企业合同管理个人年终工作总结
公司合同管理部个人工作总结7篇

公司合同管理部个人工作总结7篇篇1一、背景作为公司合同管理部的一员,我深感责任重大。
在这一年的工作中,我始终以严谨的态度对待每一个合同,仔细审查、精准把控,确保公司的合同安全、有效。
现将本年度的工作进行如下总结。
二、合同审查与评估1. 全年共审查各类合同XXX余份,涉及采购、销售、服务、工程等多个领域,确保合同条款的合法性和合规性。
2. 针对重大合同项目,组织专项会议进行深入研讨,确保合同内容完整、清晰,避免因条款不清导致执行过程中的纠纷。
3. 实时跟踪法律法规的变化,确保合同条款与最新法律法规相符,降低法律风险。
4. 对合同执行过程中可能出现的风险点进行预判和评估,并提出合理化建议,为公司领导决策提供法律支持。
三、合同执行与监控1. 定期对已签署合同的履行情况进行跟踪和监控,确保合同按期履行。
2. 对合同履行过程中的变更情况及时记录并上报,确保合同变更的合法性和合规性。
3. 对合同履行中的纠纷进行调解和处理,积极维护公司权益,减少公司损失。
4. 建立合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
四、法律事务处理与风险防范1. 及时处理各类法律事务,包括诉讼、仲裁等,维护公司合法权益。
2. 定期组织公司法务培训,提高公司员工的法律意识,增强风险防范能力。
3. 针对公司业务特点,制定风险防范措施,降低公司运营过程中的法律风险。
4. 与外部律师事务所建立良好合作关系,为公司提供及时、专业的法律服务。
五、部门管理与团队建设1. 制定部门工作计划和目标,确保部门工作的高效进行。
2. 定期组织部门内部会议,沟通工作进展,解决存在问题。
3. 积极推进团队建设,提高部门成员的工作积极性和凝聚力。
4. 关注部门成员的个人发展,提供培训和晋升机会,提升部门整体能力。
六、工作总结与反思1. 在过去的一年中,我深感自己在合同管理方面取得了一定的成绩,但也存在不少不足。
需要在今后的工作中继续提高。
2. 在合同审查方面,需要进一步提高对新兴行业和法律热点的敏感度,确保合同条款与时俱进。
合同管理年终工作总结7篇

合同管理年终工作总结7篇篇1一、背景本年度,作为法律顾问,我负责了公司合同管理的一系列工作。
在全体同事的支持与配合下,我们围绕合同管理的核心任务,有效推进了各项工作的落实。
本总结报告旨在回顾过去一年的工作成果,梳理经验,找出不足,为未来一年的工作打下坚实基础。
二、工作内容及成果1. 合同审查与修订在过去的一年中,我们共计审查了XXX余份合同,涉及采购、销售、劳务、技术服务等多个领域。
通过专业审查,我们发现并修正了部分合同中的风险点,确保合同条款的合法性和合规性。
针对一些重要和复杂的合同,我们组织了专项会议进行深入研讨,为管理层提供了决策支持。
2. 合同执行监控本年度,我们强化了合同执行过程的监控工作。
通过建立定期跟踪机制,对合同的履行情况进行了实时掌握。
针对合同履行过程中出现的问题,及时与相关部门沟通并提供了法律意见,确保了合同的有效执行。
3. 合同法培训与宣传为了提升公司员工的合同法律意识,我们组织了多次合同法培训和宣传活动。
通过培训,员工对合同的签订、履行和风险管理有了更为深入的理解,提高了公司整体合同管理水平。
4. 合同归档与信息化管理本年度,我们推动了合同归档与信息化管理工作。
通过建立电子档案管理系统,实现了合同的电子化存储和便捷查询。
同时,我们规范了档案管理制度,确保了合同资料的安全与完整。
5. 风险评估与预警机制建设针对合同管理中的风险点,我们进行了深入评估,并建立了风险预警机制。
通过定期的风险评估,我们能够及时发现潜在风险,为管理层提供风险预警和应对策略建议。
三、工作亮点及经验总结1. 亮点(1)高效合同审查:我们结合公司实际情况,制定了一套高效的合同审查流程,确保了合同审查的准确性和时效性。
(2)部门协同:我们加强了与各部门之间的沟通与协作,形成了良好的工作机制和氛围。
(3)信息化建设:推动合同管理的信息化建设,提高了工作效率和管理水平。
2. 经验总结(1)强化培训:通过不断培训和提升员工的法律意识,能够提高整体合同管理质量。
合同管理年终工作小结范文5篇

合同管理年终工作小结范文5篇篇1一、背景本年度,作为法律顾问,我承担着公司合同管理的重要职责。
从年初开始,我在合同拟定、审查、签订及履行等多个环节投入了巨大的精力和努力,旨在确保公司合同管理规范有序、高效执行。
在此,就本年度合同管理工作进行详尽的小结。
二、合同管理工作开展情况1. 合同拟定及审查本年度,我参与并主导了多项重大合同的拟定工作。
在合同内容设计上,力求清晰明确、条款严密,确保双方权益得到充分保障。
同时,对于合同中可能出现的法律风险点,进行逐一分析并做出特殊提示。
对供应商合同、采购合同等关键合同进行严格审查,防范潜在风险,避免合同纠纷的发生。
2. 合同签订及履行本年度内签订合同的执行过程中,我密切关注合同履行情况,确保各项条款得到严格履行。
对于合同变更或履行中的争议问题,及时进行沟通协商,并提出专业法律意见。
对于合同履行中出现的风险点,及时预警并提出解决方案,确保合同顺利履行。
三、工作成效及亮点1. 合同管理规范化程度提升通过本年度的努力,公司合同管理更加规范有序。
在合同审查环节,严格把控法律风险点,提高了合同的合规性和质量。
同时,通过制定完善的合同管理制度和流程,提高了合同管理效率。
2. 合同纠纷处理效率提高在合同履行过程中,我积极处理各类纠纷问题。
通过及时沟通协商和提出专业法律意见,有效地解决了合同履行中的争议问题。
同时,对于重大纠纷问题,积极协调内外部资源,加快了纠纷处理速度,有效维护了公司权益。
四、经验教训和改进措施在合同管理过程中,也暴露出了一些问题和不足。
例如,部分合同条款的设定仍需进一步优化,合同管理制度的执行力度还有待加强等。
针对这些问题,我将在下一年度采取以下改进措施:1. 进一步优化合同条款设定,提高条款的针对性和实用性。
2. 加强合同管理制度的执行力,确保各项制度得到严格执行。
3. 加强合同履行的监督和检查力度,确保合同顺利履行。
4. 提高自身法律素养和业务水平,为合同管理提供更加专业的支持。
合同管理年终工作总结6篇

合同管理年终工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为法律顾问,我负责了公司合同管理工作的全面开展。
面对复杂多变的商业环境和日益增长的业务需求,我深知合同管理工作的重要性,始终秉持严谨、细致的工作态度,严格执行公司合同管理制度,不断提升合同管理水平。
在此,我将今年的合同管理年度工作做出全面总结。
二、工作内容及成效1. 合同审查与修订今年共审查各类合同文档上千份,涉及采购、销售、工程、服务等多个领域。
在审查过程中,我重点关注合同条款的合规性、完整性和有效性,确保合同条款符合法律法规要求,维护公司利益。
针对部分合同存在的风险点,及时提出修改意见,有效规避潜在风险。
同时,根据业务发展和市场变化,对部分合同进行了修订与完善,提升了合同的灵活性和适应性。
2. 合同签订与执行在合同签订环节,我严格执行审批流程,确保合同双方意思表示真实、一致。
同时,对合同履行的过程进行动态监控,确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题,及时与各方沟通,寻求解决方案,保障合同的顺利执行。
3. 合同风险管理针对公司面临的各类合同风险,我进行了系统分析和评估。
通过制定风险应对策略和预案,有效降低了合同履行风险。
同时,我定期对合同管理情况进行总结反思,及时查漏补缺,不断完善合同管理制度。
4. 合同档案与信息化建设今年我主导了合同档案的电子化管理工作,实现了合同档案的信息化、数字化管理。
通过构建完善的合同档案数据库,提高了合同管理效率。
同时,我严格执行档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理在合同管理过程中,我注重细节管理,从合同起草、审查、签订、履行到归档等各个环节都做到了精细化的管理。
通过制定详细的工作流程和操作规范,确保合同管理工作的质量和效率。
2. 跨部门协同合作在合同管理过程中,我积极与各部门沟通协作,确保合同管理与其他业务工作的有效衔接。
通过跨部门合作,提升了合同管理的整体效能,为公司业务发展提供了有力保障。
公司合同管理部个人工作总结4篇

公司合同管理部个人工作总结4篇篇1公司合同管理部个人工作总结合同管理部作为公司重要的业务部门,负责公司合同的起草、审核、签订和跟踪管理工作。
在过去的一年里,我作为合同管理部的一名员工,通过努力工作,取得了一定的成绩。
下面是我个人在工作中的总结和反思。
一、工作内容我在合同管理部工作期间,主要负责以下工作:1.负责起草和审核公司合同,确保合同内容的合法性和准确性;2.负责与业务部门沟通,明确合同条款,制定合同计划;3.跟踪合同执行情况,及时解决合同履行中出现的问题;4.协助上级领导完成其他相关工作。
二、工作收获在过去的一年里,我在合同管理部的工作中取得了一些成绩:1.提高了合同起草和审核的效率,减少了合同执行中出现的问题;2.与业务部门加强沟通,增强了团队合作意识,提高了工作效率;3.积极参与公司合同管理规范化的建设,为公司合同管理工作提供了有效的支持。
三、存在问题然而,在工作中也存在一些问题:1.工作中有时候处理事务不够细致,导致出现一些低级错误;2.个人能力和专业知识还有待提高,需要不断学习和提升。
四、改进方案为了进一步提高工作水平,我制定了以下改进方案:1.加强学习,提高专业知识水平,做到在工作中能够应对各种情况;2.细心处理每一件事务,提高工作细致度和准确性;3.加强与同事和业务部门的沟通,增强团队协作意识,共同完成工作目标。
五、展望未来未来,我将继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。
希望通过自己的不懈努力,成为合同管理部的一名合格员工,为公司的合同管理工作做出更多的贡献。
总之,过去的一年是充实而忙碌的一年,也是我在合同管理部不断成长的一年。
我相信在公司领导和同事的指导和帮助下,我会不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
【公司合同管理部个人工作总结】完毕。
篇2公司合同管理部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里,我作为公司合同管理部门的工作人员,认真履行自己的职责,努力完成各项工作任务。
合同管理个人年终工作总结5篇

合同管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为负责合同管理工作的专业人员,我始终秉持严谨、细致的工作态度,确保各项合同的安全、合规。
从年初至年终,我严格执行合同审查、签订、履行、变更及终止等各环节的工作,现就本年度合同管理的工作进行全面的总结。
二、合同审查与签订工作本年度,我参与了大量合同的审查与签订工作。
1. 合同审查:对每一份合同文件,我都进行了细致的法律审查,包括但不限于合同主体的资质、条款的合规性、知识产权的保护等。
针对合同中可能出现的风险点,我及时提出法律意见,确保合同的合法性和安全性。
对于供应商的资质审查方面,我定期更新供应商资料库,对新增供应商进行严格筛选,确保供应链的稳定可靠。
2. 合同签订:在合同签订阶段,我与各部门紧密合作,确保合同条款符合公司业务需求。
对于涉及公司核心利益的条款,我坚持高标准、严要求的原则,确保合同条款的公平性和合理性。
同时,我定期参加合同签订会议,及时解答各部门的法律疑问,提高合同签订效率。
三、合同履行与监管工作在合同履行过程中,我积极履行监管职责。
1. 定期检查:定期对已签订的合同进行梳理和检查,确保合同得到妥善履行。
对于合同履行中出现的异常情况,我及时与相关部门沟通,提出解决方案。
2. 履行记录:建立完善的合同履行记录制度,记录合同履行过程中的关键信息,为后续合同管理和法律诉讼提供有力支持。
3. 合同变更与履行风险应对:对于因业务变化或其他原因需要变更的合同,我及时办理变更手续,确保合同的灵活性和适应性。
同时,我密切关注合同履行风险,对于可能出现的风险点,制定应对措施,降低风险损失。
四、合同档案管理和数据分析工作本年度,我还积极参与了合同档案管理和数据分析工作。
1. 合同归档:建立完善的合同归档制度,确保合同档案的完整性和安全性。
对于每一份合同档案,我都进行详细的分类和编号,方便后续查阅和管理。
2. 数据分析:对合同管理数据进行统计和分析,为公司的合同管理提供数据支持。
公司合同管理部个人工作总结7篇

公司合同管理部个人工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里,作为公司合同管理部的一员,我始终秉持专业、严谨的工作态度,认真履行职责,确保公司合同的安全、合规。
在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结。
二、合同审查与风险评估1. 审查工作:在过去的一年里,我共计审查了XXX余份合同,涉及采购、销售、服务等多个领域。
我严格按照公司合同管理制度,逐条审查合同条款,确保合同条款的合法性和合规性。
2. 风险评估:针对每一份合同,我都进行了详细的风险评估。
通过对合同主体的资信状况、履约能力、争议解决方式等进行深入分析,有效识别潜在风险,并提出相应的风险应对措施。
3. 法律咨询:针对部分复杂合同,我积极与法律顾问沟通,就合同中的法律问题提供专业的法律意见,确保公司在合同签订前能够充分了解法律风险。
三、合同执行与监控1. 合同履行跟进:在合同签订后,我定期跟进合同的履行情况,确保双方按照合同约定履行义务。
对于合同履行中出现的任何问题,我都及时与相关部门沟通,确保问题得到及时解决。
2. 合同变更管理:对于因各种原因需要变更的合同,我严格按照变更管理流程,对变更内容进行审查,确保变更内容合法合规,并书面记录变更情况。
3. 合同档案管理:我建立了完善的合同档案管理制度,对每一份合同进行归档管理,确保合同档案的完整性和安全性。
同时,我还定期更新合同数据库,确保数据的准确性和时效性。
四、部门协作与沟通1. 内部沟通:我积极与公司的各个部门保持沟通,了解各部门的合同需求,就合同签订、履行过程中的问题提供法律咨询和建议。
2. 外部沟通:对于需要与外部律师或第三方机构沟通的事项,我始终保持专业、高效的沟通态度,确保问题得到及时解决。
五、培训与提升1. 自我学习:我始终关注最新的法律法规和行业动态,通过参加培训、自学等方式,不断提升自己的法律专业素养。
2. 团队建设:我积极参与部门内部的培训和交流活动,与同事们分享经验和知识,共同提升部门的整体水平。
合同管理个人年终工作总结6篇

合同管理个人年终工作总结6篇第1篇示例:合同管理个人年终工作总结在过去的一年里,我主要负责公司合同的管理工作。
合同管理是一个细致繁琐的工作,需要及时跟进合同的签订、履行和终止等各个环节。
在这一年的工作中,我深刻体会到了合同管理的重要性,也不断提升了自己的能力和经验。
在合同管理方面,我时刻保持着高度的责任感和工作积极性。
我始终秉持着诚实、守信的原则,严格遵循公司的相关规定,确保合同的合法合规。
我与客户和合作伙伴之间建立了良好的合作关系,及时沟通解决合同执行过程中的问题,保障了合同的顺利履行。
在合同管理过程中,我注重细节,善于发现和解决问题。
我深入了解了公司的各项业务流程,严密把控每一份合同的签订、审批和执行过程,确保合同不出现漏洞和纰漏。
我在处理合同纠纷和风险管理方面也积累了丰富的经验,及时发现问题、分析原因、提出解决方案,避免了合同风险对公司造成的损失。
在合同管理工作中,我注重团队合作,善于与同事共同努力。
我与团队成员保持良好的沟通和协作,互相支持、互相学习,共同完成公司交付的工作任务。
我也时常主动分享自己的工作经验和心得,促进团队的共同成长和进步。
在未来的工作中,我将继续不断提升自己,在专业知识、沟通能力、问题解决能力等方面不断提高自己的素质和能力。
我将不断学习和积累经验,不断拓展视野和认知,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
今年的工作让我受益匪浅,收获颇丰。
我将珍惜这份工作机会,继续努力工作,以更加优异的成绩回馈公司和团队。
希望在未来的工作中,我能够继续实现自己的目标,为合同管理事业添砖加瓦,创造更加辉煌的未来。
【总字数2000字】感谢您花时间阅读我的个人年度总结,期待未来的合作。
愿我们共同努力,共同进步!第2篇示例:合同管理个人年终工作总结一、工作内容回顾在过去的一年中,我的主要工作内容包括合同起草、审批、签订、履行和归档等环节的管理。
我根据公司的制度和流程,认真履行各项职责,确保合同的规范性和合法性。
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企业合同管理个人年终工作总结回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1.为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
2.细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位1.对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。
2.为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3.在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。
展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
一、今年以来的主要工作(一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《xx集团有限职责公司合同管理办法》、《xx 集团有限职责公司合同管理实施细则》和《xx集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗(二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照《xx集团有限职责公司合同管理办法》、《xx集团有限职责公司合同管理实施细则》和《xx集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10月份以来,共签订三类自购合同共计份,其中:由供应科签订的自购材料合同8份,总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份,总标的额24789元;自购机电设备合同1份,总标的额56248元,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、滤布深入开展,切实维护了企业的合法权益。
总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针,基本到达了集团公司法律事务处的要求。
但客观地讲,也存在一些问题。
一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。
二是组织机构还有待完善。
三是合同管理还需进一步细化。
这些问题需要在来年的工作中加以解决。
二、2020xx的工作设想(一)加强学习,全面提高合同管理人员的素质按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求,进一步加强和改善学习。
重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,限度地保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。
(二)完善组织机构,依法履行职责完善我厂合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不贴合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员职责。
对造成企业经济损失的违法合同,实行职责追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。
(三)细化合同管理,提高工作质量和效率以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。
制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。
制定落实合同二级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履行状况,为厂决策带给可靠依据。
制定落实合同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作2019年,xx有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。
此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
2019年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。
此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。
目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。
在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,××年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。
三、加强软贷款合同管理,为我市重大项目建设做出突出贡献2019年,按照市委、市政府的指示,公司成为××市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及管理平台。
充分展示了我公司良好的信用形象。
在整个软贷款投放管理进程中,我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目,签订借款协议(合同)份、担保协议(合同)份,合同金额亿元。
这个项目全部为××市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资,是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。
为了扎实搞好这项工作,公司进一步完善了合同管理制度,扎实做好各项基础工作,一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充,出台了公司新的合同管理办法等配套规定。
二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订,设置了专人管理。
通过以上措施,不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作,保证了软贷款资金的及时到位,而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。
目前,公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元,有力地推动了我市各重大项目的建设进程。
四、领导重视、分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效在2019年度创建重合同守信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇,严格履行总经理负总负责,其他领导及中层经理分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。
通过创建活动深入开展,目前,公司合同履约率基本达到了%,良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可,2019年,公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作,并再次被××市信用评级委员会授予级信用单位的光荣称号。