供应商开发基本信息调查表
供应商调查问卷表(适用于IATF16949)
[ ]否 [ ]否 [ ]否
[ ]否
供应商填表人姓名： 供应商寄语：
职务：
填表日期：
综合该供应商的基本情况调查，初步意见为：
[ ] 优秀
[ ] 良好
对该供应商认证的工作安排建议：
[ ] 继续
评审人： 批准人：
职务： 职务：
[ ] 一般
[ ] 暂停 日期： 日期：
[ ]差 [ ] 终止
如果有，请提供样品
设备 [ ] 租赁
[ ]否
主要产品及所占比例( %)
内销与出口比例( %)
[ ] 自有
主要客户及所占比例( %) 主要原材料（如方便提供）
主要供应商（如方便提供）
有采用MRPII或ERP系统，并列出名称及应用范围 [ ]是 [ ]否
4．交付能力
接单、排产及交货的流程描述（或附件）
有专门的客户产品跟单员
有专门的模具房（车间）
[ ]是
[ ]否
有专门的质量检验室（车间）
[ ]是
[ ]否
请附设备清单（包括生产加工设备、模具制作设备及测量设备）一份
6．质量保证能力
质量体系认证： [ ] ISO9001 [ ] QS9000
[ ]IATF16949
[ ]ISO14000
取得认证的年份：
是哪家认证公司认证：
产品认证通过： [ ] CCEE [ ] UL
量产前是否实行首检？ 由谁执行？
[ ] Q.C
过程检验频度是多少？ 是否有初始过程能力研究？ 有无出货检验记录？ 出货如何检验？
测量仪器有无校准计划？ 如果有，请提供一份复印件
7. 研发能力 是否有自己的研发中心 是否有专门的研发实验室 是否有专门的样品制作室（车间） 样品制作周期（通常）： 样品接单、制作及送样的流程描述？（或附件）
供方调查表
供应商调查表
（生产加工类供应商）
填表时间：年月日
1
注意：1.此表请用正楷字认真填写；
2.书写务必清晰准确，不得漏项；
3.联系电话1为供应商厂家电话（必带区号）；
4.财务信息须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字；
5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。
填写人：业务员审核：2、企业实力概况
3、企业产品情况
5、ROHS调查
6、企业获奖情况
7、产品认证资料
《发明专利证书》《实用新型专利证书》《外观设计专利证书》《国际域名注册证书》
8、企业生产环境情况
9.
附件
9.1 营业执照复印件
9.2组织机构代码证
9.3质量认证证书
9.4环境、职业健康、rohs等认证证书
9.5技术、质量人员资格证书或技术等级证
9.6产学研合作证明：与高等院校的合作协议书、成果
9.7企业获奖证书
9.8设计开发能力证明
最终结论
1 初审结论
全部考核项为项，被调查供应商为项
否决项项，其中合格项，不合格项
基本项项，其中合格项，不合格项
结论：□合格□不合格
签字：2 复审结论□合格□不合格签字：。
供应商基本资料表格完整
供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。
2)交期评鉴：25分。
3)价格评鉴：15分。
4)服务评鉴：15分。
5)其他评鉴：5分。
2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。
2)延迟1~2日每批次扣2分。
3)延迟3~4日每批次扣5分。
4)延迟5~6日每批次扣10分。
5)延迟7日以上不得分。
本项得分以0分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。
2)价格尚属公平，报价缓慢8分。
3)价格稍微偏高，报价迅速6分。
4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。
5)价格甚不合理或报价十分低效0分。
2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。
2)尚能诚意改善5分。
3)改善诚意不足2分。
4)置之不理0分。
2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。
供应商基本情况调查表
昌邑市华阳弹簧有限公司
编号：JL-QP14-01
供应商基本情况调查表
1.汽车业务量
2.财务信息
3.产品或服务的复杂程度
4.专利/专有技术/许可
5.人员信息
6.关键生产设备
7.关键检验试验设备
8.经营性建筑、设施
9.设计开发能力（简述）
10.制造能力
11.变更管理流程
12.业务连续性策划（简述）
13.物流保障
14.服务
15.需要提交的其他资料副本
供应商负责人：_______保证以上提交资料真实有效，以上资料如有失实，一切后果有本公司承担。
16.供应商初次调查评价意见（以下由昌邑市精密弹簧有限公司填写）。
供应商基本信息调查表完整
供应商基本信息调查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本信息调查表填表日期：年月日VQ01-02 A/0表格修订/发布日期：2021-5-25供应商商务调查问卷一、供应商基本情况：1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录；2.贵公司主要产品：（1）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；（2）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；（3）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；有无出口：□无□有，平均出口比例：_______________；3.贵公司去年产值：__________________，今年产值（目前为止）：___________________；主要客户：（1）___________________，占销售额：_________________ %（2）___________________，占销售额：_________________ %（3）___________________，占销售额：_________________ %二、商务能力：1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。
最小产品包装数量为：__________________。
2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________；可接受的订单范围是：__________%。
确认订单需要时间：__________小时（天）。
3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。
4.贵公司（工厂）距离本（厦门）公司_______公里，主要交货方式为：_____________。
供应商调查表(范本)
Shortened Name
Sector □ 生产企业 Manufacturing □ 销售公司 Sales Company □ 设计研发机构 R& D □ 投资机构 Investment □ 采购中心 Purchasing □ 服务机构 Service
□ 进出口商 Import & Expor □ 商会、协会 Chamber,association □ 政府或其它公共机构 Government or other public institution □ 其他 Others
主要产品 ／服务名
称
年生产数 量
销售额 (万人民币)
该产品/服务占 剩余产能（每月
企业总销售额 可生产的数量/
的%
单位）
优势概述
说明
Name of Main
Product/ Service
Annual Output
Annual Turnover (10,000
yuan)
Percentage of the Total
one customer accounts for 25% or more, please specify it.
主要客户 名
行业
地区
销售给该地区/客户的主 该地区/客户占企 业务开始的
要产品/服务
业总销售额的 %
时间
说明
Main Customer
Sector
Region
Main Products/Services Percentage of the
主要工艺能力 Main Processing
进出口业务 Import & Export Business
□无 None
供应商基本情况调查表及现场审核评价表
1、物料管理相关程序；2、包装管理规程；3、搬运及防 护管理规定等（以上管理规定是否包含左侧的内容及现场 执行情况确认）
6、库存品有适当的防护措施，能保证质量不受损失
1、制品上有确保批次管理的标识，并清晰易于识别和追溯
四、批次管 理
2、制品的批次，搬运流动有记录及批次管理有效，责任者明 确
3、出货批次及制造批次连续，品质记录的可追溯性并保证先 进先出
6、检验印章、标记、标签和合格证严格按要求管理
7、产品出厂前进行了最终的检验及试验，具有完备的验收手 续
8、检验资料随产品附随提供要求能否满足
十、不合格 品的控制
1、制定了不合格品的控制文件并按要求执行的记录
2、现场不合格品的存放隔离及标识明确
3、不合格品的处理，已按标准规定进行返修、返工、让步、 报废等）
1、批次管理规定及相关执行记录；2、产品标识及可追溯 管理规程（包括来料批次管控，如何保证不混用，并能够 有效追溯）
4、批次标识和履历切实保管，具有可查询的实施
1、制定外购物质质量要求、技术标准、检验依据齐全
1、外购件的技术及质量要求资料；2、每个零件对应的检 验指导书（包含明确统一温度、湿度、流量等的检验条件 、检验设备、操作手法）；3、检验记录表
——
1、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（6S）的实施
1、6S管理程序文件、指导书、点检表
2、适当的作业环境（防尘、防锈、照明、湿度、温度等） 1、可抽取关键工位，查看相关要求
三、环境、 现场、制品 管理
3、零件、原材料/半成品、成品的生产搬运、保管环境
4、零件、原材料/半成品，合格品、不良品的区分跟定置 5、成品按包装设计及管理规程明确，进行包装堆放，标识清 楚
供应商基本情况调查表
最近三年(含当年)经营业绩
年份
销售总额
合格率
设 计 能 力
开发软件
UG 版本Catia 版本
Pro-E 版本CAD 版本
其他
工装、模具、检具设计、制造、维修能力
是否能自行设计工装？
是否
是否能自行制造工装？
是否
是否能自行设计模具？
如果否，外包给谁？
是否
设计公司名称：
是否能自行制造模具？如果否，外包给谁？
项 目
评定结果
评定部门
产品质量
质管科
PPAP提交（必要时）
采购中心
小批量（样品）验证结果
质管科
是否纳入合格供方名录
□是□否
评审人员签字（技术、质量、采购）
质量中心
日期
填报单位： 填报人：
年 月 日
公司名称
日期：年月日填表人：
企业名称
成立时间
详细地址
邮政编码
企业性质
网址
联
系
人
职务
姓名
电话
传真
手机
法人代表
总经理/厂长
技术负责人
质量负责人
销售负责人
人员概况
人员总数
管理人员
生产工人
质量人员
技术人员
生产企业产能
产品品种
生产班次
产能
月产能
年产能
备注
贸易企业供货能力
产品品种
主要供货单位
供货量/年
是否
制造公司名称：
工装名称：制造周期：
是否能自行设计检具？
是否
是否能自行制造检具？
是否
检测实验能力
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当前产能负荷 产能扩充时间 打样周期 送货距离 是否接受FC备 料 核心成本优势
Hale Waihona Puke 商 愿接受账期 务 送货方式与 信 频次 息 可接受免费
打样次数
结论及理由：
填写：
审核：
注明厂房自建/租用 技术人员 品质管理
企业类型 RD： IQC： PQC：
工厂型附工厂实地照片 PIE： OQC： QE：
是否接受产品变更
产 品 工序外发 工 主要设备 艺 产能限制状
况 最大产能 产能扩充条 件 产品供货周 期
附核心产品关键器件清单
关键材料来源
附核心产品关键器件供应商
附设备（生产/测试）清单
供应商开发基本信息调查表
资料编号： 公司名称 英文 公司地址 法人代表 企业性质 历史三年销 N： 售额 成立时间 注册资本 N-1： 名称 N-2： 电话 技术 总经理 客户 主要客户 所供产品 体系与认证 名称 电话
基 本 信 息
联系方式 业务 品质
公司面积 员工总数 生产管理 产品范围 产品涉及工 艺 核心产品/ 工艺 关键材料