“收支两条线”的规定,让公司的资金有着明确的来龙去脉。
第一章市场分析1.1市场机会根据近几年国家和国际上灾难播报的频率很高,基本上每天世界上各地都有不同的自然或人为的灾难。
比如最近印尼的火山动静不断,亚欧板块和太平洋板块的活泼,地震和火山发生较多。
近期的长江中下游地区的旱灾和洪涝灾难交替出现,严重影响当地经济和发展。
“居安思危”的国民意识正逐渐显现,国民安全意识在一次次动荡中更加坚定。
国民注重“五险一金”就是一个明确的实例证明,国民对于安全方面的消费越来越高。
如今网络市场是一个较大的卖点,网络市场占据生活生产一部分比例,利用好网络营销手段,可以获得更好的客源。
近几年我国急救箱、急救包行业发展速度较快,受益于急救箱、急救包行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,急救箱、急救包行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。
虽然受金融危机影响使得急救箱、急救包行业近两年发展速度略有减缓,但随着我国国民经济的快速发展以及国际金融危机的逐渐消退,我国急救箱、急救包行业重新迎来良好的发展机遇。
以下从预期的消费者进行市场分析:消费者:消费者家中有关安全方面的措施很少,大多数是软件,而且是从电视、网络或者其他人口头说说,有关安全具体知识和应对措施知道的很少,安全的演练也就是在学校中进行。
硬件措施家中都很少,只有少数家中有必备的医药急救箱,不能应对一些紧急的事项,但只能解决一些小小病痛。
根据消费者的所需,为第一桶金的成立提供了有利的条件,市场有所需,才有存在的根本,实现自身价值,并帮助消费者得到切身的利益,在文化上进行渗透,同时第一桶金也通过来创造社会价值。
1.2 市场风险及解决方案●风险1:如今的有关安全方面公司如云,产品是不胜枚举,存在众多的竞争对手,而且如今安全公司名声欠佳,很多人对安全公司的一些豆腐渣工程采取排斥的态度,同时,消费者们对安全公司豆腐渣工程和产品存在戒心,并没有利用好这类服务。
这为安全技术责任有限公司成立初期制造了很大障碍,同时很不利成长,不利于的壮大。
●风险2:在成立的初期,客户少,交际网窄,人脉少,没有广阔的客源,而且资金在初期并不会太充裕,广告费用的问题,以及宣传不足,导致公司的文化和安全箱系列产品得不到较好的传播,导致发展很缓慢。
▲解决方案(针对风险1):做出自己“诚待人,诚信立足”客户的宗旨,做好对待客户的态度,以真诚的微笑、热心的服务打动客户,同时参与一些公益性活动,树立企业的良好形象,并为一些灾区地区的孩子和家庭尽可能的帮助,免费为他们服务。