县委组织部干部科工作总结
组织部干部科工作总结5篇
组织部干部科工作总结5篇第1篇示例：组织部干部科工作总结经过一年的努力和奋斗，组织部干部科取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战和困难。
在这样的背景下，我们需要深刻总结工作中的经验教训，明确工作重点，找准工作方向，不断提升工作效率和服务水平，为整个组织部的工作发展做出更大的贡献。
一、工作回顾在过去的一年中，组织部干部科主要承担了以下工作内容：1. 负责全院领导干部和教师的任免工作，认真筛选和选拔优秀干部和教师，确保干部队伍的补充和更新。
2. 组织开展各类培训和培养计划，提高干部和教师的综合素质和能力水平，促进他们的职业发展。
3. 负责干部工作档案的管理和维护，确保档案的完整和准确性。
4. 协助上级部门做好人事工作，积极配合各项工作的推进。
在工作中，我们不断努力，积极主动地配合各项工作的开展，得到了领导的肯定和认可。
但我们也发现了一些不足和问题：1. 工作效率有待提高，有时候处理事务不够及时和及时。
2. 对于干部和教师的情况了解不够充分，有时候出现信息不畅通的情况。
3. 在一些硬性规定和程序方面存在一定的纰漏，需要进一步完善。
二、工作展望在未来的工作中，我们将主要从以下几个方面着手，进一步提升工作效率和服务水平：1. 强化学习和提升能力。
加强对干部和教师的培训和培养计划，提高其综合素质和能力水平，增强组织部的核心竞争力。
2. 完善工作流程和制度。
建立健全一套科学的管理制度和工作流程，提高工作的规范性和透明度，减少工作中的纰漏和错误。
3. 加强沟通和协调。
与各部门建立更加紧密的联系和沟通机制，及时了解和解决问题，促进各项工作互相配合共同进步。
三、工作总结作为组织部干部科的一员，我们深感责任重大，使命光荣。
在未来的工作中，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，为组织部的工作做出更大的贡献，实现组织部的工作目标和任务。
希望全体同事能够团结一心，共同努力，共同进步，为组织部的明天创造更加美好的未来！第2篇示例：20XX年已过去一半，经过半年的努力工作，组织部干部科取得了一些阶段性的成果。
组织部干部科个人年度工作总结
组织部干部科个人年度工作总结
个人年度工作总结
在过去的一年中，我在组织部干部科工作中取得了以下成绩：
1. 积极参与干部培训工作。
我参与了多个干部培训项目的策划和组织工作，包括组织培训课程、邀请讲师、安排场地和物资等。
通过这些培训项目，我帮助干部提升了自身的专业能力和管理技巧，为他们的工作提供了有力的支持。
2. 有效推进干部选拔工作。
我参与了干部选拔的各个环节，包括制定选拔标准、组织面试和评估等。
通过严格的选拔程序，我们成功选拔了一批优秀的干部，为组织的发展注入了新的活力。
3. 良好的人际关系建设。
在工作中，我积极和同事合作，互相支持和帮助。
我与其他部门的同事建立了良好的工作关系，并通过定期的交流和沟通，共同解决了一些工作中的问题。
4. 积极参与部门改革。
我们部门在过去的一年中进行了一些改革措施，我积极参与了相关的工作，包括提出改革建议、制定实施方案和监督改革进展等。
通过这些改革措施，我们部门的工作效率得到了提高，为组织的发展打下了良好的基础。
综上所述，我在过去的一年中，在组织部干部科工作中取得了一定的成绩。
我将继续努力学习和提升自己的能力，为组织的发展做出更大的贡献。
组织部干部科工作自我总结_组织部干部科科长工作总结
组织部干部科工作自我总结_组织部干部科科长工作总结时光匆匆，转眼间又到了一年的结束，回顾这一年的工作，我深感时间过得真快，工作虽然很忙碌，但也收获颇丰。
今年是组织部干部科的第三个工作年度，我有幸能够担任干部科的科长，虽然工作中遇到了很多困难和挑战，但在上级领导的关心支持和部门同事的共同努力下，我们干部科的工作取得了一定的成绩。
在此，我对自己的工作进行一次总结，并对来年的工作进行展望和规划。
一、工作回顾1.改善工作环境作为干部科的科长，我深知一个良好的工作环境对于部门的运转和员工的工作意识的重要性。
在这一年的工作中，我着重改善了部门的工作环境，对办公室进行了整体的布置和装饰，使得整个办公室更加温馨舒适。
我也注重员工的生活质量，组织了一些特色的活动，如团建活动、生日会等，提高了员工的工作满意度。
2.加强干部培训在这一年中，我深刻认识到干部的培训对于部门的发展和壮大至关重要。
我加强了对部门干部的培训，为他们提供了更多的学习机会和平台，让他们不断提升自己的专业能力和管理水平。
我们还举办了一些专题讲座和研讨会，邀请了一些行业内的专家学者，为广大干部进行了一系列的培训和学习，提高了他们的整体素质和能力。
3.优化管理制度为了更好地推动部门的发展，我对部门的管理制度进行了一番优化和调整。
我们完善了工作流程和工作制度，使得部门的管理更加规范化和制度化。
我还加强了对员工的考核和激励机制，制定了一些奖惩办法，激发了员工的工作积极性和主动性。
4.加强沟通协调作为干部科的科长，我深知沟通和协调对于部门的运作至关重要。
我在这一年的工作中加强了与其他科室的沟通和协调，积极参与到部门之间的协作和合作中。
在开展工作中，我能够及时解决部门内部和跨部门之间的矛盾和问题，使得工作更加顺畅和高效。
二、工作展望1.加强团队建设明年，我将继续加强部门的团队建设，进一步提高团队的执行力和凝聚力。
我会通过一些团队建设活动和训练，增强团队成员之间的协作精神和团队意识，使得团队更加和谐和稳定。
组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划范文
组织部干部科上半年工作总结和下半年工作计划范文根据会议安排，现将干部科上半年工作有关情况和下半年工作计划汇报如下：一、上半年工作总结上半年，干部科始终坚持从严从实、注重规范的要求，积极学习，完善流程，主动稳妥的推进干部工作不断适应新形势、新任务、新要求。
概括的来讲，主要有四个方面：（一）抓队伍建设，干部调整配备积极稳妥推进。
一是进行摸底调研。
二是建立工作台账。
三是开展谈心谈话。
四是全面启动调整。
（二）抓流程管控，干部选拔任用程序更加严格规范。
一是资格审查前置。
二是完善资料流程。
三是规范基础工作。
（三）抓政策落实，关心关爱基层干部有举措。
一是高位推动求实效。
二是“两地分居”解困难。
三是“五小”建设持续推。
二、存在问题半年来，围绕年初制定的干部工作要点，我们积极推进各项工作任务落实，但也存在一些问题：一是干部思想政治建设办法不多。
二是干部日常考察了解深入不够。
三是全程纪实规范管理标准不高。
三、下半年工作计划针对干部工作新形势、新要求，下一步将坚持问题导向，积极突出实绩用人导向，按照务实重行要求，稳步推进干部工作各项决策部署落地落实。
（一）着眼贯彻落实，加强《条例》学习。
坚持用严的作风、实的标准，规范干部选拔任用流程，进一步提高干部工作科学化水平。
（二）围绕事业发展，选拔任用干部。
一是用好调研结果。
二是做好干部调配。
三是坚持全程纪实。
（三）坚持问题导向，探索化解难题。
一是探索政治素质考察方法。
二是探索突破干部身份瓶颈限制。
三是全面优化干部结构。
（四）持续优化程序，加强干部管理。
一方面优化股级干部任免流程。
另一方面培养过硬干部考察队伍。
县委组织部干部科上半年工作总结(多篇范文)与县委组织部年上半年工作总结(多篇范文)汇编
县委组织部干部科上半年工作总结(多篇范文)与县委组织部年上半年工作总结(多篇范文)汇编县委组织部干部科上半年工作总结县委组织部干部科上半年工作总结XX年上半年，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排部署及具体工作目标，以乡镇机构改革为契机，，全国公务员公同的天地围绕切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设这条主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选任工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化基础性工作，为旗委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。
一、主要做法(一)以乡镇机构改革为契机，大力加强领导班子和干部队伍建设1、认真做好干部考察，为换届人事安排工作打好基础。
年初开始，我们结合乡镇机构改革，对各乡镇进行了换届考察。
在考察中，一是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关程序规定，认真组织考察工作。
在干部考察前，研究制定了《考察工作方案》，确定了指导思想、基本要求和时限规定，同时从组织人事、纪检部门抽调12名同志，组成3个考察组，由县委领导带队，对全县27个乡镇（场）领导班子的168名副科级以上领导干部进行了全面考察。
共填写测评票2355张，个别谈话942人。
查阅资料1783份，实地勘察36次，对考察干部德能勤绩廉等量化打分后综合评定记分。
列出名次，统一汇报。
二是公开推荐乡镇党政正职人选。
4月27日县委组织召开由县直机关、乡镇科级以上干部参加的乡镇机构改革动员会议，会上，对新成立的各镇党政正职人选进行民主推荐，主要目的是拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，以提高素质、优化结构、增强活力为重点，广泛征求各方面的意见和建议，确保在镇党委换届中，进一步配齐配强各镇党政领导班子。
三是广泛征求各方面的意见。
在认真听取考察组考察情况汇报的基础上，县委组织部门采取面谈或发放征求意见表的形式广泛征求县五大机关分管领导、县直执纪执法部门和涉农部门的意见，本着“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则，提出镇党政、人大领导班子初步人选方案，提交县委常委会议讨论研究，做出调整意见。
县委组织部科室工作总结
县委组织部科室工作总结回顾过去一年，县委组织部科室在县委的正确领导下，认真贯彻落实党中央、省委、市委和县委的决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推进科室工作，取得了一定成绩。
一、坚持党的领导，提高政治站位。
科室全体干部职工牢记党的宗旨，坚持党的领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在工作中始终保持政治上的坚定性，增强政治站位，确保政治方向的正确性。
二、全面加强党风廉政建设，严明纪律要求。
科室认真贯彻落实中央八项规定精神，加强对党风廉政建设的监督和管理，严格执行廉洁自律规定，严明纪律要求，坚决防止“四风”问题反弹。
三、深入推进组织工作，加强干部队伍建设。
科室认真贯彻落实党中央关于干部队伍建设的各项决策部署，加强对干部的选拔任用、培养教育和管理监督，不断提高干部队伍素质和能力水平，为县委工作提供了坚强的组织保障。
四、认真落实人才政策，激励人才创新创业。
科室积极响应党中央关于人才政策的号召，加大对人才的引进和培养力度，不断激励人才创新创业，为县域经济社会发展提供了强有力的人才支持。
五、加强党建工作，推动基层党建取得新成效。
科室深入推进基层党建工作，加强对基层党组织的指导和支持，推动基层党建取得新成效，为县域经济社会发展提供了坚强的政治保障。
总之，过去一年，县委组织部科室在县委的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面推进科室工作，取得了一定成绩。
但同时也要清醒地认识到，科室工作中还存在不足和问题，需要进一步加强改进，确保科室工作不断向纵深发展。
希望全体干部职工再接再厉，继续发扬优良传统，不断提高政治站位，全面加强党风廉政建设，深入推进组织工作，认真落实人才政策，加强党建工作，为县域经济社会发展作出新的更大贡献。
组织部干部科工作自我总结
组织部干部科工作自我总结自从加入组织部干部科以来，我始终秉持着对党忠诚、服务人民的信念，不断努力学习，勤奋工作，力求在岗位上发挥自己的最大价值。
在这段时间里，我经历了许多挑战和机遇，也在实践中不断成长和进步。
现在，我希望能通过这份自我总结，对过去的工作进行回顾，同时展望未来的发展。
一、个人职责与成长作为组织部干部科的一员，我的主要职责是协助科室领导做好干部选拔、培养、管理和考核工作。
这要求我不仅要具备扎实的理论功底，还要有丰富的实践经验和敏锐的政治觉悟。
在过去的工作中，我始终保持高度的责任心和使命感，认真履行自己的职责。
在成长过程中，我深知学习的重要性。
因此，我不断学习党的理论知识，提升自己的政治素养。
同时，我也积极参与各种实践活动，通过实际工作来锻炼自己的能力和提升工作水平。
在与领导和同事的沟通合作中，我学会了如何更好地协调沟通，如何在团队中发挥自己的作用。
二、工作成果与亮点在过去的工作中，我取得了一些值得自豪的成果和亮点。
首先，在干部选拔方面，我参与了多个岗位的选拔工作，通过严格的考核程序和公正的选拔标准，成功选拔出了一批优秀的干部。
这些干部在工作中表现突出，得到了领导和同事的认可。
其次，在干部培养方面，我积极参与了干部培训计划的制定和实施。
通过组织各种培训活动和实践锻炼，提高了干部的业务能力和综合素质。
同时，我也关注干部的个人成长，及时为他们提供指导和帮助。
此外，在干部管理和考核方面，我严格按照规定和程序进行操作，确保考核结果的客观公正。
通过有效的管理和考核，激发了干部的工作热情和积极性，提高了整体工作效率。
三、存在问题与反思虽然我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，我在工作中有时过于谨慎，缺乏一定的创新和冒险精神。
这可能导致在一些关键时刻错失良机，影响工作的进展和效果。
为了改进这一点，我需要更加勇于尝试和创新，敢于承担风险和责任。
其次，我在与同事的沟通合作中有时存在不够主动的情况。
县委组织部干部科工作总结
县委组织部干部科工作总结篇一：组织部干部科工作总结淮阳县委组织部干部科工作总结 (XX-11-19 15:16:36) 转载▼标签：杂谈XX年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。
具体做好了以下几个方面的工作：1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。
年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县（处）级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。
2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。
为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。
3、落实XX年度科学发展观评价考核工作。
根据《淮阳县XX年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了XX年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在XX年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。
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县委组织部干部科工作总结
2018年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。
具体做好了以下几个方面的工作：
1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。
年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县（处）级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。
2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。
为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。
3、落实2018年度科学发展观评价考核工作。
根据《淮阳县2018年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县
19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了2018年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在2018年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。
之后，又经过认真研究制定了《淮阳县2018年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了2018年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位2018年度目标责任书。
4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。
根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。
本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。
在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：
（1）创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。
由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记（包括女干部、少数民族干部）和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志（其中有两名并列差额），作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全委会票决，产生6名乡镇长人选。
（2）搞好了审计监督。
按照中共河南省委办公厅豫办[XX]21号文件精神，委托审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。
（3）兑现了奖惩措施。
根据淮发[XX]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇；根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。
（4）落实了改任干部待遇。
根据干部管理权限，依据周组发[2018]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满13年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。
5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。
（1）建设高素质的选调生队伍。
自1999年以来，省委组织部分配到我县工作的选调生共14名，除1人参加公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。
为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施“压担子”培养，不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。
（2）加大上挂下派干部的培养力度。
为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。
市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4
月份圆满完成挂职任务；我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。
6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。
（1）规范了干部档案管理。
县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。
（2）澄清了退居二线干部的底子。
今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。
（3）加强了科级干部出境管理与工资办理工作。
7、配合完成了县委交办的其它工作。
（1）参与招聘了乡镇巡防队员。
干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。
（2）参与了城市建设评议工作。
抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。
存在主要问题
1、工作创新力度不够，有等靠思想。
2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。
3、工作制度不够健全，有待进一步完善。
4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。
下步打算
1、加强领导班子思想政治建设。
认真落实全省加强和改进领导班子思想政治建。