连锁门店项目建设可行性研究报告2017年修订版

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修建商铺可行性分析报告

修建商铺可行性分析报告

修建商铺可行性分析报告一、引言本文旨在对商铺修建的可行性进行全面分析,通过市场、经济、地理等多方面的考量,评估商铺修建的潜在风险和利益。

本报告将涵盖市场需求、竞争环境、成本预估、地理位置等关键因素,为决策者提供决策依据。

二、市场需求分析商铺修建的前提是市场对商业服务的需求。

通过市场调研和数据分析,可以得出以下结论:1. 人口增长:本地区人口呈增长趋势,人口规模足够支持商铺业务需求。

2. 消费能力:本地区居民经济实力不断提升,消费能力增强。

3. 业态需求:目前市场上缺乏一些特定业态的商业服务,如特色餐饮、生活品牌等,有较大的创业潜力。

因此,商铺修建在当前市场环境下具备一定的市场需求和潜在盈利空间。

三、竞争环境分析商铺修建的成功与否与竞争环境密切相关。

通过对竞争对手的分析,可以了解当前市场竞争状况以及未来可能的竞争压力:1. 竞争对手数量:目前市场上已存在一定数量的商铺,其中包括大型商场、零售连锁店和中小型零售商。

但是,在该区域内,商铺的数量相对较少,市场竞争仍然相对较小。

2. 竞争对手优势:目前竞争对手在品牌知名度、市场份额和资源投入等方面具备一定优势。

因此,商铺修建需要有明确的发展定位,通过差异化经营来实现新的竞争优势。

总体而言,商铺修建存在一定的竞争压力,但在选择合适的发展策略和经营模式的情况下,仍然具备盈利机会。

四、成本预估分析商铺修建的成本包括土地购置、建筑物建设、人力资源、装修等多个方面。

通过初步预估,可以得出以下结论:1. 土地购置:根据当前市场行情,商铺修建需要购买合适的土地,土地价格相对较高。

2. 建筑物建设:商铺建筑物的建设需要考虑建筑面积、建筑材料、建筑设计等因素,需要投入大量的资金。

3. 人力资源:商铺经营需要雇佣员工,包括销售人员、服务人员、管理人员等。

雇佣员工的成本预计较高。

4. 装修费用:商铺的装修需要考虑室内设计、装修材料、装修风格等因素,成本较高。

在成本预估方面,商铺修建需要投入大量的资金,并且需要合理控制成本,降低经营风险。

美食餐饮连锁经营项目可行性分析报告

美食餐饮连锁经营项目可行性分析报告

美食餐饮连锁经营项目可行性分析报告一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,美食餐饮市场呈现出蓬勃发展的态势。

本项目旨在打造一家具有特色的美食餐饮连锁品牌,通过标准化的经营模式和优质的服务,为消费者提供美味、健康、便捷的餐饮体验。

二、市场分析(一)行业现状当前,美食餐饮行业竞争激烈,但市场需求持续增长。

消费者对于餐饮品质、环境、服务等方面的要求越来越高,同时,对于特色美食的追求也日益强烈。

(二)目标市场本项目的目标市场主要定位于城市中的上班族、学生以及家庭消费者。

这些人群对于餐饮的便捷性、性价比和口味有着较高的需求。

(三)市场竞争市场上已经存在众多的餐饮品牌,包括传统的中餐厅、西餐厅以及各类快餐连锁品牌。

然而,通过深入的市场调研,我们发现仍有市场空白和机会点,例如在特色菜品的开发、服务创新以及品牌形象塑造方面。

三、产品与服务(一)菜品特色我们将以具体菜系为基础,结合当地消费者的口味偏好,开发出一系列独具特色的菜品。

注重食材的新鲜和品质,采用独特的烹饪工艺,确保菜品的口感和风味。

(二)服务理念以“顾客至上,服务第一”为宗旨,为顾客提供热情、周到、高效的服务。

营造舒适、整洁的用餐环境,让顾客在享受美食的同时,感受到家的温馨。

四、经营模式(一)连锁经营采用直营和加盟相结合的连锁经营模式,迅速扩大品牌影响力和市场份额。

(二)标准化管理建立标准化的菜品制作流程、服务规范和管理体系,确保各门店的品质和形象一致。

(三)供应链管理与优质的供应商建立长期稳定的合作关系,保证食材的供应和品质稳定。

五、营销策略(一)品牌建设通过独特的品牌形象设计、宣传口号和品牌故事,塑造鲜明的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

(二)线上营销利用社交媒体、网络广告、外卖平台等渠道进行推广,吸引更多的线上客户。

(三)线下活动举办各类促销活动、主题活动、会员活动等,增加顾客粘性和忠诚度。

六、财务分析(一)投资预算包括店面租金、装修费用、设备采购、人员培训、食材采购等方面的初始投资预算。

开店的可行性分析报告

开店的可行性分析报告

开店的可行性分析报告尊敬的领导:根据您的要求,我进行了一份开店的可行性分析报告。

该报告主要针对餐饮行业进行调研和分析,总结了开店的潜在机会和挑战,以及经营策略和风险管理建议。

以下是报告的详细内容。

一、市场需求分析1.市场规模与走势:餐饮行业是一个庞大的市场,随着人们消费习惯的变化,外出就餐的需求不断增长。

2.竞争环境:餐饮市场竞争激烈,需要根据目标顾客和品牌定位找到市场的空白点。

3.消费者需求:对健康、品质和个性化餐饮的需求增长迅速。

二、商业模式选择1.特色餐厅:通过提供独特的菜品、装修风格和服务体验,将吸引食客的注意力,建立品牌形象。

2.连锁餐厅:将品牌影响力扩大,降低风险并提高利润。

但初期投资和管理要求较高。

三、选址与租金分析1.流量密集区:在人流量较大且消费能力较高的地区选址,如商业街、办公区域或旅游景点周边。

2.租金成本:除了设备成本、员工工资和原材料成本,租金也是经营成本的重要组成部分。

应考虑租金与潜在市场回报的平衡。

四、产品定位与差异化策略1.目标人群:明确目标人群,如年轻人、家庭等,并了解他们的需求和消费习惯。

2.菜品与服务:提供高质量的食材和特色菜品,结合快捷和舒适的就餐环境,提供良好的消费体验。

五、市场推广与品牌建设1.充分利用社交媒体和在线平台来宣传品牌,与顾客互动,增加品牌曝光度和影响力。

2.合作推广:与其他企业合作,如本地媒体或旅游机构,在市场推广方面互利共赢。

六、风险管理与可持续发展1.竞争风险:餐饮市场竞争激烈,应密切关注竞争对手的动态并进行及时调整。

2.食品安全:建立科学完善的食品安全管理制度,确保食品质量和食品安全符合相关法规标准。

3.人员管理:建立有效的员工培训和管理制度,确保员工素质和工作效率。

综上所述,餐饮行业具有巨大的市场潜力和竞争,选择合适的商业模式、选址和产品定位是开店成功的关键。

通过合理的市场推广和风险管理,可持续发展的餐厅业务是完全可行的。

这份报告只是对开店可行性的整体分析,具体开店决策还需要结合具体情况和综合考虑。

开店可行性报告样板

开店可行性报告样板

开店可行性报告样板一、背景介绍近年来,我国经济持续发展,消费水平逐渐提高,人们对于品质生活的追求也越来越高。

在这样的背景下,开设一家新的实体店铺成为了许多人的梦想。

本报告旨在分析开设实体店铺的可行性,并提供相关建议。

二、市场分析1. 市场规模根据相关数据统计,该地区的消费人群数量约为XX万人,年消费能力达到XX亿元。

这表明该地区具有较大的市场潜力。

2. 竞争分析目前该地区已有多家实体店铺提供类似产品或者服务。

通过调查了解,这些店铺的服务质量和产品价格存在一定的问题,消费者对于更好的购物体验和品质产品的需求尚未得到满足。

3. 潜在顾客群体经过市场调研,我们发现潜在顾客群体主要包括年轻人、家庭主妇和白领阶层。

这些人群对于时尚、品质和个性化的产品有较高的需求。

三、产品定位与特色1. 产品定位我们计划开设一家专注于时尚家居用品的实体店铺,主要提供高品质、个性化的家居用品和装饰品。

2. 产品特色我们将与多个设计师合作,推出独特设计的产品,以满足消费者对于独特和时尚的追求。

同时,我们将注重产品的品质和环保性,以提供给消费者更好的购物体验。

四、店铺选址与装修1. 选址我们计划选取位于市中心商圈的一处商业综合体作为店铺的选址,以便更好地吸引顾客和提高知名度。

2. 装修店铺的装修风格将与产品定位相匹配,以简约时尚为主题。

我们将注重店内的陈设和展示,以提升顾客的购物体验。

五、人力资源与运营管理1. 人力资源我们将招聘一支专业的销售团队,具备良好的产品知识和销售技巧。

同时,我们还将提供员工培训,以提高服务质量和顾客满意度。

2. 运营管理我们将建立完善的进货和库存管理系统,以确保产品的供应和库存水平的控制。

同时,我们将积极开展市场推广活动,提高品牌知名度和吸引顾客。

六、财务分析1. 初始投资根据市场调研和店铺装修的预算,我们估计初始投资约为XX万元。

2. 成本与收入根据产品定价和销售预期,我们估计每月的运营成本约为XX万元,每月的销售收入约为XX万元。

开店的可行性报告

开店的可行性报告

开店的可行性报告一、引言在市场竞争日益激烈的背景下,开店作为一种商业模式备受关注。

本报告旨在评估开设一家新店的可行性,并提供关于该决策的相关数据和建议。

二、市场潜力1. 行业概述描述该行业的背景信息和市场规模,解释为什么该行业具有发展潜力。

2. 市场需求分析通过市场调研和对目标客户的分析,评估该地区对相关产品或服务的需求情况。

包括目标客户人群的特征、消费能力以及他们对产品或服务的偏好等。

3. 竞争对手分析评估该地区已有的竞争对手,并对其经营模式、产品特点、市场份额进行分析。

同时,通过SWOT分析等工具,识别竞争对手的优势和潜在威胁。

三、店铺定位1. 产品或服务概述介绍将要提供的产品或服务,并说明其特点和优势。

2. 品牌定位确定店铺的品牌定位,包括目标客户、差异化竞争策略和核心竞争力等方面。

3. 位置选择分析不同店铺位置的利弊,并根据目标客户的地理分布和竞争对手的布局,提出店铺的最佳位置建议。

四、财务预测1. 初始投资估计决定开店所需的初始投资金额,包括租金、装修、设备购置、人员招聘等方面。

2. 预计销售额基于市场分析和店铺定位,预测未来一段时间内的销售额,并给出合理的依据。

3. 成本估计估算店铺的运营成本,包括员工薪酬、物料采购、租金、水电费等方面。

4. 盈利预测综合考虑销售额和成本,预测店铺的盈利情况,并评估投资回报率等财务指标。

五、风险评估1. 内外部风险识别可能影响店铺经营的内外部风险,如市场波动、竞争加剧、政策变化等。

2. 风险对策针对识别的风险,提出相应的对策和应急预案,以减少风险带来的不利影响。

六、结论根据对市场潜力、店铺定位、财务预测和风险评估的综合分析,得出开设一家新店的建议。

可以陈述项目的可行性和潜在机遇,同时提出具体建议和改进措施。

参考:[无]注:此报告内容仅供参考。

具体情况和要求需根据实际情况进行调整和补充。

连锁门店投资开发可行性分析报告

连锁门店投资开发可行性分析报告
要组成部分,它是在国家现行财税制度和价格体 系的条件下,计算项目范围内的效益和费用,编 制财务报表,计算评价指标,分析项目的盈利能 力、清偿能力等财务状况,以考察项目在财务上 的可行性。门店开发财务评价内容主要包括门店 财务盈利能力分析、门店清偿能力分析两个方面
2、程序
• 分析财务数据 • 编制财务报表:基本报表、辅助报表 • 计算财务效益指标
NPV
n
(CI
t1
CO)t
(1ic)t
(8)财务内部收益率
是评价项目盈利性,进行动态分析时采用比较 普遍的一个指标。它反映项目对占用资金的一种 补偿、报酬和恢复能力
n
(CI
t1
CO)t(1
FIRR)t
0
4、门店财务清偿能力分析 (1)固定资产投资国内借款偿还期(选读) (2)资产负债率(长期偿债能力比率) (3)流动比率(短期偿债能力比率) (4)速动比率(短期偿债能力比率)
2、作用 (1)作为门店投资项目投资决策的依据 (2)作为向银行等金融机构或金融组织申请贷款、
筹集资金的依据 (3)作为编制设计和进行建设工作的依据 (4)作为签订有关合同、协议的依据 (5)作为项目进行后评价的依据 (6)作为项目组织管理、机构设置、劳动定员的依据 (7)作为环保部门审查项目环境影响的依据,也作为
2、多因素评估法
闵氏多因素评价法把影响投资环境的因素分成十一个大类 ,每一大类因素由一组子因素组成,先对各类因素的子因素作 出综合评价,再对各因素作出优、良、中、可、差的判定,然 后按下列公式计算投资环境总分:
投资环境总分=∑W(5ai+4bi+3ci+2di+1ei) 式中: Wi表示第i类因素的权重; ai 、bi 、ci 、di 、ei是第i类因素被评为优、良、 中、可、差的百分比,且a+b+c+d+e=1 i=1、2、3、……11

门面房建设可行性研究报告

门面房建设可行性研究报告一、项目背景与意义门面房是专门用于商业经营的房屋,通常位于市中心繁华地段,作为商家的展示和经营场所。

随着城市经济的不断发展,商业活动的不断拓展,门面房的需求也在逐渐增加。

因此,进行门面房建设可行性研究,对于项目的可行性和成功推进具有重要意义。

二、项目概况门面房建设项目位于某市中心商业区,总占地面积5000平方米,计划建设30栋门面房,每栋门面房建筑面积200平方米。

门面房主要用于商业经营,例如零售店铺、餐饮店铺等。

项目的基础设施以及周边环境非常有利于商业活动的展开。

三、市场分析1.市场需求随着城市人口的增加和经济的发展,商业活动的需求也在不断增加。

特别是在市中心商业区,由于交通便利、人流量大、商业氛围浓厚,门面房的需求更为显著。

2.市场竞争目前市中心商业区的门面房供需矛盾不太突出,但是随着商业活动的不断拓展和商家数量的增加,市场竞争程度较高。

因此,门面房的建设需要充分考虑市场竞争情况,提前做好充分的市场调研。

四、项目可行性分析1.政策环境根据国家有关规定,商业用地的建设会受到一定的政策限制。

因此,在进行门面房建设前,需要充分了解当地的相关政策,确保项目的合法合规。

2.技术可行性门面房建设项目的技术可行性主要包括施工技术、材料选择、空间规划等方面。

在选择承建商和设计方面,需要充分考虑其施工技术和设计水平。

3.经济可行性门面房建设项目的经济可行性主要包括项目投资、收益预测、成本控制等方面。

在项目投资方面,需要充分考虑资金来源、资金回报率、项目融资等问题。

4.社会可行性门面房建设项目的社会可行性主要包括项目对周边环境的影响、项目对就业的促进等方面。

在进行门面房建设前,需要充分考虑项目对周边环境的影响,并且积极做好社会责任,促进就业等方面。

五、项目建设规划1.项目定位门面房建设项目的定位主要是服务于商业经营,满足商家对于经营场所的需求,提供良好的商业环境。

2.项目设计门面房项目的设计主要需要充分考虑商家的实际需求,包括店铺面积、空间布局、装修风格等方面。

开办药店的可行性报告(共8篇)[管理资料]

开办药店的可行性报告(共8篇)开设药店可行性报告一.项目背景由于* * * * * *大学* * * * 校区距离市区较远,交通拥挤,在校学生逐年增多,而校区内仅有一间校医室和一家药房,校医室各类药品不齐全,医疗条件远远不能满足众多学生的需求。

唯一的一家药房在信息科技学院门口对面,且规模较小,距离* * * * 学生公寓区较远,急需用药之时则极为不便。

由此可见,若在该校区开设一家药店将给学生和周边居民带来很大的便利,同时保障他们的用药需求和安全。

二.可行性研究的依据和范围研究范围:* * * * * *大学* * * * 校区学生研究依据:通过对* * * * * *大学* * * * 校区的92个学生进行网上问卷调查,结果如下:⑴有44%学生平时在校医处买药,29%在信科买药,27%在市区购买。

⑵46%的学生认为校医室不能满足他们的需求⑷对于小病,57%的学生愿意去药店买药⑸68%的学生支持在* * * * 商业区开设药房⑹63%的学生更信赖药店中销售的商品⑺若在商业区开设药店,27%的学生希望主销非处方药。

⑻对于市场上的药价,51%的学生认为市场上药价太高三. 市场需求预测据了解,* * * * * *大学* * * * 校区在校生约2万人。

依据抽样调查结果可知,平时在校医室买药的学生超过半数,但其中大多数人认为校医室的药不能满足他们的需求。

而且,经过问卷调查发现,大部分学生生病时更愿意到药店买药,许多学生认为在* * * * 校区开设一家药店将给他们带来很大的便利。

经统计分析,该药店可主销非处方药品,药价方面可适当优惠于一般市场价来确保顾客流量,从而更有利于提高该药店的市场竞争力和获取更多的利润。

四. 药品的供应桂林三金药业股份公司桂林益佰制药有限责任公司桂林南药股份有限公司桂林医药批发站三里店批发部五.药店选址方案药店选址于* * * * * *大学* * * * 商业区内,与学生公寓区相距不远,且位于学校主干道附近,校医室对面,周围有绿化区。

门店投资可行性分析

门店投资可行性分析一、市场需求分析门店投资的第一个关键要素是市场需求。

在进行门店项目投资之前,需要对所在地区的市场需求进行深入分析。

这包括对人口数量、消费习惯、收入水平等因素的调查和评估。

此外,还需要研究竞争对手的数量和实力,了解市场上已有的产品和服务的供应情况。

只有在饱和度相对较低、需求较高的市场中,门店投资才具备较好的可行性。

二、产品定位和差异化竞争门店投资不仅要分析市场需求,还要明确自身的产品定位。

在市场竞争日趋激烈的情况下,门店需要找到自身的差异化竞争优势。

这可以包括产品品质、服务水平、定价策略等方面的创新。

通过与竞争对手的比较,寻找自身的独特之处,才能在市场中脱颖而出,实现长期可持续发展。

三、资金投入与回报预测门店投资需要考虑的另一个重要因素就是资金投入和回报预测。

在决定开设门店时,需要进行详细的资金预算。

这包括门店租金、装修费用、员工薪酬、库存成本等各个方面的开支。

同时,还需要根据市场需求和产品销售预期,对门店的未来收入情况进行评估。

只有在成本和收益之间能够获得较好的平衡,门店的投资才能被认为是可行的。

四、人力资源和管理能力评估门店投资涉及到人力资源的配置和管理。

在进行投资决策之前,需要评估自身的管理能力和员工队伍的素质。

门店的经营需要具备良好的团队合作能力和卓越的管理技巧。

因此,投资者应该认真考虑自身是否具备相关的经验和知识。

如果缺乏相关的能力,可以考虑与专业团队合作或招聘合适的管理人才。

五、风险分析与控制门店投资涉及到一定的风险。

在进行投资前,需要进行风险分析并采取相应的控制措施。

这包括市场风险、竞争风险、管理风险等方面的评估。

同时,还可以通过制定合理的风险管理计划,将潜在风险的影响降到最低。

在投资门店之前,对风险进行充分的认识和准备,有助于提高投资的可行性。

六、营销策略和推广计划门店投资成功与否与其营销策略和推广计划密切相关。

在门店正式运作之前,需要提前制定营销策略和推广计划。

连锁便利店可行性分析报告

连锁便利店可行性分析报告本报告旨在对连锁便利店的可行性进行分析,以确定其是否是一种值得投资的商业模式。

在本报告开始之前,我们需要明确的是:连锁便利店是一种商业形式,它受到多种因素的影响,包括经济状况、人口密度、生活方式以及竞争对手等。

因此,这种商业模式的可行性需要进行综合考虑,从而形成合理的判断。

一、市场分析在市场分析方面,我们首先需要对市场进行调研,了解当前便利店市场的情况,以及未来市场发展的趋势。

1.市场现状便利店是一种以“小便利、大服务”为特点的便民服务业,其主要特点是丰富的商品种类、便捷的服务、长时间营业以及良好的地理位置优势。

在中国,便利店的发展已经历了多年的阶段性发展,先是以永辉超市、全家便利店为代表的本土化便利店品牌崛起,随着7-Eleven、Lawson、FamilyMart等国际连锁便利店品牌的入驻,便利店行业的竞争进入白热化阶段。

目前,中国便利店市场已经进入到品牌连锁化、地域化、多元化、小型化的发展阶段。

需要注意的是,在市场发展的过程中,便利店行业也面临着困境。

因为线上零售、无人店、智能柜等新兴业态的崛起,使得便利店的传统优势开始受到挑战。

同时,在租金昂贵、人工成本高涨等背景下,很多便利店品牌也陷入到盈利难的困境中。

2.市场趋势虽然便利店行业面临一些挑战,但是,我们仍然可以看出其未来的发展趋势:首先,消费者需求增长。

随着人们工作压力的不断增加,个人时间的减少,社区餐饮需求的增加,便利店日趋成为生活社区必备设施,成为日常消费的一部分。

其次,线上零售优势有限。

虽然线上零售占据了一部分市场,但对于便利品和即时服务等业态,线下便利店仍然拥有不可替代的地位。

第三,跨界合作拓展新业态。

线下实体店和线上电商、餐饮等业态的合作,具有相互促进的作用,促进了便利店行业的品牌升级和产品升级,顺应时代趋势,方向受到各大品牌追逐。

综上所述,在未来一段时间内,便利店行业仍将保持良好的发展趋势。

二、竞争分析在连锁便利店商业模式的可行性分析过程中,竞争分析也是非常重要的一部分。

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连锁门店建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)第一章项目概况1.1概述1、项目名称:连锁门店建设项目2、承办单位:BB华某某市有限公司3、项目负责人:AAAA4、建设性质:扩建1.3编制依据和范围1.3.1编制依据(1)《投资项目可行性研究指南(试用版)》;(2)《建设项目经济评价方法与参数》;(3)国务院《促进产业结构调整暂行规定》;(某某某某市《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;(5)《关于促进我国现代物流业发展的意见》;(6)《某某市城市商业网点规划(2005—2020)》;(7)原国内贸易部《连锁经营管理规范》。

(8)原国内贸易部《关于印发<全国某某市场规划纲要>的通知》(9)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87);(10)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001);(11)《某某市统计年鉴》(2005);(12)BB华某某市有限公司华超字(2006)第027号文:《关于某某物流配送中心建设项目备案的请示》;(13)某某市发展和改革委员会发改三产[2006]242号文:《关于某某物流配送中心某某区连锁门店项目予以备案的函》(14)项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料等。

1.3.2编制范围针对项目的特点、任务,结合《某某市城市商业网点规划》,对项目建设的背景、建设的意某某市场需求状况进行了认真的调查、研究与分析。

在项目建设条件分析的基础上,对项目的建设内容、建设规模、建设资金等方面进行了全面的安排。

通过定性分析和定量计算,深入分析论证了本项目建设的必要性、经济的合理性与实施的可行性。

其主要内容如下:(某某市场分析与项目建设规模(2)建设条件与选址(3)投资估算与资金筹措(4)经济效益分析(5)项目的结论及建议1.4项目基本情况1.4.1主要建设内容与规模为了促进某某市商业快速、健康、有序发展,适应我国商业对外开放的新形势和构建和谐社会要求,更好地发挥中某某市对周边的辐射、带动作用,BB华某某市有限公司计划依托某某市的地理优势、交通优势建设“某某仓储配送中心及连锁门店”。

(1)配送中心按照“大规模、现代化、高科技”的总体要求,新征土地7公顷(合105亩),建筑总面积42320平方米,其中恒温仓库22800平方米,生鲜加工车间11360平方米,冷冻、冷藏库3000平方米,办公楼2360平方米,生活服务楼2800平方米(含公厕、垃圾站、职工宿舍等);并配套建设停车场、道路、及给排水、供变电、消防系统、绿化等公用工程。

同时,为了营造一个优美的经营环境,项目设计突出了公共绿化,设计绿化率要达到30%以上。

(2)以某某目前的连锁门店为基础,结合某某市城市商业网点布局规划,建某某区连锁门店60家,经营面积3万平方米,基本覆盖颍泉、颍东、颍某某区现某某区社区网点某某市门店采取标某某市、便利店相结合的方式,利某某区现有基础设施,门面房进行合作租赁或购买房产设置门店。

按某某市经营格局改造,体现简朴、整洁、宽敞、优雅的购物环境1.4.2项目选址配送中心拟选址于某某市经济技术某某区,连锁门店选址于阜城居民集某某区。

1.4.3项目投资与资金筹措项目总投资10885.3万元,其中固定资产投资6780.3万元,铺底流动资金4105万元。

计划由项目业主自筹4885.3万元,申请项目贷款6000.0万元。

1.5项目的提出的背景1.5.1地域背景BB地处东部经济发某某区和中西某某区的经济过渡带,位居南北两大文化板块结合部。

承东接西,呼南应北,大京九铁路纵贯其境,公路、水运四通八达,是豫、皖、苏及南北交通的枢纽,同时某某市正处在“技术南下、资金北上、产业西移、资源东进”的全国经济发展总趋势的交汇点某某区位优势十分明显。

1.5.2政策背景1、在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确提出,物流是现代服务业,要大力发展,某某市场化、产业化、社会化的方向,有某某市可以形成服务经济为主的产业结构。

2、城某某市人民政府办公室关于商贸发展若干意见指出,要加快创新步伐,提高流通现代化水平,鼓励发展物流配送中心。

切实推进连锁经营快速发展。

推动流通企业进行流通方式和技术创新。

充分运用财政和金融手段支持流通企业进行结构调整,重点支持现代流通方式的推广和运用。

地方各级人民政府要在财政补贴、土地使用等方面,鼓励连锁经营企业发展,尤其是某某某某区某某村建立营销网络;鼓励发展循环经济,从财政等方面支持优势再生资源回收企业通过连锁经营等方式拓展回收网络;加大利用信息技术改造流通业传统作业方式的力度,采用现代物流的管理模式,提高管理效率,降低成本,鼓励各类流通企业发展电子商务。

3、《某某市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》指出,要“充分利某某市独某某区位优势和发达的交通条件,按照总量实现倍增,布局相对集中,结构明显优化,功能全面提升的要求,着力构建布局合理、层次分明、业态先进、功能完备、多种资本组织形式同时并存、竞相发展的商贸物流体系。

鼓励发展以连锁经营、电子商务、物流配送等为主要特征的现代流通方式,整合物流资源,鼓励企业物流向第三方物流转化”。

1.5.3我国连锁经营及流通业发展现状(1)具中国国家统计局、商务部统计资料表明,2005年中国限额以上连锁企业门店总数54891个,营业面积35170643平方米,从业人员1055978人,销售额55806958万元,配送中心个数1925个。

内资连锁占据一定优势,但扩张速度和平均效益低于外资连锁企业。

2005年内资连锁零售集团的营业收入占限额以上连锁餐饮业集团的48.3%,港澳台商和外商投资所占比重分别为9%和42.7%。

内资连锁零售企业人均年销售额虽然高于港澳台商投资和外商投资企业,但是平均门店年销售额只相当于港澳台商投资企业的52.5%、外商投资企业的38.8%;单位营业面积创造的年销售额也比外商投资企业低41%。

为改变我国连锁经营业的弱势地位,提高综合竞争实力,商务部不断推出各项引导和扶持政策,激励和帮助我国连锁经营企业快速健康成长,并采取了营造良好政策环境、实现规划管理、推进"一网多用"等五项措施。

(2)随着连锁业的爆炸式增长,作为物流现代化最显著标志之一的物流配送中心某某省取得了较大发展,并在信息流方面取得了突破性进展。

目前,一个庞大的流通体系正支撑着经济发展的大厦,目前已出现了像“华大物流”、“安泰物流”等较大规模、规范的物流配送中心。

当前,经济的持续高速发展,居民收入的增加,消费水平的提高以及新经济的导入,要求物流业发展跟上步伐;制造业规模化发展,对物流专门化提出了要求;以批量进货、大量销售为特征的某某市场的兴起以及连锁经营的遍地开花,零售规模不断扩大,对物流提出了大量、多品种进货的要求。

为得到比较优厚的进货条件,降低进货价格,提高与大型连锁企业的竞争力,大量中小零售企业将通过自由连锁等形式,组成共同进货组织,实施从厂家直接进货的变革。

高附加值产品的日益增加,要求物流提供更细致的服务,提高物流的安全性、可靠性和迅速性。

产品的多品种化和消费的多样化、个性化,将导致产生多品种、小批量的物流;企业间竞争的加剧,将使企业更加重视在物流环节上节约成本,减少浪费,削减人工成本。

信息化的发展,特别是由于POS系统的应用,将导致越来越多的零售店对库存实行极为细致的“单品管理”,实行多品种、小批量库存,从而要求批发业增加送货的次数和品种,减少每次的送货批量。

新兴的网上购物最不容易绕过的“槛”也是物流问题,大规模的网上销售必须有高效率的物流系统作支持。

1.6项目提出的理由随着改革开放不断深入和社会某某市场经济体制的完善,我国流通业在促进生产、引导消费、推动经济结构调整和经济增长方式转变等方面的作用日益突出。

当前,我国某某市场供求总格局已发生根本性变化,面临的国际化竞争更趋激烈,但流通领域仍存在流通企业规模偏小,组织化程度低,现代化水平不某某市场体系不够完善等问题,迫切需要我们在流通领域树立和落实科学发展观,建某某市场,发展大贸易,搞活大流通,加快推进内外贸一体化和贸工农一体化,促进经济结构调整和经济增长方式转变。

BB是皖西北重要的中某某市某某区人口930万,拥有巨大的消费群体和消费潜力。

近年来,在经济持续增长、入世等多种利好因素的影响下,这某某区的物流交易额呈“井喷”式增长,而且BB在皖西北的物流集散中心的地位日益确立。

但目前,这某某区的物流配送企业规模不大,功能单一,档次不高,满足不了蓬勃发展的物流配送和交易的需要某某市商业连锁经营规模也相对较小。

严重阻碍商流、物流及信息流的畅通,也限制某某市经济的发展,本项目的主办方BB华某某市有限责任公司敏锐地观察到了这一机会。

该公司经过长期的调研,决定某某市场的需要,建设一个皖西北最大的物流配送中心,并结合目前的商业规划网点,建设60个连锁门店。

1.7主要经济技术指标本项目建成后,正常年份可实现不含税经营收入141667.0万元,项目全部投资所得税后财务净现值为22398.4万元、财务内部收益率35.05%;项目投资利润率39.86%。

附:综合技术经济指标表第二章项目建设必要性及可行性2.1项目建设必要性1、项目的建设对推动BB发展现代物流业,建设现代化中某某市有重要作用现代商贸流通业是当前经济发展的一大热点。

历届政府领导曾多次指出,BB应加快物流业的发展,积极发展中高级的某某市场,以形成“BB价格”,更好地发挥BB现代化中某某市的对外辐射功能。

本项目建设的主导思想是不走某某市场发展过程中存在的功能单一、经营粗放的老路,而是着力于打造一个具有很强辐射能力、能代表BB皖西北中某某市形象的物流配送中心。

项目建设的这一指导思想与BB发展商贸流通业的思路和要求相吻合,它可以在加快BB现代商贸流通业的发展进程中,迅速提升某某市场的总体水平方面做出突出贡献。

由于本项目定位于皖西北最大的物流配送中心。

因此,本项目特别强调物流功能,包括鲜活农副产品的仓储和配送等功能,从而利用项目所积累的规模优某某市场网络优势,有效某某区域内外各大客商提供服务。

而且随着BB皖西北中某某市地位的进一步加强,某某物资配送中心的功能将会得到进一步的强化。

因而项目的建设适应了现代物流业的发展要求。

2、项目的建设将有利于某某市国民经济及社会的发展由于本项目规模大、定位高,因而项目的迅速发展将对BB及经济技术某某区经济的发展带来积极的影响。

一方面,物流配送中心的发展将会推动商品快速流通、快速销售,从而增加税收,增加就业,为地方经济的发展作出贡献;另一方面,物流配送中心的发展也将会带动相关行业的发展,如仓储业、运输业等,形成明显的侧向关联带。

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