coca-cola
Coca-Cola
Coca-Cola与第一次世界大 与第一次世界大 战的故事
• 第一次世界大战前 美国有一个家伙得了感冒, 第一次世界大战前,美国有一个家伙得了感冒 美国有一个家伙得了感冒 买了感冒药后用水冲了放在桌子上忘了,一会 买了感冒药后用水冲了放在桌子上忘了 一会 后他的朋友来看望他,把他的药当饮料喝了还 后他的朋友来看望他 把他的药当饮料喝了还 一个劲的说好喝,主人听到赞叹后找了几个邻 一个劲的说好喝 主人听到赞叹后找了几个邻 并得到了肯定的答复,于是他灵机一动作起 居,并得到了肯定的答复 于是他灵机一动作起 并得到了肯定的答复 了饮料生意.大战期间 大战期间,这为老兄打起了军队的 了饮料生意 大战期间 这为老兄打起了军队的 注意,免费提供军队饮料 于是美国鬼子们带着 注意 免费提供军队饮料.于是美国鬼子们带着 免费提供军队饮料 可口可乐走遍世界.一战后 公司不再免费,但可 一战后,公司不再免费 可口可乐走遍世界 一战后 公司不再免费 但可 口可乐已经深入人心.全世界人们都爱上了可 口可乐已经深入人心 全世界人们都爱上了可 口可乐! 口可乐
Coca-Cola
百事可乐
• 为了确定自己的产品定位，百事公司作了一次市场调查。 为了确定自己的产品定位，百事公司作了一次市场调查。 • 当消费者在挑选软饮料时，他们实际上做出了三项选择， 当消费者在挑选软饮料时，他们实际上做出了三项选择， 第一他们拿定主意喝软饮料，而不是果汁、水或者牛奶； 第一他们拿定主意喝软饮料，而不是果汁、水或者牛奶； 接着他们选择了可乐，而不是雪碧，七喜或者其他软饮料。 接着他们选择了可乐，而不是雪碧，七喜或者其他软饮料。 只有在这时， 只有在这时，他们才开始从百事可乐和可口可乐及其它可 乐中挑选。同时，调查结果还表明， 乐中挑选。同时，调查结果还表明，消费者认为百事可乐 公司是一家年轻的企业，具备新的思想， 公司是一家年轻的企业，具备新的思想，富有朝气和创新 精神，是一个发展很快、赶超第一的企业， 精神，是一个发展很快、赶超第一的企业，不足之处是鲁 甚至有点盛气凌人。而可口可乐得到的积极评价是： 莽，甚至有点盛气凌人。而可口可乐得到的积极评价是： 美国的化身，可口可乐是“真正的”正牌可乐， 美国的化身，可口可乐是“真正的”正牌可乐，具备明显 的保守传统；不足之处是老成迟钝、自命不凡，还有点社 的保守传统；不足之处是老成迟钝、自命不凡， 团组织的味道。 团组织的味道。
coca 短语词频表
coca 短语词频表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在我们日常生活中，有很多词语或短语是和某种食品或饮料联系在一起的，比如“可口”和“可口可乐”、“快乐”和“快乐水”等等。
其中，最为有名的当属“coca”这个词了。
作为一家极具影响力的跨国公司，可口可乐公司凭借其强大的品牌实力和独特的营销策略，成为了全球最受欢迎的饮料品牌之一。
而“coca”作为其产品品牌的一部分，也因此在我们的日常用语中频繁出现。
今天，我们就来看一下关于“coca”这个词的短语词频表。
“coca-cola”：不得不说，几乎所有人一提到“coca”，第一个想到的就是“coca-cola”这个词。
作为可口可乐公司的名字和旗舰产品，这个词的使用频率是最高的。
无论是在超市、餐厅还是广告中，我们都能够看到“coca-cola”这个字样。
“coca-cola zero”：为了迎合不同消费者的口味需求，可口可乐公司推出了“coca-cola zero”这个无糖低热量的产品。
尽管与“coca-cola”有所不同，但其在市场中的占有率也越来越高，因此“coca-cola zero”这个短语也经常出现在我们的日常生活中。
“diet coca-cola”：和“coca-cola zero”类似，“dietcoca-cola”是为了迎合那些注重健康饮食的消费者推出的产品。
这种低热量、低糖的产品也备受欢迎，因此“diet coca-cola”这个词在我们的日常用语中也是频繁出现的。
“coca-cola light”：在一些国家或地区，“coca-cola light”是指“diet coca-cola”的翻译版本。
无论是“diet coca-cola”还是“coca-cola light”，这些词都代表着可口可乐公司不断推陈出新的产品策略和不断追求创新的企业精神。
“coca-cola company”：除了产品本身，可口可乐公司也是一个备受尊敬和关注的企业。
可乐英文翻译
可乐英文翻译可乐在英文中翻译为Coca-Cola。
Coca-Cola is a carbonated soft drink that was created in the late19th century by a pharmacist named John Pemberton. The drink, which is commonly referred to as Coke, is one of the most popular and widely consumed beverages in the world.Coca-Cola is known for its distinct taste, which is achieved through a secret recipe that combines various natural flavors with carbonated water. The drink is often described as sweet, fizzy, and refreshing, and is enjoyed by people of all ages.In addition to its taste, Coca-Cola is also recognized for its iconic branding. The Coca-Cola logo, which features a distinct script font and a red and white color scheme, is instantly recognizable and has become a symbol of American culture. The logo is often seen on billboards, packaging, and advertisements.Coca-Cola is sold in a variety of packaging formats, including cans, bottles, and fountain drinks. The brand also offers a range of different flavors, such as Coca-Cola Zero, Diet Coke, and Cherry Coke, to cater to different consumer preferences.In recent years, Coca-Cola has faced criticism for its high sugar content and potential health risks. As a result, the company has introduced alternative options, such as Coca-Cola Life, which contains a blend of sugar and natural sweeteners, and Coca-Cola Zero, which is sugar-free.Despite these concerns, Coca-Cola continues to be a popular choice for many consumers around the world. Its refreshing taste and strong brand recognition have contributed to its long-standing success in the beverage industry.Overall, Coca-Cola is a globally recognized soft drink that has become a staple in many people's lives. Its distinctive taste, iconic branding, and wide range of flavors have solidified its position as one of the most popular and influential beverage brands in the world.。
可口可乐
发展业务
• Woodruff还开始发展Koka-kola的国际业务， 主要是通过出口，他最知名的举措可能是 这样的一个决策，即响应二战初艾森威尔 将军的号召，保证每个军人在任何地方都 可以以5美分的价格得到一瓶Koka-kola"， 而不管其成本为多少。Koka-kola的装瓶工 厂，随着美国军队推向全世界，这一举措 使Koka-kola在欧洲和亚洲国家获得了占绝 对优势的市场份额，，并且一这一优势地 位一直保持到1991年
可口可乐的历史
1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多需要 补充营养的人喜欢喝的饮料。那天，他正在搅拌作 好了的饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减 轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上 冰块，他尝了尝，味道好极了，不过在倒第二杯时， 助手一不小心加入了碳酸水（苏打水）（二氧化碳 +水）这回味道更好了，合伙人罗宾逊 罗宾逊（Flank 罗宾逊 M.Lobinson）从糖浆的两种成分，激发出命名的 灵感，这两种成分就是古柯 古柯（Koka）的叶子和可拉 古柯 可拉 （Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的 C 改K，然后在两个词中间加一横，于是KokaKola便诞生了，第一份可口可乐售价为五分美元。
可口可乐首席执行官Muhtar Kent
• 一个多月前，穆泰康去了 北极。随后，他匆匆赶往 丹麦参加哥本哈根气候大 会。作为为数不多的参加 气候大会的全球500 强 CEO，穆泰康决定和他的 前任内维尔·艾斯戴尔一样， 为保护环境而向气候宣战： “人们迟早会明白—发展 低碳经济势在必行。通过 参与公众及政治讨论，可 口可乐公司想促使建立一 个公平、广泛、有效的框 架来保护气候。”
挑战者 :百事可乐
据新生代市场监测机构实施的、"中国市场 与媒体研究（CMMS）"的连续监测， 可口可乐凭借其"拉网式"的市场攻略， 全国布网，层层推进，市场渗透率（饮 用某品牌可乐的消费者人数与可乐消费 者总数之比）一直"遥遥领先"于百事可 乐。1999年、2000年其全国20个城市 的渗透率分别是83.9%和85%，而百事 可乐则分别只有65.5%和67.9%.但仔细 分析我们会发现，百事可乐市场渗透率 的增长略高于可口可乐，前者是3.7%， 而后者只有1.3%，而且这种趋势还在润 物细无声般的进行着，到2004年前者达 到了89％，后者竞达到了81％，真是让 人有后浪推前浪的沧桑感触了。特别是 最近媒体更是连篇累牍的报道百事的股 本市值百年头一次超过可口，这更让人 联想到新生代百事的锋芒锐利和可口可 乐的无奈颓势。
coke的成分
coke的成分
Coke，通常指可口可乐（Coca-Cola），是由可口可乐公司生产出品的一种碳酸饮料。
以下是可口可乐的一些常见成分：
1. 碳酸水：这是可口可乐的主要成分之一，它是将二氧化碳溶于水中制成的。
2. 高果糖玉米糖浆：这是一种甜味剂，用于给可口可乐提供甜味。
3. 焦糖色素：这是一种给可口可乐带来棕色颜色的色素。
4. 磷酸：这是一种酸味剂，用于给可口可乐提供酸味。
5. 咖啡因：这是一种刺激性物质，能提供一定的提神作用。
6. 香草醛：这是一种香草味的香料，给可口可乐带来特殊的香草味道。
7. 橘子油：这是一种从橘子皮中提取的油，给可口可乐带来橘子的风味。
需要注意的是，不同地区和国家的可口可乐配方可能会略有差异，以适应当地的口味和法规要求。
此外，可口可乐还可能包含其他成分，如防腐剂和稳定剂等，以确保产品的质量和稳定性。
如果你对特定可口可乐产品的成分有更详细的需求，建议查阅该产品的包装或官方网站上的成分列表，以获取最准确的信息。
品牌竞争战略分析与比较
品牌竞争战略分析与比较品牌竞争战略分析与比较品牌竞争是现代市场竞争中的主题，无论是大型国际品牌，还是小型本地品牌，都存在激烈的竞争。
品牌竞争不仅关乎产品的质量和价格，更是关乎品牌的形象、价值和文化。
在这篇文章中，我将分析三个品牌的竞争战略，探究它们的竞争策略和优劣势，并进行比较。
品牌一：Coca-ColaCoca-Cola是一家世界知名饮料公司，其产品在全球范围内广泛销售。
Coca-Cola的竞争战略是推广品牌形象，以构建品牌文化为核心，和饮料本身的市场策略结合起来。
Coca-Cola的品牌形象是其最大的优势之一。
可口可乐的标志和广告语“开心世界”已经成为了人们对Coca-Cola的共同记忆。
Coca-Cola不断推出创新的广告宣传语，让人们与品牌建立情感联系，从而建立可口可乐品牌的忠实客户群。
Coca-Cola的竞争策略还包括宣传推广，并且它们的市场策略是基于品牌和价格的。
可口可乐通过巨额广告费和市场推广，与竞争对手形成鲜明的品牌形象对比，同时保持商品的价格相对稳定，使得消费者在进行购买时会优先选择可口可乐。
品牌二：PepsiPepsi是可口可乐的主要竞争对手，它的竞争战略是以产品为核心，以产品质量和创新作为优势。
Pepsi的优势在于其产品质量和口感。
作为可口可乐的竞争对手，Pepsi投入大量研发费用来提高产品的品质和口味。
同时，Pepsi还在不断地创新和研发新饮料，以满足不同消费者的需求。
另外，Pepsi还采用巨额广告费用和市场营销策略，从各个角度占领消费者的心智，以产品和品牌一体化的战略，打动广大消费者。
品牌三：蒂芙尼蒂芙尼是一家珠宝和手表公司，以其独特的品牌、高品质的产品和独特的文化而闻名。
蒂芙尼的竞争战略是基于品牌文化和高品质的产品。
蒂芙尼的品牌文化非常强大，作为永恒经典的美好时尚，它代表着优雅、典雅和卓越的品质。
同时，蒂芙尼也非常注重产品的质量和设计，使得它的产品在高端品牌市场上占有一席之地。
cocacola
Variety
可口可乐是中国最著名
CocaCoca-Cola is China‘s
的国际品牌之一，在中 国软 饮料市场上占主导 地位，该系列产品在中 国市场上是 最受欢迎的 软饮料。目前可口可乐 公司在中国市场 有超过 50种不同饮料，令消费 者在各种场合都有丰 富 选择可以怡神解渴。
most famous international brand（品牌） of soft drinks in China, on the market dominant（占主导 地位）, series of products in the Chinese market is the most popular soft drink. At present the Coca-Cola company in the China market has more than 50 different drinks, made consumers in various situation all has the rich choice can Off-dry thirst .
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1886 Drink Coca-Cola 请喝可口可乐
1917 Three Million a day一天有三百万！（人次） 1927 Around the Corner from everywhere 在任何
一个角落 1942 The only thing like Coca-cola is Coca-cola itself只有可口可乐，才是可口可乐 永远只买最好的 1993 Always Coca-Cola永远是可口可乐 2011 - Life Begins Here生活从这里开始
by the Coca Cola company released a caffeine carbonated drinks（碳酸 饮料）. At present the CocaCoca-Cola in the market all over the world are place leadership（领 导地位）, its sales is far beyond its main rival （竞 争对手）Pepsi, was listed in the Guinness book of world records.
可口可乐
可口可乐目录简介：可口可乐代言配料不同口味关于可口可乐一、可口可乐公司简介行业内部竞争行业进入壁垒∙行业垄断的根本原因∙来源∙背景分析∙行业变化和对可乐公司的挑战∙新的经营模式∙New Operational Management Structure∙Corporate Culture∙启示∙战略分析∙成分分析以及经历的3个时期∙“7X商品”∙可口可乐的来源∙来历：∙可口可乐与圣诞老人的故事简介：可口可乐（Coca-Cola，也称Coke），是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
汉语译名出自蒋彝，是翻译界极为有名和成功的例子之一。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，远远超越其主要竞争对手百事可乐。
其中在香港更几乎垄断碳酸饮料市场，而在台湾则具有百分之六十以上的市场占有量。
可口可乐的配方，至今除了持有人家族之外无人知晓，可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。
至今，可口可乐虽然有了不少竞争对手（如百事可乐），但依然是世界上最畅销的碳酸饮料。
可口可乐代言刘翔赵晨浩热力兄弟余文乐郭晶晶王力宏潘玮柏张韶涵SHE吉拉德wNv和一些奥运冠军配料碳酸水（水，二氧化碳）、白砂糖、焦糖色、磷酸、香料（包含咖啡因）。
不同口味可口可乐（原味）柠檬味可乐香草味可乐樱桃味可乐健怡可乐柠檬味健怡可乐青柠味健怡可乐香草味健怡可乐樱桃味健怡可乐Zero（零度）无糖可口可乐关于可口可乐Coca Cola是饮料的商标，中文译成可口可乐。
饮料有一种特殊风味，这种风味来自原料中可乐（Cola）的种子。
可乐又称可乐果，是常绿乔木，高度可达4～10米，属梧桐科植物。
有红可乐和白可乐两个种。
叶片宽厚，倒卵形有尖头。
花黄色，美丽。
全年有两次花期，花后结实，果实中的种子用来制可乐饮料。
可乐原产非洲西部热带地区，今世界热带各地多有栽培。
近年我国引种成功，并制有我国风味的可乐饮料，如天府可乐。
不同商标的可乐饮料虽都用可乐种子为主要原料制成，但各有保密的配方。
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References
Big suppliers reenergize marketing – Coca-Cola Co. and Pepsi-Cola Co. have debuted advertising blitzes, (2003 February), Chain Drug Review. Bryan, L. L., Fraser, J., Oppenheim, J. & Rall, W. (1999), Race for the World: Strategies to Build a Greater Global Firm. Harvard Business School Press, US. Classic packaging. The Coca-Cola bottle., retrieved on 19 March 2008 from /cola.htm. Coca-Cola Enterprises, (1998 May), Beverage Industry Cola Wars Continue: Coke and Pepsi in the 21st Century, retrieved on 19 March 2008 from /adhirock/cola-wars-case/. Coke Trilogy Set for Success in 2007, (2006), Trade Support, retrieved on 24 March 2008 from /cce/news_art.jsp?aid=349. Fernie, J. & Sparks, L. (1999). Logistics and Retail Management: Insights into Current Practice and Trends from Leading Experts. Kogan Page. Ghemawat, P. (2003), Globalization: The Strategy of Differences, Working Knowledge for Business Leaders, Harvard Business School. Gray, C. Coca-Cola: "Always" Class A MRP II. Gould, W. (1995). Coca-Cola. Cherrytree. Hays, C. L. (2005). The Real Thing: Truth and Power at the Coca-Cola Company, Random House. Hughes, J., Ralf, M. & Michels, B. (1998). Transform Your Supply Chain: Releasing Value in Business. Thomson Learning EMEA.
Benefits Productivity and Customer Focus
The Microsoft solution enabled CCE to bring new technologies to everyone in the company, providing them with the information they need, where and when they need it most. Microsoft SharePoint Online has been embraced by employees across the company. Within four weeks of enabling users to create team sites, there were over 800 requests for sites focused on business priorities and customer-facing business teams.
This report focuses exclusively on this one component of the Coca-Cola value chain
Success on Innovation Platform
Each of these platforms represents a change to the paradigm existing in consumers' minds and allows the consumers to think of tradeoffs in value proposition, each one of these platform shows the importance.
Innovation and Collaboration at Cocacola: It’s the Real Thing
The Coca-Cola Company
The Coca-Cola Company is the world’s largest nonalcoholic beverage company. Along with CocaCola, recognized as the world’s most valuable brand, the Company markets four of the world’s top five soft-drink brands, including diet Coke, Fanta and Sprite, and a wide range of other beverages, including diet and light soft drinks, waters, juices and juice drinks, teas, coffees, and sports drinks. Through the world’s most extensive beverage distribution system, consumers in more than 200 countries enjoy the Company’s beverages at a rate exceeding 1 billion servings each day.
Worldwide Collaboration
During 2004, the operating global business was organized into fi ve geographic Strategic Business Units: Africa; Asia; Europe, Eurasia & Middle East; Latin America; and North America.1 The CocaCola Company and the bottling partners we own or in which we have a controlling interest employ approximately 50,000 people worldwide.
Situation
Coca-Cola Enterprises faces strong competition from other beverage companies and needed a way to work more effectively with its customers and partners. This required innovation and a new way of communicating within the corporation. In 2008, CCE acknowledged that its current communications platforms were no longer enabling the innovation and collaboration required to take it to the next level to compete in an increasingly demanding economic environment.
Solution
With the implementation of Microsoft Online Services, which includes Microsoft SharePoint® Online, Microsoft Exchange Online, Microsoft Office Communications Online, and Microsoft Office Live Meeting, CCE consolidated and streamlined its IT partnerships and enhanced its focus on providing value to the business. Creating value at Coke simply purports three major factors. These are: (1) marketing ‘unique' products (brand-building), (2) generating identity-preserved products and (3) combining familial activities (collective efforts)
Recommendation and suggestion
Improved productivity Improved customer delivery performance Better supplier delivery performance Improved business processes Decline in cost of goods High team spirit