豆瓣网案例分析
利用口碑营销的案例
利用口碑营销的案例口碑营销是一种基于口口相传的营销方式，它越来越受到企业的重视和青睐。
下面我们就来看看一些利用口碑营销的经典案例。
1. 豆瓣小站豆瓣小站是豆瓣网的一个服务，它使用用户的个人信息与口碑营销相结合，让优秀的小站成为口碑的源头，形成一个自发传播的机制，也让豆瓣网成为用户分享兴趣爱好的聚集地。
2. 雀巢咖啡雀巢咖啡是利用口碑营销成功的范例。
通过对雀巢咖啡的定位，让消费者认同它是高品质的咖啡品牌，不仅推出顶级咖啡豆和创新的咖啡机器，而且将产品线扩展到提供咖啡豆和咖啡机的配件和用品，以及咖啡技巧和教育。
3. 超级女声超级女声是央视一档选秀节目。
从2005年到2016年，它在中国内地引起了很大的轰动，首创播出时段，独特的选手选定制，以及在网络上开展的整个互动平台都成为了它成功的关键。
4. 省钱快报省钱快报是一家专业推荐优质商品的网站，它通过口碑营销，培养出了一批专业评测员评测商品，严选出优质商品放在网站首页，并鼓励用户在购买之后发表评测和分享给朋友，使得商品的质量和口碑相辅相成，成为中国用户购物的一大平台。
5. 爱漫画爱漫画是一个电子漫画平台，它利用口碑营销推广私人订制的漫画，用户不仅可以购买漫画，还可以将自己的形象、爱好，以及希望出现的情节告诉漫画作者，漫画家可以在画作中把用户的元素融入进去，使得作品在人物写实程度、故事情节等方面都得到了若干优化，成为营销的亮点。
6. 搜狐微博搜狐微博是一家自媒体平台，它通过运用微博大数据与情感分析技术，突出热点事件的正反两方面，对其进行深度挖掘。
这种表达方式让搜狐微博在自媒体圈中获得了极大的赞誉和影响力，成为自媒体中一个经典的口碑营销案例。
以上就是几个成功案例的例子，利用口碑营销可以让品牌更好地被消费者认可，从而在市场中拥有更大的份额和影响力。
豆瓣网竞品分析案例
15分钟名组：豆瓣服务器按随机原则挑选人数和 人气达到一定规模以上小组进行展示。每15分钟 更新一次
将最新成立的小 组列出
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三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 2.推荐
1. 2. 3. 4. 5. 书影音推荐 评论推荐 活动推荐 小组推荐 豆列推荐
三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 1.小组 – 小组与活动结合
小组首页右侧的“小组成员也关注的活动”，将小组成员的共同行为用同城活动的 形式展现。
优点： 为小组成员提供线下关系 建立的渠道，不只是干巴 巴的发帖回帖
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三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 1.小组 – 新成立、非最热门小组的展示机制
我 关 注 的 活 动 、 友 邻 的 活 动
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三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 4.同城 – 活动
参 加 活 动 的 成 员 、 活 动 论 坛
首页的书影音推荐
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三、产品功能介绍
IV. A类功能介绍 2.推荐 – 书籍
书籍推荐主要包括： 1.从某一个本书出发，推荐相关书籍 2.新书推荐 3.最受关注的书 4.豆瓣猜数据集推荐 5.友邻在读的书
新书速递
相关书籍
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三、产品功能介绍
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一、产品分析目的
学习——通过亲自产品体验及信息分析，了解现有SNS产品基本特征及特质 借鉴——吸收优秀产品特色功能，制定我友产品原型设计方向和控制
创新——发掘用户潜在需求和产品机会
第十一章网络社区模式案例分析
第十一章网络社区模式案例分析摘要：网络社区是互联网发展的产物之一，它为用户提供了一种在线交流和分享的平台，促进了信息的流动和社会的互动。
本文将通过分析几个网络社区的案例，探讨网络社区的模式和运营策略，以及对用户的影响和社会意义。
一、案例一：知乎知乎是一个以知识分享为核心的社区平台，用户可以提问、回答、分享和讨论各种话题。
知乎通过建立问答社区，打破了传统媒体对知识的垄断，让普通人也能参与到知识生产和传播的过程中。
知乎的模式是用户生成内容，通过用户之间的互动和帖子的点赞和评论等机制形成内容的筛选和排序。
知乎以专业性和高品质的内容而闻名，吸引了许多高质量的用户和资源。
二、案例二：微博微博是一个基于用户关系的社交媒体平台，用户可以通过发布微博和关注其他用户的动态来建立联系和互动。
微博通过强大的社交关系网络，使信息传播更加便捷和广泛。
微博的模式是用户生成和传播内容，用户可以实时分享自己的生活和观点，也可以关注和转发其他用户的微博。
微博以即时性和互动性而受到用户的喜爱，成为了新闻事件和热门话题的集中地。
三、案例三：豆瓣豆瓣是一个以兴趣和品味为基础的社区平台，用户可以分享和讨论自己的观影、读书、音乐等感兴趣的事物。
豆瓣通过用户之间的兴趣匹配和推荐算法，为用户提供个性化的内容和资源。
豆瓣的模式是用户生成和评价内容，用户可以撰写影评、书评和音乐评论等，形成了一个自媒体的平台。
豆瓣以精准的内容匹配和丰富的用户交流而备受好评。
四、影响和社会意义：网络社区的兴起对个人和社会产生了重要影响。
首先，网络社区为个人提供了一个广阔的交流和展示平台，可以表达自己的观点和分享自己的经验，增强了个人的自信和社交能力。
其次，网络社区打破了地域和时间的限制，扩大了社交的范围，使人们能够结交更多朋友和拓展人脉。
再次，网络社区加强了信息的流动和传播，使人们更容易获取到新闻、知识和娱乐等资源。
最后，网络社区对社会的发展和变革也有积极的作用，它促进了民主参与和公共讨论，提高了社会的透明度和效率。
豆瓣营销策略案例分析
豆瓣营销策略案例分析豆瓣是国内颇具影响力的一个综合性社交媒体平台，随着互联网的不断发展，豆瓣也不断推陈出新，通过有效的市场营销策略来吸引更多的用户，夺取更大的市场份额。
下面我们就来详细分析一下豆瓣的营销策略。
跨界联合营销豆瓣跨界联合营销是一种将产品、品牌以及文化等元素进行有效融合的市场营销策略。
通过与其他品牌或文化企业进行合作，达到互相借力，互惠互利的目的。
比如与音乐节、电影节、书展等文化活动联合举办豆瓣签售或音乐表演等活动，吸引用户参加。
豆瓣也与各大知名品牌合作，比如与雪碧品牌合作推出冰激凌、与玛丽黛佳合作推出神秘盒子等，整合双方资源来推广，提升品牌的知名度和用户的转化率。
场景化营销豆瓣的场景化营销是一种将品牌的宣传融入到用户的生活场景中，让用户在自己的生活场景中自然地接触到品牌和产品，提高品牌的关注度和认知度。
豆瓣的场景化营销主要是通过活动、游戏等方式来让用户接触到品牌、产生交互行为，进而将品牌印象点深入用户心中。
比如推出电影票、读书卡等奖品来吸引用户参与活动，或者推出电影同款周边等产品，进一步刺激用户的购买欲望。
品牌内容化豆瓣的品牌内容化是一种将品牌与内容结合起来的营销策略。
豆瓣将自身平台中的文化、艺术等元素与品牌进行有机结合，既满足用户的观看需求，又扩大了品牌的知名度和受众群体。
比如在电影、音乐、读书等板块推广相关品牌，比如在电影板块广告位上，推出与电影有关的产品广告；在读书板块，推出与书籍有关的品牌广告等，实现了内容与营销的同步。
通过以上分析，我们可以看出，豆瓣的营销策略具有跨界联合、场景化、品牌内容化等多种形式。
豆瓣从用户的角度出发，结合用户生活场景和文化元素，通过与其他品牌、文化企业的合作、活动、游戏等方式，有效地提高品牌的知名度、用户的参与度和转化率，实现了品牌营销和用户互动的良好结合。
对于其他企业来说，可以借鉴豆瓣的营销策略，提高品牌的影响力和市场竞争力，实现更好的商业价值。
豆瓣营销策略案例分析
豆瓣营销策略案例分析近年来，随着互联网技术的快速发展和智能手机的广泛普及，社交媒体已成为企业推广和营销的重要渠道之一。
豆瓣网作为一家知名的社交性阅读和分享平台，不仅提供了丰富的图书、电影、音乐等文化内容，也成为了许多企业开展营销活动和推广产品的理想平台。
本文将通过分析豆瓣网的营销策略案例，探讨其成功之处。
1. 用户定位与精准营销豆瓣网的用户群体主要以年轻人和文化艺术爱好者为主，这为企业在其平台上的营销活动提供了极大的优势。
企业可以通过对豆瓣用户的兴趣爱好、消费行为等进行深入了解，并根据这些信息进行精准的定位和营销活动。
例如，某家咖啡连锁企业在豆瓣上推广其新品咖啡时，通过分析用户的口味和消费偏好，针对喜欢浓郁咖啡的用户进行针对性推送，提高了广告的点击率和转化率。
2. 创意与原创内容营销豆瓣网注重用户原创内容创作和分享，且有着严格的原创内容保护机制。
对于企业而言，通过创作和分享原创内容，既可以吸引用户的关注，增强用户粘性，又能够树立企业的良好品牌形象。
例如，某家时尚品牌在豆瓣上开设了专栏，定期发布时尚穿搭、搭配技巧等原创内容，吸引了大量时尚爱好者的关注并建立了品牌认同感。
3. 社交互动与用户参与豆瓣网提供了丰富的社交互动功能，用户可以通过评论、打分、收藏等方式与其他用户进行互动交流。
企业可以通过开展有趣的互动活动吸引用户的参与和分享。
例如，某家电影院在豆瓣上举办了一次电影推荐活动，要求用户发表对一部特定电影的评论并@好友，参与活动的用户有机会获得免费电影票。
这样的互动活动不仅能够提升用户参与度，还能够扩大品牌影响力。
4. KOL合作与影响力传播豆瓣网上有着众多有影响力的KOL（Key Opinion Leaders），他们在豆瓣上拥有大量的粉丝和关注度。
企业可以与这些KOL进行合作，通过他们的影响力传播产品和品牌。
例如，某家运动品牌与一位在豆瓣拥有大量体育迷粉丝的KOL合作，在其账号上发布运动装备推荐和运动技巧分享，吸引了大量关注并提升了品牌的知名度和认可度。
电子商务中的推荐系统应用案例分析
电子商务中的推荐系统应用案例分析推荐系统在电子商务领域扮演着重要的角色，为用户提供个性化的商品推荐信息，提高用户购物体验，促进销售增长。
本文将通过分析几个电子商务领域中成功应用推荐系统的案例，探讨推荐系统在电子商务中的应用及其价值。
1. 亚马逊的个性化推荐系统亚马逊是全球最大的电商公司之一，其个性化推荐系统是其成功之一。
亚马逊根据用户的购物历史、搜索记录、点击行为等大数据，利用协同过滤算法和机器学习技术，为用户推荐个性化的商品。
通过分析用户购物数据，亚马逊能够理解用户的购物喜好和需求，并向用户展示可能感兴趣的商品。
这种个性化的推荐系统不仅提高了用户购物体验，也促进了亚马逊的销售额增长。
2. 爱奇艺的视频推荐系统爱奇艺是中国领先的在线视频平台，其推荐系统基于用户的观看历史、评分、点赞等数据，利用深度学习和数据挖掘技术，为用户推荐个性化的视频内容。
通过分析用户行为数据，爱奇艺能够准确预测用户的观看喜好，并向用户推荐他们可能感兴趣的视频。
这种个性化推荐系统不仅提高了用户的视频观看体验，也帮助爱奇艺提高了用户留存率和广告收入。
3. 美团外卖的餐饮推荐系统美团外卖是中国领先的在线外卖平台，其推荐系统基于用户的历史订单、搜索记录、位置等数据，结合用户的餐饮偏好和需求，为用户推荐个性化的餐厅和菜品。
通过分析用户数据，美团外卖能够准确了解用户的餐饮口味和喜好，并向用户推荐符合其口味偏好的餐厅和菜品。
这种个性化推荐系统不仅提高了用户的订餐体验，也帮助美团外卖增加了订单量和用户黏性。
4. 豆瓣的图书推荐系统豆瓣是中国领先的图书评分和推荐平台，其推荐系统基于用户的阅读历史、评分、评论等数据，利用协同过滤算法和自然语言处理技术，为用户推荐个性化的图书。
通过分析用户行为和社交数据，豆瓣能够理解用户的阅读喜好和兴趣，并向用户推荐他们可能感兴趣的图书。
这种个性化推荐系统不仅提高了用户的图书推荐准确性，也增强了用户的社交互动和用户粘性。
网络营销经典案例
网络营销经典案例网络营销经典案例1. 豆瓣阅读的培训课程推广豆瓣阅读是一个在线阅读平台，为用户提供丰富的电子书资源。
为了推广其培训课程，豆瓣阅读采用了多种网络营销手段。
首先，豆瓣阅读在豆瓣社区建立了专门的课程推广小组，通过发布课程信息、与用户互动等方式吸引潜在用户的关注。
其次，豆瓣阅读还利用微博、微信等社交媒体平台展开推广活动。
他们通过发布有趣、有价值的阅读相关内容，引起用户的兴趣，并在适当的时候推荐培训课程。
此外，豆瓣阅读还与一些知名博主、书评人进行合作，让他们撰写推荐文章，扩大培训课程的知名度。
最后，豆瓣阅读还利用搜索引擎优化（SEO）技术，将相关的关键词和页面优化，提高在搜索结果中的排名，增加曝光率和点击率。
通过以上的网络营销手段，豆瓣阅读成功地提高了培训课程的知名度和用户数量，实现了销售目标。
2. 立白洗衣液的微博营销立白洗衣液是中国市场上知名的洗衣液品牌之一。
为了提升品牌知名度和销售量，立白洗衣液选择了微博作为其主要的网络营销平台。
立白洗衣液首先在微博上建立了官方账号，并通过发布与洗衣、家庭清洁等话题相关的内容来吸引用户的关注。
随后，立白洗衣液推出了一系列有趣、有创意的活动，如举办洗衣技巧大赛、提供洗衣奇招等等。
用户可以通过微博参与活动，分享自己的洗衣经验并赢取奖品。
此外，立白洗衣液还与一些知名博主、明星合作，在微博上发布广告、推荐文章等，增加品牌曝光和口碑。
通过微博的网络营销活动，立白洗衣液成功地吸引了大量用户的关注，提升了品牌知名度，并取得了销售上的突破。
3. 滴滴出行的用户引导与促销滴滴出行是中国最大的打车平台之一，在推出促销活动时也展示了网络营销的力量。
滴滴出行在App内设置了专门的用户引导页面，通过引导用户完成特定的任务（如邀请好友注册、参与特定活动等），用户可以获得一定的优惠券或积分奖励。
同时，滴滴出行还与一些其他品牌进行合作，在特定时间或地点提供更多的优惠活动。
例如，在特定的电影院周围，滴滴出行和电影院合作，提供免费送达和优惠乘车券等福利。
引社交媒体豆瓣市场营销战略案例分析
引社交媒体豆瓣市场营销战略案例分析近年来，随着社交媒体的发展，网络营销已成为企业宣传推广的重要手段之一。
豆瓣作为中国知名的社交媒体平台之一，不仅提供了用户沟通交流的空间，也为企业营销策略的制定与推广提供了有力的支持。
本文将以豆瓣作为研究对象，对其市场营销战略进行深入分析。
一、市场定位豆瓣作为一个文化性的社交媒体平台，向来以“关注生活，发现共鸣”为宗旨，致力于为用户提供高质量、独立思考的内容与交流空间。
在市场定位方面，豆瓣将自己定位为一个同好，以满足用户在阅读、音乐、电影等领域的需求，构建了一个独特的文化社区。
二、品牌识别豆瓣平台以其独特的豆瓣标志作为品牌识别，将标志融入到平台的所有产品与推广中。
同时，豆瓣也通过与重要事件、文化活动的合作，提高了自身品牌的知名度与影响力。
例如，与电影节、音乐节的合作，通过活动推广在用户中树立品牌形象。
三、用户群体豆瓣的主要用户群体为关注文化、热爱艺术的年轻人，他们对于高品质内容的追求较高，在社交媒体上更倾向于深入交流。
豆瓣通过对用户数据的分析，针对用户兴趣与需求推送相关内容，提高了用户黏性与活跃度。
四、内容推广豆瓣以用户生成的内容为主，通过用户评论、日记、收藏等形式进行内容推广。
此外，豆瓣还积极推出相关的内容合作，如获奖电影的推荐、作家的访谈与文学作品的推广等，增加了平台的内容丰富度。
五、品牌活动豆瓣通过线上线下的品牌活动，促进了用户与平台的互动与参与。
线上活动包括抽奖、题库答题等，给予用户奖励与互动的机会；线下活动则包括展览、音乐演出等，使用户与平台的关系更加紧密。
六、合作伙伴豆瓣与各领域的合作伙伴进行合作，共同推进品牌传播与推广。
例如与电影公司合作，进行影片的独家首映，吸引用户在豆瓣平台上进行讨论与推广；与出版社进行合作，共同推出重要图书的发布与宣传等。
七、数据分析豆瓣依托其强大的技术团队，通过对用户数据的分析，了解用户的喜好和需求，为企业提供个性化定制的广告服务，提高广告投放的效果与转化率。
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豆瓣网案例分析一、豆瓣网的创建及介绍.2005年3月，一家名为豆瓣网的Web2.0网站出现在人们视野，而后如一匹黑马迅速壮大，占据了阅读者、影迷、音乐爱好者以及图书音像商阵营中一个举足轻重的位置。
创建人为杨勃，起初创建之时，杨勃只是为“想看看有多少人和自己读同样的书”而编写了一个简单的程序，并以其工作所在地点——北京“豆瓣胡同”为其命名。
豆瓣网的建立与网络Web2.0技术的兴起和发展有莫大关系。
Web2.0是对Web1.0的信息进行扩展，丰富，使其更加多元化和个性化。
主要的Web2.0的元素有如博客、播客、社区、P2P下载服务等，其特征是资源由多人共同创建，共同分享，豆瓣网正是这样一个Web2.0网站。
信息的共享使豆瓣成为一个以青年知识分子为主要受众群体的书影音信息资料汇集地和评论交流社区。
豆瓣提供了书籍、影片、音乐的评论，但是没有任何不利于版权保护的下载服务，是一家以健康为网站主题之一的Web2.0网站。
截止到2010年底，豆瓣已经有注册用户超过4600万，其中活跃用户数2000万，人均访问而且在每个话题的下方，都有“推荐”的字样，点击的同时，会把推荐信息公布在个人动态中，使用户的友邻也能到并且分享。
这样，重重推进，使用户能获取到更多的信息和观点，在虚拟文化社区进行充分互动。
而豆瓣网的“同城”功能，更为将这种虚拟互动延伸为现实互动提供了土壤。
豆瓣还可以将共同爱好较多的用户聚集在一起，形成“臭味相投”的圈子，用户可以及时了解圈子里发生的任何事情，在豆瓣用户之间的互动性很强。
（四）个性服务机制豆瓣网的个性化服务体现在为用户提供了符合个人口味的便利性信息整合平台和意见交流场所。
一方面，豆瓣网为广大用户提供了海量库存的信息数据库，另一方面，也为各个“豆友”提供了内容迥异的个性数据库。
在每一个书籍、影视、音乐的条目下，都会有五颗星的评价机制，以及“我看过”“我正在看”“我听过”这样的字样。
用户可以为你所看过的书籍、影视，所听过的音乐等进行记录、评价，随着记录和评价信息的逐渐增多，豆瓣会根据用户的口味推荐相关类目。
根据用户已知的爱好来推测用户未知的爱好是豆瓣的一大特色。
用户可以凭借此功能充分享受个性化服务。
“豆列”也是一个颇具个人特色的项目，用户可以自己设立自己喜好的专题来整理添加书影音条目，使之形成一个个精彩的内容序列，如“我最喜欢的电影海报”，“我要购买的书籍”等等。
此外，豆瓣网也具有最基础的写日记、传照片等个人信息添加功能。
豆瓣是100%的动态网站。
呈现给每个注册用户的主页都是各不相同的，而同一个用户在不同时间上豆瓣，也会看到不同的首页。
动态、个性，这都是豆瓣带给用户的web2.0体验。
三、豆瓣网的商业模式(一）服务群体从豆瓣的创立伊始，就有人用“一个人的豆瓣”去评价过它，这个“一个人”更恰恰强调的是“个性”，事实上它的用户群体更是证明了它定位的精准，无论说它是“人文豆瓣”还是“小众豆瓣”。
豆瓣用户多数为70后、80后、公务员、白领、高校学生等未来10年内消费主流人群。
他们年轻活跃；他们文艺小资：热衷讨论分享音乐、电影、读书、摄影、设计等文艺话题，具有一定文化审美品味；独特腔调：豆瓣网友在网站上形成了独特的网络语言和行为方式，“豆瓣化”的沟通方式尤为重要。
总的来说，高学历高收入是豆瓣用户的主要特点。
这样的用户关键词对营销者来说是相当赏心悦目的。
并且豆瓣这个社区是以“兴趣”为主导网罗了一大群有共同兴趣爱好的年轻人，平台的用户黏度相当高。
(二）市场推广1.口口相传的人际传播豆瓣有自己的个性，但始终也不会是阳春白雪，只要打开自身与豆瓣气质相契合的那个入口，会发现很多人愿意从豆瓣上获取量身定做的讯息, 更多的是分享，别人分享一些，我们也拿出来一些讯息分享。
豆瓣网与传统门户网站依靠大规模、高成本的市场营销推广自己的手法相异，“豆瓣”的知名度基本上是通过最原始的人际传播方式实现的，也就是依赖于“一传十、十传百”的口碑传播。
豆瓣平台独特的架构使用户分散在各个兴趣小组、自发活动页面中，信息碎片化，用户通过人际关联影响。
豆瓣之于用户，很大程度上是塑造自我形象、体现文化优越感的一种手段，豆瓣不能代表小众文化，但它能促进小众文化的传播。
2.基于市场的运营推动与联合营销豆瓣的成功尽管迎合了用户的需求，但是它也充分利用了市场的推动力。
首先，网站建站伊始就在《读书》和《万象》这两本国内相对高端的读书类杂志投放过广告，此后也保持着一定的投放频率，这是在目标用户群明确基础上的针对性市场导入行为。
其次，网络营销顾问发现网站在功能设置上很注意与用户个人站外BLOG的关联导引，鼓励并教导用户把豆瓣的图、文通过URL的形式作为个性内容补充到个人的站外BLOG中，这是一种与市场领先产品主动结合的开放性市场推广思维。
豆瓣在自身的经营中，通过高质评论和喜好人群的大量汇聚树立品牌，商业化介入、规模化的豆瓣强调对利基市场的重视，认为无数小生意的价值总和足以超过个别大市场。
与此同时，随着近年来SNS和社区类网站的迅速崛起，如今互联网广告已不再是门户几分天下的局面，社区类网站以其高互动性、高用户黏度的特性越来越受到广告主的青睐。
成立7年的豆瓣网，虽然于2008年底才开始开展广告业务，但凭借其高质量的内容和用户已经在广告市场赢得一席之地，麦当劳曾在店内餐盘纸的设计中融入豆瓣电台的元素。
(三）豆瓣网的营利方式1.商务平合作提成豆瓣网的营利模式主要是采取和电子商务平台合作收取利润分成的方式。
如豆瓣网用户通过豆瓣网的链接，在卓越网，当当网这些网站上购买书籍，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。
目前，豆瓣网新开辟了“购书单”功能，用户可在庞大的数据库中筛选自己想要购买的图书类目，而后豆瓣网会给出几家主流的购书网站的存货状况及各自售价比较，使读者既能方便的获取备选数目清单，又能在货比三家的状况下以优惠的价格购买到图书。
2.广告链接豆瓣的广告数量并不多，且在右侧边栏一部分显示，与内容部分有明确的界限，不存在植人和软性广告的误区。
而与之合作的产品也大都是针对青年文化群体所需要的生活类快消品，讲求情调与趣味，寻时尚与个性等。
一方面作为豆瓣使用群体文化特色和心理特性的体现，一方面也作为另一种营利途径为豆瓣网的运营带来经济支持3.音频广告在豆瓣网的页面上可以看到，音乐栏目下许多歌曲都设有试听按钮。
红色按钮指向“巨鲸音乐网”，绿色按钮指向“九天音乐网”。
豆瓣网的试听连接，一方面通过增加点击广告宣传了这两家数字音乐网，另一方面也促进了豆友在试听之后登录这两家网站付费购买相关音乐服务。
前者有望给豆瓣网带来这两家网站的点击率收入分成，而后者将可能带来无线领域的巨额销售分成。
四、豆瓣网的SWOT分析1 Strength分析1）高质量的内容积累和浓厚的文化氛围：豆瓣目前提供的服务有：特定用途的检索（书、电影、音乐，还有本站内的用户）、购买渠道推荐（“在哪里买”）、特定商品的比价（“一网打尽10多家网店”）、资料的存储和共享（“我的豆瓣”和“别人眼里我的主页”）、站内线上交互（“小组讨论”和“豆邮”）、SN（“友邻”和“同城”）“二手交换”，还有“豆瓣推荐”（“猜你会喜欢”和“豆瓣认为和你口味最像”）。
通过这些服务，用户可以快捷方便地记录分享自己看书观影时的所思所感，可以随时随地向友邻推荐交流好文章好评论。
同时豆瓣网用户多为高端精英也保证了这些在迅速传播的内容的质量。
2）忠实的用户群：豆瓣的用户多为高文化知识分子，具有较高的逻辑思维能力及理性。
在选择网站等方面稳定性较高。
3）文化氛围浓厚：豆瓣为亚文化聚集地。
我觉得从单纯的书籍音乐评论网站转向SNS并有削弱豆瓣在文化氛围上的优势，反而是加强了，至少我们已经越来越多地从传统媒体上看到关于某豆瓣小组的报道，这正是文化影响力的拓展。
4）网站风格清新，设计简约：豆瓣简约素雅的界面风格，灵感确实来自于著名的图片网站flickr豆瓣风格。
整体用色通过色块底色来突出整块内容，重要颜色有浅粉、浅蓝，和白色底结合起来，非常清爽。
在图片方面用户发评论、发帖都不可发图片，既使用户专注在文字上，又使得网站访问速度非常快。
同时豆瓣的按钮设置非常少，它一直在试图减少键盘操作，减少鼠标点击，让用户快速上手，流畅访问。
2 Weakness分析1）定位混乱：豆瓣随着不断的发展,目的性越来越弱，从一开始的书影音，到同城、小组、电台，再到最近在测试中的豆瓣阿尔法城及豆瓣说，涵盖的内容越来越多，也越来越杂，仿佛一锅大杂烩，什么都往里装，味道如何却不顾及。
2）用户群在使用豆瓣时的目的被过度的放大。
从单纯的注重文化的点评类网站向SNS社区的转型，网站的核心文化被丢失，出现了大量扎堆闲聊八卦消磨时间的用户。
3）用户过于高端和狭小。
在使用及融入网站上文化要求高，趣味较单一。
3 Opportunity分析1）Web2.0网站方兴未艾：人民生活水平提高，精神追求需求增大，Web 2.0让人们更愿意表达和阅读，更愿意去分享自己的所得和经历。
而豆瓣网条目开设的自由度很高，用户可以随便设立条目可以被公开访问的。
豆瓣没有积分体系，却正好迎合了偏好自由而非管制人士的需求，而没有积分载。
简陋的日记功能，又阻挡了一些由搜索引擎带来来的非目标受众。
可以这么说，豆瓣是用户贡献内容的web2.0站点。
2）社区化加强：新版导航条上线，开始一系列“改版”，小组、同城等社区交流得到加强，豆瓣从“工具型”网站，重心逐渐偏移为“社区型”网站，正符合当代人与人的互动、交流的需要。
4 Threat分析1）大量同类网站兴起。
从Facebook到校内，从海内到开心，甚而至于传统的B2C（如卓越、当当），它们要么生就是SNS，要么是逐步SNS 化。
它们都可以以逆向的方式实现豆瓣化（加入评论的功能）。
豆瓣现有的功能它们都有清晰的对应功能，豆瓣原有的优势逐渐消失。
2）社区倾向化后内容质量的下降以及用户的流失：豆瓣从“工具型”网站逐渐偏移为“社区型”网站，既是个机遇，也是个威胁。
用户对于豆瓣的认知可能会模糊，对于非注册用户或者未深入使用的用户，豆瓣是一个评论类的网站但是，对于老用户，豆瓣社区化的步伐从来没有停止过。
这便造成了一个认知上的差距，致使无论新用户还是老用户都无法对豆瓣有一个清晰准确的认识。
因此可能导致，新用户因无法明了网站的功能架构而放弃，老用户因无法认同豆瓣的转变而离开。
需要豆瓣一方面更好地完成市场教育，另一方面更好地融合内部的各功能，强化体验的顺畅感。
五、豆瓣网值得我们学习的地方第一是，专注。
豆瓣在一个大家并不足够关注的领域、以一种多数人无法理解的速度，打造出了一个有巨大忠诚用户群的网站。
很多人说豆瓣小、豆瓣慢，但这不妨碍一个非常忠诚的用户群很爱豆瓣，而且，外界的「轻视」带来了另一个好处：它不仅获得了用户，还成功避开了外在的抄袭者，并且找到了靠时间累积逐渐垒高自身壁垒的方式——时间是豆瓣的朋友，而这种网站非常少见。