最新公司职责分工模板5篇
公司员工分工岗位职责10篇
公司员工分工岗位职责10篇公司员工分工岗位职责10篇不同的公司有着不同的岗位,各个岗位之间的职责也是不同的,为帮助大家学习方便，小编收集整理了公司员工分工岗位职责10篇,希望可以帮助您，欢迎借鉴学习!公司员工分工岗位职责（篇1）财务部会计岗位职责1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。
2、参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。
3、在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。
4、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
7、负责会计监督。
根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。
9、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。
10、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。
协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。
公司员工分工岗位职责（篇2）客服专员岗位职责1、负责应对客户咨询、受理投诉2、收集、整理和分析客户投诉，并按公司要求分别归类，存档3、按公司要求及时联系、通知客户个案处理情况4、及时有效地将各类客户投诉以公司要求形式报告给相关部门5、及时跟进和通报个案处理状态，对数据库加以更新，处理后要及时进行客户回访，并建立投诉归档资料;6、进行客户满意度调查和售后满意度调查;7、客户管理和客户活动的管理;8、协调与市场、销售等其他部门的工作，提供客服工作的支持。
公司主要职能部门职责范围范本(5篇)
公司主要职能部门职责范围范本以下是一个公司主要职能部门的职责范围范本：1.人力资源部门：- 招聘和录用新员工- 培训和发展员工- 绩效管理和薪酬管理- 确保公司遵守劳动法和法规- 管理员工关系和团队建设- 维护员工档案和人事信息2.财务部门：- 管理公司财务和会计事务- 制定和执行财务策略和预算- 管理公司资金流动和风险- 编制财务报表和财务分析- 审计和税务管理- 协调与银行和其他金融机构的关系3.市场营销部门：- 进行市场调研和分析- 制定市场营销策略和计划- 开展品牌推广和广告活动- 管理市场营销渠道和销售团队- 监测和评估市场竞争和趋势- 与客户建立和维护关系4.研发部门：- 进行产品研发和创新- 设计和开发新产品或技术- 进行市场需求和竞争分析- 协调与供应商和合作伙伴的合作- 管理知识产权和专利申请- 解决产品研发过程中的问题和挑战5.运营部门：- 管理生产和供应链- 确保产品质量和交付准时- 控制和优化生产成本- 协调与供应商和分销商的合作- 管理库存和物流- 解决运营过程中的问题和挑战6.技术部门：- 管理公司的信息技术基础设施- 维护和保护公司的信息系统和数据安全- 支持公司的软硬件设备和网络- 提供技术支持和培训- 研究和评估新的技术解决方案- 解决技术相关的问题和挑战以上只是一个通用的模板，实际上，不同的公司可能会根据自身的业务和组织结构来确定职能部门的职责范围，具体细节可能会有所不同。
公司主要职能部门职责范围范本（2）(一)总经理办公室1、负责召集总经理办公会议，执行会议决议并向总经理办公室成员报告工作；2、决定公司的发展战略，规划、经营方针、计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置、调整；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定公司章程修改方案；7、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；8、决定公司重要资产的抵押，出租，发包和转让；9、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩；11、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
公司各职员的岗位职责范文（三篇）
公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中，各个职员的岗位职责是不同的，每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官（CEO）岗位职责：- 负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略和规划，并确保其执行；- 担任公司的决策者，并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况；- 负责寻找和开发新的业务机会，推动公司的业务拓展和市场份额的增长；- 领导和管理公司的高层管理团队，确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官（CFO）岗位职责：- 负责公司的财务管理，包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作；- 监督和管理公司的财务风险，并提供相关的决策建议；- 协助CEO制定公司的战略规划和目标，并监督其执行；- 管理公司的财务团队，确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责：- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，并确保其与公司的业务目标相一致；- 负责招聘和选拔，培训和发展以及员工绩效管理等工作；- 监督和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；- 预测和评估公司的人力资源需求，并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责：- 负责制定公司的销售策略和计划，并确保其与市场需求和公司目标相一致；- 带领销售团队，实施销售计划，完成销售目标；- 发展和维护客户关系，开拓新的销售渠道和市场机会；- 监督和管理销售团队的绩效，并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责：- 负责制定公司的研发战略和规划，并确保其与公司的产品和技术需求相一致；- 组织和管理研发团队，推动新产品的研发和创新；- 管理和优化研发流程，提高研发效率和质量；- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手，提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责：- 负责客户服务团队的管理和运营，确保客户的满意度和忠诚度；- 处理和解决客户的投诉和问题，并提供相关的售后支持；- 跟踪和分析客户需求和反馈，提供相关的市场情报和产品改进建议；- 培训和指导客户服务团队，提高客户服务的质量和效率。
办公室人员职责分工模板模版（5篇）
办公室人员职责分工模板模版一、总体职责办公室人员是组织内部的重要支持部门，承担着日常办公、文件管理、协调沟通等工作。
总体职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助领导和其他部门完成各项工作；2. 组织会议、文件管理、资料整理等日常办公工作；3. 负责内外部的协调与沟通，保持公司与外界的良好关系；4. 熟悉公司各项业务，提供必要的支持和协助；5. 负责公司机构设置、职责分工和工作流程的建立与优化；6. 协助领导进行业务拓展、市场调研和业务分析等工作。
二、具体职责具体职责根据公司的属性和规模有所不同，具体分工如下：1. 行政管理职责：a. 组织公司内部会议，记录会议纪要，并跟踪会议决议的执行情况；b. 负责公司各类文件的管理、归档和传送，确保文件的保密性和准确性；c. 组织并协调公司各项行政事务，包括场地维护、设备管理、办公用品采购等；d. 负责公司资产的管理和使用，包括固定资产登记、折旧计提、出入库管理等；e. 协助领导进行出差安排、会议安排和日常行程的安排。
2. 文秘职责：a. 负责公司文件的起草、审核和归档，确保文件的规范性和完整性；b. 管理公司文件的电子文档库，确保文件的存档和检索效率；c. 组织和协调与公司相关的各类商务活动，包括客户招待、会议接待等；d. 负责公司礼品和宣传品的选择、采购和管理，确保礼品品质和宣传效果；e. 协助领导进行市场调研和竞争分析，提供相关资料和报告。
3. 人事行政职责：a. 负责公司员工档案的建立、维护和管理，包括入职手续、离职手续等；b. 协助 HR 部门进行招聘流程的协调和文件的管理，确保招聘流程的顺利进行；c. 组织和协调公司内部培训和外部培训，包括培训计划的制定和培训资源的申请；d. 负责公司员工福利和活动的组织，包括员工生日会、节日庆祝等；e. 协助领导进行员工绩效评估和薪酬福利调整的工作，包括资料的整理和分析。
4. 财务管理职责：a. 协助财务部门进行公司日常的收支管理和报销流程的协调；b. 负责公司费用的审核和核算，确保费用的合理性和准确性；c. 协助财务部门进行财务报表的编制和财务数据的统计分析；d. 跟踪和控制公司财务风险，及时提供风险报告和建议；e. 协助领导进行预算编制和预测分析，提供相关报表和分析数据。
公司的分工职责(集锦5篇)
公司的分工职责（集锦5篇）公司的分工职责（1）1、负责公司企业文化建设工作,负责大型活动、年会、会议的策划、宣传与组织;2、统筹公司的日常行政事务、办公品领用、固定资产管理、会务外联管理、行政费用管理等;3、负责建立和完善行政管理的各项规章制度、流程等,贯彻执行并持续优化;4、负责资质管理、工商变更、物品采购.、行政接待等;5、负责对候选人进行邀约、初试和评定等，完成招聘任务;6、负责制定行政相关的培训计划，并按计划实施;7、完成公司交办的其他工作,配合各部门提供支持。
公司的分工职责（2）规范公司合同分类，与相关部门一起草拟各类采购合同范本，并把关主要条款的设置;参与公司各类合同议价、谈判、合同审核、产品质量检查等工作;根据公司的运营需求，对日常物资采购分类，如专项招标、统采等，保证各类物资的正常供给;配合区域行政采购运营物资，建立最低库存制度，保障日常供给;协助部门内完成其他行政工作;完成上级安排的其他任务;公司的分工职责（3）规范公司合同分类，与相关部门一起草拟各类采购合同范本，并把关主要条款的设置;参与公司各类合同议价、谈判、合同审核、产品质量检查等工作;根据公司的运营需求，对日常物资采购分类，如专项招标、统采等，保证各类物资的正常供给;配合区域行政采购运营物资，建立最低库存制度，保障日常供给;协助部门内完成其他行政工作;完成上级安排的其他任务;公司的分工职责（4）1、处理和维护主管日程，准备和完成各类文件报表;2、及时准确的更新员工通讯录;管理公司网络、邮箱;3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;5、员工考勤系统维护、考勤统计及每月工资的核算6、对员工领用办公用品登记造册，向新入职员工登记发放办公用品，对离职员工收回办公用品;7、负责公司日常账务处理，审查原始单据，整理会计凭证，编制记账凭证;8、配合财务经理，完成出纳工作做好各种帐务的处理工作，处理发票的领用、开具发票等相关事宜;9、完成领导交办的其它事宜。
办公室工作职责分工范文(四篇)
办公室工作职责分工范文一、综合管理部门1. 负责制定公司综合管理制度、流程和规范，并指导各部门执行。
2. 负责组织协调公司各项活动，如年会、庆典、培训等。
3. 负责处理公司内外部文件、资料的归档、管理和保密工作。
4. 负责公司车辆、设备的维护保养和资产管理。
5. 负责办公室的日常行政事务，如会议室预约、行政供应品采购等。
二、人力资源部门1. 负责制定公司人力资源管理制度和流程，并提供人力资源管理咨询和支持。
2. 负责招聘、录用、培训和离职等人力资源工作。
3. 负责员工绩效考核和薪酬福利管理。
4. 负责员工的劳动关系管理和行政处理等工作。
5. 负责公司员工的档案管理和人事统计报表的编制。
三、财务部门1. 负责制定公司财务管理制度和流程，并指导各部门执行。
2. 负责公司的日常财务核算和报表编制。
3. 负责税务申报和合规性管理。
4. 负责财务预算和成本控制等工作。
5. 负责与银行、审计等外部单位的沟通和协调工作。
四、市场营销部门1. 负责制定公司市场营销战略和计划，并组织实施。
2. 负责商品的市场调研、定价和销售渠道的拓展工作。
3. 负责品牌宣传和推广活动的策划和执行。
4. 负责客户关系管理和销售数据统计分析。
5. 负责与合作伙伴的合作协调和业务拓展。
五、技术研发部门1. 负责制定公司技术研发规划和项目计划，并组织实施。
2. 负责产品设计和开发，以及相关的测试和验收工作。
3. 负责对现有产品的技术改进和升级。
4. 负责技术咨询和支持服务，解决客户的技术问题。
5. 负责与供应商和合作伙伴的技术合作和交流工作。
六、客户服务部门1. 负责制定公司客户服务制度和流程，并培训员工的服务技能。
2. 负责客户投诉的处理和解决工作。
3. 负责客户反馈的收集和整理，提供改进建议。
4. 负责客户满意度调查和客户关系维护工作。
5. 负责客户服务数据统计分析和报告编制。
七、行政办公部门1. 负责公司文件的起草、编辑和发布工作。
公司岗位职责的与范文(四篇)
公司岗位职责的与范文公司出纳岗位职责1.负责每天清点库存现金，与现金日记账余额核对，做到账账相符;2.保证日常现金需要，控制库存现金额度;3.负责管理好发票以及空白支票等重要票据，登记支票使用记录;4.负责编制收付款记账凭证和银行存款余额调节表;5.负责月末填报资金收支汇总表，做到账表相符;6.负责及时按发票开具流程开具发票和收据，每月按时完成抄报税工作，维护开票软件，保证其正常运行;7.负责协助制定财务管理流程，参与资产管理，提出合理化建议;8.负责固定资产、现金、银行存款盘点和清查，并负责出具行政后勤用固定资产盘点报告;9.负责保管好各种财物类证照，负责办理相关财物类证照年审(如税务登记证)。
公司岗位职责的与范文（二）公司岗位职责的模板可以按照以下结构进行描述：1. 职位概述：简要介绍该职位的核心职责和目标。
2. 主要职责：详细描述该职位的主要职责和任务，不要使用分段语句。
3. 职责分解：具体列举该职位的每个职责，并对每个职责进行详细说明。
4. 任职要求：描述该职位所需的相关背景和技能。
5. 团队合作：强调该职位与其他团队成员的合作和协调。
下面是一个示例，展示如何使用上述结构描述公司岗位职责的范本：职位名称：销售经理1. 职位概述：销售经理负责制定销售策略，实现销售目标，并管理销售团队，提升客户满意度和销售业绩。
2. 主要职责：- 通过市场调研和分析，制定销售策略和计划，以实现公司的销售目标。
- 领导并管理销售团队，包括招聘、培训和绩效管理等工作，以确保团队高效运营和达成销售目标。
- 负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，并提供满足需求的解决方案。
- 跟踪市场发展和竞争动态，及时调整销售策略，提高销售业绩和市场份额。
- 定期向上级汇报销售情况和销售计划，并参与制定销售预算。
3. 职责分解：3.1 制定销售策略和计划：- 分析市场需求和竞争状况，为销售团队制定年度和季度销售策略，并制定相应的销售计划。
公司领导岗位职能划分5篇范文
公司领导岗位职能划分5篇范文第一篇：公司领导岗位职能划分一、公司总经理1、主持公司全面工作，对上一级组织负责。
2、负责确定公司发展战略，制订公司发展规划，决策公司重大事务。
3、负责公司咨询业务拓展，确保公司持续健康发展。
4、负责公司的财务管理，确定员工报酬标准，确保收支的合理性。
5、负责公司的人事管理，岗位设置，聘任副总经理，总工程师及其他员工。
6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件。
7、确定咨询业务委托合同的最终价格。
8、负责制定公司的各项管理制度，并组织实施与监督。
9、负责组织员工政治理论学习，开展思想政治工作。
10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接，加强汇报。
11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流。
12、完成董事会交办的其他工作。
二、总会计师1.总会计师在总经理领导下,主管工厂全面经济核算和财务会计工作。
2.贯彻执行国家会计法、经济政策和财经制度,严格维护财经纪律,保证国家财务计划的完成,支持和督促财会人员正确行使职权,促进公司经济效益逐年提高。
3.组织编制年、季度财务、成本（费用）、信贷计划,制订并落实完成计划的措施,审查财务的预决算,定期组织经济活动分析。
4.负责建立健全全面经济核算体系和制度,不断推行财务现代化管理。
5.负责拟定公司经济核算、财务管理和企业内部分配方案等重大问题的决策草案,参与企业经营方针、目标和年度计划、内部分配方案等重大问题的研讨和审查决策,组织资金的落实和调配工作,保证生产需要,加速资金周转,完成企业各项经济指标。
6.协调和审查各部门制定的经营、物资供应、产品销售、劳动工资、技术措施、等项目的收支方案。
7.负责组织固定资产、流动资金的管理、结算和监督。
8.严格控制计划内的费用开支,对计划外的重大费用开支,在与计划部门协调平衡三、公司副经理（总工程师）1、协助经理管理公司日常事务，全面主管公司工程咨询技术工作，对公司经理负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新公司职责分工模板5篇最新公司职责分工模板篇1职位描述：1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作；2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版；3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版；4、负责管理产品说明书的版本；5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性；6、部门安排的其他工作。
职位要求：1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业；2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力；3、有工具使用知识，较好的文字表达能力；4、较好的沟通、协调和执行能力；5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。
最新公司职责分工模板篇2(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。
发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。
(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。
(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。
1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。
(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。
(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。
审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。
1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。
(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。
1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;3、参与企业重大经济合同的评审;4、其他需要参加的重大事项和活动。
(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。
(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。
(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;6、其他需要企业负责人签批的财务事项。
凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。
(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。
1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。
(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。
最新公司职责分工模板篇3一、综合协调1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况；2、负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；3、负责制订公司各项规章制度、工作程序和管理标准；协调各部门的工作；4、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；5、负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；6、负责公司行政职能的监督、检查工作。
7、负责公司日常销售事务的开单工作。
8、完成公司的人力资源规划及人员的招聘、培训、绩效考核、录用、解聘、员工薪酬、考勤、劳动合同、企业文化的建设及推广等工作。
9、负责公司内员工奖励、处罚上报审查工作并具体实施。
10、加强全公司员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。
二、公文处理1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档；2、负责完成公司领导交办的文件起草、制文和发文；3、负责公司内外文件资料的打印、复印。
三、档案管理1、负责公司行政、人事档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和；2、负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
四、后勤服务1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算；2、负责公司办公用品的购买、登记和发放；3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送；4、负责公司办公车辆的管理，做好车辆调度、维修、年检工作；5、负责公司食堂、宿舍、安全、卫生的监督、管理工作；6、负责领导和员工的后勤保障工作；负责公司内的卫生管理工作。
7、负责本企业内各种证照的年检、变更工作。
8、负责公司对外接待工作。
最新公司职责分工模板篇4一、在护理部主任领导和科主任业务指导下，负责本病区的护理管理。
根据护理部的工作计划，制订本病区具体计划，并组织实施。
二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量，并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。
三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。
四、负责对本病区护理人员职业素质、劳动纪律的教育。
五、组织本病区护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。
六、组织护理人员业务学习和技术训练，定期对护士进行考试、考核，不断提高各级护理人员的业务水平。
七、负责本病区护理人员的分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品的管理，做到“五定”，保证病区工作正常运行。
八、负责管理指导实习、进修人员，完成教学计划。
九、严格执行消毒隔离制度，防止院内感染发生。
十、定期召开工休座谈会，了解病人思想、病情、饮食等情况，提出改进措施，研究改进病房管理工作。
十一、及时准确填写护士长手册，接受护理部考核。
最新公司职责分工模板篇51、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识清楚。
3、存货入库后应及时入账，准确登记。
4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用，仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、成品库须按发货单发货，手续不全不予以发货，如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
6、车间领用物料或成品发货后，应及时登记有关账卡。
7、仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。
物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
9、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通，定期检查存货、防止存货变质。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
15、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16、要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
17、调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
18、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任，对厂情况严重的，应追究其法律责任。