各电力公司企业文化一览
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家拥有悠久历史和丰富经验的企业，致力于为客户提供可靠、高效、可持续的电力服务。
企业文化是电力公司发展的重要支撑，它涵盖了公司的价值观、使命、愿景以及核心价值观等方面。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括其核心价值观、文化建设措施以及对员工的影响等。
二、核心价值观1. 客户导向：电力公司始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的电力服务。
我们坚信，惟独满足客户的需求，才干实现公司和客户的共同发展。
2. 创新与卓越：电力行业变化迅速，我们注重创新，不断探索新的技术和解决方案，以提高服务质量和效率。
我们追求卓越，力争成为行业的领导者。
3. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，搭建良好的团队合作平台。
我们相信，惟独通过团队合作，才干实现共同目标，共同成长。
4. 诚信与责任：电力公司注重诚信和责任，我们以诚信为基础，以履行社会责任为己任。
我们坚守承诺，始终遵守法律法规，积极履行企业社会责任。
三、文化建设措施1. 培养共同价值观：电力公司通过组织各类培训和沟通活动，以培养共同的价值观为目标。
公司领导层通过示范和引领，树立良好的企业文化模范，激励员工积极践行核心价值观。
2. 建立奖励机制：电力公司设立了一系列奖励机制，以鼓励员工积极参预和贡献。
这些奖励包括表彰先进个人和团队、提供晋升机会和薪酬激励等，以激发员工的积极性和创造力。
3. 加强内部沟通：电力公司注重内部沟通，建立了多种沟通渠道，包括定期召开员工大会、开展部门间交流和分享经验等。
通过加强内部沟通，促进员工之间的相互了解和合作，增强团队凝结力。
4. 建立学习型组织：电力公司鼓励员工持续学习和自我提升，通过提供培训机会和资源支持，匡助员工不断提升专业技能和综合素质。
公司鼓励员工分享知识和经验，建立学习型组织文化。
四、对员工的影响1. 提供良好的发展机会：电力公司为员工提供广阔的发展空间和机会，通过内部晋升和培训计划等方式，激励员工不断学习和进步。
国网企业文化大全
一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。
“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念就是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条与行为准则。
二、公司使命:奉献清洁能源、建设与谐社会。
“奉献清洁能源,建设与谐社会”的公司使命就是公司生存发展的根本意义,就是公司事业的战略定位,就是公司工作的深刻内涵与价值体现。
三、公司宗旨:服务党与国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称“四个服务”)。
“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任与社会责任的统一,就是公司一切工作的出发点与落脚点。
四、公司愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称“两个一流”)。
“两个一流”的公司愿景就是公司的奋斗方向,就是国家电网人的远大理想,就是公司一切工作的目标追求。
五、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。
“两越”精神就是公司与员工勇于超越过去、超越自我、超越她人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。
六、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。
“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观就是公司的价值追求,就是公司与员工实现愿景与使命的信念支撑与根本方法。
七、公司科学发展的战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。
八、公司科学发展的战略途径: 转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。
九、“三集五大”的基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。
“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理; “五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。
十、建设“五大”体系的总体思路: 以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求就是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率与发展能力。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长（二）企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变”）“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，实现电网发展方式的转变。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一)企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观:发展公司服务社会以人为本共同成长(二)企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发,实施更大范围内能源资源优化配置(简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针,发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略:牢固树立科学人才观,建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节,建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力,增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业,服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变"）“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网,实现电网发展方式的转变.工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创"）发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题,人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
国网企业文化大全
国网企业文化大全一、国网企业文化的背景和意义国网是中国电力企业的骨干，是电力行业的领军企业，承担着保障国家电力安全供应和发展电力事业的重要使命。
企业文化是国网发展的重要支撑和动力，对于推动企业全面发展、塑造企业形象、提升核心竞争力具有重要意义。
二、国网企业文化的核心价值观1.客户第一：把客户的需求置于首位，为客户提供优质服务，不断超越客户的期望，实现客户满意。
2.诚信守法：坚持以诚信为本，遵守法律法规和企业道德规范，做到言行一致，取信于人。
3.团队合作：以团队为驱动力，强调团结协作、资源共享、互相支持和尊重，实现共同目标。
4.创新进取：鼓励员工勇于创新，以开拓进取的精神推动企业不断发展，追求卓越品质。
三、国网企业文化的延伸价值观1.精益求精：追求卓越，追求品质和绩效的持续提升，通过不断改进和突破，实现效益最大化。
2.公平正义：坚持公平公正原则，制定公平的激励机制，为员工提供公平的发展机会和平等的待遇。
3.敬业奉献：积极投身工作，尽心尽力，对国家、客户、企业充满责任感和奉献精神。
4.环境保护：注重环境保护，倡导绿色发展，推动可持续发展，为社会负责。
四、国网企业文化的象征和流程1.标志及口号：国网标志以中国电力元素和现代工艺相结合，体现了企业的专业性和创新性。
口号则是简洁而具有动感的句子，可以激发员工的工作热情和团队凝聚力。
2.内部培训和教育：国网注重员工的培训和教育，提供系统化的培训体系，通过内部培训和外部合作，不断提升员工的专业素养和管理能力。
3.文化活动和传统节日：国网组织各种形式的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识讲座等，提高员工的凝聚力和归属感。
同时，也重视传统节日的庆祝和活动，增强员工的家庭幸福感和企业关怀。
4.员工评价和激励机制：国网建立了科学的员工评价和激励机制，通过绩效考核、岗位晋升、薪酬福利等方式，激励员工更好地发挥自己的才华和创造力。
五、国网企业文化的建设过程和难点1.领导示范和榜样引领：国网的企业文化建设需要领导的示范和榜样引领，领导要率先垂范，树立积极向上的工作风气和价值观念。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家在电力行业具有重要地位和影响力的企业，其企业文化的建设和发展对于提升公司的竞争力和员工的凝结力具有重要意义。
本文将从以下几个方面详细介绍电力公司的企业文化。
二、核心价值观1. 以人为本：电力公司始终将员工视为最珍贵的资源，注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 服务至上：电力公司始终将客户利益放在首位，积极其客户提供高效、安全、可靠的电力服务，满足客户的需求。
3. 创新引领：电力公司鼓励员工勇于创新，不断推动技术和管理的创新，引领电力行业的发展。
三、组织文化1. 使命宣言：电力公司的使命是为社会提供可靠、安全、高效的电力供应，为经济发展和人民生活提供支持。
2. 愿景展望：电力公司的愿景是成为国内一流的电力公司，为国家能源事业的发展做出重要贡献。
3. 核心价值观的传承：电力公司将核心价值观融入到企业的各个方面，通过培训、宣传等方式不断强化员工对核心价值观的认同和理解。
4. 激励机制：电力公司建立了一套完善的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式激励员工，激发员工的工作热情和创造力。
四、员工文化1. 员工培养：电力公司注重员工的培养和发展，通过内部培训、外部培训、岗位轮换等方式提升员工的专业技能和综合素质。
2. 团队合作：电力公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与协作，营造良好的团队氛围。
3. 奖励机制：电力公司设立了一系列的奖励制度，如优秀员工奖、创新奖等，激励员工积极工作和创新。
4. 关爱员工：电力公司关注员工的生活和工作需求，提供员工福利和关爱措施，增强员工的归属感和幸福感。
五、社会责任1. 节能减排：电力公司积极推动节能减排工作，提倡绿色发展，减少对环境的影响。
2. 社会公益：电力公司积极参预社会公益活动，如捐资助学、扶贫帮困等，回馈社会。
3. 安全生产：电力公司高度重视安全生产工作，建立健全的安全管理体系，确保员工和社会的生命财产安全。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家拥有悠久历史和丰富经验的企业，一直致力于为社会提供稳定可靠的电力供应。
为了加强企业内部凝聚力和员工归属感，建设一支高素质的团队，电力公司制定了一套独特的企业文化。
二、企业使命电力公司的使命是为社会提供安全、可靠、高效的电力服务，推动能源可持续发展，为经济社会发展做出贡献。
三、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的电力供应和满意的服务体验。
2. 团队合作：电力公司强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、协作，共同实现公司的目标。
3. 诚信正直：电力公司坚持诚信正直的原则，以诚信为基础与客户、供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 创新进取：电力公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业不断发展和进步。
四、企业愿景电力公司的愿景是成为行业领先的电力供应商，为国家能源事业的发展做出重要贡献。
五、企业文化活动1. 员工培训：电力公司定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，使员工能够适应市场竞争和行业发展的需求。
2. 团队建设：电力公司注重团队建设，组织各类团队活动，增强员工之间的沟通和合作，培养团队凝聚力和协作精神。
3. 文化节日庆祝：电力公司在重要的节日举办庆祝活动，增加员工的归属感和参与感，营造欢乐祥和的工作氛围。
4. 企业社会责任：电力公司积极参与社会公益活动，关注环境保护和社会福利，履行企业社会责任。
六、企业文化的影响电力公司的企业文化对员工和企业的发展产生了积极的影响：1. 员工激励：电力公司通过建立激励机制，激励员工为实现企业目标而努力奋斗，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 职业发展：电力公司提供良好的职业发展平台，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，激励员工不断学习和成长。
3. 品牌形象：电力公司的企业文化塑造了良好的品牌形象，提升了企业的知名度和声誉，为企业的可持续发展打下坚实基础。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家具有重要社会责任的企业，其企业文化的建设对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括其核心价值观、使命和愿景、文化特点以及文化建设的策略和措施。
二、核心价值观1. 客户至上：电力公司始终将客户的需求和满意度放在首位，致力于为客户提供高质量的电力服务和解决方案。
2. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和价值，共同实现公司的目标和使命。
3. 创新发展：电力公司积极鼓励员工提出创新想法和解决方案，推动公司不断发展和进步。
4. 诚信守法：电力公司要求员工遵守法律法规和道德规范，坚持诚信经营，树立良好的企业形象。
三、使命和愿景1. 使命：为社会提供安全、可靠、高效的电力服务，推动经济发展和社会进步。
2. 愿景：成为国内一流的电力公司，为客户提供卓越的电力解决方案，成为员工自豪的企业。
四、文化特点1. 安全第一：电力公司高度重视安全生产，建立健全的安全管理体系，确保员工的生命和财产安全。
2. 创新驱动：电力公司鼓励员工勇于创新，推动技术和业务的创新发展，提升公司的核心竞争力。
3. 共享共赢：电力公司注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，实现员工与公司共同成长。
4. 社会责任：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动绿色能源的发展和利用。
五、文化建设策略和措施1. 建立文化引领机制：电力公司将企业文化纳入公司战略规划，建立文化引领机制，确保企业文化的贯彻和落实。
2. 培育文化符号：电力公司通过标志、口号、座右铭等形式，塑造和宣传企业文化的符号，提升员工的认同感和凝聚力。
3. 建设学习型组织：电力公司鼓励员工持续学习和提升能力，建设学习型组织，推动员工的个人成长和公司的持续发展。
4. 建立激励机制：电力公司建立激励机制，通过奖励和表彰优秀员工，激励员工积极参与企业文化建设。
5. 加强内部沟通：电力公司注重内部沟通，建立畅通的信息传递渠道，加强员工与管理层之间的沟通和交流。
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善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。
战略定位
以电为核心，以煤为基础，电煤路港运一体化的跨国能源集团。
战略目标
实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。
定义
同心文化是共同奋斗的文化，同心文化是以人为本的文化，同心文化是追求卓越的文化。
性质
同心文化是集团文化，同心文化是一个完整的有不同层次的有机系统，同心文化是一个充满生机与活力的开放性体系。
公司使命
主动承担社会责任 全力做好电力供应
战略目标
打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际着名企业
发展思路
强本 创新 领先
公司生命线
电网安全稳定
工作方针
更加注重依靠科技进步；更加注重树立科学发展观；更加注重社会效益；更加注重管理出实力；更加注重深化改革；更加注重人的发展
公 司 令
安全生产 1号令，依法经营2号令
企业价值观
诚信奉献 竞争创新 务实严谨
企业经营理念
最佳管理 最佳服务 最佳效益
工作理念
策划 程序 修正 卓越
企业形象
优秀的现代国有企业、优秀的市场竞争主体、
优秀的绿色能源行业、优秀的跨国经营公司
员工形象
四有职工的模范；管理人员：讲政治、有本事、肯实干、能自律
（没有关于理念的明确描述）
（以核安全文化为核心的企业文化体系：创业、创新、创优）
电力企业文化一览
努力实施“七项战略性举措”，提高“七种能力”，实现“七个确保”。
经营宗旨
遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。
工作方针
做实 做新 做大 做强
企业精神
以电兴业 强企报国
职业道德规范
忠诚事业 忠诚集团 爱岗敬业 岗位成才
企业战略
“三三二三”战略
三大发展重点
以电力为核心产业、稳步向相关产业延伸、积极寻求海外发展
三力
竞争力、赢利能力、可持续发展能力
二型控股型、经营型三化集团化、现代化、国际化
企业精神
奉献绿色能源 服务社会公众
权责对等 高效协同
资源最优化 效益最大化
大唐大舞台 尽责尽人才
生命至上 安全第一
清洁生产 绿色生活 （环保意识、生产领域、生活领域）
求真务实 诚信守约
领导人形象
内有亲和力 外有影响力
员工形象
敬业 精业 团结 高效
企业道德规范
诚实诚信 公平公正
全体员工道德规范
胸怀仁德 有关爱心；恪守诚信 有责任心；保持谦逊 有求知心；追求卓越 有事业心。
价值观念
为社会做出卓越贡献、为股东赢得丰厚回报、为员工创造美好生活
三同文化核心
同一条河、同一艘船、同一个家
水电建设理念
建一项工程、树一个品牌、育一批人才、促一方发展
安全理念
以人为本、警钟长鸣
质量理念
更高更新、益细益精
水电建设环保理念
与青山绿水为伴、让青山绿水更美
中国南方电网超高压输电公司
公司宗旨
对中央负责，为五省区服务。
使命
开发雅砻江流域水能资源。
宗旨
有效的提供清洁绿色能源，促进社会经济和谐发展。
靖远愿景
管理卓越 国际一流
山东电力集团公司
企业精神
努力超越，追求卓越。
公司宗旨
服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展
企业理念
以人为本，忠诚企业，奉献社会
四川省电力公司
企业文化
发展目标——“一强三优”：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。
领导班子行为规范
讲政治 立场坚定；谋发展 求变创新；干实事 不慕虚名；重协作 团结精诚；树公心 廉政勤政；辨英才 选贤任能；知不足 学无止境；修心性 宽厚包容。
普通员工行为规范
遵法纪 守公德；顾大局 讲诚信；精专业 高效率；重质量 零差错；乐竞合 求新知；勤思考 健体魄。
绿色旋律活动、快乐学习活动、中国大唐日活动、升旗仪式活动。
公共关系活动的对象
政府部门、上下游企业、股东、社区管理机构、新闻机构、相关社团组织等。
公共关系活动基本准则
主动联络 沟通心灵、文明礼貌 周到热情、遵规守诺 务实高效、统一识别 形象良好。
公司使命
全面履行经济、政治、社会责任
公司宗旨
照耀世界 温暖人间
核心价值观
以人为本 图强报国
公司愿景
国内行业前列 世界企业500强
主题形象
万家灯火 南网情深 责任南网 和谐南网
安全理念
一切事故都可以预防
经营理念
企业效益为重 社会效益优先
服务理念
服务永无止境
行为理念
想尽办法去完成每一项任务
廉洁理念
清白做人 干净干事
团队理念
讲原则，重感情，团结和谐有战斗力 高标准，严要求，严爱结合带队伍，上下同欲，政令畅通，人人快乐工作
为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
核心价值观
坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
企业精神
“千辛万苦、千方百计”的敬业精神；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神；“自找差距、自我加压”的进取精神；“敢为人先、敢为人所不能”的创新精神。
方针
安全第一 质量第一
文化理念
一次将事情做好做对，人人都是一道屏障；程序至上；一切按程序办事；凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有据可查；每一个岗位都是重要的；持续改进，追求卓越。
企业宗旨
强 企 富 民
企业精神
创世界品牌，铸世纪丰碑
发展战略
建设管理型、现代化、多元化、国际化的大集团、强集团、富集团
公司战略
以履行经济政治社会责任为使命，以提升安全效益发展业绩为中心，以做强做大做好为方向，坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团。
公司精神
务实创新 和谐超越
公司形象
诚信 高效 合作 服务 环保
特征
心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征。
把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。
提供清洁电力 点亮美好生活。包括：对国家、社会、员工、相关利益者的使命。
成为国际一流的能源企业。
人为本 和为贵 效为先
务实和谐 同心跨越
员工守则
忠诚企业，勇于追求，共建华电家园；关爱社会，乐于奉献，共担华电责任；严以律己，敏于执行，共守华电规章；勤勉敬业，敢于创新，共兴华电伟业；诚实守信，善于合作，共铸华电品牌。
企业VI手 册
发展战略
以改革和创新为动力，以市场需求为导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，坚持以电源建设和运营为核心竞争力，重视发展电力关联产业，适度开展多元化经营，积极开拓电力市场，大力开展资本运作，多方筹集自己，积极走向国际，把中国国电集团公司建成要素组合合理、资源配置优化、经营状况良好、综合实力较强、管理机制先进的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化、的现代企业集团。
治企方针
依法、从严、精细
发展理念
又好又快，好中求快
经营理念
干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才
质量理念
诚信守约，追求卓越
安全理念
消除一切隐患风险，确保全员健康安全
环保理念
建设绿色环保工程，营造和谐发展环境
愿景
雅砻江流域水能资源开发与流域社会、经济和环境协调发展，造就一个山川秀美、经济繁荣、社会文明的雅砻江河谷。
企业作风
高严细实，高效有序
职业道德观
爱岗敬业，尽职尽责
国电大渡河流域水电开发有限公司
企业精神
扎根大渡河、水电铸丰碑。
企业宗旨
担历史重任、建百年伟业、塑时代形象、锻世纪英才
宗旨
水能兴邦、电力报国
企业哲学
平庸是错、无功是过，不看过程、只讲结果
管理理念
创行业一流、树系统样板
经营理念
以持续发展为目标、以流域开发为方向、以经济效益为中心
工作思路
“三抓一创”：抓发展、抓管理、抓队伍，创一流。
公司文化
以人为本，忠诚企业、奉献社会。
企业精神
努力超越、追求卓越。
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂
“三立”文化
为家立身，为厂立业，为国立本。
职工行为观
始于善小，止于至善
家庭美德观
真爱长久，亲和是缘
社会公德观
名利诚信，明德守法
企业理念
立足做好今天，致力明天至善