筑路机械的管理措施
公路工程施工机械的有效管理
公路工程施工机械的有效管理
公路工程是指建设和维护公路的工作。
公路工程施工要依靠大量的机械设备，这些设
备包括挖掘机、压路机、混凝土搅拌车等，有效地管理这些机械设备对于保障施工质量和
工期非常重要。
以下是关于公路工程施工机械有效管理的方法和建议。
1.机械设备管理制度的制定
制定完善的机械管理制度是有效管理机械设备的先决条件，该制度应包括机械的购进、验收、维修保养及使用规定等方面的内容，确保机械设备能够正常运行，不影响工程施工
进程。
2. 机械设备的检查和维护
及时对机械设备进行检查和维护，防止设备的潜在问题，同时对设备进行日常保养和
维修可以有效地延长设备的使用寿命，减少了机械故障对施工造成的影响。
3.机械设备的配备
针对不同类型、规模的公路工程需求，合理配置机械设备，使得施工效率可以得到优化，并保障工程质量、安全和工期等要素。
4.机械设备使用人员的培训
对机械设备使用人员进行全面的培训，使其能够熟练掌握机械设备的使用技能，使设
备在操作时达到最佳使用效果，并避免因人为操作不当造成设备的损坏。
在施工过程中，引导机械设备的使用人员注重自我安全保护，在设备操作时遵守相关
安全操作规范，如佩戴安全带，戴耳罩、口罩等。
同时，加强对作业人员的管理，对违章
操作进行严肃处理。
总之，对于公路工程施工机械的管管理，重要的是制定完善的机械管理制度，对机械
设备进行日常保养和定期检查，合理配置所需的机械设备，对机械设备使用人员进行全面
的培训，提高操作技能，强化安全管理，坚持以人为本，切实维护人员和机械设备的安全，以保证施工质量和工期顺利达成。
工程机械设备的维护与管理措施
工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备的维护与管理措施是确保设备正常运行、延长设备使用寿命和提高设备工作效率的重要方面。
下面将介绍一些常用的维护与管理措施。
一、定期检查与维护1. 定期检查设备的各项运行指标，包括润滑油的油位、油质、油压等，电器设备的电压、电流等。
及时发现并解决问题，避免故障的发生。
2. 定期更换设备的润滑油和滤清器，确保设备的润滑和冷却系统的正常运行。
3. 定期进行设备的清洗和检修，检查设备的零部件、连接件和密封件是否正常，是否有损坏或磨损的情况，并及时更换损坏的零部件。
4. 定期对设备进行校准和调整，确保设备的性能和精度符合要求。
二、操作规范和培训1. 制定操作规范，明确设备的使用方法和注意事项，以避免操作不当引发故障或事故。
2. 对设备操作人员进行培训，提高其对设备的操作技能和安全意识，并定期进行技术培训和考核，确保操作人员能够正确、安全地操作设备。
三、设备保养和修理1. 设备保养包括设备的清洗、润滑、调整等工作，可以由专业的保养人员进行，也可以由操作人员进行简单的保养工作。
2. 设备修理包括日常维修和大修。
日常维修主要是对设备进行简单的故障排除和零部件更换；大修主要是对设备进行更换、修理、调整或升级，通常由专业的维修人员进行。
四、设备存放和保管1. 设备存放应选择干燥、通风良好、避免阳光直射的场所，避免设备受潮或受热。
2. 设备保管要定期进行仓库清点和检查，确保设备的完整性和安全性，并采取防盗、防火等安全措施，防止设备损失或被盗。
五、设备更新和淘汰1. 对老化、损坏或技术性能已经满足不了需求的设备要及时淘汰和更新，以提高工作效率和降低维修成本。
2. 更新和淘汰的设备要进行处理，可以进行二手设备出售、报废处理或其他方式进行处置。
维护与管理措施的实施需要全面考虑设备的使用条件、工作环境、工作量等因素，并进行计划和组织，才能达到预期的效果。
维护与管理措施还需要持续改进和优化，以适应不同设备和需求的变化。
公路工程机械管理制度
公路工程机械管理制度第一章总则第一条为加强对公路工程机械的管理，提高机械设备的使用效率和安全防护水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路工程建设中的机械设备的管理和使用。
第三条机械设备管理应当遵循“以人为本、安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则，不断提高管理水平和工作效率。
第二章组织机构第四条公路工程机械管理委员会是机械设备管理的最高决策机构，负责制定机械设备管理的政策和规章制度。
第五条机械设备管理部门是公路工程机械管理委员会的执行机构，负责具体的机械设备管理工作。
第六条地方公路管理部门应当建立完善机械设备管理机构，明确机械设备管理的职责和权限。
第七条公路工程项目部应当设立机械设备管理岗位，负责项目内机械设备的使用和管理工作，配备专职机械设备管理员。
第三章机械设备管理第八条机械设备管理部门应当建立健全机械设备档案，包括设备名称、型号、使用日期、维修记录等信息。
第九条机械设备管理部门应当制定机械设备的使用计划和维护保养计划，并按照计划进行管理和使用。
第十条机械设备管理部门应当对机械设备进行定期检查和维护，发现问题及时进行维修和更换配件。
第十一条机械设备管理部门应当定期进行设备的技术培训，提高员工的操作技能和安全意识。
第四章安全管理第十二条机械设备管理部门应当制定安全操作规程，并加强对员工的安全培训，确保工作安全。
第十三条机械设备管理部门应当配备必要的安全防护设施，对机械设备进行安全检查和维护。
第十四条机械设备管理部门应当建立安全生产责任制度，对事故负有责任的人员进行追责。
第十五条机械设备管理部门应当针对不同类型的机械设备制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速处置。
第五章管理措施第十六条机械设备管理部门应当建立设备使用记录，对设备的使用情况进行记录和统计。
第十七条机械设备管理部门应当加强对设备的节能环保工作，提高设备的能效和环保水平。
第十八条机械设备管理部门应当建立设备技术档案，包括设备的参数、使用说明、维护手册等信息。
筑路机械管理存在问题及应对措施
摘要道路建设一直以来就是经济发展的重要推动力，随着城乡经济的发展，各地的道路建设需求也不断的增加，同时对于道路建设的机械使用也更加频繁，这就为建筑企业的机械管理工作提出了更高的要求。
企业只有做好自身的筑路机械的管理，才能提升筑路机械的利用率，实现经济效益的最大化。
本文主要研究目前国内筑路机械管理存在的问题以及完善筑路机械管理的措施。
关键词筑路机械；管理；问题；措施随着科学技术的发展，道路施工中更多的运用到了机械设备，机械设备作为建筑企业的固定资产，对机械设备的管理和维护工作十分重要，这会直接影响到道路施工的效率，只有做好筑路机械的日常管理工作，才能确保筑路机械的充分利用，保证工程的时效以及施工企业的经济效益。
1筑路机械设备管理的趋势1）经济管理趋势。
筑路机械设备的经济管理主要是依靠价值管理思想，对企业进行筑路设备的管理，包括机械设备的寿命周期、企业筑路设备管理制度、标准和流程，将价值理念加入到企业的筑路设备管理中。
例如，筑路设备作为企业的固定资产，其必然会面临固定资产的折旧、维修和保养。
此外，筑路设备的良好运行才能确保正常的道路施工开展，保证施工的时效，避免出现延误工期带来的经济损失。
随着市场经济的发展，企业更多地采用经济价值理念对筑路机械设备进行管理。
2）信息化管理趋势。
计算机和互联网技术的发展，使人们进入信息化社会。
利用信息化的技术，企业逐步实现了办公的数字化和无纸化。
建筑企业同样可以采用信息化技术对筑路机械设备进行管理，将设备信息，包括型号、价格、采购时间、保修期、维修和保养情况登记到计算机，通过计算机实现对机械设备使用情况的远程管理。
2筑路机械设备管理存在的问题1）管理人员素质偏低。
近些年来，国内的道路施工企业对于筑路机械的管理处在主观判断的传统管理模式，这种管理模式，主要是通过管理人员或者操作人员的主观判断，往往都是凭借以往的经验进行管理，由于管理人员的整体素质不高，只具备基础的设备知识，管理能力较差，而且对于新型管理方法难以适应，这严重限制了筑路机械设备管理水平的提升，难以适应时代发展的要求。
公路工程机械设备安全管理现状及措施
公路工程机械设备安全管理现状及措施摘要：随着我国当前社会经济的不断发展，我国公路工程在不断扩大以及延伸。
为了使公路工程的施工效果能够得到提高，必须要加强对机械设备安全管理工作重视程度，从而使得企业设备能够在实际中发挥其应有的价值和效果，不断地加快公路工程的建设步伐。
本文以“公路工程机械设备安全管理现状及措施”为主题，从摘要、关键词、前言、工程概况和详细正文五个方面进行综述。
通过对公路工程机械设备安全管理的现状进行分析，提出了一系列的措施和建议，以提高公路工程机械设备的安全性，保障施工作业的顺利进行。
关键词：公路工程，机械设备，安全管理，现状，措施前言随着公路建设的不断发展，公路工程机械设备在工程中起到重要的作用。
然而，由于公路工程机械设备的特殊性和复杂性，安全管理问题亟待解决。
本文将从公路工程机械设备安全管理的现状出发，探讨当前存在的问题，并提出相应的措施和建议，以期为公路工程机械设备的安全管理提供有益的参考。
一公路工程机械设备安全管理的作用公路工程机械设备安全管理在公路建设中起着重要的作用。
它涉及到对机械设备的操作人员、设备质量、使用环境和作业流程等方面的安全保障。
下面将详细阐述公路工程机械设备安全管理的作用。
（一）保障人员安全公路工程机械设备安全管理的首要目标是保障操作人员的安全。
通过严格的安全管理制度和培训，确保操作人员具备相关技能和知识，减少人为操作错误导致的事故发生。
同时，加强设备的维护和检修，减少由于机械故障造成的人员伤害。
（二）提高工程施工效率安全管理对于提高公路工程机械设备的使用效率非常关键。
通过规范的安全操作流程和准确的设备使用技术，可以有效降低事故风险，并减少因事故造成的工期延误。
（三）降低事故风险和损失公路工程机械设备安全管理的一个重要目标是降低事故风险和损失。
通过严格的安全操作规范、设备检测与维护和安全监控等措施，可以有效预防事故的发生，减少人员伤亡和设备损坏[1]。
二公路工程机械设备安全管理现状分析公路工程机械设备安全管理存在的问题主要体现在安全意识不足、设备维护不及时以及安全管理制度不健全。
施工机械安全管理措施
施工机械安全管理措施
1、大型施工机械进场实行准入制度，机械进场经安全检查合格后才能投入使用。
中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试，确认各项指标合格后，办理机械设备验收手续，方可投入使用。
2、机械操作人员依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
3、搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。
移动时必须先切断电源。
启动装置、离合器、保险链防护罩应齐全完好，安全可靠。
从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链。
维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。
4、振动式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。
手柄应采取绝缘措施。
打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。
5、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。
氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊距间的距离不得小于10m。
未安装减压器的氧气瓶严禁使用。
施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。
如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。
自卸汽车等在坡道停放时：下坡停放应挂上倒档，上坡停放应挂上一档，应使用三角木楔等塞紧轮胎。
公路工程施工机械设备管理办法及措施
公路工程施工机械设备管理办法及措施随着我国公路建设的高效迅猛发展，工程机械在公路施工的运用也越来越全面广泛，高精度、高效率、高智能的工程机械是衡量公路建设企业技术力量和能力水平的标准，采用工程机械施工，可以更加优质、高效、安全的完成工程建设任务，也能提高劳动生产率，减轻施工工人的劳动强度，促进企业的发展。
但是，部分企业在施工中不注重工程机械设备的管理，影响了企业的工程质量和安全进度，损害了企业的经济效益，成为公路施工企业需要解决的首要问题。
1 公路工程施工机械设备管理存在的问题1. 1 对施工设施只使用，不管理部分工程项目的基层施工管理人员目光短浅，追求短期效益，只抓工程进度和工程质量，对设备的使用维护不加重视。
为了抢工期、追进度、着力使用机械设备，使机械常常是超负荷运转，得不到基本的维护和保养；设备出现故障时，不愿意拿出财力和物力维修设备，造成设备带病运转，降低了设备的使用寿命和减弱了设备的技术状态。
对于施工过程中出现故障的大型机械，基层施工单位都不愿意承担维修费用，推卸责任，造成一个施工项目结束后，施工机械设施也几乎无法使用，下一个使用单位要花很长时间和高额资金做修理补救工作，造成资源的浪费。
1. 2 施工机械管理与生产管理脱节工程的项目部负责人主要有路桥技术人员组成，机械管理人员一般不经常在现场，而现场的生产管理人员作为施工机械的主要使用者对机械的正确使用和定期保养等知识缺乏认识和了解，操作人员对施工机械的正确使用技术更是知之甚少，施工时处于被动或被支配地位，对施工机械的保护意见常常被忽视，这样机械设施的管理更是被掉以轻心，疏于查看。
两者之间缺乏沟通。
1. 3 机械设备利用率低项目部的各基层施工单位在管理上各自为政，缺乏统一的分配和调理，相互间无法得到有效的沟通，造成众多的施工机械设备不能按工程需要协调合作、统一调控，完善使用，无法全面的开展工作。
经常出现在工程建设紧张施工阶段，机械非常短缺，而在非施工时间里，大量的施工机械闲置停机，资产严重挤压和浪费，经济效应低下。
施工机械安全操作安全管理措施
施工机械安全操作安全管理措施施工机械是指在施工现场使用的用于进行土方开挖、装运、运输、起重、压实和混凝土搅拌等工作的机械设备。
由于施工机械具有重量大、速度快、操作复杂等特点，使用过程中存在一定的安全风险，因此需要采取一系列安全操作和安全管理措施来确保人员和设备安全。
以下是一些常见的施工机械的安全操作和安全管理措施：1.检查和维护：施工机械应定期进行检查和维护，确保设备在良好的工作状态下使用。
检查项目包括电气系统、液压系统、制动系统等各个部分的工作情况。
维护项目包括加油、更换润滑油和液压油、清洁设备等。
2.培训和证书：施工机械的操作人员应经过专门的培训，并持有相关的操作证书。
培训应包括机械的结构和原理、操作技巧、安全操作规程等内容。
操作人员应通过严格的考试才能取得相应的证书。
3.安全防护设施：施工机械应配备相应的安全防护设施，包括防护网、防护栏、安全带等。
操作人员在使用机械时应正确使用这些设施，并保持其完好无损。
4.操作规程：施工机械应制定详细的操作规程，明确机械的使用方法和注意事项。
操作人员在操作机械之前应仔细阅读操作规程，并按照规程进行操作。
5.作业区域划定：施工机械的作业区域应划定清晰，禁止非作业人员进入作业区域。
作业区域应设置警示标志和隔离措施，以防止他人误入作业区域。
6.人员指挥：施工机械的作业应由专门的指挥人员进行指挥，确保机械的运行安全。
指挥人员应熟悉机械的使用方法和工作原理，能够准确地指挥机械的操作。
7.安全操作要求：在使用施工机械时，操作人员应根据机械的性能和操作规程，采取必要的安全操作措施。
例如，使用起重机进行起重作业时，应按照额定载荷进行作业，严禁超载操作；在使用挖掘机进行土方开挖时，应保持机械的稳定，避免悬空作业等。
8.现场监督：施工机械的使用应由专门的监督人员进行监督，及时发现和处理安全隐患。
监督人员应具备一定的技术和管理知识，能够判断机械的操作是否符合安全要求。
9.急救措施：在施工现场应配备急救设施和急救人员，以应对意外事故的发生。
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试析筑路机械的管理措施
摘要：在工程机械的使用过程中，除了要做好维修与保养工作，更重要的是要做好施工机械的管理工作，只有这样，才能用最低的成本获得最大的经济效益。
关键词：筑路机械管理措施引言
在工程机械的使用过程中，除了要做好维修与保养工作，更重要的是要做好施工机械的管理工作，只有这样，才能用最低的成本获得最大的经济效益。
针对筑路机械的管理措施进行论述。
1 建立设备档案
由于项目工程中机械设备集中，机器和设备的型号复杂，为了更好地进行管理，应给每台设备建立详细的档案。
每台机械设备的名称、规格型号、机器功能、制造厂家及生产日期等情况，作为设备本身的档案应详尽记录，机械设备的使用说明书，维护保养说明书，零件图册，修理记录，交接班记录，维修保养记录，保养计划和修理计划等作为设备保养，维修的重要参考依据，应由专人填写并入档。
这些就好比是设备的“简历卡”，便于维修保养人员尽快准确地对设备的整机性能和“病情”做出判断，尽量把故障消灭在发生之前，既便出现故障，也可以及时修复。
这样，在设备管理的时候会起到事半功倍的效果。
2 设备的保养和维修
设备在使用过程中，必然会产生技术性能的不断变化，会导致
某些不可避免的现象发生，可能会出现紧固件松动、异常声响，干摩擦和漏油等。
这些设备的隐患如不及时处理，会造成设备过早磨损，甚至导致严重故障。
因此，应做好设备定期和平时的维修保养工作，随时改善设备的技术状况，这将有利于降低和减少设备故障的发生和延长设备的使用寿命。
实践证明，设备的寿命在很大程度上取决于维修保养的好坏。
为此，只要科学制定各类修理计划和大、中修前的技术鉴定，组织设备修理的各种先进工序，就能不断提高修理质量，降低设备修理成本。
3 选择性的采购设备
优秀的设计和制造反映工程机械性能的重要参数，对于工程单位而言，不可能直接参与设计和制造，但是我们在采购机械设备是，要侧重于实力强，信誉度高的厂家。
同时，我们也可以把工程机械在施工中的不足之处反映给设备供应商，间接参与设备设计更新和制造革新。
4 加强操作人员的技术培训和主人翁意识
设备的价值主要就体现在其使用阶段。
而设备使用的好坏，在很大程度上取决于操作人员技术水平的高低。
但目前的操作和维修人员技术水平相对较低，已成为制约企业生产发展中的一个严重问题。
现在企业招收的操作人员，大多数未经过系统的技术培训，技术水平低，因而设备使用中不但生产效率低，而且由于操作不当和失修失养造成的机件不应有的早期损坏等设备故障也不断发生。
发
生这些故障的原因一方面是由于有些操作人员责任心不强造成的，但更主要的原因是操作技术水平低，不具备预防事故和排除故障的能力，以致故障发生后，还不知道是什么原因所造成的。
至于采取什么技术措施，提高生产效率，节约油料等，更是无能为力。
这样的操作技术，要适应现代设备日趋复杂，电子控制、自动化水平高等发展趋势，是根本不可能的。
因此，一定要加强操作手的技术培训，在施工间隙采取多种培训形式，如果有条件的可以请专业的技术人员对本企业的操作人员进行手把手的培训和技术上的指导，使得本企业的操作人员能熟练的操作机械设备，并能掌握一些机械设备的养护和维修方面的技术。
可以在培训工作人员的过程中采取“比、学、超”方式，并采取一定的精神和物质奖励，来激发他们的学习和工作热情。
在工作中要培养操作人员的主人翁意识，可以建立工作责任机制，采取奖优罚劣等措施来管理职工。
如果设备的管、用、养、修等各项环节，没有与经济责任制结合起来，就无法调动广大职工的积极性。
反之，如果将设备管理与责、权、利结合起来，对维护好、保养勤、技术精、工效高的职工，给予应有的经济奖励，使他们能够精益求精，将工作做得更好，对玩忽职守，发生设备故障，造成设备损坏的职工，应及时予以批评教育，给予适当的经济处罚，以引起他们的警惕，杜绝或减少设备故障的发生，并能吸取教训，加强责任心。
这样，发挥人的积极因素，设备管理水平定能得到进一
步的提高。
5 强化设备负责部门的职责
设备负责部门要建立健全了相应的设备管理网络，明确责任。
严格设备使用的抽捡、监察制度，及时发现问题，查处违章操作；严禁设备带病作业，严格操作人员持证上岗制度；组织开展红旗设备竞赛活动、定人定机管理责任制。
同时做好富余设备的维修、封存、保养工作，努力寻找新的使用渠道，实现设备资产的保值增值。
设备的安全管理
安全问题是筑养路机械安全管理事业发展的大问题，需要加强安全生产管理要素的优化配置，需要各级领导部门层层落实，层层把关，发挥自己的职能，把安全问题提上主管领导的议事日程，按照谁主管谁负责的原则，抓好本职范围内的安全管理工作，充分调动广大干部职工的安全意识，确保筑养路机械安全管理的顺利实施。
6.1 积极做好筑养路机械的安全组织工作各部门应建立筑养
设备安全管理体系，做好用机械项目大小组织计划确定机械种类、数量和主导机械，编排所在进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解机械技术状态，撤换低劣机械事故隐患机械，培养安全技术人员，认真学习安全专业技术和机械安全操作知识，提高自身技术，掌握各种数据，在机械安全操作提高水平。
严格按照操作规程施工，加强对安全生产法规学习，提
高安全意识为公路筑养路机械安全顺利施工做好准备。
6.2 筑养路机械安全管理做好所有设备的查验保养调试工作
6.2.1 筑养路机械本身存在安全运转性能，要想达到安全最佳状态，首先要做好预防性维修，对所有在场运行机械进行一次全面的启动安全检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查加注润滑油脂，紧固螺栓，以及油品的污染程度检查。
对于存在问题机械安全隐患，应编制合理的检修计划，并立即组织专业人员实施。
6.2.2 筑养路机械外界存在安全，也要求我们的操作人员尽心尽职，时刻拉紧安全意识这根弦，安全与不安全都掌握在自己的双手中，对新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员，协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训，掌握操作规程，熟练操作技术后方可上机正常工作，减少安全中不必要的隐患。
6.3 施工中的机械安全管理①项目部要周密安排，搞好设备安全组织工作，及时对设备进行安全调配。
②操作手要服从项目安排，又要结合本机情况在安全情况下作业。
③操作手要严格按照操作规程随时观察设备的动态及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转产生不安全因素。
④操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态，对利用率高，易损坏，易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事故修理为预防性修理，机械发生异常现象时应立即停机检查并及时汇报给领导，以便迅速组织
维修人员，进行现场抢修，预防不必要产生的安全事故。
⑤机械的易损件应做好储备，避免因购件周期过长影响公路工程施工带来安全隐患，得不到及时解决。
⑥对缺口机械进行租赁，保证公路工程如期进行，机械租赁应多做好市场调查，检查机械设备的技术状况，看是否存在安全隐患，努力降低租赁成本。
机械设备管理是一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、积极配合，以提高设备完好率，保证设备稳定运行为目标，搞好设备现场管理、强化维修保养。