公司规章制度1(2)

公司规章制度1(2)1公司行政规章制度暂行办法目的：为加强公司规范性管理，促进公司发展壮大，提高经济效益，规范员工职业行为及道德标准完善公司各项管理制度有效执行，确保公司有序运营，特制此章程。

适用人员：全体员工行政事务相关规定：一、作息时间：公司职员：上午8：30~17：30星期六9：00~17：30星期日为法定休息日，其它假期按国家规定执行公司技术部门（加班）：上午9：30~17：30星期日为法定休息日，其它假期按国家规定执行以上时间可视季节变化稍作调整；二、请假分下列七种，凡发生以下假者取消当月满勤奖1、事假：因事必须本身处理者可请事假（事假按小时扣除基本工资，事假一整日扣除当日工资及午餐补助）事假每年累计以10天为限。

2、病假：因病治疗修养者，每年累计以30天为限（病假要开相关有效的证明予以定病假，情况属实后扣发当日的餐补，不扣当日工资）3、婚假：（1）员工结婚可请婚假8天（包括法定节假日）；（2）子女结婚可请假3天（包括法定假日）；（3）兄弟姊妹结婚可请假1天。

4、产假：（1）女职工生育产假98天（含产假休假15天）；（2）女职工怀孕不满4个月流产的，流产假为15——20天，怀孕满4个月以上流产的，流产假为42天。

女职工享受流产假，必须是计划内生育，限终生只能享受一次（以上假期均包括节假日）。

5、丧假：（1）父母配偶及子女丧亡可请假5天（包括节假日）。

（2）祖父母、兄弟姊妹及其子女、岳父母的丧亡可请假3天（包括节假日）。

（3）其他直系亲属丧亡可请假2天。

：6、年假（见员工福利3条）7、工伤假：按国家相关法律法规执行8、批假权限：1天有部门负责人批准，3天以内有部门经理批准，3天以上有总经理批准；其他假有部门负责人签署意见后报部门经理审批;请假手续送行政部备案;所有请假必须有书面请假单，并有相关手续方为有效，特殊情况必须来电请示，事后补齐相关手续方为有效假，未按规定一律视为矿工处理。

三、员工行为准则：1、公司实行上下班打卡制度，全体员工必须自觉遵守工作时间，相互之间不许代打卡，否则罚款20元,打卡次数一日2次，因公外出不能打卡应填写>注明外出日期,事由,外勤起止时间.2、服从上级领导工作安排，不得粗鲁顶撞，如有不同意见可用书面形式向上一级反应3、形体、衣着干净、得体4、同事之前相互尊重、礼让，不得骂粗口，不能打架，5、同事之前相互协作，共同进退，不得互相推委6、清楚自已的岗位职责，积极认真负责，7、不得相互传播不良信息，造谣生事，8、不能在办公场所发表低俗言论，9、爱护公共财物，讲卫生，讲文明、讲礼帽，”10、不得在任何场合做公司的负面信息传播11、不得做有损公司利益、形象的行为及语言12、为了在上班期间能够好好上班，不打扰到他人工作，上班期间不得随意串岗，后果重者严惩四、奖罚制度：员工奖励办法1.财务部门标准：1.满勤2.账目清楚3现金没有短缺4没有违反公司规章制度5.工作态度良好，工作积极。

奖励金额每月100元。

2.仓管部门标准：1.满勤2.库存没有丢失.毁坏。

4.与商务每日进行库存核对 5.没有违反公司规章制度6工作态度良好，工作积极。

奖励金额每月100元。

3.商务部门标准：1.满勤 2.与客户沟通良好， 3.与仓管部门每日核对库存4.工作中没有失误5. 没有违反公司规章制度。

奖励金额每月100元。

4.技术部门标准: 1.满勤2与客户沟通良好，没有客户投诉现象。

3 没有违反公司规章制度 4. 工作态度良好，工作积极。

奖励金额每月100元.5销售部门标准：按销售业绩提成。

6、优秀员工评选：每季度评选一次，每次一名，奖金200元，由全员投票选出，评选标准：尊守公司规章制度，个人业绩突出，热心帮助同事，共同提高，对公司有突出贡献；6、连续3个季度获得优秀员工称号的，底薪上调10%，员工惩罚守则：1、迟到早退5分钟内警告不处罚，迟到早退10分钟内10元钱罚金，迟到早退30分钟内扣半天工资，迟到早退1小时以上算旷工处理，凡有迟到早退者都无满勤奖，（总经理不记考勤），2、因工作疏失，给公司或同事带来损失，给予记过处分，大过罚款300元，中过罚款200元，小过罚款100元；底薪下调5%，如有损失较大或两次以上记过（不含两次）者，给予辞退离职处罚，并处于相应的损失赔偿，3、上班期间必须带上各自的工作牌，如有不带工作牌者罚款10元。

4.上班期间需登陆金智软件，不登陆着罚款10元5、上班期间不得在办公区域抽烟，如有抽烟者第一次罚款50元，第二次在第一次的基础上增加10%以上罚款所得累计一定金额用于公司员工联欢。

五、晋升制度：1、连续2年获得公司优秀员工称号，可上升一级，享受相应级别福利待遇，2、工作中有突出表现，具备上一级工作能力的，可上升一级，由主管推荐，公司领导层同意3、业务团队发展到5~10名业务人员，并能连续超额完成任务2个季度，可提升一名业务助理，4、业务团队发展到3~5名业务助理，并能连续超额完成任务2季度，即可提升一名业务经理；5、技术团队发展到5~10名技术人员，并能连续超额完成任务2季度，即可提升一名技术助理；6、技术团队发展到3~5名技术助理，并能连续超额完成任务2季度，即可提升一名技术经理；六、福利：1、人员招聘入职，试用期满，签订劳动合同，为其购买社保，合同期满三年并对公司有较大贡献者为其购买住房公积金；2、公司入职满一年的员工，享受年假2天，入职满二年的员工，享受年假4天，满5年的员工享受年假8天，满8年的员工，享受年假12天，满10年的员工，享受年假15天；不能累计；3、公司5年以上员工，对公司作出突出贡献，可考虑给予参与公司部分股份购买资格，七、报销制度：为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，现结合公司的具体情况，特制定本制度。

（一）、费用报销程序1、外购材料需填写材料采购单（包括日常用品），有部门领导签字。

外购材料用品及支付任何款项均需取得对方开具的发票或收款凭据，在原始单据上要注明费用发生明细、日期、金额大小写要全，原始单据不得有涂改的痕迹，凭合法的原始单据将票据粘贴好，用中性笔填写经费支出报销单。

2、将费用类凭单传递给财务会计，由其核对所报销的费用是否合理，手续是否完整、支出金额是否正确，发票日期是否符合，发票一定要是报销当月发票。

过期发票不予报销，无法取得发票的有收据加盖章也可。

3、所有费用报销都应先交于会计审核，审核完毕有会计统一交给总经理批字。

直接交予总经理的视为无效。

4、出纳报销时审核签字手续是否齐全，手续完备后进行付款，并在付款单上加盖“现金付讫”章。

5、特殊事件急需付现，先向总经理请示后，出纳先行付款手续，后补审批手续。

6、员工发生的费用必须在发生费用一周内报销，不得拖延时限。

（二）、费用报销规定1、市内交通费报销：要凭正规发票(公交车票、车租车票）进行报销手续，需要在经费支出单上注明起始地、目的地、办理事项。

员工办公无特殊情况不许打车，如有需要，向总经理请示同意后方可打车办事并进行报销手续（在报销单上注明打车原因）。

2、差旅费用报销：因公出差期间发生的交通费、住宿费凭正规车票、住宿发票进行报销；餐饮费按公司规定按日定额给予报销。

公司员工出差借款，应填写暂支单，并注明出差时间行程，由财务会计审核、总经理批示后方能支取借款。

出差员工应在出差回来，一周内办理报销手续。

未在规定期限内办理报销手续的，财务部门应在当月工资中扣回预借的差旅费，待报销时再行支付。

差旅费报销标以公司行政规章制度暂行办法为准。

本省非本市因公出差：长途交通实报实销，当外省出差：视城市级别，一级、二级城市及经济发达城市参考B条, 三级以下城市相应费用减少20%；3、业务招待费的报销：需经总经理同意后方可进行限额接待。

报销时凭正规餐饮业服务发票、若有在外购的酒水，会同酒水发票或收据，填制经费报销单进行报销。

报销单上必须注明招待对象、事由、参加人员。

（三）、电话费的管理（四）、办公用品的管理办公用品的采购由公司财务集中采购，各部门向财务上报办公用品需求，由财务实行登记造册管理，每人在领用时履行签字手续。

办公用品丢失有财务负责。

公司所有印章有财务负责，各部门需要盖章的在财务室盖章，如需领用印章填写印章领用表。

（五）、员工借款的管理员工因生活困难向公司借款，应向总经理请示，经同意后办理借款手续，员工借款金额不应超过月平均工资的三分之一，财务在次月发放工资时应将借款扣回；员工因工作借款应向总经理请示，经同意后办理借款手续，并在费用发生后一周内办理报销手续，前次借款没有清理，不能出现再次借款的现象。

如遇次月发放工资，需要将未报销的借款办理完报销手续后财务再给予发放工资。

（六）、公司库存管理公司库存采用每日核对库存的管理办法，每日下班前商务与库管需要核对库存，库存短缺.丢失.毁坏须有库管负责，按价赔偿。

（七）.采购制度采购办公用品需填写采购申请计划，采购货物需填写购货申请单，两者都要有总经理签字方可付款，如总经理不在需有总经理电话通知财务部门。

八．员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新在这个年轻充满活力的集体里，我们要爱护自己团队，我们要遵纪守法，我们要与公司共同发展，公司的明天也就我们的明天，只要我们在，我们就要尽心尽力做好自己的事，为公司创造效益，为自己创造财富！合肥索影电子科技有限公司2012年四月三十日。