设备管理手册范本
设备管理制度手册模板
第一章总则第一条为确保公司设备安全、高效、稳定运行，提高设备管理水平，保障生产安全和经济效益，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、办公设备等。
第三条本手册的制定遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理使用，定期维护；3. 节能降耗，提高效率；4. 明确责任，规范管理。
第二章设备管理体制第四条设备管理实行分级管理，设立设备管理部门，负责公司设备的全面管理。
第五条设备管理部门的主要职责：1. 制定设备管理制度及操作规程；2. 组织设备购置、验收、安装、调试、使用、维护、检修、报废等工作；3. 监督检查设备使用情况，确保设备安全运行；4. 定期对设备进行盘点，确保设备账、卡、物相符；5. 组织设备技术培训，提高员工设备操作技能。
第三章设备购置与验收第六条设备购置前，需进行充分的市场调研和技术论证，确保设备的技术先进性、可靠性、适用性和经济性。
第七条设备购置后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括：1. 设备的规格、型号、数量、性能等是否符合合同要求；2. 设备的包装、运输、安装、调试等情况；3. 设备的随机资料、配件、工具等是否齐全。
第八条设备验收合格后，由设备管理部门办理入库手续，并建立设备台账。
第四章设备使用与维护第九条设备使用人员需经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。
第十条设备使用过程中，应严格按照操作规程进行操作，确保设备安全运行。
第十一条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，包括：1. 定期检查设备各部件的磨损情况；2. 定期更换润滑油、冷却液等；3. 定期对设备进行清洁、除锈、防腐等处理。
第十二条设备出现故障时，应及时报修，由设备管理部门组织维修。
第五章设备检修与改造第十三条设备检修分为日常检修、定期检修和计划检修。
第十四条日常检修由设备使用人员负责，定期检修和计划检修由设备管理部门组织。
第十五条设备改造应根据生产需要和设备实际情况进行，改造方案需经设备管理部门审批。
物业机电设备管理工作手册
物业机电设备管理工作手册一、物业机电设备管理工作手册为了保障物业机电设备的正常运行，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理手册，对物业机电设备管理工作做出规范和指导。
二、设备检修管理1. 定期检查各类机电设备的运行情况，发现异常及时进行维修。
2. 对设备的使用情况做出记录，及时发现并解决设备运行中出现的问题。
3. 做好设备维修保养记录，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
4. 做好设备维修保养预防措施，延长设备的使用寿命。
三、设备安全管理1. 对设备的安全使用进行定期检查，发现隐患及时进行整改，确保设备的安全运行。
2. 严格执行设备使用规定，确保设备被正确使用，并定期进行员工培训。
四、节能环保管理1. 对设备的能耗进行监控，提高设备能源利用率，减少不必要的能源浪费。
2. 减少设备的二次污染，对设备使用过程中产生的废水、废气和废渣进行合理处理。
五、紧急故障处理1. 设备运行中出现紧急故障时，需要立即停机并进行排查处理，保障人员和设备安全。
2. 对紧急故障进行分析和记录，及时反馈给相关部门，结果处理及时跟进。
六、设备更新升级1. 对设备的使用寿命进行评估，并根据情况对设备进行升级和更新，保障设备的高效运行。
2. 维护设备资产管理，对设备进行定期的资产清点和登记，确保设备的使用规范和合理。
七、定期答疑1. 针对物业机电设备使用中出现的问题，进行定期答疑解惑，保障员工对设备的正确认识和使用。
2. 对设备使用中出现的常见问题进行总结和分析，并提出解决方案，以及避免类似问题的再次发生。
八、附录1. 设备维修保养记录表2. 设备安全使用规定3. 节能环保管理制度4. 紧急故障处理流程图5. 设备及资产管理规定本管理手册将由物业主管部门进行巡检和监管，确保各项规定能够得到执行。
同时，对于手册内的各项规定，定期进行修订和更新，以适应公司的发展和变化。
很抱歉，由于字符限制，我无法提供完整的1500字文章，但我可以继续为您提供物业机电设备管理工作手册的相关内容：九、沟通与合作1. 建立良好的沟通机制，与设备供应商、维修公司以及相关部门保持密切的沟通与合作，确保设备的及时维修和保养。
机械设备管理制度手册
机械设备管理制度手册第一章总则1.1 为了规范公司的机械设备管理制度，提高设备的安全性和稳定性，保障生产运营的顺利进行，特制订本手册。
1.2 本手册适用于公司内所有机械设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、仓储设备、办公设备等。
1.3 本手册内容应严格遵守相关国家法律法规，符合公司内部规章制度，并根据实际情况进行必要的调整和完善。
第二章机械设备采购管理2.1 所有机械设备的采购均应经过合理的评估和比选，确定供应商和设备型号，并签订正式合同。
2.2 采购部门应根据设备的使用需求和预算情况进行采购计划，确保设备的质量和数量满足生产需要。
2.3 采购设备应按照相关程序进行验收，对设备的外观、性能等进行检查，确保设备符合要求。
第三章机械设备维护管理3.1 所有机械设备的维护均由专业的维修人员进行，定期进行设备的保养和检修。
3.2 维修人员应具备相应的资质和技术能力，按照设备的使用说明书和规定进行维护工作。
3.3 对于关键设备和大型设备，应建立台账进行定期检查和维修记录，确保设备正常运行。
第四章机械设备安全管理4.1 严格按照国家安全生产法规和公司相关规定进行机械设备的安全操作和管理。
4.2 机械设备的使用人员应经过专业培训，具备操作技能，并遵守相关安全规范。
4.3 对于存在安全隐患的设备，应立即停止使用，并通知维修部门进行处理，确保人员和设备安全。
第五章机械设备报废管理5.1 对于损坏、老化或无法继续使用的设备，应及时报送相关部门进行处理。
5.2 报废设备应按照公司规定进行清点、记录和拆卸，确保对环境没有负面影响。
5.3 对于有价值的设备，应经过评估后进行财务处理，确保资产的合理处置。
第六章附则6.1 对于本手册未能涉及的具体事项，应根据公司实际情况确定具体管理办法。
6.2 公司领导应对本手册的执行情况进行定期检查和评估，确保机械设备管理制度的有效实施。
6.3 对于违反本手册规定的行为，应依据公司的相关规定进行处理，确保管理制度的严肃性和公正性。
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中泰化学托克逊能化设备管理手册活动主题（润滑保养）原料车间丙班二〇一七年三月二十日设备润滑保养制度1、目的：为能保证皮带运输的装置运行及延长使用寿命，减少设备的磨损，提高设备运行率。
特制订本制度。
2、围：本制度适用于中泰化学托克逊能化之原料车间。
3、职责：3.1 设备员3.1.1 起草设备保养制度。
3.1.2 严格巡检，按要求填写车间巡检记录。
3.1.3 组织计划设备清洗换油，检修计划实施情况。
3.2 班长：组织协调好本班人员按要求进行加油。
3.3 操作人员：3.3.1 熟悉所操作设备的润滑系统和各部位的润滑方法，严格按照润滑“五定”要求正确合理润滑。
3.3.2 班前检查加油，保证设备处于良好润滑状态。
3.3.3 发现油变质或油箱缺油时，及时报告。
3.3.4 保管好自己使用的润滑工具，保持其清洁完好。
我:4、设备润滑的“五定”工作容：一、（1）定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法，不得遗漏。
（2）定质：使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准，润滑油按照润滑卡或铭牌规定油品使用，清洗换油时要保证清洗质量，润滑器具保持清洁，设备上各种润滑装置要完整。
防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入，禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。
(3）定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
(4)定期：按照润滑标准或铭牌规定的时间周期进行加油、添油或更换新油。
(5)定人：要明确规定什么润滑部位和润滑点由操作工负责加油，什么部位由维修工负责加油、换油，加换油操作工要求为专职，不得随意更换。
二、“三级过滤”三级过滤”：检验合格的油品进固定油桶是进行一极过滤；固定油桶进加油工具是二级过滤；加油工具里的油进入设备润滑点是要三级过滤。
润滑油“三级过滤”示意图如图所示：三级过滤滤网要求透平油、冷冻机油、压缩机油、液压油、机械油、车用机油一级过滤60目（0.28mm），二级过滤80目（0.18mm），三级过滤100目（0.154mm）。
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设备管理手册编制审核批准生效日期目录2范围 (4)3设备管理概述 (4)4设备定义与设备管理目标 (4)4.1设备定义 (4)4.2设备管理的目标 (4)4.3设备管理的方针 (5)4.4设备管理常用考核指标与计算公式 (5)5设备管理职责 (5)6设备管理机构（改善推进委员会） (6)7设备购置 (7)7.1设备购置流程 (7)7.2设备购置管理制度 (7)7.3相关文件及记录 (8)8设备安装与调试 (8)8.1设备安装与调试流程 (8)8.2设备安装与调试管理制度 (9)8.3相关记录 (10)9设备使用与维护 (11)9.1设备使用 (11)9.2设备使用与维护管理制度 (12)9.3相关文件及记录 (13)10设备大修 (14)10.1设备大修流程 (14)10.2设备大修管理制度 (15)10.3设备故障管理制 (16)10.4相关记录 (19)11设备报废与处理 (19)11.1设备报废管理制度 (19)11.2相关记录 (20)12设备改良 (20)12.1设备技术改造管理制度 (20)12.2相关记录 (21)13设备备件管理 (22)13.1设备备件管理制度 (22)13.2相关记录 (23)14设备人员培训 (24)14.1设备人员培训管理 (24)14.2设备人员技能等级评定制度 (24)14.3相关记录参看记录 (27)15.1设备档案管理 (28)15.2设备的信息管理 (29)15.3相关文件与记录 (29)16设备资产管理 (30)16.1资产管理部门职责 (30)16.2相关文件及记录 (31)17设备安全管理 (31)17.1设备安全管理内容 (31)18设备点检管理制度 (33)18.1目的 (33)18.2适用范围 (33)18.3职责 (34)18.4工作内容 (34)19设备管理体系评审 (35)19.1设备管理内部审核程序 (35)19.2管理评审计划 (42)19.3相关记录 (43)20附表一 (44)21附表二 (45)22附表三 (46)23附表四 (47)24附表五 (48)25附表六 (49)26附表七 (50)1目的本设备管理手册主要目的是完善本公司设备管理，使设备管理规范化，统一化,确保满足生产使用的需求及保持过程的控制能力。
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第一章总则第一条为确保本企业设备安全、高效、稳定运行，保障生产顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于本企业所有设备的管理工作，包括设备购置、安装、使用、维护、检修、改造、更新及报废等全过程。
第三条本手册遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 管理规范，责任到人；3. 优化配置，提高效率；4. 合理使用，节约资源。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门：1. 负责制定设备管理制度、操作规程及维护保养计划；2. 组织设备购置、安装、调试、验收等工作；3. 负责设备运行、维护、检修及改造等工作；4. 定期对设备进行检查，确保设备完好；5. 负责设备报废及处理工作。
第五条设备操作人员：1. 严格遵守设备操作规程和保养计划；2. 负责设备的日常维护和保养；3. 发现设备异常情况，及时上报；4. 积极参加设备操作培训，提高自身技能。
第三章设备购置与验收第六条设备购置：1. 设备购置前，需进行市场调研，选择符合企业生产需求、技术先进、质量可靠的设备；2. 设备购置计划由设备管理部门提出，经主管领导审批后实施；3. 设备购置需符合国家相关法律法规及行业标准。
第七条设备验收：1. 设备到货后，由设备验收小组进行验收；2. 验收内容包括设备外观、性能、附件等；3. 验收不合格的设备，需退回供应商或要求更换。
第四章设备使用与维护第八条设备使用：1. 操作人员需熟悉设备操作规程，确保操作安全；2. 设备运行过程中，需定期检查设备状态，发现异常情况及时处理；3. 严禁违章操作，确保设备安全运行。
第九条设备维护：1. 操作人员需按照维护保养计划进行设备维护；2. 设备管理部门负责定期对设备进行检查，确保设备完好；3. 对维护保养中发现的问题，及时上报并处理。
第五章设备检修与改造第十条设备检修：1. 设备管理部门根据设备运行状况，制定检修计划；2. 检修工作由专业人员进行，确保检修质量；3. 检修后，需对设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。
设备管理手册
设备管理手册第一章概述1.1 引言设备管理是指对组织内的各种设备进行有效的管理和维护，以确保设备的正常运行和提高工作效率。
本手册旨在为员工提供详细的设备管理指南，帮助他们正确使用和维护设备。
1.2 目的本手册的目的是确保组织内所有的设备能够始终保持在最佳状态，以提高生产力、减少故障和损失，同时保证员工的安全。
第二章设备管理流程2.1 设备采购2.1.1 需求分析在设备采购前，需要进行详尽的需求分析，明确设备的功能、规格和数量等指标，以便选择合适的设备。
2.1.2 供应商评估对潜在的供应商进行评估，评估其技术实力、服务质量等因素，为采购提供参考。
2.1.3 合同签订与供应商进行合同谈判，明确设备的交付时间、质量要求、售后服务等内容，并签订合同。
2.2 设备验收2.2.1 外观检查对新购设备的外观进行检查，确认是否存在损坏或缺陷。
2.2.2 功能测试对设备的各项功能进行测试，确保设备能够正常运行。
2.2.3 文件审核审核设备的相关文件，包括保修卡、说明书等，确保完整性和准确性。
2.2.4 验收报告根据验收结果填写相关报告，记录设备的验收情况。
2.3 设备日常使用和维护2.3.1 设备操作规范为了确保设备的安全运行，员工需要按照设备操作规范进行操作，避免误操作导致的损坏或事故。
2.3.2 设备保养定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调整等工作，确保设备的正常运行状态。
2.3.3 异常处理及时发现设备异常情况，如噪音、振动、温度异常等，需要立即停机检修或报修，以免导致更大的故障。
2.4 设备维修和更新2.4.1 维修记录对设备进行维修时，需要详细记录维修过程、更换的零部件、维修时间等信息，为后续分析提供依据。
2.4.2 预防性维护定期进行预防性维护，包括更换易损件、优化设备结构和加固，以延长设备的使用寿命。
2.4.3 设备更新当设备已达到报废期限或无法满足生产需求时，需要及时更新设备，选择适当的替代品。
幼儿园设备设施管理手册
幼儿园设备设施管理手册本手册旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南，以确保幼儿园内各项设施的正常运行，保障儿童的安全，提高教育质量。
一、管理原则1. 安全第一：确保幼儿园内所有设备设施符合国家安全标准，定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
2. 预防为主：提前预测可能出现的问题，采取措施预防，降低故障发生率。
3. 定期维护：按照设备设施的使用特点和频率，制定合理的维护计划，确保设备设施的正常运行。
4. 优化配置：合理配置资源，提高设备设施的使用效率，满足教育教学需求。
二、管理职责1. 幼儿园管理层：负责制定设备设施管理政策，监督实施情况，解决重大问题。
2. 设备设施管理部门：负责设备设施的日常管理工作，包括维护、维修、检查等。
3. 教师：负责使用和管理本班的设备设施，及时报告故障，参与设备的维护工作。
三、管理流程1. 采购与验收1. 采购：根据幼儿园发展需要，制定设备设施采购计划，选择合格供应商。
2. 验收：设备设施到达后，进行验收，确保设备设施质量符合国家标准，满足教育教学需求。
2. 日常维护1. 设备设施管理部门定期对设备设施进行检查、维护，确保设备设施的正常运行。
2. 教师日常使用过程中，注意设备设施的维护，发现问题及时报告。
3. 维修管理1. 设备设施出现故障时，及时联系专业维修人员进行维修。
2. 维修过程中，严格遵循国家安全标准，确保维修质量。
4. 报废管理1. 对达到使用寿命或无法修复的设备设施，进行报废处理。
2. 报废处理过程中，遵循环保法规，确保设备设施的合理处置。
四、安全与培训1. 定期对幼儿园全体员工进行设备设施安全培训，提高安全意识。
2. 设置明显的安全警示标志，确保儿童和员工的人身安全。
五、监督与评估1. 幼儿园管理层定期对设备设施管理工作进行监督与评估。
2. 广泛听取教师和家长的建议，不断改进设备设施管理工作。
本手册是根据我国幼儿园设备设施管理的实际情况制定的，旨在为幼儿园管理人员提供一套全面的设备设施管理指南。
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第一部分、设备常识一)、名词解释1、什么是操作人员应具备的“四懂三会”？答：四懂是：懂原理、懂性能、懂结构、懂用途（十二个字）。
三会是：会使用、会保养、会排除故障（十个字）。
2、什么是设备使用的“四定”？答：定人、定机、定岗位、定制度（十个字）。
3、什么是活动设备使用中的“三检查”？答：出车前检查、路途中必要的检查、回场后全面检查。
4、什么是活动设备行驶中“三先”“三不超”？答：三先是：先慢、先让、先站（六个字）。
三不超：前车不让不超、视线不清不超、道路不好不超（十八个字）。
5、什么是设备事故？答：设备因非正常损坏，造成精度、性能、效能降低或停产，表面损坏或表面未损坏但内伤严重者。
6、什么是设备的责任事故？答：人为造成设备损环的事故。
7、什么是设备的机械事故？答；指因设备构件自身缺陷造成设备损坏的事故。
8、什么是设备的自然事故？答：指非人力所能抗拒的自然破坏力造成设备损坏的事故。
9、什么叫设备操作的“五项纪律”？答：（1）实行定人定机，凭操作证操作设备；（2）经常保持设备整洁，按规定加（换）油，保证合理润滑；（3）遵守安全操作规程和交接班制度；（4）管好设备附件和工具，不损坏，不丢失；（5）发现异常立即停车检查，自己不能处理的应及时通知有关人员检查处理。
10、什么叫设备管理？答：设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。
它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。
11、什么叫设备的工作能力？答：它是评价设备技术水平的一种尺度，包括输出参数和保持完成输出参数的能力。
输出参数是根据设备用途和对设备的要求所制定的各种特性指标，如工作精度、机械或强度特性、运动参数、动力参数和经济指标等。
12、什么叫设备的岗位责任？答：设备岗位责任指企业对设备的操作、使用、维护、修理和保管等管理工作建立的岗位责任制。
设备岗位责任制应和经济责任制紧密结合，以利于设备岗位责任制长期坚持。
13、什么叫设备的三级保养制答：三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。
三级保养的具体内容包括日常维护保养(通称为例保)，一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。
14、什么叫设备的强制保养制答：这种制度规定，每台设备运转到规定时限，不管设备的技术状况好坏、任务轻重，都必须按照规定的作业范围和要求进行检查和维护保养，不得无故拖延。
15、什么叫设备的节能性？答：设备的节能性指设备利用能源的性能。
节能性好的设备，表现为热效率、能源利用率高、能源消耗量少。
一般以机器设备单位开动时间的能源消耗量来表示，如小时耗电量、耗气量。
也有以单位产品的能源量来评价设备的。
16、什么叫设备工作能力？答：评价设备技术水平的一种尺度，包括输出参数和保持完成输出参数的能力。
输出参数是根据设备用途和对设备的要求所制定的各种特性指标，如工作精度、机械或强度特性、运动参数、动力参数和经济指标等。
17、什么叫固定资产及其范围？答：是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、运输工具及其它与生产有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营的主要设备和物品，单位价值在2000元人民币（含2000元）以上的、并且使用期限超过二年的，也应列为固定资产。
不具备上述条件的视为低值易耗品18、什么叫石油设施及其范围？答：是指油田企业的油井、气井、注水井、水源井、注聚合物井、注二氧化碳井、注微生物井、盐井、碱井及其它矿产井；各种内外输油、气站、中间加热站、加压站、油库及其附属设施、联合站、转油站、集油站、氢烃回收装置、热采注气站、注氮站、注聚合物站、注气站、注水站、计量配水站、污水处理站及其它油气集输设施；各种金属、非金属储油设施等。
19、什么叫设备技术状况？答：设备技术状况是指设备所具有的工作能力，包括性能、精度、效率、运动参数、安全、环保、能源消耗等所处的状态及变化状况。
21、什么叫设备改造？答：运用新技术对原有设备进行技术改造，以改善或提高设备的性能、精度及生产率，减少消耗及污染。
设备改造时必需考虑生产上的必要性、技术上的可能性和经济上的合理性。
设备改造的主要作用是补偿无形磨损，某些情况下也补偿有形磨损。
通过改造可以实现企业生产手段现代化。
22、什么叫设备老化？答：一个拟人化的概念，是对设备陈旧程度的形象化表述。
当某设备的使用达到经济寿命年限、技术上已被先进的新型设备所代替、社会上已不再生产原型号设备时，该设备可视为已严重老化。
23、什么叫生产设备？答：生产设备是指在工业企业中直接参加生产过程或直接为生产服务的机器设备，主要包括机械、动力及传导设备等。
24、什么叫闲置设备？答：辽河油田公司闲置设备是指维护企业正常生产以外的基本完好的设备，主要是指连续停用一年以上或新购进厂二年以上不能投产及变更计划后不用并仍有使用价值的设备，但对于在用和备用、正在维修和改造及待报废的设备不得作为闲置设备。
25、什么叫设备的操作规程？答：设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范。
其内容是根据设备的结构运行特点，以及安全运行等要求，对操作人员在全部操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出规定。
其内容如操作前现场清理及设备状态检查的要求；设备运行工艺参数；操作程序要求；点检、维护、润滑等要求。
操作人员认真执行设备操作规程，可保证设备正常运转，减少故障，防止事故发生。
26、什么叫设备管理制度？答：企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。
一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造、更新管理制度，进口设备、重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑管理规范，备件管理办法等。
27、什么叫设备安装？答：按照设备工艺平面布置图及的关安装技术要求，将已到货并经开箱检查的外购设备或大修、改造、自制设备等安装在规定的基础上，进行找平、稳固、运转、验收使之满足生产工艺要求，以上工作统称为设备安装。
28、什么是设备型号？答：用字母、数字表示设备型式、规格的一种符号。
29、什么叫设备交接班制度？答：当设备为多班制运转时，必须执行设备交接班制度。
交班人在下班前除完成日常维护外，必须将本设备盍运转情况、运转中发生的问题、故障维修情况等详细记录在“交接班记录本”上，并应主动向接班人口头介绍设备运转情况，双方当面检查，交接完毕后在记录本上签字，交接人方可下岗，接班人方可上岗。
30、什么叫设备巡回检查制？答：设备巡回检查制度是明确设备巡检时间、路线、内容、记录、分析和处理所作的规定。
31、什么叫故障停机时间？答：从设备发生故障停机开始，至故障排除后投入生产为止的停机时间。
一般以小时计时。
32、什么是设备管理八项制度？答：A设备的安装与验收制度B设备维护保养管理制度C设备使用管理制度D设备油水管理规定E设备封存、报废管理制度F关键、重点设备管理制度G设备事故管理制度H设备资料、档案管理制度。
33、什么是设备新度？答：设备新度=帐面值(净值)/设备原值。
设备新度也叫新度系数。
34、什么叫设备的日常保养？答：操作者对所操作设备每日（班）必须进行的保养。
其内容为班前加油、擦拭、调整、班中的检查、调节、班后的清扫、归位等工作。
35、什么叫“三不伤害”？答：不伤害自已；不伤害别人；不被他人伤害。
36、什么叫“三清、四无、五不漏”？答：三清：井口设备清洁、井场清洁、值班房清洁。
四无：无油污、无杂草、无烟头、无易燃物。
五不漏：不漏油、不漏气、不漏电、不漏水、不漏明火或蒸汽。
37、什么是交接班中的“三一、四到、五报”？答：三一：对重要生产部位要一点一点交接；对重要生产数据要一个一个交接；对主要生产工具要一件一件交接。
四到：交接时应看到的要看到；应该用手摸到的要摸到；应该听到的要听到；应该用鼻子闻到的要闻到。
五报：报检查部位、部件名称、生产状况、存在问题及应采取的措施。
38、什么是设备的接地保护——IT系统？答：三相三线制供电系统是从电源变压器引出三根火线，线与线之间的电压为380V，称为线电压。
每一根火线与大地之间的电压为220V，称为相电压。
这个系统中的安全用电措施主要是“接地保护”，即把各种电气设备平时不带电的金属部分（例如金属外壳）用导线与大地连接起来，以限制漏电电压在安全电压的范围之内。
39、什么是设备的重复接地？答：三相三线制供电系统安全用电的效果好坏，关键在于接地电阻的大小，国家标准规定不得大于4欧姆。
要将一块面积较大的铁板、钢板甚至铜板埋在大地中潮湿的地方（而不是将一根钢筋钉在地完事），并用导体引出地面，再与截面较大的钢筋相连，以供给设备的接地线与之连接。
为保证接地电阻和防止地线断裂，地面上的钢筋应每隔500米（或1000米）再埋设一个接地体叫设备的重复接地。
40、什么叫设备的保护接地？答：为防止因电气设备的绝缘破坏，而使人遭受触电危险，将与电气设备带电部分绝缘的金属外壳同接地极之间作电气连接称为保护接地。
41、什么叫设备的保护接零？答：将电气设备的金属外壳与电力系统的零线相连接，叫保护接零。
42、什么叫绝缘？答：利用不导电的物质将带电隔离或包屏起来，防止人体触电的措施。
43、什么叫设备的更新改造？答：设备的更新改造是对原有设备由于生产工艺的变化而不适应实际需要，或属耗能高技术淘汰，以及已达到报废条件不能继续使用而进行的部分完善、替换和补充措施，利用少量新的投入维持原有系统运行。
44、什么是《设备调拨令》？答：《设备调拨令》是设备使用中设备调剂、调拨的惟一有效依据。
油田分公司所属单位之间的设备调拨以资产管理中心开出的《设备调拨令》为准；各单位内部调拨必须有本单位设备管理部门开出的《设备调拨令》。
调剂调拨的设备要保证其所有档案资料随设备一起移交。
45、什么是设备的使用管理？答：设备的使用管理是指在设备购入后，对设备操作使用、维护保养、实物统计、新技术应用、闲置封存、事故处理、检查评比及管理人员培训进行管理。
46、什么是设备的一级保养？答：设备的一级保养是设备维护保养的最基础管理工作，必须认真贯彻执行“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。
在用、备用设备实行定期强制进行一级保养。
要强化设备一级保养的质量和完成率，主要生产设备一保的完成率不应低于95%，要通过加强一级保养减少设备维修次数、延长设备役龄。
47、什么是设备全过程管理？答：设备全过程管理，是指设备管理部门对设备从投资购建、转资入账、使用管理、生产调剂、维护修理、更新改造、报废处理的全过程进行跟踪管理。