弱电项目投标技术方案

目录

第一部分技术方案综合说明

第1章概述

本技术文件是由本公司应********北京研究院的邀请,根据甲方下发的平面图纸及相关资料做出的的初步设计方案。

********北京研究院需求概况:********北京研究院的弱电系统主要涉及建筑物有:办公楼、信息楼、综合楼、公寓楼、餐厅;

涉及的系统有:智能楼宇自控系统、背景音及消防联动控制系统、综合布线系统、会议系统、机房工程(空调、UPS、机房综合布线)、计算机网络系统、有线电视系统、安防监控系统、一卡通管理系统(门禁、停车场、售饭及灵活消费系统、访客系统等)、电话交换机通讯、语音教室等系统。

第2章设计原则及依据

我公司在进行********北京研究院弱电工程方案设计时遵循了以下设计原则:

可用性;系统满足工程需要,技术商应符合先进技术的发展趋势,在体现大楼整体特色的同时注意系统配置的经济效益。

经济性:系统配置应满足性能价格比在各种同类系统和条件下达到最优,并充分考虑系统运行的运行成本,并使之达到最小化。

先进性:主要系统应达到先进水平,例如中央集成管理系统等。

成熟性;主要系统要求技术成熟,产品使用良好。

开放性:系统配置应遵循开放性原则,各系统应提供国际标准的软件、硬件、操作系统和数据库管理系统等诸多方面的接口与工具,使系统具备良好的灵活性、兼容性和可移植性。

安全性:智能系统必须具有极高的安全性、可靠性和容错性。

系统在设计时遵循以下技术标准及规范:

●《智能建筑设计标准》(GB/T 50314-2006)

●《综合布线系统工程设计规范》(GB 50311-2007)

●《综合布线系统工程验收规范》GB 50312-2007

●《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004

●《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395-2007

●《入侵报警系统工程设计规范》GB 50394-2007

●《出入口控制系统工程设计规范》GB 50396-2007

●《有线电视系统工程技术规范》(GB 50200-94)

●《采暖通风与空气调节设计规范》(GB 50019-2003)

●《供配电系统设计规范》(GB 50052-95)

●《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T 16-92)

●《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB 50169-2006)

●《厅堂扩声系统设计规范》(GB 50371-2006)

●《厅堂混响时间测量方法》(GBJ 76-84)

●《演出场所扩声系统的声学特性指标》WH/T 18-2003)

●《声学语言清晰度测试方法》(GB/T 15508 -1995)

●《剧场建筑设计规范》(JGJ-57-2000/J67-200)

●《电视演播室灯光系统设计规范》(GB7000.15-2000)

●《舞台灯光、电视、电影及摄影场所(室内外)用灯具安全要求》(GYS 5045-2006)

●《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259-96)

●《声学设计及测量规范》(JGI/T 7-97)

施工、验收、及评定遵循以下标准:

●《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)

●《电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)

●《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)

●《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》(GB/T50312-2000)

●《非屏蔽双绞线端到端系统性能测试》(EIA/TIA-TSB67)

●《智能建筑弱电工程设计施工图集》(上、下)(897X700)

●《线槽配线安装》(96SD181)

●《共用天线电视系统安装图》(88sx666)

●《建筑安装工程施工图集》(3)(电气工程)中国建筑工业出版社

●《建筑安装工程施工图集》(6)(电气工程)中国建筑工业出版社

●《建设工程质量管理条例》国务院(2000)279号令

●《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)

●《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)

●《工业安装工程质量检验评定统一标准》(GB50252-92)

●《自动化仪表工程质量检验评定标准》(GBJ131-90)

●《建设工程监理规范》(GB50319-2000)

●《科学技术档案案卷构成的一般规定》(GB/T11822-89)

●《建筑工程技术资料整编评定统一规定》

●《技术制图复制图的折叠方法》(GB10609-89)

第二部分综合布线系统

为使********北京研究院弱电工程具备智能化的信息管理渠道,我公司认真分析了********北京研究院弱电工程需求,并以此为基本依据,结合实际需要,为业主策划、设计了这套********北京研究院弱电工程综合布线系统方案。

据综合布线设计标准和本次标书规定,本布线工程的施工范围为完成网络机房和各层弱电竖井内的综合布线机柜及干线光纤、大对数电缆、垂直水平配线架等施工;所有信息点分布于办公楼、信息楼、综合楼、公寓楼、餐厅;

信息点布置原则:普通工位每个工位设一个双孔信息点(1个语言1个数据)、领导办公室设两个双孔信息点、公寓楼每个宿舍设两个数据信息点和1个语言信息点、其它房间根据需要设计。根据上述原则共有信息点4429个,整体综合布线系统采用六类产品设计,可以满足千兆到桌位的标准。同时为今后升级万兆网打下了良好基础。

第1章综合布线系统设计方案说明

1.1 方案总体设计原则及目标:

本项目的综合布线系统应保证********北京研究院信息处理及通信达到目前世界先进水平,包括各种图像、数据、语音通讯及各种多媒体应用,而且面向未

来,能使用户充分利用未来发展的高新技术。综合布线系统应该有完整性和灵活性,能适合未来发展需要。

(1)布线系统首先具有高速和高宽带的传输能力,应能满足楼内的信息传输的需要,尤其是数据系统的高速数据传输的要求,并且能够适应现代和未来技术的发展。

(2)布线系统应具备运行的高度可靠性,对于特别重要的网络部分,要采用冗余备份来保证线路的万无一失。

(3)布线系统应具备运行的高度安全性,对于特别重要的内部网络部分,要采用屏蔽线缆来保证线路的安全性,防止数据传输时的泄密。

(4)布线系统应能适应各种计算机网络体系结构的需要。设备变迁时要有高度的灵活性、管理的方便性。

(5)产品的通用性满足各种网络产品及通信系统的要求。

(6)结构化布线系统中除去固定于建筑物内的水平线缆外,其余所有的接插件都是模块化的标准件,系统的扩充升级容易。

(7)保护用户一次性投资,维护费用低。

(8)综合布线系统采用光纤+铜缆的布线方案,采用星形拓扑结构。

(9)综合布线使用的光纤、双绞线、大对数电缆、配线架、模块、面板、匹配器、接线箱、插接件等全部设备必须符合招标文件的要求。

(10)综合布线水平系统所用的所有元器件级均须符合6类屏蔽标准。

(11)提供20年以上产品质量保证及系统应用保证,同时提供系统匹配保证并保证零误码传输。

(12)信息面板上应有非易失性标志;配线架上要求有明显的非易失性标志,该标志能够包含所对应网点所在的位置信息。

(13)所有标签必须采用电脑或打字机打印,色标必须符合EIA/TIA 606布线管理规范。

(14)本工程结束后,除提供通常的文档和测试报告之外,还应当提供经招标人认可的第三方的channel(通道)测试报告。

(15)语音垂直主干配线架要求采用19英寸机架型110配线架。

(16)数据光纤垂直主干配线架要求采用19英寸机架型光纤配线架。

1.2 设计范围

●工作区子系统;

●水平子系统;

●主干子系统;

●设备间子系统;

●进线间子系统;

●建筑群子系统。

1.3 产品选型的考虑

我公司从********北京研究院弱电工程的使用功能和招标文件推荐的范围之内,本着技术先进、经济合理、维护管理方便并且留有可扩充余地的原则,综合筛选出国内在综合布线领域的著名制造商普天公司。普天的布线产品在国内都占据了较大的市场份额,以质量稳定、价格合理赢得了顾客较好的口碑。

1.4 普天六类综合布线系统产品介绍

NJA5.566.034六类信息模块系列

模块化的设计的NJA5.566.034六类信息模块令其特别适合安装在通信标准机柜或信息插座接线盒内,设计特点包括:

●与固定的普天六类水平线缆配合时,有极好的电气特性。

●灵巧吻合地连接至K2系列插座面板,桌面安装盒及机柜式配线架

上。

●可选选90度(垂直)或45度(斜角)安装方式。

●多种颜色标签有助于快捷、准确及方便地安装。

●前侧面盖板可防止脏污,确保连接完全可靠。

●更宽的分线走道以便端按安装时更灵活,更方便。

普天六类线缆

普天6类系列电缆是六类综合布线系统用高性能8芯四对传输电缆,该电缆技术参数完全符合最新六类国际标准,电缆串扰、回损、阻抗和衰减性能优异。

●四对导线采用低密度聚乙烯十字芯架隔离。

●电缆绝缘护套采用高密度聚乙烯。

●所有电缆皆与普天公司的六类组件完全兼容。

高性能的跳线系列

●普天跳线系列包括568A和568B接线方式的110-RJ45快接式跳线,模

块-模块单对跳线,和1模块-模块四对等系列跳线,适用于可靠的

数据传输且多变动的环境要求。

●经精心设计及过硬的生产流程普天的各类快接跳线系列均有完美无

缺的阴抗匹配性能,具有更小的反射信号及显著的传输性能改进。

●衰减指标大大超出跳线性能要求。

●尾部有弯曲张力疏导结构,确保长期重复使用的传输可靠性要求。FA3-08XVE普天六类配线架

普天6类16/24位配线架结构新颖,拔插和理线更加方便,插座后采用IDC 卡接方式,产品结构更加合理,大大提高了使用的可靠性和耐用性。

●普天六类配线架提供16/24/48位安装板,用户可依据实际使用情况

装配相应数量的六类模块。安装板与模块化插座的嵌入式配线模块

配合使用,小巧的模块化设计,实现高端接密度、具有高度灵活

性。

●普天同时提供装配的16/24/48套件,采用双面示名条,使得日后施

工和管理更加简单方便。

●采用独特的平衡技术的6类8P8C和印制板,使得衰减、回损和近

端、远端串扰方面的性能大大优于六类标准。

●配线架背部提供线缆固定架,固定线缆。

第2章系统总体技术方案

2.1 概述

1、本工程为********北京研究院办公区办公楼,为满足语音、数据、图像

等多重信息高速传递的要求,本设计采用六类标准综合化布线系统。

2、依据相关设计规范,本工程综合布线系统按照增强配置的等级要求配置

工作区,即:工作区的每个信息插座均能支持电话机、数据终端、计算机、及监

视器等终端的设置和安装。

3、本工程水平布线一律采用六类四对非屏蔽双绞线,垂直布线的话音部分

采用三类大对Array数电缆,数

据干线采用光

纤传输。

4、水平布线系统的走线方式应综合考虑布线的灵活性、适应性、经济性等

楼层水平电缆敷设的方式为:在吊顶内或地板内沿线槽明敷,沿墙、柱穿管暗埋

引下或引上及沿底板垫层延伸。信息插座均暗装,底边距地0.3m(特殊标注者以

除外)。要求所有线缆均采用难燃、低卤、低毒的电缆。网络机房设置在办公楼

一层,数据光缆由网络中心引出,语音大对数电缆由通讯机房引出,管理间子系

统根据需要设于各弱电间内。

2.2 ****综合布线系统规模

本工程在办公楼、综合楼、信息楼、公寓及餐厅共有共有信息点4429个,其

系统设计水平数据与语音全部选用普天六类布线系统解决方案。整个布线系统选

用星型结构,自插座至楼层弱电间配线架,最后通过数据/语音主干线缆统一连

接至数据和语音机房,以便于集中式管理。在这个布线系统中,我们选用的是星

形的物理结构。可以通过不同的适配器或网络设备构成不同的逻辑结构,既适合

于电话系统的需求,也适合于计算机网络以及其它智能系统的要求。

********北京研究院综合布线网络机房设在办公楼一层,数据光缆由网络中

心引出,语音大对数电缆由通讯中心引出。同时每个工作区设置每个座位设一个

双孔信息插座、领导办公室按2组信息点设置,从而组成********北京研究院的

综合布线系统。

根据********北京研究院的实际需求,其综合布线系统共设6个子系统,即工作区子系统、水平布线子系统、主干子系统、设备间子系统、进线间子系统及建筑群子系统,以下分别详述这几个子系统的设计及设备选型。

2.3 ****综合布线系统信息点设置

根据********北京研究院的弱电招标文件要求本系统信息点的分布见下图:

公寓楼

办公楼

综合楼

2.4 ****综合布线系统的结构

目前在综合布线领域被广泛遵循的标准是EIA/TIA-568B(六类标准),ISO/IEC11801,EN50173,我国的中国工程建设标准化委员会公布的国内综合布线的设计和施工规范。各布线系统器件生产厂家遵照此标准提供了自己的布线产品系列,在EIA/TIA-568中把综合布线系统分为六个子系统:

工作区子系统

水平子系统

垂直干线子系统

管理子系统

设备间子系统

建筑群主干子系统

示意图如下:

综合布线示意图

本方案涉及到全部六个系统,其中:

工作区子系统提供从水平子系统的信息插座到用户工作站设备之间的连接。它包括工作站连线(station mounting cord)、适配器和扩展线等。

水平子系统的作用是将垂直干线子系统从楼层配线间延伸到用户工作区。包括双绞线电缆、信息插座等。

垂直干线子系统是实现各楼层配线间与主控机房之间的连接。

管理子系统涉及到的是配线间,它把水平子系统和垂直干线子系统连在一起。通过它可以改变布线系统各子系统之间的连接关系,从而达到管理网络通信线路的目的。器件有端子板、配线架和跳线等。

设备间子系统把管理子系统和网络设备联系起来。由设备间中的电缆、连接器和相关支撑硬件组成。

2.5 工作区子系统的设计

工作区布线仅指工作区的跳线、与机器连通的网卡、还有一些可能遇到的平衡设备,如视频适配器,RJ45-TO-RS232等。由于其设备数量的不确定性,在综合布线标准中一般不列入讨论范围,但本次招标文件要求了跳线选择的比例,所以,本设计中,按照要求进行配置。我方在此强调一点:

用于计算机点的跳线有两种,即一种为普天提供的成品跳线,此种跳线为采用特殊工艺一次加工完成,跳线的每一芯由若干根细如毛发的铜丝组成,质地极其柔软,不会折损,长期使用不会影响数据的可靠传输。

种类繁多的普天跳线

2.6 水平子系统的设计

水平布线的技术要求

水平子系统采用符合TIA/EIA-568B、ISO/IEC11801标准拟定的增强型6类UTP铜缆指标值的布线产品,铜缆信息点为全增强型6类配置。

配线间内接线端口与信息插座之间均为点到点端接,任何改变布线系统的操作(如增减用户、用户地址改变等)都不影响整个系统的运行。

水平布线路由

本工程水平布线路由可详见招标文件中的弱电平面图,其中详细标明了水平

管槽的铺设方式、走向及尺寸。

水平布线插座部分一般距地30CM摆放,最终通过水平垂直段线槽(管)、走廊地板下的主线槽等汇至相邻的配线间。基本的水平布线走线方式有暗敷和明设两种。参看下面的水平布线示意图:

水平子系统示意图

水平子系统的布线路由设计

六类缆从吊顶内的线槽引出金属管,以埋入方式敷设到各个信息点。

RJ45埋入式信息插座与其旁边电源插座应保持20cm的距离,信息插座和电源插座的低边沿线距地板水平面30cm。

2.7 垂直水平子系统的设计

主干布线路由

本工程楼内数据主干为4芯多模室内光纤、4芯单模室内光纤和3类对数据大对数电缆相组合,数据光纤和语音3类大对数线缆,经各楼层配线间垂直预设的UTP电缆桥架和光纤桥架、汇至办公楼1层的网络机房和话务中心。

同时在两端BIX配线架和光纤配线架上进行端接,配备快速跳线和光纤跳线,可以灵活的进行交叉连接和管理维护。

2.8 主干布线设计

在大厦竖井内按图纸设计安装金属线槽,线槽每隔两米与墙体固定,线槽内每隔两米设有线缆固定环,以固定垂直子系统的电缆,减轻线缆因受自身的重力影响而变形。

主干布线子系统示意图

主干布线器件

部分主干布线容量及器件选型

本工程布线数据主干主要选用普天4芯多模室内光缆,对应在楼层配线间和主控机房中使用24口架装光纤配线架,光纤连接选用普天的ST条形耦合器和ST现场免胶端接头。以上配置支持千兆应用。

而语音主干选用的是普天的3类大对数电缆和相应的110配线架。

2.9 管理子系统的设计

建立完善的系统管理规划和标签系统。

提供有效和简便的布线管理系统,帮助管理人员管理整个综合布线系统的材料用量、拓扑结构及线路走向安排。

布线管理系统要提供良好的图形管理界面,以便管理人员可以快速发现故障位置,包括所有物理路线和所经设备。

布线管理系统支持多种网络产品功能,允许多个管理人员操作。

布线管理系统数据库的设计可以满足大楼现在及将来信息点的需要。

2.10 配线间子系统的设计

配线间设计

****综合布线的主配线架(MDF)设在办公楼1层的网络机柜主机房内。

同时分别在各楼宇的各层楼设置楼层弱电间并设置分配线架(IDF)。

线缆路由

各层配线间线缆一般从主干线槽进入相应机柜,在完成分组、上架、理线、绑扎后进行最后的线缆卡接,具体情况应根据现场施工要求灵活处理,但总体须

保证线缆的安全和理线的整齐美观。

配线架端接位置对照表

配线架端接位置对照表直接提供了配线架与配线架之间、配线架与信息插座之间的对照关系。是工程施工安装和竣工维护必备文档,非常重要!一方面能指导正常的施工,协调任务分配,另一方面起到最终核对器件搭配是否合理的重要依据和日后管理维护的参考。

接地

各层配线间一定要有大厦提供的合格的接地端子。且机架/机柜等设备应用直径4mm*4mm的铜线与之牢固连接。

配线间的环境要求

鉴于本大厦各层配线间设计的比较合理,所以我们只对配线间的环境提出如下建议:

●室内照明不低于150Lx。

●温度保持在18-27摄氏度之间。

●湿度保持在30%-50%之间。

●通风良好,清洁。

●每个电源插座的容量不小于3000W。

●设备间应安装符合法规要求的消防系统。耐火等级应符合现行国家标

准《高层民用建筑防火规范》、《建筑设计防火规范》及《计算站场

地安全要求》的规定。

●设备间的室内装修、空调设备系统和电气照明等安装应在装机前进

行。设备间内的装修应满足工艺要求,经济适用。若根据设备、环境

要求需设活动地板时,活动地板应作防静电处理。

●配线间内不得存放易燃、易爆、易腐蚀的物品。

●提供合格的接地端子

第3章施工保障

3.1 安全保障

1.严格执行国家及当地有关安全生产规定,加强对施工人员的安全教育,分施工部位向班组做好安全技术书面交底,并办理签字手续,要及时搞好新入场工

人的安全教育,特殊工种必须持证上岗,严禁违章指挥,违章操作。

2.本工程安全目标是死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤事故控制在千分之三以下。

3.安全管理的内业和外业工作必须达到安全生产的有关规定。

4.认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。

5.建立安全管理网络。

3.2 电气安全技术措施

1.施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置。

2.严禁拆改电气设备,任何人不得强令电工违章作业。

3.3 施工现场安全技术措施

1.施工组织设计中必须明确安全技术措施,否则不得施工。

2.凡进入现场必须戴好安全帽。

3.4 文明施工

1、文明施工总则

文明施工是一个系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。我公司按文明检查规定的内容管理文明施工。

2、文明施工职责划分

项目经理是施工管理的第一责任者,现场设置专职文明施工管理人员,负责施工范围内的现场文明施工的监督与检查。施工人员施工完毕后,须做到工完场清,保持现场清洁整齐。

3、在施工人员中加强文明施工宣传,培养良好文明习惯,树立当代建筑工人文明形象。

3.5 消防保卫

1、贯彻以“以防为主,防消结合”的消防方针,结合施工中的实际情况,加强领导,组织落实,建立防火责任制。建立消防、保卫制度,确保施工安全。作好分包范围内施工现场平面管理,对易燃物品的存放要设管理专人负责保管,远离火源。

2、工地成立防火领导小组,由项目经理任组长,安全员及责任工程师任组员.

3、施工中的电气设施的安装、维修,均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉,避免电气引起火灾事故。

第4章售后服务与保修

4.1 售后服务

系统培训

培训地点:甲方现场

培训时间:15天

培训人员:甲方计算机及网络维护人员

培训内容:

布线系统概念。

布线系统的结构、器件、文档。

普天器件、工具的使用。

布线系统的维护、管理、故障诊断。

售后保修

在保修期内,由项目经理部设专人负责,与业主积极配合,发现问题及时进行处理,并向业主报告。

保修期内,我公司承诺将对工程进行定期回访,以后可应业主要求进行不定期回访。回访时与业主办理《工程回访保修单》,并将对工程回访保修记录进行收集、整理、建档,及时做程回工访工作总结,改进服务工作。

4.2 质量保证

首先,我公司承接的综合布线系统,享受两级质保:

厂商提供的质保

普天布线系统的施工和设计人员均有相应的认证措施,其安装的产品与应用保证期高达20年之久。

普天结构化网联解决方案的保证方案包括应用保证、链路/信道保证,产品质保和应用保证期从登记的普天安装之日起生效。

普天公司将保证普天6类产品组成的端对端的链路传输系统,纳入产品质量保证及系统应用保证计划之中。

我方提供的质保

我公司在施工中及竣工后,为业主提供至诚至善的服务,工程竣工后,工程保修期为一年。我公司坚持“承诺是金”的原则,在施工合同终止时,与业主签定工程保修合同,同时向业主提供《建设工程质量修理通知书》。

4.3 竣工文档

在竣工时,我们将向甲方提供如下文档:

线路测试报告

这是由电缆测试仪生成的测试报告传到计算机中整理出来的。

布线系统管理文档此文档描述交付的布线系统的结构、所有各配线架的电缆标号图。

布线系统竣工平面图此图纸描述综合布线系统最终的线槽路线及信息点最终的分布状态、编号。

布线系统用户手册此文档讲解布线系统器件、工具、管理维护方法和故障诊断方法。

第三部分安防监控系统

第1章设计说明

闭路电视监控系统按照分为前端设备和中心设备进行详细设计。

监控系统采用矩阵控制+数字存储方式,便于今后监控图像的保管需要。

电视监控系统设备由前端部分、控制部分、显示部分、记录部分等组成。闭路电视监控系统的视频信号由前端摄像机直接送至安全防范监控室,共计141路(含4个室外周界监控点),接入视频分配器分为两路,一路接入视频切换矩阵,通过操作主控键盘或图形控制软件,实现矩阵的通用巡视切换或成组同步切换功能;另一路接入硬盘录像机的输入端,硬盘录像机记录全部视频输入信号,以多画面分割(16画面、4画面等)或单画面型式通过后端输出环接到视频切换矩阵,通过矩阵输出在监视器上显示。

本大厦摄像机总数将在141台,本项目矩阵控制主机选用160入16出矩阵,监视器为8台19英寸和1台42英寸,数量按摄像机与监视器的比例按10:1进行配置为16

随着网络通讯技术的发展,对监控管理系统提出了新的要求,集中监控的目标是充分利用现有设备,在较小的投资下,实现监控系统的集中管理。完善原有的本地化安全防范手段,强化本地监控和远程管理中心两层安全防范机制,便于最大化的调动所有资源,处理突发事件,提高保安部门工作效率,因此海康威视公司针对目前市监控系统现状,结合甲方实际情况,希望监控系统达到功能如

下:

第2章前端监控点

提出网络监控管理系统的具体要求如下:

?采集现场的视音频信号,进行编码压缩处理后存入硬盘

?同步实时传输(视频码流在25帧/秒下不应超过512Kbps)

?支持软硬件故障自动报警,当系统发现如:视频信号丢失、视频压缩失效、硬盘故障、系统死机等故障时,能够自动向监控中心报警,并提供远程人工报修功能

红外防水彩色摄像机DS-2CC112P-IR1(-IR3)

?采用高性能SONY CCD;

?分辨率高,480TVL,图像清晰、细腻;

?低照度,0Lux With IR,支持自动彩转黑功能,实现昼夜监控;

?支持背光补偿功能;

?支持自动白平衡功能,色彩还原度高,图像逼真;

?信噪比高,图像画面干净、悦目;

?支持自动电子快门功能,适应不同监控环境;

?支持自动电子增益功能,亮度自适应;

?采用先进的双环玻璃设计,图像更清晰;

?符合美国IP66级防水设计,可靠性高;

?DC12V±10%

一体化摄像机

主要特性

?采用高性能SONY CCD

?分辨率高,图像清晰、细腻

?低照度,0.1Lux @ F1.4

?支持自动彩转黑功能,实现昼夜监控

?防暴:IEC 60068-2-75测试,Eh,50J;EN 50102,超过IK10

(注:-IR1指10米红外,-IR3指30米红外)

6寸中速智能球型摄像机

产品特点

系统功能:

?采用1/4"索尼高性能CCD,图像清晰

?精密电机驱动,反应灵敏,运转平稳,精度偏差少于0.1度,在任何速度下图像无抖动

?支持RS-485控制下对HIKVISION、Pelco-P/D协议的自动识别

?支持三维智能定位功能,配合DVR和客户端软件可实现点击跟踪和放大?支持数据断电不丢失

?支持断电状态记忆功能,上电后自动回到断电前的云台和镜头状态

?支持防雷、防浪涌、防突波功能

?室外球达到IP66防护等级

?支持曼码协议

机芯功能:

?支持自动光圈、自动聚焦、自动白平衡、背光补偿和低照度(彩色/黑白)自动/手动转换功能

?云台功能:

?水平方向360°连续旋转,垂直方向-5°-90°,无监视盲区

?水平预置点速度最高可达75°/s,垂直预置点速度最高可达50°/s

?水平键控速度为0.2°~75°/s,垂直键控速度为0.2°~50°/s

?支持104个预置位

?支持3条巡航扫描,每条可添加16个预置点

?支持1条花样扫描(可定制)

?支持比例变倍功能,旋转速度可以根据镜头变倍倍数自动调整

?支持守望功能,预置点1-3/巡航扫描1/自动扫描1可在空闲状态停留指定时间后自动调用(包括上电后进入的空闲状态)

集中监控中心

?汇集全部监控点,进行集中的显示和录像;

?日志维护功能,对于整个系统内各个用户的操作、软硬件设备维护进行详细记录,并分类保存在管理服务器的数据库中,以备日后查询。

?WEB发布平台,支持领导查询终端通过IE浏览器对录像的统计查询,并可通过WEB页面直接浏览前端网点的实时视频图像,控制云台镜头。

从以上的需求我们可以看出,监控联网要求对安全防范报警信息和音视频监控信息实现远传,信息传输的方式可以适应当前多种不同的网络传输链路,只有采用高效的音视频信息的压缩方式,才能降低系统运行成本;而集中管理、远程控制的需求,则要求强化确保整个系统的稳定性和功效。

第3章集中监控系统的规划:

集中监控系统根据以上需求,图络拓扑图如下:

弱电工程施工质量保证措施方案

1.1质量保证 1.1.1质量方针 成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。 公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。 质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。 服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。 客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则 项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本 质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失

误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。 以预防为主 衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。 贯彻行业的质量标准及公司品质量方针 认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训 项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准; 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制 设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,

弱电集成系统实施方案

XXXX有限公司大厦智能化运维项目实施案 (二零一六年第一季度) XXXXX科技有限公司 2016年3月

目录 第一章项目概述 (3) 1.1 维护目标 (4) 1.2 服务容 (4) 1.2.1 案设计 (4) 1.2.2 服务保障机制的建立 (4) 1.2.3 服务级别 (5) 1.2.4 服务响应时间 (5) 1.2.5 维护期与容 (6) 1.2.6 其他服务承诺 (6) 1.2.7 服务流程 (7) 1.2.8 联系式 (8) 第二章系统维护计划书 (8) 2.1 维保施工准备 (8) 2.2 维保法 (9) 2.2.1 闭路电视监控系统 (9) 2.2.2 门禁管理系统 (9) 2.2.3 信息发布系统 (10) 2.2.5 程控主机维保 (10) 2.2.6 有线电视系统 (10) 第三章施工配合法与质量合格证体系 (10) 3.1 施工安全措施 (11) 3.2 系统设施维护检查表 (12) 3.3 系统维护清单 (13)

第一章项目概述 XX集团股份有限公司位于市福田区福强路金地商业大楼,大楼共有6层,平均每层面积约为3000平米。XXX大楼智能化弱电系统维保项目包含以下几个子系统: 1.跳线维保; 2.闭路电视监控系统; 3.信息发布系统; 4.门禁管理系统; 5.有线电视系统 相关参考依据: ①《综合布线系统设计规》GB50311-2007 ②《安全防工程技术规》GB50348-2004 ③《安全防系统验收规则》GA308-2001 ④《安全防工程程序与要求》GA/75-1994 ⑤《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996 ⑥《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001 ⑦《入侵报警系统技术要求》GA/T368-2001 ⑧《出入口控制系统技术要求》GA/T394-2002 ⑨《民用闭路监控电视系统工程技术规》GB50198-2011 ⑩《智能建筑工程质量验收规》GB50606-2010 11 《建筑弱电工程施工与验收规》DB11/883-2012

弱电系统施工方案

************* 智 能 化 系 统 施 工 方 案 编制单位:***************公司 *************************公司

弱电系统施工方案 1.工程概况 1.1工程基本情况 项目名称:*************工程项目 项目地点:******************** 1.2工程内容 临沧市文化中心智能化系统工程项目,包含:综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括:建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括:设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点 系统多,技术复杂,性能要求高。本工程共包括10个子系统,系统设置齐全和实用,其间各系统涉及工种及技术领域各不相同,除完成本工程的设计和施工过程,还应注重系统的可扩展性要求,系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议,才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行融合。 1.3.1集成的智能化系统工程 本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施,工程施工组织必须科学合理,搞好项目排队,统筹安排,合理安排施工程序和施工顺序,利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱,造成时间上的浪费,资源上的损失,质量上的低劣等后果。由此,我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势,利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验,充分调动一切资源,保障工程的合理安排及顺利进行,确保工程进度要求。 1.3.2质量要求高 本项目的质量目标为:符合设计文件要求,执行智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及现行的质量验收标准,一次性验收合格。本项目智能化集成度很高,系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求,因为智能化系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以,我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度,从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关,层层落实,确保工程能优质、高效地完成,并达到预定目标。

弱电施工组织设计82005

施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 (1)、全面负责项目部管理,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实 现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高 综合经济效益。 项目经理: 副经理: 项目总工: 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师: 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全

(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。 (6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 (1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 (2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 (4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 (5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。 (6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 (7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 (1)、负责项目技术工作,主管计划合同部、试验室,对工程项目进度、质量负责。 (2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 (3)、主持编制实施性施工组织设计,并随时检查、监督和落实。 (4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (5)、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。 (6)、组织定期工程质量检查和质量评定,搞好现场质量控制。 (7)、根据现场实际情况,优化施工方案,协助项目经理制定保证工程成本不突

弱电工程项目实施解决方案

弱电工程项目实施解决方案【此文档为word版本可任意编辑】

第一章弱电工程实施方案 1.弱电工程主承包管理 一. 弱电工程主承包管理目标 1. 管理目标 在业主领导下, 主承包管理按业主要求按工期完成, 保证高质量完成主承包管理范围内工程,以最少的投资取得最佳的效益,确保将化工区大厦建设成为金山区漕泾及奉贤县拓林地区的智能化服务小区。 2. 系统目标 先进、实用、稳定、可靠。总体设计目标是建立一个具有高效、安全、节能、管理多功能融为一体,国际先进水平的智能化大楼。 3. 质量目标 施工一流、设备一流、管理一流、系统调试如期开通。 二. 弱电工程主承包职责 1. 弱电工程分包商管理 弱电主承包商必须对各弱电分包商进行有效的管理与控制,协调各方以确保工程进度、质量、调试开通,以达到合同和设计的要求。1.1 分包合同管理 在工程的实施过程中严格按分包合同的商务条款和技术文本进行检查和控制,确定合同顺利地进行,在合同执行过程如有争议应尽可能通过协商解决,以确保工程进度。 1.2设计管理

1.2.1对各分包承担各子系统的原理图、系统图和设计方案、设计 和施工设计进行审核,并协调各供应商与设计院的设计界面。 1.2.2根据现场如有设计变更协助分包商和设计院提出设计变更。 1.2.3检查供应商提供的设计图纸和文档资料是否符合竣工资料和 文档管理的要求。 1.3工程管理 1.3.1定期召开各分包商的工程例会,及时发现和解决工程中出现 的问题。 1.3.2负责协调与机电设备承包商、土建、装饰、工程承包商的关 系、工程界面的确定和审核。 1.3.3及时协助解决各分包商在工程实施过程中出现的技术、施工 等问题。 1.3.4协调与配合各系统的调试,审核各系统的测试和调试报告, 并监督按调试的要求确保系统的开通和验收。 1.3.5严格按本公司规定在工程质量、安全管理、文明施工等方面 对分包商进行监督与控制。 2. 设备材料管理 2.1 设备供应商和材料提供的设备,必须符合设计、技术要求,符合国家标准、规范以及该产品的技术规范与标准。 2.2 设备和材料的供应商必须提供产品的技术资料和产品质保书。 2.3 对于选用主要材料的品牌,应向业主提供材料的技术资料,应尊重业主的意见,并经业主确定。

弱电系统项目实施组织方案

鹿山学院 H栋宿舍弱电系统项目 项目实施组织方案 广西宝亮升维网络科技有限公司 2011年5月 文档发布 II. 修改记录 III. 文档审批 本文档已经得到同意和认可。

目录 第一章施工组织设计.................................................................................. 错误!未定义书签。 1.1施工组织编制依据............................................................................. 错误!未定义书签。 1.2施工管理组织机构............................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.2.4 施工机械设备 ............................................................................ 错误!未定义书签。 1.3施工进度计划与保证措施 ................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.4项目实施阶段规划............................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.4.2 项目计划阶段 ............................................................................ 错误!未定义书签。 1.4.3 项目执行(控制)阶段 ............................................................ 错误!未定义书签。 1.4.4 项目试运行阶段 ........................................................................ 错误!未定义书签。 1.4.5 验收阶段 .................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4.6 后续项目维护 ............................................................................ 错误!未定义书签。 1.5项目管理............................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。

弱电工程施工组织方案

C2-02 弱电施工组织设计方案 编制: 审核: 工程名称:XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位:XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期: 2014 年 7 月 25 日 目录

第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误!未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误!未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)

弱电工程解决实施方案{项目}

弱电工程 电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50及以上的强电。主要向人们提供电力能源,将电能转换为其他能源,例如空调用电,照明用电,动力用电等等。 目录 弱电系统 智能建筑中的弱电主要有两类,一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分,交流36V以下,直流24V以下,如24V直流控制电源,或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。人们习惯把弱电方面的技术称之为弱电技术。可见智能建筑弱电技术基本涵义仍然是原来意义上的弱电技术。只不过随着现代弱电高新技术的迅速发展,智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛。 一般情况下,弱电系统工程指第二类应用。主要包括: 1、电视信号工程,如电视监控系统,有线电视。 2、通信工程,如电话。 3、智能消防工程。 4、扩声与音响工程,如小区的中背景音乐广播,建筑物中的背景音乐。 5、综合布线工程,主要用于计算机网络。

弱电系统解决方案 一、楼宇自控系统 楼宇自控系统采用集散控制系统,本系统使管理者在中央控制室内就可实现对整座大楼内机电设备的监控和相应的各种现代化管理。楼宇自控系统中央管理工作站作为大楼的机电设备运行信息的交汇与处理中心,对汇集的各类信息进行分析、归类、处理和判断,采用最优化的控制手段,对各设备进行分布式监控和管理,使各子系统和设备始终处于有条不紊、协调一致的高效、有序的状态下运行。 系统作用:分散控制,集中管理,节能,降耗的作用。 监控范围:对空调系统、新风机组、制冷机组、冷却塔、风机盘管、照明回路、变配电、电梯等系统进行信号采集和监测、控制,实现设备管理系统自动化。 达到效果:有效节省电能、大量节省人力、延长设备使用寿命、有效加强管理、保障设备与人身的安全。 总体来讲,一座大楼中的各种设备(如冷水机组、空调机组、电梯等)都是消耗产品,设备每天要消耗电能,要花钱维护保养,总有一天会报废,业主的投资是无法收回的,惟有楼宇自控系统能给业主节约资金,也就是能回收资金的设备。 二、综合布线系统 综合布线系统的设计范围包括电话系统和计算机系统两部分。系统提供高速和高宽带的传输能力,能满足楼内信息传输的需要,尤其是数据系统的高速数据传输的要求,并且能够适应现代和未来技术的发展,保证15—20年不落后。 综合布线系统具备运行的高度可靠性,对于特别重要的部分,采用冗余备份来保证线路的万无一失。能适应各种计算机网络体系结构的需要。设备变迁时有高度的灵活性、管理的方便性。产品的通用性满足各种网络产品及通信系统的要求。 综合布线系统中除去固定于建筑物内的水平线缆外其所有的接插件都是积木式的标准件,系统的扩充升级容易。保护用户一次性投资,维护费用极低,使整体投资达到最少。 三、计算机网络系统 在智能建筑中,今后的通信自动化、办公自动化和管理自动化将是非常重要的组成部分,无论是高速传输处理语音、文字、图像、数据,还是便捷处理日常事物及管理决策都离不开高性能计算机网络系统的支持。 以往需要独立的多种网络来承担各不相同的通信服务,而在我们的解决方案中由一个共同的核心基础设施集中提供各种基本服务,既使效率达到最大,又简化了网络的管理;并且传统的数据网络是建立在“尽最大的努力”提供服务的简单模型之上,今天应用的“智能”数据网络则是建立在按客户需要提供不同级别通信服务的智能模型之上,能够根据各种应用和用户的具体要求调整所提供的带宽和服务质量。“千兆交换作主干,百兆交换到桌面”成为网络基础设施的基本构架,在此基础上结合光纤到桌面和无线网络方式,组成现代化的计算机网络系统。 四、安全防范系统 安全防范系统包括闭路电视监控系统、防盗报警系统、门禁系统、巡更系统、周界防范系统等,采用多种方式构成大楼多方位、立体化的综合保安防护体系,保证大楼内设备、人员的

弱电工程施工方案

弱电工程施工方案 一、综合布线系统安装、调试 智能建筑综合布线包括水平子系统、工作子系统、垂直子系统、管理子系统、设备间子系统。施工严格遵照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:97》执行。 1、工艺流程 2、线缆敷设 鉴于综合布线系统信息电缆材质的特殊性,布放时注意以下事宜: (1)布放信息电缆光缆时保持平直,不产生扭绞、打圈现象,不受到外力的挤压和损伤; (2)布放缆线的牵引力,严格禁止超过缆线允许张力的80%; 3、缆线终端 (1)数据对绞电缆与插接件及信息插座连接时,严格按色标和线对顺序卡接; (2)数据对绞电缆终端时每对对绞线尽量保持扭绞状态,五类线非扭绞长度不大于13mm,避免形成线间串扰。 (3)对绞电缆跳线长度符合设计要求,不超过5米。 4、设备安装 (1)设备房及通讯机房安装前,检查环境,确认装修工程已符合要求; (2)机架安装牢固平直,按施工图防震要求加固,水平、垂直度符合厂家规定; (3)接线模块设备完整,安装就位标志齐全,面板保持在同一水平面上; (4)信息插座安装位置准确,安装水平、美观; (5)信息插座安装好后加上标签,以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型;

(6)设备间、交接间进线终端设备两侧的线路均采用行业规定的色标标识。 (7)数字程控交换机采用中国深圳华为技术有限公司产品,届时由深圳华为专业工程师负责安装调试。 5、工程电气测试及系统调试 系统安装完后,采用局域网电缆测试仪对信息电缆的长度、接线图、衰减、近端串扰值、光缆的衰减、反射值等进行测试。 如有未达标准项,调整至合乎标准。 填写测试报告,作为网络文档保存。 基本连接图: 二、会议系统、会议中控系统、视频显示系统安装调试 1、线路工程 除按常规线路施工,对机房线沟和设备的电线电缆按不同回路,分别进行排线、整理、绑扎,防止引起干扰和反馈。配线做到正确、可靠、整齐,所有接线焊接或压接,使用焊剂后清理干净焊剂残留物。 2、设备安装 在土建顶棚施工完成后,利用脚手架或活动梯按照设计要求的供声角度对扬声器、红外线辐射器、摄像机等进行安装。对于已安装的扬声器做好相位检查。支吊架要能在适当范围进行角度的调整,调试后对可调部位做封闭处理。 机房设备在机柜设备组合就位后,对单机设备分别加电检查,按机柜设备组合安装图逐台装入各机柜,上好螺丝,固定平整。按设计系统绘制接线图,校对无误后进行系统组装接线。 所有接口要注意电平配合及相位问题。接插件上机前,进行质量检查,清理接点污迹后方可使用,以防止短路或接触不良损坏设备等事故。 3、调试

体检中心智能化弱电改造系统实施方案

视频监控系统 项目组织、实施与管理方案 第一章项目组织

视频监控系统目前已进入施工阶段,故系统设计方案不再做,本方案主要就施工过程中的组织协调、设备材料、施工管理、操作培训及售后等方面详细说明。因视频监控系统是集多种产品的安装调试及技术支持于一体的高技术和较高复杂度的工程项目,除了要有雄厚的技术力量外,还需要严密的组织计划和质量控制管理及甲方的协调配合方能顺利完成。 §1、项目组织和项目组织结构 项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成,其中乙方人员主要担负技术工作,甲方人员及工程监理单位负责工程的监督管理及协调,整个项目管理组织结构如下: 视频监控工程联合项目小组于甲、乙双方签订正式合同后即成立,在整个项目中的主要分工侧重如下: A、项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成。 B、乙方人员主要担负工程实施技术工作,甲方人员可以主动参与设备或系统的安装、测试、诊断等工作,甲方应对工程进行监督管理及协调。 C、双方各自派出技术和业务负责人,共同负责协调项目小组的工作。 D、工程验收合格后,甲方项目小组成员将负责综合布线系统的日常管理;乙方项目小组成员及其他技术人员将承担甲方操作人员的培训、服务及技术支持工作。 E、在视频监控系统完全正常投入运行后,项目小组完成任务。 F、视频监控系统工程完成后,乙方继续1年免费保修期。 §项目负责人 本项目的乙方项目总负责人,从工程项目实施队伍组建之日起,就承担了将合同范围内的各项工程任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好日常资源管理工作,并直接控制项目管理计划的各个要素,具体说来主要包括以下几个方面: 项目执行——对以下几方面工作提供指导:总体方案设计;设备配置确认;工程质量和进度保证;设备安装和软件调试、集成及测试;系统验收,培训等。

弱电工程项目管理方案

1.1项目管理和协调方法 在项目实施过程中,管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证: 1.1.1项目例会 由项目经理每周召集举行项目例会,对项目的实施工作完成情况进行总结并确定下周计划,同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。项目周例会通常为每周举行,参加人员是双方项目组成员(双方项目经理必须参加)。例会结束后整理《周项目总结报告》,发送给双方项目经理及项目总监处。 由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会,主要讨论总体的项目进展、问题和变更的状态、后续的工作进程和任务分配等并形成会议纪要。参加人员是项目经理及项目组核心成员。双方的项目经理应在月末提交《项目状态报告》至双方项目总监处。 在实施过程中发生的临时性会议,视情况随时召集,参加人员是项目经理及项目组核心成员,结果报告双方项目总监,由双方高层协商确定。 所有会议均应在会议结束后产生《会议纪要》,通知双方的项目经理。1.1.2项目状态报告 在项目实施过程中,项目经理根据项目的情况,应定期(周或月)向工程部经理提交项目状态报告并抄送质量保证部经理,汇报项目的进度、质量、成本方面进展以及完成、未完成工作、存在问题、下一步的工作计划等内容,并在此基础上形成对客户方的项目状态报告,具体的格式参见相应的模版。 1.1.3项目里程碑/阶段评估验收 在项目里程碑点或者阶段点,项目经理组织双方相关人员进行评估和验收,就本阶段/里程碑完成情况进行确认,如果需要进行变更则进行沟通和协商,结束后形成《会议纪要》,《阶段验收报告》,并提交给双方项目总监,由双方高层协商确定。 1.1.4项目审计 项目过程中,公司质量保证部将定期或不定期对项目情况进行审计,从进度、

最完整的弱电机房屋建设设实施方案

最完整的弱电机房建设方案 2016-10-20 前言: 弱电机房和消防控制室的建设一般都是我们系统集成商实施,标准的弱电机房方案到底有哪些?需要从哪里考虑设计呢?本人比较长,建议收藏后仔细研究 正文: 一、机房环境设计指标 环境温、湿度及空气含尘浓度指标 依据相关要求和用户系统的具体情况,本设计的机房环境条件按A级考虑。其设计指标如下:主机房区域(开机时)温度:23±1℃ 相对湿度:40%- 55% 温度变化率:<5℃/h 并不得结露 洁净度:在静态条件下测试,每升空气中大于或等于0.5μm的尘粒数,少于18000粒。 二、照度设计指标 主机房平均照度:≥500Lx

功能房间平均照度:≥300Lx 应急照明照度:≥30Lx 疏散照明照度:≥5Lx 三、电气设计指标 供电类别:按一类负荷供电 静电电位:≤1KV 接地电阻:≤1Ω 零地电位差≤1V 三相负荷不平衡度≤20% 四、噪声、电磁干扰、振动指标 电子信息设备停机时,噪声值≤65dB 无线电干扰频率为0.15~1000MHz时,无线电干扰场强≤126dB 磁场干扰环境场强≤800A/m 地板表面垂直及水平向的振动加速度≤500mm/S2(电子设备停机条件下) 五、主要技术方案和组织实施措施的详细描述 1、土建装修建设方案 ?设计要求 装修需要满足防火、防水、防静电、防尘、防盗、防噪音、屏蔽需求。 ?地面装修说明

距中心机房地板铺设高度为0.3米,为强弱电管道预留空间。机房地板采用优质600X600全钢耐磨抗静电地板,在支架下边刷导电粘和漆,在地板下边UPS空调等重型设备区域加固,并做散立支撑,分载设备承重问题。 ?吊顶装修说明 数据中心机房所有天花全部采用微孔铝合金金属板吊顶,顶内配套主龙骨,次龙骨,龙骨采用40X4角钢支撑。梁、顶 做防尘处理。 ?隔断墙体装修说明 主机房沿柱体之区域间的隔墙采用12mm双层防火玻璃隔断,中间安装防火隔音棉,并进行防火处理,耐火极限不低于 0.5h,满足防火规范要求。该隔断墙形成一道外围参观通道。白天无需开启正常照明即可满足机房内照度要求,节能环保。其余墙面隔断采用砖墙。 ?墙体装修说明 机房各功能区的防火区,基层面板安装铝塑板,内填充防火棉,机房其他区域设置双层白色铝塑板饰面,并根据现场装修尺寸做分缝安装,并按照接地要求对铝塑板做接地处理。按照机房环境要求,机房内墙面进行隔音、防火、屏蔽处理,墙面刷高档乳胶漆。 ?门窗装修说明

弱电智能化项目工程施工实施方案

XX项目弱电智能化工程施工实施方案 为了确保XX项目工程质量、进度,我公司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统汾西工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作,其具体实施: 1.1.施工组织 1.1.1.施工组织架构图 根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下: 1.1. 2.人员调配及职责分工 1.1. 2.1.重要岗位 1. 工程总监 工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解,并有丰富的

工程经验,在工程实施过程的关键节点,能把握技术方向,做出切实的指导。 2.项目经理 全权负责在实施过程中与甲方、采购部之间的协调及订货等,处理所有有关系统的审批,负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 3.驻地 对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理,并全面负责。包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调,对项目施工进度进行有效控制,严格执行有关技术规范和标准,严把质量关。 1.1. 2.2.重要部门 1.设计技术 对项目有关图纸会进行深化设计,并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求,深化项目系统的功能设计与系统设计,完成整个项目系统工程的改造。在实施过程中,就现场的变更情况及时地完成变更设计。2.工程部 对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点,对项目系统分大类进行管理,即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。 3.调试维修 对各已完成的系统进行计量、调试,对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护,并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训,使其能熟练掌握并操作有关设备。 4.进度控制 配合有关人员,严格按照预订的工期施工,并将细节落实到实处。当发生必

弱电工程施工方案75710

目录一、工程主要施工程序 1.工程前期的准备工作 2.材料及设备的进场 3.管线的核实 4.进行管内穿线 5.设备的安装准备 6.设备调试 7.工程验收 8.竣工资料 二.施工组织机构及职能 1、施工组织机构 2、分工及责任 5 三.施工规范与标准

四.施工组织和部署 1.施工组织和措施 2.施工管理措施 3.组织部署及措施 4.工程质量和安全施工措施 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6.施工技术措施 五.施工进度计划编排 六.工程主要施工方法 七.施工组织计划内容 一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为,中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项:

1.工程前期的准备工作施工人员现场准备工作(包括人员、材料堆放地);察看现场并确定桥架和预埋管的情况;购进工程前期所需材料(如:管材、线材等)、设备、施工工具; 2.材料及设备的进场现场具备进场条件时,材料、工具进场,进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件,要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。 3.管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范,按照已确定的方案进行线路的核查工作,并且一边核实一边进行自检工作;按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单,报送监理部门验收; 4.进行管内穿线购进确定的线,报送建设方和监理部门验收,验收完后进行管内敷设;在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱;布线报建设方验收; 5.设备的安装准备购进确定的设备,报送招标方和监理部门验收;如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装;如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可;设备安装完毕后报建设部门验收;

弱电项目实施流程和规范

弱电项目实施流程规范 为提高弱电项目实施效率,减低实施成本,提高客户满意度,需要对弱电项目实施形成流程化、制度化的管理规范。 规范将明确指导项目中标之后至项目验收及决算结束期间,项目工程师配合的职责和工作流程。规定如下: 1.项目组成立 1)成立项目组 项目中标之后,由该项目第一责任人即客户经理牵头,组织召开项目组成立专题会议,明确项目经理、商务协调、财务物流、行政资料管理、工程项目部等职能部门的具体负责人,会后形成《XXX项目组成立会议纪要》。各负责人具体职责,参见《公司制度手册》。 2.现场勘查与施工前准备 1)项目经理在项目中标后适当时机携现场工程师、预选工队负责人进入现场, 最后一次勘查并确认工程具体内容,填写《弱电(机房)项目勘查表》;协调甲方、监理方、总包方等各方关系并交换联络方式;落实施工总工期、进度、进场时间、水电条件、施工顺序及人员食宿条件等,并开始填写《施工日志》、按时参加工地监理例会等。 2)客户经理拟定合同,项目经理组织编写《XXX项目技术协议》。 3)合同签订后,项目经理结合实际情况,组织编写《开工报审表》、《施工进度 计划表》及《XXX项目实施方案》,经客户经理及项目部经理共同审核后,提交甲方及监理方;通过审批后,取得《开工令》。 4)项目部经理根据项目经理提供的书面工地信息,参考外协安装队伍以往施工 的优缺点,与客户经理、工地总监、财务部门指定人员共同遴选工队、价格谈判,并签订《XXX项目施工承包协议》等。 5)根据现场实际情况,项目经理参考工队负责人意见,依据《施工进度计划表》, 编写《材料设备采购申请(计划)单》,并协调督促财务物流部按期供货,并做好进场前其他准备工作,如落实现场办公室、库房、人员临时出入证件等。 6)项目经理检查外协工队人员及设备配置情况,并在入场前3日向外协工队进

项目实施组织方案

鹿山学院 H栋宿舍弱电系统项目项目实施组织方案 广西宝亮升维网络科技有限公司 2011年5月

文档发布 II. 修改记录 III. 文档审批 本文档已经得到同意和认可。

目录 第一章施工组织设计 (5) 1.1施工组织编制依据 (5) 1.2施工管理组织机构 (5) 1.2.1岗位素质要求、分工及职责 (7) 1.2.2工作流程 (8) 1.2.3规章制度 (9) 1.2.4 施工机械设备 (10) 1.3施工进度计划与保证措施 (11) 1.3.1进度计划编制原则 (11) 1.3.2进度计划编制依据 (11) 1.3.3施工进度计划编制 (11) 1.3.4工程实施进度计划 (12) 1.3.5施工工期保证措施 (12) 1.4项目实施阶段规划 (13) 1.4.1项目阶段划分及工期 (13) 1.4.2 项目计划阶段 (14) 1.4.3 项目执行(控制)阶段 (15) 1.4.4 项目试运行阶段 (15) 1.4.5 验收阶段 (15) 1.4.6 后续项目维护 (16) 1.5项目管理 (16) 1.5.1项目管理与督导 (16) 1.5.2项目质量控制保证 (17) 1.5.3项目风险分析 (20) 1.5.4项目范围管理 (21) 1.5.5项目时间管理 (22) 1.5.6项目人员资源管理 (22) 1.5.7项目沟通管理 (23)

1.5.8项目文档管理 (24) 1.5.9项目变更管理 (25) 第二章测试及验收 (27) 2.1设备验收前测试 (27) 2.1.1现场调试条件 (27) 2.1.2供电时间 (27) 2.1.3被控设备 (27) 2.1.4调试内容 (27) 2.2竣工验收 (28) 2.2.1项目竣工 (28) 2.2.2项目验收 (29) 2.3验收前的准备工作 (29) 2.3.1四级验收方式 (29) 2.3.2竣工资料 (29) 2.4验收项目及内容 (30) 2.4.1验收项目及内容 (30) 2.4.2器材检验 (30) 2.4.3设备安装状况检查 (31) 2.4.4现场设备检查 (31) 2.4.5系统网络检查 (31) 2.4.6系统软件检查 (32) 2.4.7现场监控设备检查 (32) 2.4.8线路敷设的检查 (32) 2.5系统验收方法 (32)

弱电工程维修实施方案{项目}

智能化维修方案 法定代表人或其委托代理人: 年月日

一、工程概况 1、工程基本情况 项目名称:. 工程地点: 智能化子系统包括:可视对讲系统、监控系统、门禁管理系统、巡更系统、周界报警系统. (1)可视对讲系统:本小区一共有五个组团,每个组团有独立的可视对讲系统,管理主机安装在组团门岗,一层对讲主机除个别不定时死机,按键不好用外,其它基本能呼通管理主机并开门,但没有声音;管理主机除六组团通话有声音,其它的通话没声音,可视对讲原系统有可视图像功能,由于一直没有启用,现处于瘫痪状态,若要维修工程量大,本次维修暂不包括此项。详见故障统计表 (2)监控系统:摄像机共336个,分部在两个监控室,一个在四组团岗亭(小监控室),另一个在一组团72单元一层(大监控室),其中无视频或有干扰信号的173个,存在摄像机等设备老化,线路不通等问题,硬盘录像机存储空间3个是2T,其它是500G,全天录像保存时间在3-4天;大屏幕共20个21寸纯平监视器,其中12个是坏的;矩阵主机一个是正常,详见故障统计表 (3)门禁系统:共54个单元,一层54套门禁正常,负一层54套门禁基本瘫痪(很多门禁电磁锁被折,没有电源,防火门破损等),若要维修,先要修复防火门再修复门禁,本次维修暂不抱括本项,详见故障统计表 (4)巡更系统:无法启用,点位缺失很多(建议全新更换) (5)周界报警系统:周界报警主机共五套安装在每个组团门岗岗亭,现都无法启用。 (6)背景音乐系统:无法启用 2、针对以上问题工程维修理念 本施工组织设计系我公司对锦绣东城小区智能化工程住宅小区及地库弱电工程维修理念:本施工组织设计体现我司对本工程施工的总体构思和部署,我们将遵照我司技术管理程序,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的单项施工方案设计,用以指导施工,确保本工程优质高速地建成。

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